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学会妥协 女市长给自己打七分

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七天记者 梓丰 自2017年11月5日当选，蒙特利尔375年历史上第一位女市长普朗特（Valérie Plante）的任期已经过半，如果满分10分的话，她给自己的中期治理打的分数为7分，认为自己的执政亮点包括在西岛建立加拿大最大的市区公园（Grand Parc de l’Ouest）、Sainte-Catherine大街的改造工程、20-20-20经济适用房计划、购买300辆混合动力公交车以及“策反”了两个反对党市议员Marie-Josée Parent 和Cathy Wong等。不过她也承认，执掌蒙特利尔这个大型城市并不容易，特别是在她表态反对魁省政府推出的魁省世俗化第21号法案（本报曾在第640期详细报道过这个法案的来龙去脉）受到很大来自支持该法案的民众和组织的压力，连自己的个人生活都受到影响。 普朗特认为自己在已经过半的任期中最大的收获是学会了妥协，即使是自己不喜欢的事情，比如前任留下的半截项目或者因涉及的合作伙伴太多而很难撤销的项目，也要学会接受并找出更有利于民众的解决办法。 但蒙特利尔的市民却不买账，在这条新闻的下面有很多读者留言给普朗特打分，有人说只配得4分，居然有很多人附和，还有针对她自我夸耀的执政亮点各种吐槽。比如说修建大公园引发的地产开发商对市政府提起了$1.78亿的诉讼；改造Sainte-Catherine大街让市中心拥堵严重，沿街商业大幅亏损；300辆混合动力车各种问题频出，趴窝的时间比运行时间还多等等。 上个星期，本地媒体利用各种数据梳理了普朗特上任以来的成就和失误，下面就让我们来看看，毕竟市政府的治理和蒙特利尔市民的日常生活息息相关，值得每个人关注。 亮点 投资基础建设。2018年，蒙特利尔市政府对道路设施和上下水系统改造的投资创纪录，超过4.6亿加元，其中2.17亿元用于改造、升级蒙特利尔老旧的上下水系统。今年的基础设施建设投资数据还没有公布，但普朗特政府曾许诺说在基础建设上持续投资，今年计划投资8.7亿元。蒙特利尔市政府还为建设无障碍出行预计投资17亿元，这是蒙特利尔在2010至2014年之间投资额的两倍。2018年，蒙特利尔基础设施工程的开工率达到计划的83％，是2009年以来的最高比例。前市长Denis Coderre在其第一年的工程开工率只有68％。 修建自行车道。普朗特所在的政党——Projet Montréal是个倡导环保的政党，致力于减少温室气体排放。她本人更是坚定的环保主义者，几乎天天骑自行车出行。在她上任两年来，蒙特利尔岛上已经新建了12公里长的自行车道，接近上一届政府全部4年任期的新增长度（14.3公里）。 给商家减税。在普朗特今年的财政预算中，给物业价值超过50万元的商业物业减税15％，超过2.2万业主受益；那些价值低于50万元的商业物业今年将享受每100元缴税2.77元的税率，是自2008年以来最低的。但蒙特利尔的零售商业依然面临网络购物的严峻挑战。 帮助民众买房。普朗特政府改革了蒙特利尔的房屋补助计划，放松了申请条件，增加了拨款数额和受资助人数。这一补助计划太成功以至于申请人数比过去多了三倍，导致政府工作人员忙不过来，排队审批时间不得不延长到近一年。去年共有934位购房者受益，今年以来，共有1,725个家庭获得了1.5万（购买新房者）或7千元（购买二手房者）的购房补助款。在这之前，表现最好的2016年，也只有1,000多户获得过购房补助。 转移8亿联邦资金。普朗特政府与魁省政府达成协议，把STM之前获得的8亿元联邦资金转给魁北克城，而作为回报，魁省政府答应将帮助并资助蒙特利尔的四个公共交通项目，包括普朗特心心念念的“粉线地铁”（Ligne rose），目前已经成为蒙特利尔-魁北克城有轨电车新系统计划中的一个重要组成部分。 槽点 政府债务大增。由于对基础设施投资量巨大，蒙特利尔的债务上升速度也非常快。在普朗特执政的第一年，债务相对于收入的增长速度大增10％，这是10年来最快的增长速度。今年的债务增长速度还没有公布，但根据普朗特政府的财政预算，预计今年的债务总量将达到总收入的112％，而魁省政府规定的市级政府债务的上限是100％，目前蒙特利尔市政府正在和魁省政府协商以便更改这一条例。 零售商资助不到位。普朗特在竞选期间的一个重要竞选许诺就是帮助那些受到各种基础设施建设影响的零售商家、店铺，上任后也推出了一项帮助计划，但实际的帮助效果并不理想，因为该帮助计划设置了种种限制条件，够条件申请的商家数目非常少。自这个帮助计划实施以来近一年的时间，只有22个商家获得了部分补偿，市政府共发出补偿款723,381元。实际上只有受到37处工地影响的61个商业企业提出了补偿要求，而这些申请中约三分之一（17家）因条件不符被拒绝。 除雪不利。去年冬天是蒙特利尔近十年来除雪服务最糟糕的一年，每次除雪作业的平均时间高达5.2天，而之前9年的平均时间为4.6天。除了清雪作业慢之外，普朗特政府还因能动性不足、管理混乱而被广泛诟病。比如在该进行除雪作业的时候，却寄希望天气回暖让积雪自行融化，结果导致融雪结冰堵塞下水道口，融化的雪水无法排走漫延到路面上结成一层又一层的冰。再加上去年冬天温度波动较大，让蒙特利尔的路面变得湿滑无比，紧急救护Urgences santé曾录得破记录的每小时140个摔倒求救电话；再比如市政府对不同市区的除雪预算和设备、防滑物资分配不合理等，遭到第一线除雪工人的批评。 4. 经济适用房建设缓慢。普朗特在竞选时期做出的另一个重要许诺是在4年内建设1.2万套经济适用房，但实际上2018年是近10年来最糟糕的一年，只建设了316套，而自2009年以来，蒙特利尔市平均每年建设700套经济适用房。而普朗特大力称赞的20-20-20政策，即规定房地产开发商在建设一个新住宅项目时，必须预留出一定比例的经济适用房、社会住房或预留出资金，具体来说就是一个住宅开发项目应预留出20%的面积用来做经济适用房（指价格不高的房屋），20%面积用于社会廉租房（即由政府或非盈利组织拥有或管理的房屋），20%的面积用于家庭房（拥有3个卧室以上的大房），但这一计划却要在2021年1月开始执行，那时已经接近她任期的尾声，可能等不到开始执行，下一任政府就会撤销这一政策。 5. 缺少经济发展战略。除了普朗特政府对零售商业的帮助不够、各个工地的协调混乱受到批评外，蒙特利尔这一届政府注重出现问题，解决问题，类似消防员到处救火式的管理格局也受到不少商界人士的批评，他们认为蒙特利尔市政府缺少发展经济的野心和与之配套的管理水平，小到同一段路面可以因没有长远规划被不同的施工单位反复挖开和重铺，大到对蒙特利尔未来经济发展动力和目标的语焉不详，都制约着蒙特利尔这个魁省的经济发展引擎发挥出其应有的作用。

行千里 致广大 重庆招才引智 搭桥梁 链中加 顽石致力双赢

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七天记者 独玉 以“聚集海内外英才·聚力高质量发展”为主题的2019重庆英才大会11月9日至10日在山城重庆隆重举办，海内外优秀人才6000余人赴渝参会。总部位于蒙特利尔的加拿大顽石投融网络服务平台（简称顽石会WINS）应邀组团参加了这一盛会。 海内外英才聚山城 英才大会由重庆市委、重庆市人民政府主办，是重庆市高规格的国际性招才引智盛会，旨在搭建智慧碰撞、项目对接、人才交流的国际性、高端化重要平台，让海内外英才在交流中求共识、在共识中谋合作、在合作中创共赢。同时围绕新时代西部大开发人才发展、大数据智能化、先进制造、生态环保，以及“双一流”建设、城乡融合发展、助力脱贫攻坚等方面进行深入交流与合作。 大会突出高端引领、开放包容、务实高效。在9-10日两天会期里，举办了“会、论、演、赛、谈”等36项活动，包括“院士在重庆”座谈会、知名大学校长圆桌会、中国独角兽企业家重庆行活动、女科学家与智能时代专题论坛、大数据智能化学术报告会等。参会人数超过15000人。 大会开幕式11月9日上午在重庆悦来会议中心举行，中共中央政治局委员、重庆市委书记陈敏尔，全国人大常委会副委员长、民盟中央主席、中国科学院副院长丁仲礼，中国工程院党组书记、院长李晓红等出席会议。来自哈佛大学、牛津大学的教授学者，获得诺贝尔奖的经济学家、企业家、科学家、作家等发表了精彩的演讲。 “今天的重庆更加需要创新，更加需要人才。”重庆市长唐良智在致辞时说，当前重庆正立足西部大开发重要战略支点、“一带一路”建设和长江经济带联结点定位，加快建设内陆开放高地、山清水秀美丽之地。该市坚持把人才工作摆在更加突出的位置，深入实施科教兴市和人才强市行动计划，积极培育重庆英才品牌，加快构建瞄准高端人才的“塔尖”政策和针对青年人才的“塔基”政策体系，不断优化人才服务环境，努力让创新人才激情工作、快乐生活、张弛有道。 唐良智称，2018年以来，重庆先后培育、引进两院院士等国家级人才300多人，引进中国科学院大学等知名高校和高端研发机构56家；一大批领军企业落地重庆，当地人才总量达到527.6万人，高层次人才达到186.4万人。 开幕式上，举行了“中国科协国家海外人才离岸创新创业基地”授牌仪式，中国科协党组书记、常务副主席、书记处第一书记怀进鹏授牌，中共重庆市委常委、两江新区党工委书记、管委会主任段成刚接牌，重庆两江新区正式成为国家海外人才离岸创新创业基地。 顽石助力 拓展两江新区与加拿大合作空间 受重庆两江新区管委会的邀请，顽石会组织加拿大的IT、环保、教育、人工智能等9个项目团队参会，受到活动组委会和两江新区管委会的热烈欢迎。 大会开幕前，顽石团队在重庆进行了密集的工作。11月8日上午与两江新区管委会招商局、中科院重庆绿色智能技术研究院智能安全技术研究中心等单位进行了座谈，充分交换了意见。 8日下午，顽石会在两江新区举办了“重庆与加拿大的合作机会”专场推介会，在渝的企业家以及教育、环保、文化、传媒等领域的专业人士30余人参加活动。 顽石会总裁杨军介绍了顽石会成立两年来的发展和加拿大的基本情况，各项目团队进行了推介，受到与会者的热烈欢迎。 11月9日，作为2019重庆英才大会的重要活动之一，重庆两江新区专场推介洽谈会战略新兴产业专场举行，吸引了行业专家、企业家代表、投资机构代表、创业人才等近150人参会。 推介会以“战略新兴产业推介”为主题， 智能机器人、智能汽车、物联网、新材料等多个领域战略新兴项目现场亮相，吸引了众多与会者的目光。 顽石会进行了加拿大项目的专场路演。 “我们研究和指导的垃圾分类机器人系统，将深度学习技术、大脑控制软件、传感器和机械臂完美结合，能够分辨出不同质地的垃圾，利用机器臂进行抓取进行回收分类。顽石总裁杨军在现场讲解了人工智能垃圾分类机器人项目。该套系统中所使用的3D传感仪增加了机械臂抓取的精准度达90%以上。 顽石团队JGK智能有限公司总裁章航介绍了该公司的智能小型炒菜机器人项目。据介绍，该公司的炒菜机器人高度自动，只要把材料准备好了，即可自动按照主人的要求做出菜肴。同时，这种机器人深度应用了人工智能，可以不断学习，还能通过云端共享“互相帮助”，共同积累经验，让炒菜技能不断提高。 除了纷纷亮相的战略新兴产业项目，当天的推介会还举办了项目对接洽谈，两江新区各部门就行业服务、优惠政策等在现场为企业答疑解惑，助推政府、参会企业、人才以直接、高效的方式达成合作，受到好评。 作为国家级开发开放新区，两江新区发展势头强劲。在产业大力发展的同时，两江新区实施人才强区战略，分领域出台高层次人才、高技能人才和教育医疗人才引育政策，与市级“鸿雁计划”优惠政策进行“叠加”享受，每年安排10亿元人才专项资金，有力保障人才服务及政策兑现。 两江新区党工委委员、管委会副主任李顺在致辞中表示，两江新区目前已成为人才聚集的研发高地、人才创业的产业基地、人才开放的智慧园地和人才保障的安居福地，这是两江新区吸引人才、留住人才的四大吸引力。目前两江新区已成为国家海外人才离岸创新创业基地。 左起：顽石总裁杨军、七天传媒主席尹灵、两江新区管委会副主任李顺、Hong T8安全公司总裁唐洪英、两江新区招商集团副总裁张可在两江新区专场推介洽谈会现场 11月10日，作为2019重庆英才大会的重要活动之一，海外留学人员“创新创业创造”座谈会在两江新区悦来国际会议中心举行。海外高层次专家、归国优秀企业家、青年海归人才等济济一堂，围绕创新创业创造主题分享经验，共谋重庆创新创业创造发展。 重庆市委常委，两江新区党工委书记、管委会主任段成刚出席活动，并与市委组织部副部长、市委老干部局局长陈全，市委统战部副部长李康，市人力社保局副巡视员关枢，两江新区党工委委员、管委会副主任皮涛，市欧美同学会秘书长范文佳以及创新创业创造三位代表姜敖、蒙敏、郑伟共同点亮英才智慧树。活动由两江新区党工委副书记、管委会副主任张国智主持。 段成刚在致辞中表示，重庆正深入贯彻习近平主席重要指示要求，用好 “四大优势”，努力发挥“三个作用”。两江新区按照市委、市政府部署要求，强化“领跑”西部开放开发的担当，对标世界顶尖水平，加快建设高端高质高新产业集聚区、国家数字经济创新发展试验区、开放型经济引领区、智慧城市和公园城市样板区，努力成为重庆扩大开放排头兵、全面体现新发展理念的先行示范区。重庆及两江新区发展前景广阔，在产业转型升级、创新驱动发展、建设内陆开放高地、建设山清水秀美丽之地中创新创业创造大有可为。此次座谈会也是9日两江新区获批成为国家海外人才离岸创新创业基地，认真落实基地建设运营工作的重要举措。希望以本次座谈会为契机，通过在座各位归国英才，搭建起集聚“高精尖缺”人才新平台，促进重庆在创新人才举措上做出新探索，推动创新创业创造高质量发展、打造创新创业创造升级版。期盼大家大力宣传重庆、推介两江，以才引才、以商招商，吸引更多有识之士和优秀人才到重庆、两江投资兴业，在重庆“行千里、致广大”。 中国汽车工程研究院风洞中心首席专家朱习加，中国航天科工集团航天云网公司副总经理、重庆工业大数据创新中心董事长祝守宇，英国剑桥大学中国企业家俱乐部主席、峰一国际CEO姜敖就创新主题进行发言。 迪纳利医药科技CEO蒙敏，顽石会总裁杨军，誉存科技联合创始人、百行智能研究院院长陈玮就创业主题进行发言。 重庆长安汽车工程研究总院副院长赵会，金康赛力斯动力副总经理、SERES（赛力斯美国）电驱动总监马志春，重庆中科云从科技有限公司副总经理、重庆市人工智能联盟副理事长郑伟，1K法国创新中心亚洲合伙人孙桥瑜就创造主题发言。 杨军在发言中说：两江新区投资政策非常优越，英才计划吸引了海外企业家的注意。两江新区的产业优势也非常明显，在人工智能和生物科技，具备了强大的实力和发展能力。我们愿意协同帮助加拿大的优质企业、研究院所和重庆、两江新区搭建沟通、合作的桥梁。 水秀三江 古韵合川 迎来顽石团队 在结束了重庆两江新区的几场专业推介会之后，顽石团队应邀前往合川区考察座谈。区委书记李应兰会见了顽石团队。双方就资源对接、项目合作相关事宜进行了深入交流和探讨。 杨军对顽石会做了基本情况介绍，与会人员观看了合川城市宣传片，顽石团队就具体项目进行了简要说明。 HongT8 Security 公司的唐红英在现场介绍了自己所带来的信息安全服务项目。“我们的项目结合全球最新的安全威胁趋势，可帮助公司进行安全构架设计，使其防御检测适应最新的趋势，并辅助实施。我们有意向与重庆方面合作，帮助组建安全分析团队，建立分析及响应的程序和流程。” 杨积武博士介绍了芯片测试、发电等方面的项目。 李应兰对顽石团队表示欢迎，就合川的区位条件、产业布局等情况进行了推介。他说，近年来，合川装备制造、信息安全、医药健康等主导产业及其它产业向好发展，交通网络和基础设施不断完善，有良好基础条件和广阔发展空间。加拿大顽石投融网络服务公司带来了许多有广阔市场前景的项目，希望双方能充分发挥各自优势，加强沟通，深入对接，寻找合作空间，促成优质项目落地。 顽石团队部分成员与合川相关领导、机构负责人合影 顽石会邀请合川组织考察团前往加拿大进行考察，实地了解具体项目，希望双方能保持长效沟通，增进交流互信，携手推进优质项目落地，努力实现互利共赢。 合川区领导程卫、蒋定平和有关部门负责人参加了座谈会。 合川是重庆的北大门，地处重庆三环，毗邻两江新区，是渝新欧国际铁路大通道进入重庆的第一站，巴蜀文化发祥地之一，曾为巴国别都，因嘉陵江、渠江、涪江三江交汇而得名，更因钓鱼城之战改变欧亚战场格局而闻名。 经过4天的紧张工作，顽石团队圆满完成了重庆之行预定的任务，团队成员表示要认真总结梳理重庆方面的反馈，积极落实双方达成的初步合作意向，进一步推进与重庆的务实合作。 顽石会是在加拿大注册的基于互联网的资本、项目、资源对接平台，致力于促进加中在各领域的交流与合作。顽石会在医疗、环保、IT、教育、Ai、生物科技、新能源等领域有着独特而广泛的资源。  

4岁学前班还是幼儿园

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七天记者 颜宏 现在执政的魁省CAQ政府早就去年魁省大选造势时就提出要在魁省的小学全面开设4岁学前班。成功当选之后更是不顾各方的反对意见，一意孤行的推进，但现实却给这一政策泼了盆冷水：报名状况不如预期。 根据省长François Legault的说法，魁省为4岁的孩子提供学前班教育是为了适应先进的教育潮流，和安省以及“欧洲大部分地区”保持一致，这样的安排可以更早甄别出有学习困难的儿童，并及时提供专业指导和治疗，因为通过安排4岁儿童上学前班可以让学校雇佣更多的专家，如社会工作者，心理学家和语言治疗师等。 省长François Legault参观学前班 不过这一计划自提出之日起就遭到很多幼儿园从业人员、教育工作者、教育领域的学者以及民众的反对，他们认为政府应该确保魁省的大部分孩子拥有“5岁时成功入学的基本技能”，集中资金优化现有的幼儿园系统，创造更多的公立幼儿园位置，提高幼儿的入园率，而不应该为了少数遇到发育困难的孩子就另起炉灶，劳民伤财地搞4岁学前班教育，得不偿失的增加学校的经济负担和压力。不仅是教育界对这一政策颇有争议，孩子家长似乎也不买账。在4岁学前班开始报名后，报名的情况并没有像CAQ政府想象的那样火热，因报名人数没有达到预期，各地多个教委都延长了报名时间。而根据魁省教育部（ministère de l’Éducation）在今年9月开学前的最后统计，今年秋季，魁省共开设了644个4岁学前班，其中394个班级开在了贫困地区，平均每个班有11个孩子，没有达到预期的每班17个孩子的限额。 竞选时，CAQ曾雄心勃勃的提出要在未来四年任期内开设5000个4岁学前班，现在则调整为3200班，而在一个学校开设一个新的4岁学前班的平均成本更是高达80万元。 区别 CAQ坚持推行的4岁学前班给孩子家长带来一个新的选择，同时也多了一个难题，那就是到底要让自己的4岁孩子上哪个班？这两种教育形式有哪些区别呢？4岁的孩子在幼儿园算是大孩子，在学前班则是学校里的小孩子，但实际上，这两处机构的教育宗旨几乎没有差别，都是专注于幼儿的整体发展，为下一年的小学生生活模式做好准备。比如发展孩子的社交能力，培育他们的运动技能，教会孩子分辨情感、树立自尊，还会注意培养孩子的学习乐趣。一般说来，4岁的孩子无论是在学校学前班还是在幼儿园，其日常非常相近：孩子们唱的儿歌差不多，玩的游戏差不多，连作息时间都差不多，学前班的孩子也有午睡，但要比幼儿园的孩子在睡觉时间上少半个小时左右。 但二者也有一些区别。政府设立4岁学前班的主要目的是为生活在贫困地区的4岁儿童提供一项新的服务，因为在贫困地区，约有27％的孩子并没有经历过幼儿园这一阶段，没有接受过相关的学前准备，5岁时直接进入学校并不能很好的适应，甚至一些孩子还出现学习困难以及行为失控的现象，给现行的已经因学生人数过多而教师数量不足的教育系统带来更大压力和负面影响。同时，4岁学前班拥有比幼儿园更多的教育专业人士资源：比如专注于发音困难的教师或者具有干预儿童多动症教育背景的老师等。 总体来说，幼儿园和学前班的主要区别有以下几点，家长们可根据自家的实际情况来决定。 幼儿园（CPE） 4岁学前班 时间安排 每天11个小时，全年有248-261天提供服务 每天5个小时，其余时间则需要请课外看护，全年180个上学日，包括备课日最高全年200个上学日 午餐 幼儿园提供 不提供 交通 父母接送 父母接送或坐校车 花费 根据父母的收入每天在8,25 $- 21,45 $ 之间 没有学费；午餐费（如果不带饭的话）；每天最多8,35 $ 的课外看护费用；假期夏令营的费用 师生比 一个老师最多可带10个孩子 一个老师可带6到17个孩子，平均11个孩子一个班，一半的时间须有另一名成年人陪伴 教师资质要求 －大专三年学历，需要学习21至27门课程， 60 % 到 80 %的学习内容与学前教育有关 －须在幼儿园实习100 到 600个小时 -大学本科学历，需要学习1－3门针对教育的课程；3－15门课程中有部分涉及到学前教育； －并不要求必须实行，根据各个大学的规定或学生自主选择可实习0到600个小时 前景 CAQ政府承诺未来两年创立13 500 个新位置 CAQ政府承诺未来两年创立2600个学前班 … Read more

一周新闻精选（11月8日-11月14日）

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魁省移民部长道歉 魁省移民部长Simon Jolin-Barrette在月初宣布改革PEQ移民计划，结果招致强烈的反对和批评，最后不得不提出“祖父条款”来平息众怒，但依然受到反对党的“逼宫”。QS党发言人Manon Massé公开表示，作为移民部长却草率做决定，片面考虑问题，已经失去了公信力，不应再担任移民部长一职，应主动辞职。11月12日，Jolin-Barrette通过媒体向公众道歉，表示“就这个问题而言，我承担所有责任，我向魁北克人民道歉，我应该花更多时间咨询更多的人，下次我会做得更好。”魁省长Francois Legault则表示，他依然对移民部长有信心，会坚定地支持他。 36年来最早降雪 周二开始的降雪已经给蒙特利尔留下了17厘米的大雪，魁省东部部分地区更是达到20厘米，这是魁省自1983年以来最早的一场降雪，比一般年份提前了近一个月，让很多没来得及换冬胎的人们措手不及，导致各地发生多起行车事故，排队换冬胎的人们一大早就开始排队，更换冬胎的汽修工人更是忙到手软。蒙特利尔的除雪作业已经开始，预计将持续5天。 蒙城司机勇救路人 11月12日中午，警察在市中心René-Lévesque 大街靠近 Berri 街路口附近试图截停一辆可疑汽车，但驾车者却加速逃跑。驾驶一辆白色奔驰越野车正在St-Denis路口等红灯的司机注意到逃逸汽车正快速驶来而绿灯方向正有一群行人在过马路，迅速反应驱车堵住路口，保护了行人的安全。最终逃逸汽车直接撞上了这辆白色越野车，还连带了旁边的一辆出租车，所幸整个事件中只有那名逃逸汽车司机受伤。这名19岁的年轻人送医后被拘捕，面临酒驾或毒驾的司法指控。这名勇敢的司机名叫Erick Marciano，警方和蒙特利尔市长都对他的义举表示赞赏和感谢。 25%的住房无有效烟雾报警器 上周，Lachine的一栋公寓楼发生火灾，导致一名40岁的妇女和她8岁的女儿葬身火海，另外一名4岁的女儿还处在危险期。随着冬季的来临，火灾风险也在加大，但消防机构的调查显示蒙特利尔的公寓中有25%的住房里没有有效的烟雾报警器，有的是因为报警器没有电池，有的是根本没有安装报警器，更多的是人为的阻止报警器发挥作用。 CDPQ执行总裁提前离职 已经任职11年的魁省储蓄与投资基金CDPQ（Caisse de dépôt et placement du Québec）首席执行官Michael Sabia将提前一年多结束自己的任期，于明年2月初离职，赴任多伦多大学著名的蒙克国际事务和公共政策学院（Munk School of Global Affairs and Public Policy）院长。2008年，CDPQ受金融危机影响，损失了400亿加元。2009年3月，原来担任加拿大贝尔公司（BCE）总裁的Sabia临危受命，出任CDPQ总裁兼首席执行官。他任职的11年里，不仅让CDPQ扭亏为盈，投资回报率持续稳定在9.9％，还让CDPQ的净资产规模翻了近三倍，达到3267亿加元。CDPQ表示正在寻找他的替代者，并计划于2020年初完成工作交接。 魁省信用等级提升 CAQ政府一直标榜自己执政的强项在经济方面，看来也确实如此。11月13日，总部位于纽约的全球信用评级机构DBRS（标准普尔）宣布将魁北克的信用级别从2006年来的“A”调至“AA”，经济前景也从“稳定”提升至“积极”。信用等级的提升意味着借贷或融资成本的降低。日前发布的魁省经济报告也显示，截止今年3月31日的上一财年，魁省财政盈余48亿，预计今年财年也会有盈余。 假Costco优惠券出现 大型超市Costco警告用户不要相信一种在网上流传的75元优惠券，那是一个骗局，Costco并没有发布这样的优惠券。本周开始，有关Costco的诈骗信息就在Facebook上流传，包含一张看起来像是Costco75元优惠券的图片以及指向与Costco无关的第三方网站的链接。当消费者访问这个网站时，会被要求提供个人信息，并要求分享Facebook的帖子，以兑换假的优惠券。Costco强调，除了通过官方网站以外，绝不会要求客户在网上提供个人信息。 太阳马戏团创始人种大麻被拘 魁省太阳马戏团（Cirque du Soleil）的联合创始人Guy Laliberté因在法属波利尼西亚（Polynesia）种大麻、吸大麻而被捕。据当地电视台Polynesie Premiere的报导，警方以涉嫌持有毒品拘捕了一名Laliberté的友人，并在他的手机上发现了种植大麻的照片。在法属波利尼西亚，种植、消费或贩运大麻是非法的。 评论大佬被炒却不道歉 加拿大私营体育电视频道Sportsnet聘用的冰球比赛Coach’s Corner节目的资深评论员Don Cherry日前有关戴不戴纪念日（Jour du Souvenir）小红花的言论引发巨大争议。这位85岁的体育评论员时不时会因为“大嘴巴”而引起争议，这次他在评论中批评多伦多地区的移民在纪念日期间不佩戴小红花、不缅怀为加拿大献身的将士。加拿大本来就是一个移民国家，除了原住民以外都是移民，所以在纪念日期间讲出这番涉嫌诋毁移民的言论，立刻在社交媒体引来如潮的批评。Sportsnet频道的总裁先是出来道歉，最终决定终止与Don的合作。但Don却倔强的表示也许是自己用词不当，但对自己引发争议的言论既不后悔，也不会道歉。他还说自己知道若及时道歉便可保住工作，但自己干这行已有38年，绝不会去为了保住工作而把自己变成驯服的机器人。 11月11日纪念日是英联邦国家为纪念在第一次世界大战、第二次世界大战和其他战争中牺牲的军人与平民制定的纪念节日，民众一般会在11日之前的一周佩戴一种红色的虞美人花（和罂粟花同属不同种）来纪念。加拿大退伍军人协会在每年10月的最后一个星期五到11月11日期间销售小红花，得到的钱用来资助有困难的退伍军人和他们的家属。但在笔者看来戴不戴小红花应该是每个人的选择，别人无权评论。这些牺牲的老兵在一些国家民众眼里就是侵略者，比如那些牺牲在朝鲜战场的士兵对中国人来说就不值得纪念。  

蒙特利尔中华医院第29届慈善晚宴隆重举行

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【七天讯】（记者：颜宏 独玉  摄影：李明）11月2日，满地可（蒙特利尔）中华医院基金会在蒙特利尔隆重举办第29届慈善筹款晚宴。今年是中华医院成立的第101周年，是下一个100年的开端。中国新任驻加拿大大使丛培武特地从渥太华赶到蒙特利尔参加这个一年一度华人社区最重要的活动之一并发表了主旨演讲，这也是丛大使履新以来第一次正式亮相蒙特利尔。 丛培武大使发表主旨演讲 丛大使在全程英文的讲话中介绍了对当前中加关系的看法，表示中加关系近50年的发展史表明，一个健康、稳定、发展的中加关系符合两国共同利益。同时，要保持中加关系稳定发展，必须坚持相互尊重、平等相待的原则。希望加方尽快拿出解决当前两国关系面临突出问题的办法，为推动中加关系重回正轨创造条件。 丛大使还介绍了中国取得的发展成就以及中国共产党十九届四中全会的主要情况，强调中国将继续坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，推动经济高质量发展，全面贯彻新发展理念。并重申一个更加开放、繁荣的中国将为包括加拿大在内的各国和各国人民带来更多的发展机遇。 按照惯例，每年的筹款晚会都会设置一个与中国文化相关的主题。今年的主题为“蝶恋”，以破茧重生的蝴蝶标志着中华医院下一个精彩百年的开端。七天记者现场采访了晚会的总设计师、义工Natasha Thorpe，她表示之所以选择“蝶恋”这个主题，是希望通过这个浪漫的中国爱情故事激发与会人员对中国文化的兴趣，所以晚会的布置、装潢、配色甚至文艺演出都围绕着这个永恒之爱的浪漫故事。 今年的筹款晚会上，除了远道而来的丛大使，中国驻蒙特利尔总领事陈学明，加拿大鲍尔公司（Power Corporation of Canada）董事会主席兼联合首席执行官Olivier Desmarais，魁省卫生部长 Danielle McCann， Brossard市长Doreen Assaad，Saint－Laurent区长Alan DeSousa， 、蒙特利尔市政执行委员Robert Beaudry，魁省自由党议员、前魁省卫生部长Gaétan Barrette，新当选的联邦自由党国会议员Steven Guilbeault及Alexandra Mendès，MTY 饮食集团总裁Stanley Ma，毕雷亚集团（Brivia Group）总裁李国强，金发超市创始人叶黄智伉俪、黄氏家族黄玉莲(Pauline Wong)、黄家驤（George Wong）夫妇等来自各行各界的爱心人士660余人盛装出席了活动。 今年筹款晚会的主席是鲍尔公司副总裁刘宇鸿（Henry Liu），联合主席李郑素娟（Sandy Trinh）。他们在致辞中对支持本届慈善晚会、出钱出力的商家和个人表达了最诚挚的感谢。刘宇鸿还宣布鲍尔公司将起到带头引领作用，从今年起连续为中华医院改善医疗设施捐款。晚会结束时，中华医院基金会主席詹钜辉（Raymond Tsim）宣布今年的慈善晚会在众多商家、善心人士的大力支持下筹得善款约55万加元。  

10月31日-11月6日 七点一刻新闻精选

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万圣节大停电 今年万圣节的暴雨和大风不仅让魁省多个市镇把这个“快乐的儿童糖果节”挪到了11月1日，还导致全省大范围停电，受影响的居民高达近百万。大风刮断的电线杆、输电设施、树木倒卧等造成的影响堪比1998年那次的世纪冰暴，连美国的电力维修人员都北上赶来帮忙，偏远的地方直到断电五天后才恢复电力供应。 7,600名护士拒绝加班 拥有7,600名会员的魁省最大护士工会FIQ（Fédération interprofessionnelle de la santé）计划于11月15日到16日的24个小时内展开“拒绝加班”示威活动，向魁省卫生部长Danielle McCann施压，迫使她取消强制加班制度。这个工会曾在今年的4月8日举办过类似的抗议行动。 EMSB被托管 华人熟知的蒙特利尔英语教育委员会（EMSB）被爆出将政府拨款花在了购买珠宝、开会时用酒以及支付昂贵的旅行费用等可疑项目上。EMSB涉嫌挪用公款被披露的时机正是CAQ政府讨论是否废除魁省教育委员会的敏感时期。最新的CTV News 证实EMSB将被魁省政府正式托管。 PEQ移民项目改革 在魁省的留学生们这个星期的心情仿佛坐上了过山车，大起大落。先是上个星期，魁省移民部长Simon Jolin-Barrette宣布修改现行的PEQ 项目，把符合PEQ项目的职业和专业从500个削减到162个，并从11 月 1 日起实施。这一政策一旦实施，受影响的申请人将数以万计，他们已经投入了大量的时间、精力和金钱争取通过PEQ项目来达到移民魁省的目的，这一改革政策将让他们之前的所有努力华为乌有。在魁省各界的抗议下，魁省政府的口风似乎有所松动。接着包括中国留学生在内的移民申请人来到魁省国民议会大厦请愿，最终抗争有效。移民部长在11月6日宣布，受新政影响的申请人如果已经在魁北克境内将遵循“祖父条款”，就是说在11月1日前已经进入PEQ移民项目的申请人将按照“旧例”处理。 Laval市追赃成果显著 Laval市长Marc Demers日前表示该市已经追回被贪污的工程款5千万，这些款项大多来自市政府推行的自愿偿还计划。据悉，在已经追回的5千万中，仅从前市长Gilles Vaillancourt那里就收回近9百万。这位“能干”的前市长于2016年12月1日被判欺诈、违反信任和串谋等罪名成立。之前的11月，他与法庭达成认罪协议，协议包括“被判6年有期徒刑，一年后获得假释”，而代价则是承诺“通过瑞士银行账户偿还政府700万元，100万公寓及其他30万财产充公，放弃大约30万的养老金”。 夏时制引发争论 魁人党在省议会建议取消夏时制，认为这一制度每年两次调整时钟会影响人的自然生物钟，可能会导致车祸、心脏病、中风、体重增加、焦虑和工伤率增加等情况。而在西部的卑诗省，省政府则向省议会提交了把夏时制永久化的法律议案，废除目前实行的太平洋标准时间，全年实行夏时制。夏时制最早于1918年在安省被使用，目的是充分利用阳光、节省能源，但萨省、BC省、阿省、纽省及安省西北部分地区并没有采用。 骗子冒充多政府部门欺诈 加拿大反欺诈中心表示自2014年以来，该中心收到了7万8千多起冒充政府机构行骗的投诉，有4,600多加拿大人受骗，损失金额达1,670多万加元。这些骗子冒充的机构除了广为人知的加拿大税务局外，还包括皇家骑警，移民部，加拿大网络安全中心，加拿大边境服务部等十几个部门和机构。骗子或是告诉受害人他们的社会保险号出了问题，或是声称他们卷入了什么司法纠纷，或是欠了政府的钱。 中国恢复进口肉类产品 11月5日，小特鲁多在推特上宣布中国将恢复进口加拿大的猪肉和牛肉，并感谢加拿大驻华大使鲍达民（Dominic Barton）和加拿大肉类生产加工行业为此付出的努力。第二天在中国外交部的新闻发布会上，新闻发言人耿爽证实了他的说法，并表扬加方“知错就改”。今年6月，中国海关在加拿大猪肉中发现了中国禁用的添加剂瘦肉精后，禁止了加拿大肉类的所有进口。后来加拿大发现相关猪肉出口证书是伪造的。加拿大皇家骑警在调查后表示，有外国政府或外国机构中的某个人通过侵入加拿大的系统并提交了虚假文件。不过，目前没有证据表明中国政府参与其中。 9千万回收电器 魁省政府计划投资9,000万元来回收旧的家用电器。从2020年12月5日起，家电生产制造商必须就标有温室气体排放源（GGE）的家用电器建立一个回收再利用系统。魁省环境部长Benoit Charette表示，采取这项措施，每年可减少GGE排放达20万吨，相当于6万辆汽车的温室气体排放量。 留学生杀同胞仅判5年 震惊华人社区的留学生王浩志被杀案11月6日宣判，同为留学生的凶手范博乔误杀罪名成立，判处入狱5年。这个刑期距离检控官要求的8年少了3年，比辨方著名大律师Brian Greenspan要求的3年多了2年。2017年2月7日，因三角恋情感纠纷，范博乔上门找22岁的王浩志“讨说法”，后导致王死亡，随后范博乔被警方控二级谋杀罪名，三个月后以375万加元的保释金被保释。 禁止教室内使用手机 安省自11月4日起，禁止在教室内使用手机。根据安省颁布的禁令，在上课时间里，学生们只能在因教学需要，或由于健康上的原因以及特殊的需求，才能使用个人移动设备。不过，加拿大教育信息与通信技术（ICT）的研究主席Thierry Karsenti持反对意见，认为手机确实是当前社会中的一个问题，但禁止在学校里使用并不是解决问题的办法。与其把资金花在如何禁止上，不如投入到学校和学区，以确保学生能更好地使用技术，接受更多的教育并承担更多责任。  

长治高科 中国光电行业典范 山西产业转型标杆

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  长治高科LED生产线上忙碌的工人 / 加拿大七天传媒图片 摄影：尹灵 从白手起家到打破国外LED专利封锁，实现我国第一个技术原创型战略基础产业的创新；从名不见经传到跻身全国同行业前列，LED显示屏位列前二，灯珠封装位列前三，拥有国家级光电检测中心，实现超小间距高清商用LED显示技术的突破，长治LED产业发展创造了一个个令业界惊奇、令山西骄傲的业绩。人们难以想象，这一系列惊人的业绩居然发生在内地一个以煤为主导产业的城市；人们更难以想象，创造这一奇迹的竟是一家从煤炭转行仅仅10年的民营企业。 长治LED产业的迅速崛起，颠覆了国人对山西的固有印象，成为人们对山西新兴产业的品牌认知。 催生长治LED产业发展的，是长治南烨集团旗下的山西高科华烨电子集团有限公司，一个从煤炭行业转身高科技的新兴企业。 如今，由长治高科主导的长治LED产业园已积聚了21家公司，形成了从LED产业链上游外延及芯片制备、封装及原材料、LED显示屏及商用电视、照明灯具、注塑套件等应用产品的国内唯一的垂直型产业集群和全产业链条，成为全国电子产业巨头的供货商和中国LED产品出口的重要基地，成为中国光电行业发展的典范和山西产业转型发展的标杆。特别是随着产业的不断积聚和提升，产业的扩张能力全面提升，积聚效应不断显现，长治LED产业正在向产业发展的新高地挺进。 惊人一跳煤企亮丽转身高科技 长治高科是我省第一家由煤炭企业转型LED产业的企业，也是第一家全面进军高科技产业的民营企业。它的背后，是山西煤炭企业成功转型的一个缩影。 长治市南烨集团是一家以生产经营煤炭为主的民营企业。2009年，他们积极响应省委大力推进转型发展的号召，果断地将在传统煤炭行业赚取的全部利润投资建设LED产业。 创业伊始，他们面对的不仅仅是国外技术的壁垒和封锁，还有国内无序的竞争。省外巨额的财政补贴和数千家企业的血拼，外国资本的抢滩，曾使他们的生产濒临倒闭，17亿元的投资血本无归，一连串无休止的司法诉讼更是令他们身心疲惫。但是，他们坚信，对山西“因煤而兴，因煤而困”的省份来说，早转型早有生路，不转型绝无出路。 在对市场的审慎研判后，2013年，长治高科调整发展策略，从技术密集度低的环节突破，从与市场联系最为紧密的环节做起，将资金、人力和技术投入到产业的中下游，主攻LED封装和显示、照明的开发生产应用。在充分调研市场的基础上，公司果断另起炉灶，追加投资重新布局LED中下游产业，组建了山西高科华烨电子集团有限公司。他们将机遇思考转向战略思考，从构筑产业价值链和区域产业链出发，提出了以打造全产业链条的思路，通过垂直整合的方式，将产业从外延及芯片，向应用产品的半导体照明、室内外显示及电子白板等拓展，形成垂直一体化的产业集群和体系。他们对产业园区进行了整体规划，确立了长远发展规划和近期建设目标，以封装为突破口，加大产业链的延伸和拓展。 伴随着核心技术的突破和不断成熟，产业在Micro-LED结构、Mini-LED结构、倒装芯片（Flip Chip）封装技术、芯片尺寸级封装技术（Chip Scale Packaging,CSP）、集成式封装技术（Chip On Board, COB）、四合一结构等多项先进LED封装技术上取得巨大的优势，特别是自主研发的动态亮度与色度逐点校正系统和结构散热设计仿真与量测系统，使产品性能和寿命得到全面提升，为下游产业发展提供了广阔的市场空间、过硬的品质保证和明显的成本优势。以技术为支撑，以前端产品为优势，5年间他们持续投入36亿元，围绕打造全产业链生产体系，先后铺开了半导体照明项目、室内外显示屏项目，建成7家生产企业，仅用两年多时间就形成了完整的半导体照明显示产业链，产出了我省具有自主知识产权的半导体照明灯具和商用电视，集聚了从外延芯片到产品应用的产业集群，形成了从LED元器件到LED照明灯具、显示屏系列产品和完整的产业链条。 历经9年多的艰苦发展，长治高科形成了从LED元器件到LED照明灯具、LED显示屏及注塑配套产品的完整区域产业链，成为全国最完整的LED产业链生产基地和北方地区规模最大的LED生产企业，规模跃居全国前列。 长治高科的惊人一跳，使山西在全国LED产业中占据了重要的位置，也实现了南烨集团由传统煤炭企业向现代高科技产业的亮丽转身。2018年，长治高科销售收入突破20亿元，在南烨集团的主营业务收入中首次超过煤炭经营收入。 乘势而上全力打造全国最完整的LED区域产业链 LED产业是一个资金密集型和技术密集型产业。想使企业在竞相发展中后来居上，就必然紧盯产业链和价值链。基于对产业的研判，南烨集团从产业发展一开始，就投入巨资谋划全产业链条和规模化发展，将从煤炭企业获得的利润全部投入这一产业，先后投入资金高达53亿元。雄厚的资金投入，使我省的LED企业虽然起步较晚，但能在短期形成集聚，有一种登高望远、奋力赶超的晋商霸气，也体现了化蛹成蝶、再铸辉煌的豪气。 在投入巨资的同时，他们紧盯技术研发和创新，以不断的技术突破实现产业的稳健扩张和产品的质量保证。自2012年9月组建山西高科华烨电子集团有限公司以来的5年时间内，通过技术创新叠加组织创新、体制创新，演绎了资本与技术组合的“乘数效应”，产业如雨后春笋般密集绽放，一度呈现出爆发式发展趋势。由此，长治LED产业也以超乎人们想象的速度迅速崛起。 2013年2月，高科华烨集团第一个LED封装厂——长治市华光半导体科技有限公司成立，从15条生产线开始做起，2014年7月，他们瞄准国内封装市场，迅速扩大封装规模，生产线在一年间扩增到220条，2015年达550条；2016年生产车间面积扩大到23000平方米，生产线达到750条，产品涵盖白光和全彩封装灯珠系列，生产规模跃居全国同行业第二。 2013年，公司同时组建了长治市华光照明有限公司，以生产LED照明灯具为主，形成了年产100万盏LED室内节能照明灯具、30万盏LED路灯、隧道灯和100万米城市亮化景观灯带的生产能力。并且同年投资建设了LED显示屏生产企业，在改造提升后由9000平方米的生产车间、3条显示屏生产线，快速扩张为30000平方米的生产车间、10余条LED显示屏生产线，生产规模一跃全国同行业前列。 2014年12月，他们着手新建了第二个显示屏厂，主攻户外单双色贴片式显示屏模组，扩建生产车间12000平方米，显示屏生产线在短短3年的时间内新增8条，成为行业内主要户外显示产品供应商。 高科华烨集团在发展过程中着力于产业的集中度和区域产业链的最大化，他们加大产业间的协配能力，2015年引进在南方有近20年丰富工作经验的徐德金技术管理团队，投资建设了注塑厂。经过两年的发展，厂房面积达20000平方米，机台数量330台（套），目前已发展成为山西省最大的注塑项目。 2017年9月，他们投资新建了第三个LED封装厂，改扩建生产车间16000平方米，当年即实现了批量生产，新增生产线560条。 进入2018年以来，他们继续加大各产业链条的建设和重点环节的投资力度。7月份，他们投资新建了第三个显示屏厂，主要生产直插系列、户内全彩系列显示屏模组，新建厂房15000平方米，新增安装显示屏生产线8条。10月份，集团注塑厂在满足内部LED产品需求的基础上，积极延伸拓展产业链，进军家电行业，顺利通过业内最为严苛的体系审核，成为美的等国内家电集团的一级配套供应商。即将开工建设的注塑（二期）项目，将投资10亿元，建成后将成为我国中西部地区最大的家电注塑配套产品生产基地。 在产业迅速扩张、技术全面提升的同时，他们建立了遍布全国的销售网络，现有25个省级销售公司，300余家地市销售、工程代理商。随着“一带一路”的推进，集团阔步挺进国际市场，先后在俄罗斯、西班牙、越南、印尼等地设立了20余家经销商。两年来，高科LED以其高性价比、优良品质知名度不断攀升，远销俄罗斯、越南、印度、美国、德国、匈牙利、印度尼西亚、埃及等30多个国家和地区，在当地LED市场崭露头角。2017年公司实现出口1200万元，2018年突破4000万元，随着海外市场开拓成熟度不断提升，2019年出口额有望突破亿元。 2018年，长治高科华烨集团全年完成工业产值22亿元，占全省LED产业产值95%以上，销售收入21.6亿元（其中外贸收入0.45亿元），同比增长31.9%，市场影响力进一步增强。无论是发展速度、产品质量，还是产销规模均走在了全国同行业前列，特别是LED显示屏位列前二，灯珠封装位列前三。高科集团连续3年蝉联全国LED行业年度“十佳LED显示屏品牌”“最佳封装企业奖”荣誉称号。 蹄疾步稳科技创新引领发展 作为一个前端型高科技产业，技术创新的力度直接关系着LED产业的发展质量和企业的发展速度，是产业稳健发展的核心。在长治高科的转型发展进程中，他们十分注重科技创新，始终以创新体系建设为基础、以自主创新为要求，不断加大科技投入力度，全力加大创新能力建设，确保了企业和产业在一开始便跃上了一个高的起点，确保在业内的技术领先优势和竞争优势。 长治高科的发展，也是中国LED产业科技创新的参与者、体验者和见证者。面对技术标准、行业标准的或缺和不完善，他们积极投身其中，以企业的创新精神和社会责任，全力推进我国LED产业的健康发展。 2010年9月，企业起步伊始，便承办了工信部主办的中国液晶显示用LED背光组件系列标准研讨会，共同探讨中国LED产业的发展之路。 2011年9月，他们主办了长治市LED光电产业发展论坛和资源型城市新产业发展论坛之光电产业论坛，邀请台湾和大陆80多名业界知名光电专家、学者，共同探讨两岸产业合作新模式和长治光电产业发展新途径，为山西LED产业布局提供战略支持。 2012年2月，他们协助工信部举办了LED先进技术及管理高级研修班，对LED关键技术与创新、检测与可靠性技术、产业标准与知识产权等进行了广泛的研究和探讨。高密集的信息、高频率的交流，将长治的LED产业带入了一个高端时空。 2014年9月，山西省LED产业联盟成立，长治高科作为联盟理事长单位出席了会议。 2015年4月，作为山西省第一批签约企业单位与中科院签订了技术合作协议。 2016年6月，承办了“内陆省份发展LED机遇与挑战研讨会”“第二届山西省LED展览推介会”成为LED行业最引人注目的一匹黑马。 2017年8月，承办了工信部中国电子技术标准化研究院主办的“LED及应用产品国家标准、行业标准审核和研讨会”，全国LED龙头企业、知名科研院所、资深计量检测机构顶级学者专家共同审定国家标准。 为提高企业核心技术自主创新能力、确保在LED产业发展中立于不败之地，企业不惜重金聘用了一大批专业技术人才，并启动高端人才领办企业、技术创新与业绩收益直接挂钩等措施。为解决技术“本土化”问题，企业与山西大学、太原理工大学等省内院校积极洽谈，达成了技术和人才培养等全面合作协议。目前，企业拥有1个国家级检测中心、2个省级技术中心、5家高新技术企业，万人发明专利拥有量达84.38件，是全省、全国平均水平的26.6倍和8.6倍。 加大自主创新力度是长治高科迅速发展的致胜法宝。2015年3月,他们在整合集团各企业技术人才、研发资源基础上组建成立了“光电产品检测及技术研发中心”，承担全集团LED新产品技术研究、检测以及对外技术合作与交流工作。中心建设伊始，以“百人计划”、剑桥大学工程学博士王传汉为技术带头人，技术人员30余人，办公、实验室1800平方米，检测、实验设备50余台（套），为企业新产品研发与质量检测，推动企业快速健康发展提供了不可或缺的技术护航保障。强有力的技术支撑，使公司在短短3年时间申报专利技术235项，获得产业主管部门以及行业的广泛认可。2016年6月6日，该中心获得中国合格评定国家认可委员会认可，获得国家认可（CNAS）实验室证书,成为山西省光电领域首家，也是迄今为止我省唯一的国家级实验室。为在激烈竞争中扩大领先优势，2018年公司持续加大技术研发投入力度，总投资1.4亿元，对光电检测中心与研发中心进行改扩建，已完成投资5650万元，将国家级光电产品检测中心的两个国家认可实验室(环境模拟检测室及光电检测室)扩增至6个实验室（环境模拟实验室、光学电学实验室、物理化学实验室、机械力学实验室、产品老化实验室、EMC安规实验室），检测中心总面积达6200平方米，拥有各类检测实验设备150余台（套），技术人员130人，2018年6月8日，在国家工业和信息化部主办的半导体照明技术标准工作组第15次大会上，公司全票获得会员增选，拥有了参与制定相关国家标准及行业标准的资格，成为我省首家获此殊荣的民营企业。 2016年11月，高科华烨集团在太原召开新品发布会，推出了SMD1010/1515封装灯珠、P1.667/ 1.923小间距显示屏等高端产品。中国LED产业与应用联盟秘书长关白玉、全国信息技术标准化技术委员会副主任韩俊等领导出席发布会并为产品揭幕。它们的诞生，标志着长治高科在P2.0以下小间距显示屏领域的研发实力已进入国内第一阵营，成为中国北方首家可批量生产高清显示屏的企业。 2018年11月，高科华烨集团开发出中国首台可批量生产的147寸超小间距高清（4K）商用LED电视，产品于2019年1月8日在拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会（CES）首发，标志着作为我省煤炭转型发展和产业升级的标杆企业，高科华烨集团技术水平已达到国内先进水平，正成为行业领军企业。 从煤炭行业转型发展LED产业，长治高科为资源型企业转型探索了一条优化产业结构、实现多元化持续发展的路子，成为山西省资源型企业和民营企业家转型高科技产业的标杆，成为我国LED产业发展典范。  

中国驻加拿大使馆举办纪念白求恩逝世80周年座谈会

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【七天讯】（记者德昊 独玉）作为纪念白求恩逝世80周年系列活动的一部分，中国驻加拿大大使馆10月28日晚举行招待会，来自中加两国的白求恩研究专家、学者、作家和新闻工作者、相关人员100余人出席活动。七天传媒主席尹灵应邀出席活动。 招待会现场@Septdays 七天传媒图片 中国新任驻加拿大大使丛培武做了主旨演讲。他说，自己到加拿大履新刚一个月，但已感受到很多加国民众都关心中加关系，致力于促进两国友好，“希望大家一如既往地支持两国关系发展。这也是我们缅怀白求恩医生的最好方式。” 丛培武说，80年过去了，白求恩精神没有随着时间的消逝而消失，而是在中加两国得到传承和发扬，激励着两国医务工作者救死扶伤，为两国人民提供精湛的医疗服务。 丛培武大使致辞 @Septdays 七天传媒图片 他说，中国一直积极倡导、弘扬白求恩精神。中国政府向非洲、亚洲、欧洲、美洲、大洋洲70多个国家累计派遣援外医疗队员2.6万多人次，诊治患者2.8亿多人次。其中，很多医务工作者像白求恩一样，选择去了最危险和最艰苦的地区，数十人献出了自己宝贵的生命。 丛培武说，“白求恩”已不仅仅是个名字，也是国际主义、人道主义和无私奉献的象征，更是中加友好的象征。纪念白求恩医生，不仅是为了缅怀他的感人事迹，也是为了激励更多的人传承他的精神。 历史学家、作家拉瑞.汉纳特演讲@Septdays 七天传媒图片 白求恩精神研究会会长袁永林 @Septdays 七天传媒图片 做了《论白求恩的国际主义精神》的发言，他表示白求恩无私利人的奉献精神，极端热忱、极端负责的服务精神，精益求精的科学精神，正成为引领社会向上、向善的道德旗帜。 加拿大白求恩医学发展协会副会长、著名心外科医生、“当代白求恩”岑颖干医生 @Septdays 七天传媒图片 白求恩协会会长谷世安 @Septdays 七天传媒图片 白求恩行动促进委员会会长马楠 @Septdays 七天传媒图片 分别介绍了各自机构多年来坚持组织医疗队到中国各地义务行医、推进医界交流的工作，并表达了对增进中加民众间了解、促进双边友好的期待。 拉瓦尔大学研究生马克·圣皮埃尔在发言中说，白求恩的事迹让我们对照自身，思考生命的价值和意义。 白求恩的亲戚马克白求恩也在活动中发言 中国参加白求恩逝世80周年活动代表团演唱了歌曲《颂歌献给白求恩》 @Septdays 七天传媒图片 招待会上还进行了中加联合制作的5集电视纪录片《白求恩大夫》片花的加拿大首映，并播放了白求恩精神研究会与加拿大龙腾集团等联合制作的纪录影片《不远万里——重读白求恩》的片花。 丛培武大使与来宾合影 @Septdays 七天传媒图片 文图、编辑 / 独玉 视频、后期 / 德昊 出品 / 加拿大七天传媒  

魁省再发悲剧 不愿离婚父亲杀死两个孩子后自杀

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七天记者 颜宏 10月22日，蒙特利尔东部的Tétreaultville居民区发生一起悲剧：一个父亲和两个孩子被发现死在家中，而发现者正是孩子的母亲。警察的初步调查显示，这是一起“杀人后自杀”的案件。初步推断是40岁的父亲Jonathan Pomares不能接受妻子欲离开自己的现实，用家里的菜刀杀死两个孩子后自己上吊自杀，这不禁让人想起2009年震惊整个魁省的心脏专科医生Guy Turcotte因婚姻破裂，为向前妻报复而用刀杀死了自己的两个年幼孩子的家庭悲剧。两起案件发生的地点不同，涉及的人不同，但过程和因由却极其相似。 被杀死的两个可爱孩子 Jonathan Pomares和妻子来自法国的图卢兹，在魁省已经居住了接近10年，两人育有两个孩子，儿子Hugo，7岁，女儿Élise，5岁。三年前，他的妻子获得了一份睡眠方面研究的职位，一家人遂从魁北克城搬到了蒙特利尔。Jonathan最近三年来一直在蒙特利尔教委下属的小学和中学担任厨师，不过都是临时职位，刚刚获得了Hampstead地区的一所中学的一个长期厨师职位，原定的正式入职日期在11月初。2018年，夫妇二人购买了位于Curatteau大街上的这套房子，两个孩子也在附近的小学上学。 案发地被民众放满了悼念物品 据悉，在悲剧发生前的10月13日，Jonathan因自杀未遂被送到医院进行抢救，而自杀的原因是因为妻子提出离婚。第二天，被抢救过来的Jonathan因为具有严重的自杀企图被送进蒙特利尔精神健康研究院（Institut universitaire en santé mentale de Montréal）诊治，一名心理医生评估了他的情况后，认为他的自杀倾向严重，建议留院观察。10月15日，另一名心理医生再次对他进行了评估，评估结果认为他的自杀风险减弱，于是让他出院，并约定了复诊的日期为10月22日，即他最终选择杀害自己的孩子后自杀的同一天。 两起案件中，都是男方无法接受婚姻破裂的事实，而通过杀死双方共同的孩子来向女方进行报复。与Guy Turcotte实施杀戮时外界一无所知不同，Jonathan在案发之前已经有医院、警察等相关部门介入，却依然无法阻止悲剧的发生，实在让人扼腕叹息，也让人对目前的政府机构运作是否有效产生疑问。 事发后，魁省健康部长Danielle McCann表示“这是一场可怕的悲剧”，并表示将重新审查涉及到的各个政府机构提供的服务，如何更好地陪伴那些有自杀倾向的人，以避免类似的悲剧发生。魁省政府还将在10月28日至29日在魁北克市举办一个论坛，讨论成年人的精神卫生问题，这个论坛的内容将成为起草一项精神卫生行动计划的依据之一。 相关研究 美国Case Western Reserve University大学的菲利普•瑞斯尼克博士（Dr. Phillip Resnick）是一位司法精神病学专家，在其40余年的职业生涯中，曾接触过数十起杀害亲生子女的案件。他把父母杀害子女的主要原因归为五类。 第一类是“利他行为”（altruism）。一些父母认为，现实生活已经无法给自己的孩子带来幸福，相信孩子在天堂能过得更好。所以“为了孩子”，这些父母选择亲手结束自己孩子的生命。一般有这种想法的父母在行凶后会选择自杀，不过自杀成功要困难很多：在美国，每23起自杀尝试中仅有1起成功。 第二种是心理健康有问题的人，俗称的精神病患者，或者患上严重产后抑郁症的母亲。 第三种是在生活中遭受打击而厌世轻生，走之前决定把孩子也带走。 第四种是父母不想要或者他们认为自己无法抚养孩子，这种情况较多发生在新生儿中。这些孩子可能是和“不正确”的人所生，而他们的父母也可能完全没有做好抚养他们的准备。 最后一种，也是最恶劣的一种，就是一方对另一方的报复：拿走你最珍爱的东西。一般由配偶一方不接受关系破裂的事实、一方不忠以及双方争夺监护权等原因激发。 他的研究还显示，孩子的年龄越小，越有可能被母亲杀死；孩子的年龄越大，越有可能在父亲的手中丧命。如果可能的话，母亲们会采用比较“温柔”的方式，比如用水、煤气等；而父亲采取的杀戮手段更直接、更血腥：击打、锁喉、刀刺等。 魁省学者Dominique Bourget 和Pierre Gagné 2005年在《美国精神病与法学院学报》（The Journal of the American Academy of Psychiatry and the Law）发表的一项研究梳理了在1991年到2001年之间发生在魁省的77起被父亲杀害的儿童案件。在杀死这些孩子的60名父亲中，60%的人患有严重的精神疾病，50%的人处于严重的抑郁状态；40%的人婚姻出现问题；54%的人跟“其他人”接触过并倾诉过自己的苦恼，这些“其他人”包括相关的组织工作人员和家人，其中跟医护人员提及自己问题的占15%；跟警察提及的占8%；跟自己家人提及的占12%。 在《Encéphale》杂志上发表的另一项名为《魁北克男性杀害子女-自杀的演变》（Évolution dans le temps du filicide-suicide masculin … Read more

谢尔的谢选演说，“选举永动机”为保职位？

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作者：汇泽 每次大选结束，每个候选人无外乎要发表谢选演说。内容也许有些千篇一律，无论选举结果对自己如何，都要感谢支持者（包括感谢自己家人），感谢对手，感谢民众，总结竞选期间所取得的成绩，并期待为民服务等等，大多展现一种宽容的心态，至少暂时放下竞选期间的相互攻击和你死我活。22日凌晨，保守党领袖谢尔的谢选演说，却是有些别出心裁。 “今晚，保守党人向贾斯廷·特鲁多发出了一个警告，”谢尔对着全国电视表示。“特鲁多先生，当你的政府倒台之时，保守党将会时刻准备好，我们将胜利（赢得大选）！”谢尔讲话的意思再明白不过了：此次选举的结束之夜，就是新一轮选战的开始之晨。历史将记下这一刻：从败选的这一凌晨开始，谢尔所领导的保守党的工作重心，就是准备下一轮选战，期待现任政府的“倒台”。 ——谢尔不服输，这无可厚非。在这场没有赢家的选举中，谢尔希望捞回一点颜面。谢尔曾信誓旦旦要在此次选举中当选总理，并在党领辩论中当着全国电视观众的面与绿党领袖打赌。选举之后，绿党领袖当即表示谢尔欠她50块钱，这都无所谓。而更重要的是，当其他政党都认为竞选已经结束，该是时候担当各党在议会中为民服务的责任之时，唯有保守党依然在想着竞选。按照谢尔的演说，“这是第一步……”。保守党成为了“竞选永动机”，一定是最先准备好所有候选人，最先准备好所有资金的政党。 总想当元帅而不想去打仗的士兵 有个法国版的名言：“不想当元帅的士兵就不是好士兵”；有个郭德纲版的名言：“不想当厨子的裁缝就不是好司机”；也许今后会有个加拿大版的言论：“不想当总理的美国公民就不是好的保险经纪”，而真正的问题是：“总想当元帅却不去打仗的士兵，能否是好士兵？” 其他各主要政党，都把今后的工作立即转变为在议会中担当自己的角色上。加拿大的选民不是没有智慧，他们给各个政党选定了一定的角色，期待他们在未来一段时间内做好自己在这个民主议会中的角色。而只有保守党，从竞选结束的第一个凌晨就想着下一次选举。 连任总理的自由党领袖特鲁多在谢选演说中不仅感谢投票支持自由党的民众对他团队的信任，也向所有国民喊话：“对那些不曾投票支持我们的人们，您要知道我们每天每日都会为您工作，我们要为所有国民而执政。不论您如何投票，我们的团队是为所有加拿大人而战的团队。”总理还特别提到没有自由党议员当选的西部省份：“对阿尔伯塔省和萨省的加拿大人，您应该知道你们是我们伟大国家的重要组成部分。我听到了你们的焦虑，我愿过来支持你们。让我们共同携手努力，让我们的国家团结在一起。”特鲁多还专门与阿尔伯塔等省的省长、卡尔加里和温尼伯等地的市长等通话，听取各方意见。 加拿大面临很多问题需要解决，当其他所有政党所考虑的，是如何服务全体国民的时候，其中一个政党考虑的是如何推翻执政党；当其他各政党所考虑的是寻求共识、解决问题、“让我们的国家团结在一起”的时候，其中一个政党则是在渲染“西部独立”。一边是在寻求如何服务所有国民，不论当时把选票投给了哪一个政党，一边是在鼓动情绪，推动再一次选举。动机完全不同。 难怪英文媒体后来刊发评论说：《谢尔继续停留在竞选模式，抱怨特鲁多“分裂”加拿大》。 推动合作，而不应鼓动分裂 谢尔如此强硬地保持“战斗机”的姿态，势必影响到未来国会的运作，为反对而反对。希望他不要连执政党提倡输油管建设也一并反对。 跟华人圈里保守党支持者所关注的议题完全不同的是，加国主流社会关注的是经济是否能够继续保持强劲的发展势头、经济增长的红利是否能让社会各界所分享、社会治安、环境保护等问题。加国政治的区块化日趋明显，很大程度上都是因为输油管建设而生。 而事实上，自由党的联邦政府已经批准了横山输油管的建设。特鲁多在党领辩论中曾直言，“我接受一个事实，那就是一些人会攻击我没建输油管，而另一些人会攻击我要建输油管”。BC省的现政府反对输油管通过BC，魁北克反对输油管通过魁省，而阿尔伯塔省则坚持主张要修建输油管，区域之间的分歧现实存在。曼尼托巴省长帕里斯特直言：一个好的协作关系，不可能建立在威胁要离开这个国家的基础上，“我认为我们必须携手合作，共同克服困难”。 气候变化是此次选举的重大议题之一，大部分的加拿大国民支持保护环境。经济发展和保护环境并非对立，而是可以相辅相成。政治本身就是寻求共识的艺术，只有通过寻找共同点、经过正当的程序，倾听原住民的关注，才能推进共同向前。 财政部长莫尔诺近日表示，修建横山输油管的项目不会作为与其他政党谈判少数政府的议题当中。这一项目已经经过了适当程序并批准向前推进。相反，莫尔诺认为该项目是推动加拿大向清洁能源经济转型提供资金的关键。“我们把它买下，不是没有原因的”。 至于谢尔如此高调地提倡再次选举，也不是没有原因的。有报道称党内已经有实力很强的人物对他的能力表示质疑。也许为了保住职位，他必须在党内党外显示出战斗姿态。