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努力日常 不求结果 ——访2021“水立方杯”中文歌曲大赛成人组冠军张靖晨

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七天记者 颜宏 今年8月份，2021年“文化中国·水立方杯”中文歌曲大赛决赛落下帷幕，来自蒙特利尔赛区的选手张靖晨凭借一首温暖轻快的《稻香》斩获海外赛区成人组冠军，创造了加拿大选手参加该项赛事的最佳成绩。 旨在以侨为桥、以歌会友、以歌传情的“水立方杯”中文歌曲大赛最早是在2011年由北京市政府侨务办公室联合其他相关单位主办的，当年美国华裔歌手黄一在中国国家游泳中心“水立方”的舞台上凭借原创歌曲《我是ABC》，获得首届“水立方杯”海外华裔青少年中文歌曲大赛金奖，至今这一活动已经走过了10个年头，日益成为海内外侨界及港澳同胞广泛参与的音乐文化盛会。大赛从最初的10国15赛区，拓展至今天覆盖全球30多个国家50多个赛区的影响力和规模，吸引了大量世界各地华人华侨音乐爱好者参与。 从首届“水立方杯”大赛开始，作为华人聚集较多的加拿大就积极参与，多伦多、温哥华、蒙特利尔、渥太华等大城市每年都组织各种形式的选拔赛、公开赛，力求发现最具有艺术才能和感染力的选手能够进入总决赛，而来自加拿大的参赛选手也不负众望，几乎在每次大赛中都有所收获，却一直没有拿到最具含金量的冠军头衔，这次张靖晨的获奖无疑填补了这方面的空白。 敢闯敢干 代表蒙特利尔参赛的张靖晨，实际上2016年才来到蒙特利尔的麦吉尔大学学习作曲。张靖晨出生在新疆，母亲从小就很重视培养她的艺术素养，1、2岁时就给她听中文、英文儿歌，3、4岁时就有意培养她对画画的兴趣，6、7岁时决定让她学习一门乐器。出于对小提琴这种左右手角色不一样乐器的好奇，再加上教琴的老师就在隔壁小区，张靖晨从此便入了小提琴的“坑”。就如她自己调侃的一样，“选琴一时爽，练起来真是苦”，没少因为贪玩不愿意练琴而被长辈们严厉批评教育，最后还只能老实练琴。不过这段艰难的练琴经历也培养了她对音乐的兴趣，成为她走进音乐世界的敲门砖，并给她日后选择音乐道路带来了很大助力。 上小学后的张靖晨到了北京生活，6年级时开始参加全国性的小提琴比赛。第一次参加全国性比赛时，从小被夸奖、自认为拉琴水平很高的张靖晨却备受打击，什么名次都没有拿到。第一次深刻意识到天外有天还不服输的张靖晨回去后刻苦练习，坚持每天练习，很快就在同年举办的另一场大型比赛中拿到了3等奖。进入初中后，因为好奇去面试了学校的合唱团，结果一唱就是三年。初三时，她还曾作为学校合唱团的主要成员参加维也纳世界和平合唱节，在维也纳的金色大厅演出，合唱团也拿到了当年的金奖。 高中时，张靖晨进入北京大学附属中学（北大附中）入读，她积极参加校内校外的各种活动，一直是学校里的文艺明星。除了参加校内的各种文艺演出，演奏乐器、唱歌样样在行，还逐渐形成了自己稳健而甜酷的台风。除了文娱活动，张靖晨曾经利用课余时间参加学校组织的志愿者活动，比如给“北漂”工人的孩子们教过一学期的课，再比如去柬埔寨给当地非盈利机构做志愿者，和同伴们一起给一位年迈的老人建造一个新家等。高三时，一直在圆自己的音乐梦还是学一门实用专业之间纠结的张靖晨受一位曾在国外学习作曲专业的音乐老师的肯定和启发，决定按照自己的愿望选择未来的生活，并最终说服父母支持自己的梦想。 决定学习音乐的那一刻距离报名截止日期留给她写文书，改作品的时间已经非常紧迫，她必须加快筹备过程。在不到半年时间里，张靖晨抓紧一切时间准备，在最关键的修改作曲作品时，每天昼夜不分地删改，甚至在做梦的时候都哼着那几个作品反复推敲。在准备作曲作品集、乐器作品集的过程中，她的朋友和家人也尽力提供帮助，连赶到家里过年的小舅也帮着她录音录像，终于在申请日期前准备好了所有的申请材料和作品，并向美国和加拿大的十几所学校发出了申请，最终被蒙特利尔浓厚的艺术氛围和秋天金黄纷飞的落叶所吸引，她选择了名校麦吉尔大学的舒立克音乐学院（École de musique Schulich）作曲专业，来到了蒙特利尔。每到秋天，看到蒙特利尔色彩斑斓的秋色，张靖晨都会不由自主地想起母校北大附中校园里的银杏树，也是这般满眼金黄的令人陶醉。 不求结果 在麦吉尔求学的最初两年，没有经过音乐专业训练的张靖晨不得不全力追赶那些音乐学校科班出身的同学，按照老师的要求，严格要求自己，刻苦钻研。经过最初几年心无旁骛的学习生活，半道出家的张靖晨不仅没有被其他同学落下，还以独特的中国文化底蕴拿出了令人耳目一新的作品。她根据中国古诗词《江雪》和《声声慢》的意境而谱写的作品不仅让她的音乐与其他西方音乐相比非常独特，充满了东方美，也在汇报演出中受到大众的认可。特别是在《声声慢》作品中，张靖晨加入了钢琴和自己的朗诵声，把经历过国破、家亡、夫丧、遇人不淑、复归孑然一身的女诗人李清照的苦楚和哀伤通过现代音乐的手法表现出来，得到了千年之后现代听众的强烈共鸣。 还在大四时，张靖晨就开始在西岛的孔子学校兼职授课，多才多艺的她也教授多门课程，教唱儿童歌曲、小提琴、电子琴，后来还加上了作曲。由于学生中大多数是华裔，张靖晨非常注重教导他们中华传统和文化知识。比如在教授中文儿歌时，除了教授演唱技巧，张靖晨还主动延伸讲解歌曲中蕴含的文化底蕴：“《小白船》这首歌有‘桂花树’‘白兔’的意象，我就由此延伸，给他们讲‘嫦娥奔月’的故事。”再比如在教唱儿歌《小毛驴》时，现代的孩子无法理解“赶集”这个概念，张靖晨就会换成“超市”这类能让他们理解的词汇。而就是在这所中文学校校长李小琴的推荐和鼓励下，张靖晨报名参加了今年的“水立方杯”歌唱比赛。最初的想法仅仅是因疫情隔离一年多的她希望能找回登台表演的感觉，积累些经验，为扩大自己的生源做些宣传。 第一场比赛时，张靖晨原以为会在一个简单的室内乐演奏室里举行，便没做太多的准备，连妆都没有化。等到地方才知道是真正的舞台，本地有很多人参加，出席的选手都是经过严格筛选的优秀歌手，部分参赛者的实力甚至放在国际舞台上也都毫不逊色。她虽然有一些紧张，不过凭借着自己深厚的音乐素养和“从小就上台”的舞台经验，顺利进入下一轮比赛。通过初赛，张靖晨发现自己更适合快歌，能充分表现出自己的“甜酷范”，于是在复赛中，她以一曲摇滚歌曲《我在人民广场吃炸鸡》意外地获得了第二名的好成绩，冲进全球选拔赛，并最终凭借一曲《稻香》以9.915分的成绩获得了今年“水立方杯”歌唱比赛成人组的冠军。而她的成功秘籍就是放松心态，享受过程，不对结果抱有太大期望。最后的结果也表明，正是这种放松、率性的做派打动了评委。比如评委朱桦就直接指出：“她性格里有一点无所谓，唱出了‘四两拨千斤’的味道。” “水立方”歌曲大赛已经落幕，经历了掌声、鲜花的张靖晨也恢复到学习、训练、教学的日常生活。回想自己的成功，张靖晨总结说无论是比赛还是日常生活中，最重要的原则是日常努力，不求结果。而她也是这样做的，既不急于求成，也不轻言放弃，抓紧一切碎片时间提高自己的音乐素养，圆自己的音乐梦。  

按下葫芦浮起瓢：魁省幼教系统改革为何如此之难？

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11月10日，魁北克私立非政府补贴幼儿园相关人员在魁北克城、蒙特利尔和加蒂诺等地同时举行抗议游行，呼吁政府一视同仁。三千多人参加了活动，其中包括私立幼儿园协会会员、业主、教师、家长和儿童。这是继10月28日蒙特利尔私立幼儿园罢工游行后的再一次罢工聚会抗议活动。他们在魁省家庭事务部长Mathieu Lacombe办公室前，身穿黑色的衣服，上面印着“统一托费8.5”的诉求，高喊口号，挥舞着教学用的铃铛和鼓，伴着每天给小朋友唱的儿歌曲调唱着他们的诉求：部长Lacombe，部长Lacombe，你在哪儿？你在哪儿？每个孩子8.5，现在就转换。 10月4日，《七天》曾报道过一条新闻：魁省政府与代表魁省家庭幼儿园工作人员工会上周达成协议，魁省将把给家庭幼儿园的补助金额提高16%，这意味着一个有6个孩子的家庭幼儿园负责人的税后收入从原来的3.8万元涨到4.4万余。根据魁省的数据，全省大约有7800名在家庭幼儿园工作的人员可从该协议中受益，占所有家庭幼儿园工作人数的74%。不过魁省政府与公立幼儿园CPE的劳资合同依然没有谈拢，双方还在僵持中。魁省CPE员工的集体合同18个月前就到期，此后双方一直在就新的雇佣合同进行谈判。最大的分歧就是工资问题，魁省只给具有幼教证书的人12%涨幅的工资，而其他职位的工资涨幅更少。目前有证书的幼教第一年的一级工资为每小时19元，最高级别10级的工资为每小时25元，而工会要求3年内给第一级别的工资增加27%；10级别工资的增长幅度达到21%。 目前在魁北克省，幼儿园教育系统有两套，政府幼儿园（CPE）和私立补贴幼儿园（GS），其资金来源于政府专项拨款和每位家长每天8.5加元的托儿费，平均到每个孩子头上每天的费用为77加元。此外还有1200家私立无政府补贴的幼儿园(GNS)，承担着全省23%的约7万名幼儿的托教任务，其所有经济来源都来自家长缴纳的园费，每天35-80加元不等，平均到每个孩子头上46加元。 作为今年联邦大选的一项承诺，特鲁多自由党政府计划在第三个任期内在全加拿大推广魁省低托儿费经验，届时全国将实行每个孩子每天10元日托费，为此联邦政府向魁省拨出600亿专款，用于加强现有的幼儿教育系统，同时向全国示范。目前魁省执政的François Legault CAQ政府计划用这笔钱一是扩建新的政府补贴幼儿园，二是改善现有公立幼儿园状况，三是给公立幼儿园老师加薪15.2%-20.2%。这就让那些没有获得政府补贴的幼儿园无论是业主、家长还是老师都产生了愤怒，他们认为自己同等纳税，同样工作，却得不到平等的待遇：家长多交日托费，教师拿低工资，业主承受非公平竞争的压力，老师、生源同时流向公立或政府补贴幼儿园，无补贴园面临破产。 这次抗议示威主要是希望魁省政府11月25号预算2022年财政时听听他们的呐喊：所有家长交8.5$/天的托儿费！幼儿园教师得到和CPE及GS同样的工资及福利，加快无补助幼儿园转换成补贴园的速度。 “我们今天示威的原因是让转换工作迅速推进，而不是等到下一次选举，因为时间不多了”私立无补贴日托协会（Coalition de garderies privées non subventionnées)主席玛丽·克洛德·科林(Marie-Claude Collin)说。“有一些日托中心已经关闭。在不到一年的时间里，我们就有33人破产了。还有其他人非常绝望。如果再没有什么进展的话，还有其他人会关门破产的。”她说。 业主Iseline Gandaho认为，现行制度对父母不公平，不公正现象已经持续了很长时间，这一模式也造成了女性教育工作者工资的不平衡。他说：“最近政府为CPE教育工作者加薪10.25%，私人机构却一直处于不利地位。若要为雇员提供同样的薪酬，我们必须给家长提高5或10元每天的托儿费，而这会加重家长的负担，超出其支付能力”。 CAQ政府自2018年上台以来，一直以改革积弊的姿态对魁省以前积累的问题动刀子，包括移民改革，也曾惹过众怒。曾经当过魁人党教育厅长的François Legault省长一上台就要在学前班增加一年，换句话说4岁的孩子就可以到学校去，而不必待在幼儿园，这分明是挤压幼儿园的生存空间。

普朗特市长第二任期的十大挑战

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七天记者 梓丰 在今年市政选举投票结束的第二天，成功连任蒙特利尔市长的普朗特（Valérie Plante）就开启了第二任期的工作。一大早就喜气洋洋地召集新闻发布会，通报自己未来100天要关注的优先工作列表，包括最受蒙特利尔民众关注的住房危机、频繁发生枪击案为代表的治安恶化以及市中心的活力丧失等。实际上获得超过一半以上选民支持的普朗特在欣喜的同时，面对的挑战也非常巨大。从竞选阶段Denis Coderre在民调中的支持率一度与普朗特不相上下就可以看出，有很多人对普朗特过去四年来的执政并不满意，特别是那些因自行车道建设、迟迟不能完工的工地、疯了般上涨的房价等问题影响到自身利益的民众。在未来四年里，摆在普朗特面前的不仅有鲜花、权利，更多的是需要解决的问题，需要应对的挑战，而这些问题和挑战是否能够解决，解决到何种程度都和普通民众的切身利益相关。 住房危机 疯狂上涨的房价让民众无论是买房还是租房都变得更加困难，而越来越严峻的住房危机不仅影响蒙特利尔，而是整个魁省乃止整个加拿大都面临的亟待解决的重要民生问题。今年的市政选举过后，魁省几乎所有的当选市长都表示要把解决民众的住房问题作为优先事务来处理，最主要的原因是住房危机已经蔓延到无孔不在，无论是蒙特利尔（房价一年增长21%）这样的大都市，还是Trois-Rivières（房价一年增加27%）、Gatineau（房价一年增长26%）这样以往默默无闻的小城市无一例外受到快速飞涨房价的冲击，让首次购房者和租房者的负担越来越沉重。 为解决这一问题，普朗特承诺在未来100天里修改土地购买条例，以便让市政府有优先权购买专为建设可负担性住房项目的土地。这个优先条款可允许市政府在规划满足社区住房需求的房地产开发项目时优先购买土地或者房屋，土地或房屋的所有者必须先满足市政府的购买要求，只有市政府自己放弃购买权时才能卖给其他潜在购买者。其他措施还有增加一倍可享受政府购房补贴的家庭数量，制定鼓励非盈利组织建设福利房政策等；对租房市场来说，建立强制性的出租房屋租金登记制度，以限制房东涨房租；引入负责任的房东认证，以保护租户免受如滥用装修为借口的盘剥等。 在2017年的选举中，普兰特曾承诺在四年任期内建设1.2万套福利和可负担住房，但最后几乎都是在原有旧房的基础上改建的，几乎没有新建项目；而在房地产开发商主导的新建房地产项目中的可负担住房部分也被爆多数被房地产投资人买走，并没有落到真正需要的家庭手中。今年，普兰特提出了更加野心勃勃的目标：在未来10年内建设6万套福利和可负担住房，其中有2千套专供学生。好在现在的住房危机已经成为魁省以及联邦政府都要优先解决的问题。虽然非常困难，蒙特利尔市政府如果能够用好来自魁省、联邦的资金支持，仔细统筹规划还是有可能达到这一目标的。 安全问题 最近十几年来，蒙特利尔也和多伦多一样枪击案频发，治安状况每况愈下。特别是疫情爆发以来因着各种防控措施的限制，经济活动放缓让街头黑帮、贩毒团伙以及其他犯罪份子的收入锐减。而大部分的犯罪团伙成员主要来自无法融入本地社会的移民社区，特别是黑人、穆斯林等社区。这些移民社区本来就因语言、工作能力、教育程度等问题面临融入本地社会的困境，大部分家庭依靠最底层、最低工资的工作来维持生计，并不富裕，仅仅能维持温饱，多生活在房租便宜的贫困地区，更不会有储蓄。新冠病毒疫情导致的社会停摆对他们的影响更加巨大，直接加深了他们的贫困程度，有些甚至连饭也吃不上。失业、贫困、看不到出路的青年加入犯罪组织、街头黑帮的行列；经济的低迷不仅让各个行业的收入下降，犯罪团伙的收入也在下降，于是为了抢地盘、抢生意，各个团伙之间的火并也在上升，直接导致枪击案频发，出现另一种犯罪活动“pandémie”。 为了打击蒙特利尔的犯罪活动，普朗特承诺要在未来100天内增聘80名警察，到明年共增聘250名警察，给预防犯罪的社区组织拨款增加一倍，特别是那些干预年轻人涉枪犯罪的组织；增加对蒙特利尔警察局SPVM以及打击贩枪小组ELTA（Équipe dédiée à la lutte contre le trafic d’armes）的支持力度等。但这些措施足够让治安情况日益恶劣的Rivière-des-Prairies和Montréal-Nord地区恢复正常吗？答案是不可能，毗邻世界最大枪械制作和走私大国，仅靠蒙特利尔自身的努力根本无法减少涉枪案。 在今年选举中，普朗特还宣布将在未来4年里增加1.1亿元的拨款来打击涉枪犯罪和团伙犯罪活动；设立一个调解和社会干预团队 (EMMIS)，以处理影响公共空间的流浪汉或边缘化人群，并可在蒙特利尔全市范围内机动；从2022年起给蒙特利尔的警察配置随身执法仪；发展社区警务并拨款 500 万元用于建立预防青少年暴力组织；在希望建立安全机构的社区建设本地安全机构等，但最终的效果如何还是未知数。 3. 重启经济 从今年春天开始，普朗特就发出了重启市中心经济活力的号召和计划，并提出了一项到2030年投资10亿元的重启计划，包括美化和绿化市区、重建主要干道和开发新的社区，建造新的公园和学校等。其中还专门预留出200万元给唐人街，用于支持为增强唐人街吸引力而开展的各种活动，而未来还会推出更详细的唐人街振兴计划。 除了市中心外，她还将面对受到网络经济严重冲击的传统商业街如何振兴的问题。蒙特利尔东部的民众也指责被政府忽略了很多年，而正在筹备建设的蒙特利尔轻轨东部项目（REM de l’Est）将是他们的救命稻草。普朗特已经承诺在东部建设绿色经济发展走廊，并投资5亿元用于改善轻轨周边设施的改善和消除令当地居民不满的刺激因素。 4. 改善出行 过去四年里，普朗特政府最受诟病的就是蒙特利尔的出行交通问题。蒙特利尔的道路状况差劲众所周知，路面坑坑洼洼，排水不畅，到处是需要修补的地方，再加上到处是旷日持久的基础设施维修和改善工程工地，导致严重的交通不畅和拥堵。在未来四年里，影响巨大的建筑工程就有还没完工的Turcot立交桥，持续至少到2024年的Louis-Hippolyte-La Fontaine隧道维修工程，市中心Tunnels Ville-Marie隧道的维修工程，Pie-IX大街的道路改造工程等至少50处工地，如何保证正常出行和施工两不误将是一个非常困难的问题。普朗特提出的解决办法包括建立一个实时交通数据库，帮助民众选择通畅的道路，加快工程建设时间等。 5. 绿色工程 非常关注气候变化，致力于改善生态环境的普朗特曾公布了多个向绿色经济转型的措施，并承诺创立一个绿色设施委员会（Infra Montréal Vert），以确保基础设施改造和建设与应对气候变化相结合。但她面临的最头疼问题将和垃圾处理有关，因为每个人都不希望把垃圾场建在自家附近。她要决定在哪里建设新的可回收垃圾处理场，如何克服现有的堆肥工厂效率低、成本高问题，以及在东部建设像西岛那样的超大绿地公园的选址问题等。 6. 改善警民关系 由于现行的警察系统无论是在法律层面上还是机构设置、人员配置、执法方式上都非常落后于时代，不仅无法满足现在网络社会带来的治安需求，还因老式的执法方式受到民众的诟病，每年蒙特利尔的反警察暴力示威（Manifestation contre la brutalité policière）活动最终都演变为暴力和混乱。特别是去年因黑人佛洛依德（George Floyd）之死引发的“黑命贵”（ Black Lives Matter）运动爆发并蔓延至全世界的种族歧视抗议使得警察与民众之间的对立达到高峰，呼吁警队改革，削减警队经费，甚至解散警局的呼声不断。面对蒙特利尔日益严峻的治安情况，如何提高警察执法效率，搞好民众与警察的关系，减少犯罪活动的发生都是一个巨大的挑战。 7. 平衡财政预算 在普朗特的第一个任期中，由于同时开展多个大型项目，再加上新冠病毒疫情导致的额外支出，让蒙特利尔在2021年的财政支出多出了9亿元，而到2024年，预计每年的财政支出涨幅将达到14.6%，而相应的收入增幅只有不到2%，这意味着到2024年，蒙特利尔的财政将出现一个高达7.8亿元的大窟窿。新任的市政执行委员会主席Dominique Ollivier如何找到额外的收入，以平衡蒙特利尔的财政预算将是一个难题。 … Read more

蒙特利尔前市长为什么再一次败北？

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七天记者 颜宏 2017年的11月，蒙特利尔建城375年以来第一次选出了一名女性市长。创造历史的就是当时出任官方反对党Projet Montréal党领不到一年的政坛新人普朗特（Valérie Plante）。这位在选举前名不见经传、总喜欢哈哈大笑的女候选人只用了三个月的时间就击败了曾连续6次当选、出任过联邦移民部长的政坛元老级前市长Denis Coderre，让很多政治观察家大呼意外。四年之后，当年败选后励精图治、反思了四年的Denis Coderre带着改变的标签重回选举舞台。Denis Coderre 2.0不仅自我标榜与原来不一样了，还出版了新书，以新的精气神示人，甚至连他的外形都改变了（通过调整饮食和体育锻炼减肥至少100磅）。从今年9月17日市政选举正式开场到投票日的大部分时间里，多次民调显示他和女市长的支持率基本上不相上下，之间的差距基本都在误差允许范围内，但最终的投票结果却让人跌了眼镜，普朗特的得票率高达52.14%，而Denis Coderre的得票率只有37.95%，差了14个百分点，整整5.9万多张选票的差距；在全市19个区划中，Denis Coderre只在Saint-Léonard、Saint-Laurent、Rivière-des-Prairies–Pointe-aux-Trembles、Pierrefonds-Roxboro、Montréal-Nord以及Anjou 6个其铁票仓战胜了普朗特，其他13个区划内全部落败。 面对如此耻辱的败选结果，Denis Coderre似乎还难以消化和接受，不仅在选举之夜打破常规在获胜者讲话之后才露面，还发表了一篇富含悲痛情绪的讲话，指责这次选举是一场“肮脏”的对自己的围剿，然后就“神隐”了，既不表态以反对党党领的身份留下，也没有说要彻底退出政坛，只撂下他的当选党员们面面相觑。其实无论是Denis Coderre 1.0还是Denis Coderre 2.0，他最大的失败就是传统政客骨子里对选民的轻视，总认为自己的智商高，可以很容易糊弄选民，所以总是表现得很傲慢，高高在上且好大喜功。 选民的痛点 在上世纪90年代后半期，为了对抗魁北克的分离主义倾向，当时的联邦自由党政府以增强联邦政府在魁省的影响力和促进全国团结为名，设立了“赞助计划”（ programme des commandites），在1997到2003年之间共拨款3．32亿加元“赞助”魁省亲自由党政府的公关和广告公司的业务活动，要它们在一些展览会、球赛赛场等地悬挂联邦枫叶旗，在各种场合宣传爱国思想，以对抗魁独思想，树立联邦政府在魁北克的形象。但在之后的审计中却发现，这笔专门为宣传联邦政府政策和形象的资金中，有近1.5亿加元去向不明，有些公关公司连收据都拿不出来，有的甚至提交假发票。后面的调查也表明，这些钱落入了一些和自由党高官关系密切的私人手中，而且政府的经办人也巧取豪夺，中饱私囊。这一丑闻最终导致执政只有17个月的Paul Martin政府被迫提前大选，最终被哈珀领导的保守党击败。而从1997年就当选自由党议员的Denis Coderre虽然在“赞助丑闻”的调查报告里没有被直接指控，但也指出他和多名涉及“赞助丑闻”的判刑罪犯过从甚密，他还和其他联邦部长一样接受过一些认罪公司提供的贝尔中心包厢冰球票等财物。他在操守上说不清的事情还包括使用一些涉事公司提供的资金进行竞选，与他有关的一名竞选资金筹款人从分包商那里拿回扣，在担任部长期间曾给自己的地产商朋友一个标的50万的合同等。 而被媒体大量曝光的魁省建筑业由来已久的严重腐败问题，包括工会与犯罪组织之间的联系，工程层层转包以及官商勾结等现象最终迫使当时的魁省Jean Charest自由党政府不得不在2011年10月启动了公共调查，由法官France Charbonneau主持的魁省建筑行业腐败调查耗时4年多，传唤了1400多人。其中总共有189名证人在现场直播的听证会上作证，揭出包括蒙特利尔在内的各地市政官员、建筑公司和黑社会之间的利益链和分肥方式，引发了一个接一个的政坛地震。在听证会举行期间，魁省有多位涉事的市长自动辞职，包括处于腐败风暴中心，从2001年起就当选蒙特利尔市长，并连任三届的Gérald Tremblay；多位市长受到刑事指控并最终服刑，如担任Laval市长长达23年的Gilles Vaillancourt；建筑行业工会的领导人辞职，市政官员被停职等等。调查还牵出了被称为加拿大史上最大的贪腐案：麦吉尔大学健康中心（MUHC)修建“超级医院”的项目，健康中心前CEO阿瑟·波特（ Arthur Porter）被指控参与受贿2250万加元，把建筑合同给了蒙特利尔的兰万灵公司（SNC-Lavalin），结果波特以及工程公司的高管等共9人受到刑事指控并被判刑。 经历了两场巨型腐败风暴洗礼的魁北克人由此对官员们的操守变得特别敏感，开始用放大镜来观察其一言一行，任何瓜田李下的行为都会自觉、不自觉地和腐败联系到一起。 轻视的后果 借着蒙特利尔建筑行业腐败丑闻在2103年高票当选为蒙特利尔第四十四任市长的Denis Coderre遵守竞选承诺，上任后很快任命了一名监察总长以防止蒙特利尔的建筑行业再出现腐败问题，并对臃肿庞大、人浮于事的蒙特利尔市政府进行了大刀阔斧的改革，包括减少市政府运行财政预算，取消了2700个市政雇员岗位，废除部分优厚的退休福利等，曾导致上百名市政工人工会成员在2014年8月18日冲击市政府。但很快他在清正廉洁等道德方面的不拘小节就开始暴露出来，比如任命自己的竞选“战友”、前记者Philippe Schnobb为蒙特利尔交通公司STM的总裁，不管他是否有资历；为弥补太阳马戏团创始人、亿万富翁Guy Laliberté 10年前一个夭折的房地产投资项目所造成的损失，而主动提出让他借着蒙特利尔375周年大庆的时机在Jean-Drapeau公园开发一个剧院项目；借着蒙特利尔375周年庆典的时机大办特办庆祝活动，而其中一些合同则落入了他的关系户手中；在驾车驶入步行街而被警察叫停时对警察大喊“你在为我工作”；在有记者获得他交通违章罚单的复印件时施压蒙特利尔警察局SPVM对该记者进行调查、监听等等。 Denis Coderre在力排众议花费巨资争取电动方程式（Formule électrique）大赛落户蒙特利尔的过程中，更是毫不在意民众的感受。面对市中心内全封闭的赛道设置，赛道附近的商家企业很不高兴，因为高高的路障、栅栏“赶走”了很多顾客，也没有多少游客，让很多商家亏损；普通市民更不开心，因为赛道的设置让很多路段无法通行，只能开着车绕来绕去，因无法按时到达目的地而心急如焚；而赛车举办地附近的居民更是不堪噪音和被扰乱的生活而天天抱怨。但傲慢的Denis Coderre却固执已见，坚称这一赛事取得了巨大的成功，是让蒙特利尔站到世界舞台上的好机会。但当时的竞争对手普朗特爆料说Formula E蒙特利尔站的两万五千张门票中没卖出去多少，有2万张都是免费送的，同时负责组织此项大赛的非营利组织至今还拖欠着620万加元的账单和950万加元的贷款。面对媒体和民众的求证，Denis Coderre居然在几个月时间里一直避实就虚，左右搪塞，就是不肯给出具体的赠票数额和亏损数额，期待着选民买他的帐，但最终结果是被无情抛弃。 经历过“赞助丑闻”和魁省建筑行业腐败调查的蒙特利尔选民已经在腐败、以权谋私等为官操守问题上非常敏感，Denis Coderre却一而再再而三地碰触他们的敏感神经，还觉得不是什么大不了的事情。在今年选举的最后阶段，他再次落入同样的窠臼，后果也如上一次一样致命。 带着反思、改变标签的Denis Coderre一开始确实让很多人相信他确实改变了，也希望他能带领蒙特利尔走一条更好的道路，但他自己很快撕下了新面纱。就在复出后不久，他被拍到在等红灯时看手机，照片被发到网上引发围观后，与其痛痛快快地承认错误让这件事翻篇不同，他花了好几天时间反复辩解并没有看手机，而是手机掉地上，他恰好捡起手机而已，招来了好几天的嘲笑和争议；到了公布收入和纳税情况时，他再一次上演遮掩大法，以与客户签有保密合同为由拒绝披露他在2017年败选后的工作情况，这让很多人认为里面有“猫腻”，否则为什么要隐瞒？于是被竞争对手抓住机会猛批，整天被媒体记者追着问，最终经过4天的纠结，为了止损的Denis Coderre公布了他的客户名单和收入，但为时已晚，欺瞒的印象已经造成。更严重的是他在过去四年里分别为国际汽车协会（Fédération internationale de l’automobile ）、Stingray、Felix & … Read more

一文读懂市选——10月7日，请行使你的投票权！

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七天记者 颜宏 众所周知，加拿大采用三级政府制，即联邦政府、省/地区级政府和市级政府，相应地也就有三级政府的选举。一般来说，三级政府的任期以4年为准，选举时间是错开进行的，通常不会在同一年内接连发生。但今年比较特殊，原本应在2023 年秋季举行的联邦大选因为自由党的政治贪婪而不顾疫情的肆虐提前到今年9月举行。虽然选民给自由党上了一课，让他们白忙一场，给出了几乎和2019年联邦大选一样的结果：依然以少数政府的形式执政，但36天的选战还是花了纳税人6亿元，并给各地的疫情防控带来很多负面甚至破坏性影响。不过这场本不该发生的选举却也让魁省的民众有幸在短短13个月里见识三级选举：刚刚过去的联邦大选、本周末将进行的市政选举以及明年10月3日举行的魁省省选。 在三级政府中，联邦政府通常负责全国性的事务，包括外交、国防、移民、省际和国际贸易、商业、刑法、银行业、货币制度、社会福利、渔业等。联邦政府还负责国家财政和金融管理，拥有央行（Bank of Canada），发行货币，运营邮政，征收一部分个人收入所得税，负责”加拿大公费医疗”制度的正常运转，协调各省的合作关系，并用税收进行省与省之间的财政转移（劫富省济贫省）等等。省一级政府主要负责管理各省内的事务，包括教育、家庭及儿童福利、交通、产权、公民权、司法行政、医疗健康、自然资源、社会保险、劳工法例、市政管理及地方或私人等问题，并在一些方面与联邦政府享有共同管辖权利。市级政府则主要负责地方性事务，如学校、上下水、建筑条例、物业税、公园及康乐设施、治安、交通、消防、图书馆、除雪作业、垃圾收集及街道清洁等。所以，相比于联邦和省级选举，四年一度的市政选举才是涉及个人日常生活最多的选举。对蒙特利尔来说，市政府负责近60%的基础公共设施，从公园、图书馆到警察局，从饮用水到垃圾处理都是由市政府管辖的。大到房地产开发项目的审批，小到收垃圾的频率等事无巨细都由市政议会决定，但就因为市政选举涉及的内容非常琐碎，不同地区的侧重点都不一样，甚至同一个行政区划（arrondissement）内不同选区的优先施政政策都各有不同，使得除了一些普遍性、全局性的问题，如市长的人选、涉及全市居民的政策等外，不同选区的候选人、施政纲领、优先事项都不同，一个区不知道另一个区的情况非常普遍，而市政选举这种天然带来的地域限制也很容易令人一叶障目，不见森林。本文试图梳理今年蒙特利尔市以及华人占20%人口的宝乐沙市（Brossard）的市政选举情况，为您在11月6、7日的投票做出最后的选择提供一点参考意见。 到底选谁 市政选举要选就是市长、各个行政区划的区长以及市议员和各个区议员。不同于联邦和省级选举，市政选举不以党派为界限，当选的市/区长以及市/区议员可分属不同的政党，不过为了宣传政党、政纲方便并发挥群体优势，大多数市政选举候选人还是属于某个党派，只有少部分是不属于任何党派的独立候选人。今年的蒙特利尔选举共有11个政党推出了候选人，再加上17名独立候选人共340人争夺103个席位，包括蒙特利尔市长1名，兼任市中心Ville-Marie区区长，19个行政区划的区长18名，46名市议员和38名区议员。当选者组成蒙特利尔市议会以及各个区的区议会行使立法、执行、行政监督等功能。主要职责是确保所提供的市政服务能满足社区的需求，包括经济发展、城市规划、道路交通、垃圾处理、饮用水供应、清洁绿化、社会治安、公共交通、文化体育等日常生活服务。 一般新市长选出后，新市长有权从当选议员中提名组成新一届城市执行委员会（Comité exécutif de Montréal），这个委员会是市政运行的主要权利机构，负责市政府的决策和执行，比如起草预算案或某项法案，再提交给市议会进行表决。 今年的市政选举中，参加市长竞选的有10人，包括曾经代表绿党、加拿大进步党参加过联邦选举的华裔候选人胡昉（Hu Fang），但大部分人都是陪跑，最终的结果将在现市长Valérie Plante 和前市长Denis Coderre之间产生。 三名主要市长候选人，从左至右Denis Coderre (Ensemble Montréal党领)，Valérie Plante (Projet Montréal党领)，Balarama Holness (Mouvement Montréal党领) 19个行政区划中因人口和面积不同会划分成小的选区，议员席位在2-5个间不等，有的选区要同时选出市议员和区议员，有的选区则只需要选出市议员。在蒙特利尔市政选举网站（https://elections.montreal.ca）上点开候选人一栏可以看到全部选区候选人的情况，可以分别通过选区、选举职位以及参选政党来查找。 主要政纲 今年蒙特利尔的市政选举主要在Ensemble Montréal、Projet Montréal和 Mouvement Montréal三个政党之间展开，三个政党的主要政纲如下： 政党§政纲 Ensemble Montréal Projet Montréa Mouvement Montréal 经济和金融 -通过投资 4000 万元将办公大楼改造成住宅楼来振兴市中心； -在Cité-du-Havre 创建一个包含 1-2万套住宅单元的新型混合社区，并将其打造成国际旅游目的地； -打造蒙特利尔的绿色“硅谷”，激励绿色产业发展； -在现有地铁站以及未来的东线轻轨站创建大型住宅项目； -实施七项重振市中心项目，包括扩建唐人街附近的国际会展中心； -投资10亿元开发公共场所； -制定一项政策以保证临街的商铺租金可负担得起； -设立新的市政规划，让蒙特利尔人能在15分钟步行和乘坐公共交通范围内获得所需物品和服务； … Read more

尔佳玉的翡翠情怀

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七天特约记者 谢园 初识尔佳玉，是去年大家开始玩微信视频号，一条简短的视频，讲解一个翡翠知识点，看得人欲罢不能，要追着看，才能弄懂一点儿翡翠的知识。通过视频号认识之后，才知道这个翡翠专家就在蒙特利尔。上周，尔佳玉带来了她的珠宝翡翠品牌JayGem进入La Baie（The Bay）的消息，这太让人高兴和振奋了。 创建于1670年5月2号的哈德逊湾公司是北美最古老的商业帝国，在加拿大拥有86家大型百货商店，是加拿大高端零售业的高地。一个新移民，能把生意做到该公司或者说和这家经营奢侈品的公司做生意，除了独特的商品，还需要过人的胆识，而这也是尔佳玉在翡翠行业多年历练的必然。 曹家女 尔佳玉 尔佳玉，本名曹玺，在她出生前，深爱玉石的父亲就给她起好了这个名字。一个“玺”字，寄托了父亲多少的爱意和对玉的感情。而这个字，拆开来，就变成了“尔”和“玉”，于是深得父亲真传的女儿顺水推舟就把自己的艺名、网名、昵称改为了尔佳玉。 翻开尔佳玉的微信朋友圈，照片和视频里全是各式各样，雕琢得巧如天工的翡翠美玉。在那般流光溢彩和婉约明艳中，很容易让人想起古书中的那句“赏玉容天地”。正如尔佳玉说的：“玉是石头的精髓，聚天地之精华，得日月之灵气”。 她觉得，这一生，她和玉的缘分，仿佛冥冥之中早已注定。 在这份命中注定中，有着父亲留给她的深刻影响。 尔佳玉的父亲出生于1948年，具有中缅两国血统。缅甸是众所周知的翡翠王国。因为家庭的影响，曹父从小就对玉石感兴趣。改革开放后，和弟弟一起承包起了翡翠矿场。90年代初，在中缅边境开了一家玉石加工厂。 从小到大，家里的地上总摆放着很多切开的石料。那时，家境并不富裕的尔佳玉很想不通，有钱去买冰箱电视这些岂不更好，为什么要花钱去买石头？ 因为这份不解，尔佳玉儿时并没有特别珍惜珠宝翡翠。在她小学时，父亲送过一个绿色翡翠佛坠给她，她戴着去跳皮筋，结果跳完，挂坠就不见了。父亲的缅甸商人朋友每次去家里，都会带来五彩斑斓的宝石做样品。有一次，缅甸商人送给尔佳玉一颗非常漂亮的缅甸鸽血红心形红宝石，她随手放到衣服口袋里就出去玩。晚上回家后，红宝石又不知遗落在了何处。 “很多我遗失的珠宝放到现在都价值不菲，起码值好几百万，可是小时候自己不懂，只觉得它们是石头，完全不把它们当做宝贝。“尔佳玉回忆起童年的往事，忍不住哈哈大笑。 尔佳玉最初对翡翠的了解，并不是来自刻意的学习，而是来自于父亲的熏陶。在她懂事以后，父亲常常和她谈论珠宝玉石的方方面面，甚至还会带着她一起去市场买原石毛料。每次去东南亚国家旅游，父亲也总习惯带着她去逛珠宝市场。 那时，尔佳玉完全没想到，那一块块外表不起眼的“石头“，成了父亲毕生热爱的事业，并最终传承到了她的手中。 女承父业 大学毕业后，尔佳玉进了云南省一家报社，成为一名记者。然而，天有不测风云，父亲突然病倒，孝顺的她，不忍心看到父亲热爱的事业就此终结，于是从报社辞职，着手接过父亲的生意。 从记者到玉石专家，尔佳玉像是走了一大圈后，又回到了最初启程的地方。只不过，不同于儿时，这次她是发自内心地爱上了玉。 这样的转变中，藏着一个很奇妙的故事。父亲曾给过尔佳玉一条冰种飘绿花的翡翠玉镯，可惜玉镯上有一截白棉。当时，鉴定专家估价说，如果玉镯的白棉全部化开，价值至少翻三倍。 尔佳玉每天都带着那条玉镯。半年不到，有一天她洗完澡，惊讶地发现，玉镯里的那截棉竟然不见了，整条玉镯变得清亮似水，就像纯净的湖面上荡漾着碧波。父亲看到也诧异无比，连说不可思议。见过手镯的朋友们开玩笑地问道：“这条玉镯里是不是住着一个灵魂？”尔佳玉特地把此事告诉了熟识的地质专家，对方拍着桌子说：“不可能，简直就是编瞎话骗人，这条玉镯本来就没有棉。” 但是，如此灵异的事件，的确真实地发生在了尔佳玉身上，让她第一次感觉到，玉也许真的有灵性。那一刻，她开始相信流传了千百年的那句话“人养玉三年，玉养人一生。” 最初，尔佳玉只是从父亲那儿学到一些行家经验，为了更好地做好家族事业，她专程去到香港珠宝学院学习。通过大量的珠宝鉴定和地质学习后，尔佳玉真正了解了各类珠宝玉石的形成和评级鉴定。那一次科学系统的学习，仿佛给她打开了一扇大门，让她领略到了天地自然的神奇。她开始对所有的珠宝都产生了浓厚的兴趣。 越了解各种宝石的成因，尔佳玉就越发自内心地喜欢。“每一种宝石的形成，都非常地不容易。不管哪种宝石，都需要经过几千年的修炼，要么地震海啸，要么火山喷发，要么风化垮塌之后才能出现。就像每一个人的成长都很不容易，都有各自的艰辛和磨难。所有变成宝石的石头，都经历了千辛万苦，最后发光被人认出来。”在神采奕奕地讲述了香港学习那段经历后，她颇有感触地说。 不仅如此，在尔佳玉心里，她觉得玉石象征着中国人的品格。西方人喜欢钻石，钻石光芒璀璨外表坚硬，但没有韧性，用锤子一敲，就会碎成粉末。相比之下，玉的光芒是温润柔和的，虽然硬度不高，但却充满韧性。正常摔落，一般都不会碎掉。尔佳玉说，“或许这就是为什么中国人从古至今都喜欢玉，因为玉里藏着中国自古一贯的价值观，不露锋芒，不事张扬，玉的生命呈现出一种成熟、圆润、坚韧的品格，这是国人最欣赏的品德。” 因为了解，所以热爱。因为传承，所以珍惜。为更好、更专业地为客户提供优质服务，在打理好公司的同时，尔佳玉陆续考取了香港珠宝学院JJD高级翡翠鉴定师、英国皇家宝石学院FGA鉴定师、中国国检NGTC宝石学家和美国De Beers钻石鉴定师等头衔。她暗暗下决心，一定要把父亲的翡翠事业做得更好，让玉文化滋养更多的人。 创新与突破 做了一辈子玉石生意的曹父，一直信奉“酒香不怕巷子深”，保持传统销售模式 ，等待客户上门挑选。尔佳玉接手生意时，正逢翡翠行情进入低迷期。一方面现金流不能断，另一方面需要开拓新代理和新客户，这些现实的压力，让尔佳玉不得不想新办法应对扑面而来的挑战。 人挪活，树挪死。从未做过生意，但年轻敢闯的尔佳玉在审时度势后，果断决定做出改变——要让自己的翡翠走出云南。 她带着员工走出云南，带着上好的翡翠去参加珠宝展，在展会上寻找客户。三年时间，她跑遍了全国所有的省会城市。她几乎每周都在路上，住过不计其数的酒店，有时早晨醒来，恍惚不知身在何方。 最初做出改变时，尔佳玉还有一点儿私心，想着走出去，工作之余能把祖国的大好河山都看遍。但是，当真正每次出差时，她发现自己完全无法拥有旅游的心态，时间安排紧凑，工作任务繁忙，有时一天要跑三个城市去见客户。 在这个有着水灵灵的大眼睛和爽朗笑容的云南姑娘身上，蕴藏着好似用不尽的能量。功夫不负有心人，如此努力，尔佳玉接触到了全国各地的客户，换来了当年两倍增长的业绩。同时，也证明了她的胆略和眼光。 对她来说，辛苦从不是困难，最大的困难是如何获得客户的信任。在这一点上，她选择了最实在，却最有效的办法，就是每件翡翠都带国检天然翡翠A货鉴定证书，支持客户去做复检，假一罚十。 曾经在北京时，一位女企业家通过朋友介绍找到尔佳玉买了一条满绿翡翠手镯。在付了定金后，女企业家带着尔佳玉和满绿翡翠手镯去北大珠宝鉴定中心做复检，检验结果当然是天然翡翠A货，客户非常高兴。从那之后，这位女企业家成了尔佳玉忠实的客户。 尔佳玉出售的所有珠宝玉石不仅支持复检，她还会帮助客户免费鉴定以前买过的宝贝，面对客户对珠宝的各种问题，她更是热心地随问随答，她说：“认识我，你就有了一个免费的珠宝鉴定师。” 有一个台湾客户，以极好的价格从尔佳玉手中买了一条优质的翡翠满绿项链，两个月后，转手以翻倍的价格售出；一个新加坡的客户，从最开始找她买很小很便宜的几百块钱的翡翠，到后来找她买上百万的翡翠；一个东北的客户，每次想买翡翠时，就要去找尔佳玉，不管她在哪儿。就这样，用专业和真诚的态度，尔佳玉跟客户之间的信任，如同一座桥梁慢慢建立起来。 最让尔佳玉触动的是，一位香港的外科女医生客户，对翡翠十分着迷，但因为职业原因，佩戴翡翠不被允许。客户告诉她，自己有一个百宝箱，里面装的都是从尔佳玉那儿精挑细选、古色古香的翡翠俏雕挂坠和手镯。医生平时工作压力很大，下班回家，拿出宝盒，一件件仔细凝视和擦拭，在这个过程中，内心也慢慢平静下来，睡眠改善了很多，这就是人和玉的真切关系。 “听到她告诉我这些时，我真的特别感动，觉得自己做的事情很有意义。”尔佳玉说。 让中华玉文化发扬光大 来到蒙特利尔后，尔佳玉每天的生活和工作，依然离不开玉。虽然父亲已过世，但他那份对珠宝玉石的热爱，深深地植根在了尔佳玉心里。她希望在海外的华人也能买到喜欢的玉，让玉文化走向海外，让更多的西方人了解玉石和中华玉文化的博大精深，而不仅仅是延续家族生意。 她给自己的品牌“JayGem“设计了一个蜗牛戴皇冠的logo，因为她认为，蜗牛的壳，如同我们各自背负的压力，虽然每个人都负重前行，但也要活得漂亮独立，把自己变得更好，做自己的国王。这是她有感而发的肺腑之言。因为在往昔那段拼命往前冲的时期，牺牲了健康，牺牲了很多陪孩子的时光，虽然换来了营业额的稳定增长，干出了一番事业。但有得有失。 因为疫情，尔佳玉的生意受到了不小的冲击。但是，沉稳的她，没有焦虑不安，而是安心做起了微信视频号，每一期的翡翠知识短视频，她都用心地用通俗易懂的方式，向大众普及翡翠玉石的知识。不知不觉，积累起一大批粉丝，很多视频有了上万的点赞和留言，不但成为了金V博主，还建立了自己的视频号矩阵。 一路走来，一路历练，尔佳玉现在的心态，就如同上好的翡翠一样沉静、通透。她更懂得生活，也更知道自己要选择怎样的生活。即使产品进了加拿大最高端的市场，依然要平衡好家庭和事业，还有健康。因为，在她心里，这样的人生才是最好的！ 尔佳玉翡翠挑选建议 1、看颜色，以正阳绿色调恰到好处，颜色过浓就会偏黑，过淡就会无色； 2、看翡翠的种和水，建议选择糯种以上级别； 3、看切工，翡翠成品分为素面无雕和有雕，其中素面无雕的价格要比有雕的高，当然大师雕刻的艺术品另当别论； 4、看体积，也就是翡翠的大小、尺寸、厚度，同等品质的翡翠，尺寸越大价值越高，体积也包括成品对原料的损耗，例如珠链和手镯的原料损耗较高，成品价格自然也高； 5、看净度和裂纹，如果高端翡翠带黑夹脏的话，对价格影响很大，但低端翡翠的价格影响不大。裂纹对手镯、蛋面、珠链的影响最大，行内说“一裂折半”； 6、多看多问多对比，才能熟练掌握翡翠价格，看货一定要看实物。  

昔日爬楼堵桥不嫌事大，出位环保领袖今成环境部长

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面对全球应对气候变化的紧迫性和加拿大经济转型、减排进展缓慢的批评，特鲁多终于认命了众望所归的Steven Guilbeault担任环境部长，他不仅是激进的环保主义者，还是关闭西部省份油砂开采运动的核心人物。这说明自由党政府最终在油砂经济和绿色环保之间顺应了世界潮流，下决心大力推动绿色能源转型、减少排放等应对气候变化措施。在2019年的联邦大选中，Steven Guilbeault就是因其环保主张而胜选，但当时的自由党政府还没有下定决心得罪西部省份，所以只给他一个文化遗产部长这个不痛不痒的头衔。 Steven Guilbeault于1970年出生于魁省北部的La Tuque，从小就关注环保问题，曾在5岁时爬到树上以阻止一个房地产开发商砍树建房。随着年龄的增长，更是成为激进的环保主义者。他在27岁那年加入绿色和平组织，主要负责“气候和能源”领域的环保宣传，并从2000年开始主管绿色和平组织魁省分部的工作，直到2007年还担任该组织的发言人。 在绿色和平组织中，他发动了多起震惊中外的环保抗议活动。比如在2001年爬上当时全世界最高的建筑——位于多伦多的CN Tower，在340米的高空展开一个横幅，上面写着“加拿大和布什是气候杀手（Canada and Bush Climate Killers）”，随后被警方逮捕，控以“恶作剧”；再比如在2002年，他带着几个人不打招呼强行到当时的阿省省长Ralph Klein位于卡尔加里的家，给他们在房顶上安装太阳能板，美其名曰送给省长夫妇一份“未来的礼物”，因为未来的能源与风能和太阳能有关。近20年后省长夫人回忆起当时的情形依然为其隐私权被肆意侵犯而愤愤不平。其他的如爬到进出蒙特利尔的桥上阻塞交通以宣传环保、把自己绑在加油站的油泵上抗议石油的使用等更是他的日常，估计现在Guilbeault自己也不会为年轻时的种种激进行为感到骄傲吧。 他本人以及他在1992年创建的环保组织Équiterre一直是“反阿尔伯塔能源运动”的核心，他坚定地认为包括加拿大在内，全世界都应淘汰化石燃料，集中发展以水、风、太阳能为主的绿色能源。 2007年离开绿色和平组织之后，Guilbeault从一个激进的、试图以个人之力改变现状的环保斗士转向给政府献计献策、推动并施行环保政策为主。先后担任魁省自由党Jean Charest政府、魁人党Pauline Marois以及自由党Philippe Couillard政府的能源效率顾问、气候变化顾问等，还在2015年被著名政论杂志《L’actualité》列为影响魁省最大的25人之一。在他的职业生涯中，有多个政党试图把他拉入门内，但他最终在2019年选择了自由党，认为自由党的环保理念与自己契合。 而就在苏格兰Glasgow举办的《联合国气候变化框架公约》第26届缔约方会议前几天，这位环保达人被任命为新一届政府的环保部长引发了很多人的期望，当然也引发了很多人的恐惧，这几天网上有各种攻击他的文章，甚至还有不少中文文章。其实特鲁多政府提出的环保计划，比如到2030年达到预定减排目标，即比2009年减少37.5%的温室气体排放量，总量高达2,900万吨的二氧化碳，并在2050年实现碳中和以及推出的具体环保政策能够得到执行就已经是了不起的成果，让我们拭目以待看他如何解决加拿大东西部之间的经济选择和发展矛盾。

新内阁 新期望 新问题

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Anand to defence, Joly to foreign affairs: Trudeau announces major cabinet shakeup | CBC News

七天记者 颜宏 10月26日，再次以少数党身份组阁的小特鲁多公布了新一届内阁成员名单，内阁再次扩大，共设置了38个部长，和前两次组阁时一样，男女各占一半，这样加上特鲁多本人，这一届的内阁共有39人，除了没有任何自由党议员当选的萨斯喀彻温省外，全国所有省份都有进入内阁的议员，其中9人为新面孔。在原来留任的内阁部长中只有8人保留了原来的职位，包括魁省人熟悉的创新和科技部长商鹏飞（François-Philippe Champagne ）、农业部长Marie-Claude Bibeau 、司法部长David Lametti 、政府间部长Dominic LeBlanc以及华裔部长伍凤仪。 和以往一样，这38名部长主要来自安省和魁省，其中安省是内阁成员大户，共有16名议员荣升内阁部长，占42%；魁省11人，占29%，其中6人来自蒙特利尔地区；卑诗省4人，大西洋四个省份6人，阿尔伯塔省1人，曼尼托巴省1人。除了来源地不同外，其中7名部长是少数族裔，占全体阁员的18%，3名是LGBT人士，但只有一名是原住民。 政治分析人士表示这是特鲁多最大胆的一次组阁，也是组阁人数最多的一次，一方面是为了处快速理这届政府优先而难办的事务，包括战胜新冠病毒疫情、疫情后经济复苏、解决住房危机、加速制定气候变化行动计划、重建更绿色更公平的经济、投资和完善医疗保健系统、原住民和解等问题；另一方面也是为了推进几项争议巨大而又必须解决的问题，比如温室气体减排计划的执行、传统能源向清洁能源的转向、建立全国性补助托儿系统等，给自己未来退出政坛留下政治遗产，写入加拿大史册，尽管特鲁多表示下次大选时他还会在。 大胆布局 这次组阁最令人意外的是原外交部长Marc Garneau被排除出内阁，是唯一丢掉部长头衔的前内阁成员。Marc Garneau于1949年出生在魁北克城，在加拿大皇家军事学院（Royal Military College of Canada）获得工程物理学本科学位、英国伦敦帝国学院（Imperial College of Science and Technology）获得电机工程学博士学位后，于1974年加入加拿大海军，1989年退役，一度曾晋升为舰长。在1983年的加拿大航天员选拔过程中成功入选六名预备航天员之一，并在1984年10月5日乘坐挑战者号航天飞机升空，成为首位进入太空的加拿大人；后又在2000年随奋进号航天飞机登上国际空间站，并驻留长达677小时。之后他先后担任加拿大太空署（Canadian Space Agency）行政副总裁、总裁，直到2005年辞职进入政坛。在2006年的联邦大选中，首次代表自由党出战魁省Vaudreuil—Soulanges选区，但因为当时自由党的“赞助丑闻”而败于魁北克政团的华裔候选人黄美丽；2008年在蒙特利尔Notre-Dame-de-Grâce—Westmount选区再战才赢得了选举，之后在2011、2015、2019年以及今年的大选中连任。 2011年的联邦大选中，新民主党掀起的“橙色浪潮”让自由党沦落为国会第三大党，是自由党史上最差的表现，连当时的学者型党领叶礼庭（Michael Ignatieff）都落选了，而Marc Garneau则以600多票的微弱差距战胜新民主党候选人，为自由党保住了一个席位。选举结束后，叶礼庭黯然下台，Marc Garneau曾竞争临时党领职位，但败于多伦多的议员李博（Bob Rae）；他在2012年宣布竞选自由党正式党领，曾被认为是特鲁多的主要竞争对手，但在2013年4月宣布退出选举，转而支持特鲁多。2015年被任命为交通部长，直到今年1月在特鲁多的内阁改组中接替商鹏飞成为新一任外交部长。他在5年多交通部长任期内最大的成就是在2017年5月引入航空旅客权益法案，为因航空公司超额售票、破坏或遗失行李、或拒绝登机等情况而受影响的乘客界定最低赔偿金额。接任外交部长后的工作乏善可陈，直到这次被清出内阁，他是特鲁多至今6年任期内的第四位外交部长，他的位置不保无疑预示了加拿大外交领域面对的困难局面。 最引人注目的任命则是原来的采购部长阿南德（Anita Anand）被任命为国防部长，接替锡克族国防部长Harjit Sajjan，成为加拿大历史上继前总理金·坎贝尔 (Kim Campbell)在1993年担任这一职位之后的第二位女性。 阿南德于1967年出生于新斯科舍省，父母都是医生，从印度移民到加拿大。她本人先后获得皇后大学的艺术学士学位、达尔豪斯大学法学学士以及多伦多大学法学硕士学位。毕业后先后在美国和加拿大的多个大学任副教授、教授等职，直到2019年的联邦大选中，第一次参选的她就战胜保守党对手而当选，第一次当选就被选入内阁，成为联邦采购部长，可谓仕途异常顺利。而2020年突如其来的新冠病毒疫情，更让负责疫情防控物资、病毒检测器材、疫苗等物品采购的她脱颖而出，成为自由党的重磅人物，这次临危受命担任国防部长将成为她职业生涯的重大挑战。她不仅要推动早就应进行的军队文化改革，还要解决军队高层之间的纷争、现代化的军备升级以及加拿大在世界各地的军事行动等。 一段时间以来，加拿大军队频繁爆出性丑闻事件，先后两任加拿大军队的最高指挥官——总参谋长Jonathan Vance和Art McDonald都被爆存在作风问题，就连主持疫苗分发的Dany Fortin 少将也因受到性侵指控而去职，不仅在世界上罕见，也让政府尴尬，甚至给国家安全带来影响。有学者指出高级军官的不当性行为除了会让当事人有把柄被敌方掌握之外，还会从多个方面给国家安全带来负面影响。比如，军队中的精英人才会觉得容忍藏污纳垢性文化的军队不是值得他们贡献青春年华的地方而选择退役；以服从命令为天职的军人看到长官一方面说着冠冕堂皇的反对性骚扰的大话、一方面干着性骚扰的事情，会严重损害军队的士气、降低执行命令的效率等；而在实行志愿兵役制的加拿大，性丑闻不断的军队很难吸引年轻人加入。而前国防部长Harjit Sajjan在这些丑闻被爆出前就得到过报告或者知情，但他不想淌混水，所以装聋作哑，甚至禁止别人向他汇报；丑闻爆出后又虚与委蛇，不拿出任何实际行动拖延时间以致失去了公信力，要求他辞职的呼声不断，但鉴于他所代表的锡克族裔的强大力量，特鲁多还是为他保留了部长头衔，让他担任国际发展部长。 另一个重大的变化是负责疫情防控19个月的卫生部长Patty Hajdu被调职为原住民服务部长，接替她的是来自魁省的议员Jean-Yves Duclos。其实这不是因为她的工作做得不好，而是为了解决联邦政府与魁省政府之间有关卫生健康领域的纷争。众所周知，从疫情爆发以来，特鲁多与魁省强硬省长François Legault之间就多次针对健康问题发生分歧，特别是在卫生转移支付款项设置条件、建立全国性的老人院规章制度等问题上，联邦政府希望能对各省的工作有所监管和控制，而魁省省长则认为卫生、健康工作是省级政府管辖的领域，联邦政府拿钱就好，其他的不要管。 Jean-Yves Duclos于1965年出生在魁北克城，在阿尔伯塔大学获得经济学学士学位，之后一直在拉瓦尔大学任教，曾任经济系主任，他是著名演讲人，著有多本经济学著作，还创建了工业研究联盟（Industrial Alliance Research Chair）并担任主席多年。2015年联邦大选时决定参政，作为自由党的明星候选人出战，不负众望顺利战胜新民主党对手，成为该选区自1980年以来的首位自由党议员，随后被任命为家庭、儿童和社会发展部长。他没有任何医学领域的经验，却被赋予卫生部长的重任可能主要是看中他温和的气质和学者型的逻辑思维，在推行有关卫生支付转移款项等健康领域政策时不是和各省吵架，而是通过摆事实、讲道理的方式让双方找到达成协议的空间。 其他几个值得关注的人选还包括37岁的新斯科舍省议员Sean Fraser被任命为移民部长，接替Marco … Read more

CAQ的承诺与挑战

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七天记者 颜宏 经过联邦大选以及即将到来的魁省市政选举，魁省省选也将在明年的10月3日举行。距离那时虽然还有一年，但魁北克的政客们已经行动起来了。作为最后一年执政的开始，省长François Legault在新一届省议会开幕仪式上的演讲就很有为竞选造势的意味。他先是大肆夸耀了自己所在政党执政3年来的成就，接着又提出了一系列未来工作的目标以及对未来的展望，比如健康领域去中心化、缩小与安省的财富差距、人人拥有家庭医生等，一些目标是老生常谈，另一些则是疫情下新增设的，同时一些目标显而易见地不是短期内能达成的，可能需要2到3个任期，也就是说需要四年或八年的连续执政，鸡贼的Legault省长在给魁省民众描画美好未来的大饼，吊起民众对他的期待，以赢得他们在选票上的支持。其实这是把双刃剑，如果政府推行的政策没有如期落实，民众拿不到期待中的好处，那么这份期待就有可能变成怨气而反噬。 愿景 和竞选前的特鲁多一样，Legault省长也强调魁省已经渡过了疫情的最困难阶段，是时候考虑后疫情时代的发展计划。他表示魁省的卫生紧急状态已经持续了20个月，一切为疫情防控让道的态势是时候该结束了。为恢复正常的社会运行状态，魁省将在5到11岁儿童完成疫苗接种后取消卫生紧急状态，如果一切顺利的话，有望在2022年年初就取消。 不管政客们说的如何乐观，疫情并没有结束是一个基本事实，而在疫情的冲击下，魁省的医疗系统弊端和低效暴露无疑。用Legault省长的原话就是现在的医疗系统正经历繁重的官僚主义、人员严重短缺以及无限期的等待获得医疗服务所冲击，而关键的人力资源系统却是无法正常运行的（dysfonctionnel）：不给全职的岗位，令40%的员工兼职，无法完成工作任务就强制人员加班，而强制加班让很多人不堪重负，不得不决定离开医疗系统；人手减少，但相同的工作量加到留下人员的身上，迫使更多的人加班、离开，如此陷入恶性循环。另外魁省医疗系统维持运行还需要仰赖私立的医疗职业机构，以差不多普通员工2倍以上的价格使用这些机构派出的医护人员，且依赖性越来越强，使得魁省的医疗成本进一步升高。为此，Legault省长把医疗系统的重整作为首要工作，他不敢使用“医疗系统改革”这样影响深远的词汇，而是用“去中心化”这一语义不明的词汇，大意是说由各个地区负责统筹、管理各自的医疗服务，但没有说明具体的措施。不过他表示，未来几周内，魁省会推出一系列医疗系统的整顿措施。 为了缓解魁省劳动市场人手紧缺的问题，Legault省长并没有提高增加移民数量的想法，而是认为魁省接受移民的数量应该与魁省现有设施能帮助多少移民融入为基础，不能超过这个融入最高限度，否则即使移民落地魁省也无法融入魁省的劳动市场。他提出的解决办法是让更多在家照顾孩子的女性以及55岁以上已经退休的人士进入职场，为此将采取激烈的措施短期内在托儿位置紧张的地区增加3.7万个托儿位置，让所有想送孩子去幼儿园的父母都有地方可送孩子。同时大规模投资教育领域，从幼儿的四岁学前班、早期学习困难诊断和治疗，到增加辅导老师帮助学生做作业、增加在校体育和文化活动，再到增加各种职场需要的职业技能培训等等都将获得魁省政府的资金支持，还将进行教育系统的改革，大幅度提高教师的工资待遇，吸引更多的人进入教育领域工作。另外，Legault省长还提出了野心勃勃的目标：一是要把魁省学生完成学业的比例提高到90%；二是给建筑行业、信息技术领域和工程领域的就业市场增加不少于 100,000 名经过培训的合格工人，不过他没有提出实现这些目标的时限。众所周知，魁省的辍学率非常高，根据2019年的数据，私立中学的应届毕业生拿到文凭的比例是87%，而公立中学的比例仅有64%，平均起来只有69%，要达到90%的比例谈何容易。 Legault省长的另一个优先工作就是发展经济，力争尽快缩短魁省与安省之间的财富差距。CAQ自2018年执政至今3年左右的时间里，魁省与安省的财富差距从原来的16%缩小到现在的13%，但Legault省长觉得这个速度还是太慢，应进一步加快步伐。为此，魁省将在未来提出一系列措施提高魁省的生产效率，刺激魁省的经济发展，包括投资帮助本地企业进行数字化转型以节约成本、提高效率；把更多政府公共服务岗位从大城市转到地区，以促进地区经济的活力；给予转回本地生产的制造企业补贴和税务优惠政策；给提出转型和创新计划的中小企业提供资金支持等等。 对Legault省长而言，应对气候危机已经是迫在眉睫的问题，魁省应该立刻行动起来减少温室气体的排放，加快向绿色经济转型的步伐，并坚持原来设定的减排目标：到2030年达到预定减排目标，即比2009年减少37.5%的温室气体排放量，总量高达2,900万吨的二氧化碳，并在2050年实现碳中和。幸运的是，魁省的水电资源非常丰富，具有天然的清洁能源优势，可吸引注重环保的海外投资。而国有企业魁省水电局（Hydro-Québec）不仅供应了90%的魁省用电需求，还与美国纽约州和马萨诸塞州分别达成为期25年和20年清洁电力供应协议，并有望获得其他州的电力供应合同，仅这一项就可为魁省每年带来几百亿的收入。有了这个基础，Legault省长宣布将致力于把魁北克建设成为清洁能源生产、电动汽车和所用电池生产以及清洁氢能开发的世界龙头，让加拿大的21世纪成为“魁北克的世纪” 困境 不管理想如何丰满，骨感的现实也是不可忽略的。Legault省长野心勃勃的计划都需要用钱，特别是他念兹在兹的缩小与安省的财富差距，都需要魁省的疫情后经济增长超过安省才能达到。经济若能快速增长需要生产效率更高，劳动人口更多，但这恰恰是魁省经济发展的两个重要短板。 魁省不仅缺乏劳动力市场的工作人员，就连总体的人口增长也比其他省份少。自2011年以来，阿尔伯塔省的人口增长了 21.9%，卑诗省的人口增长了 18.5%，安大略省的人口增长了 15.4%，而在魁北克，人口增长率仅为 8.9%，也就是说这三个省的人口增长率是魁省的两到三倍。更糟糕的是，在过去 10 年中，作为劳动力核心的 25 至 54 岁人口在魁北克下降了 2.2%，而在安省增长了 4.9% ，在阿省和卑诗省都增加了 9.9%。与此同时，55岁以上到退休年龄的人在职场的活跃率也属魁省最低。以2021 年 9 月的统计数据为例，55岁以上依然在工作的魁北克人只有 34.3%，而卑诗省为 38%，安省为 38.1%，阿省为 42.1%。 虽然魁省和加拿大其他地区一样面临劳动力紧缺的问题，但魁省需要爬的坡更为陡峭。加拿大统计局的数据显示，今年第二季度魁省有194,145个职位找不到人，占总职位的5.3%。解决办法无非这么几种： 促进失业者、领取救济者、原住民和残疾人回到劳动力市场； 大力投资职场培训，让更多的人获得职业技能； 重新调整职业认证要求，让更多有海外经历的人获得同等工作； 大力投资机械化、自动化，提高劳动效率； 鼓励到退休年龄的人留在岗位，已经退休的人重返工作岗位； 接受更多的新移民； 但CAQ对移民的保守立场人尽皆知，执政前就曾宣扬要减少魁省的移民数量，执政后也是迫于现实的压力才不情不愿地维持了原有的水平。Legault省长在演讲中就特意提到魁省在移民融合方面已达到极限，言下之意不能再增加移民了。而现实情况是，魁省还有巨大的移民融入空间。根据2016年的人口普查结果，魁省的人口数量占全国的22.5%，但仅接收了全国 17.8% 的新移民。解决劳动力短缺危机的长远做法是多生孩子，多投资教育，而增加新移民数量是短期内立竿见影的解决办法之一。 在维持现有的社会运行方式下，提高生产效率的最有效方法就是信息化、自动化，而魁省在这方面也落后于邻居安省。在疫情爆发之初，魁省的疫情统计数字经常出现错乱、漏报的问题，原来已经2020年了，魁省的医疗系统还在使用上个世纪的传真机来通报数据，就连魁省公共卫生长官Horacio Arruda在回答记者提问时都是在翻手上那个破烂不堪的笔记本，有时需要花费几分钟甚至直到新闻发布会快结束了才找到相关的数据。Legault省长也吐槽说他当时的一大焦虑就是等待各地把疫情数据报上来，因为经常就有某个地区因传真机故障或人员不熟悉而无法在指定时间传来数据，因此他才严令魁省的医疗系统加快数字化，增加远程问诊、远程服务的比例，但至今还在追赶中。魁省医疗系统的数字化落后只是魁省各个行业在数字经济中落后的缩影，疫情下全民宅家才发现魁省的数字基础设施是多么不堪，很多地方因没有高速网而无法开展远程工作或远程上课；民众对互联网应用的认知是多么匮乏，不少企业、机构远程开会的一半时间都是在帮助参会者成功进入虚拟会议室。痛定思痛，Legault省长发狠要提高魁省网络设施建设，让魁省经济向数字化经济转型，但最基本的让魁省民众都可用上高速互联网至今都是问题。 早在2003年，当时的魁省省长Jean Charest就曾承诺要在第一个任期结束之前，也就是在2007年让所有的魁省民众都能享受高速互联网服务，但由于高昂的建设成本以及各个运营商之间的互相算计、相互掣肘并没有实现，魁省民众的高速互联网接入速度一直都非常缓慢，特别是在边远地区。 于是在15年后的2018年，作为竞选承诺之一，当时在全省各地进行竞选造势的Legault省长在Saguenay承诺改变魁省边远地区没有高速网的情况，让34万魁北克家庭像大城市一样获得顺畅的手机通讯和高速网络服务，并在2022年让每个魁北克人都可获得网速100 Mb的互联网服务。但到疫情爆发后，距离蒙特利尔仅一个小时的大部分地区的网络速度依然只有4Mb，只能允许最多一个人进行远程视频会议，还经常卡，这让疫情下不得不远程工作、上课的民众苦不堪言，也无法让各地区的经济、社会活动正常开展。这次在今年3月份联邦政府提供部分资金的加持下，Legault省长再次承诺要在自己任期结束前让100%的魁省民众用上高速互联网，完成这个距今已经近20年的古老承诺。 尽管魁省86% 12岁以上的民众都已经接种了疫苗，整个社会活动已经基本恢复正常，但疫情的影响依然无处不在，摆在魁省政府和民众面前的问题还有很多，比如劳动力紧缺的问题，通货膨胀的问题，供应链混乱的问题，生活成本大幅上升的问题，等等。Legault省长的雄心壮志能否实现以及多大程度的实现将关系到每个人的福祉，让我们拭目以待。  

《鱿鱼游戏》大火 多国发警告

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韩剧《鱿鱼游戏》大火,或成万圣节cosplay大热门-6park.com

9月17日在网飞（Netflix）上线的韩剧《鱿鱼游戏》迅速成为现象级作品，不到4个星期的全球观看人数(家户数)为1.11亿(统计看该剧超过2分钟的账号)，超过会员半数，成为首部开播观看量破亿的网飞剧集，也是网飞有史以来最受欢迎的电视节目之一，在90多个国家/地区播放量第一。在TIK TOK上，其话题播放量已破320亿，相当于全球每个人都看了4次以上。这部充满暴力场面的剧集在大火的同时也引来大量的模仿，甚至模仿里面的暴力场面，使得多个国家的教育专家发布紧急警告，要求学校以及家长注意引导，并时刻留意孩子的状况，比如父母先看，然后帮孩子跳过他们认为不合适或者太可怕的场景；或者和孩子一起观看，同时与孩子讨论现实和虚构、暴力和不平等等现实世界的问题等，再比如在学校开设有关暴力和网络伤害的课程，及时给孩子提供建议等。