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从今年2月中旬开始，位于魁省北部Saguenay地区的Bagotville军事基地有30至60辆重型卡车不断出入。这些卡车每天一大早就在军事基地的门口排队进入，车辆的轰鸣声打破了寂静的黎明。日复一日，这些卡车经过一条供CF-I8飞机起降的跑道来到一片小树林旁边，在这里被装满土壤后，再行驶500多公里来到蒙特利尔北边城市Mascouche的一个垃圾填满场，卸载土壤后返回。如此大费周章，历经近一个月的时间就是为了把8万多吨含有全氟和多氟烷基化合物质PFAS（per- and polyfluoroalkyl substances）重度污染的土壤处理掉。这场看似常规的污染治理行动，却揭开了一个被科学界称为“21世纪最大化学灾难”冰山的一角。 “永恒之毒”的生命绞杀 PFAS是一组包含15000多种人造化学物质的总称，因其碳氟键（C-F键）的极强稳定性，在自然界中难以降解，被称为“永恒污染物”（Polluants éternels），并且会随着时间的推移在人体和周围环境中积累。而PFAS 一旦进入人体，就很难被排出体外，且能不断在体内积累，造成生理毒性，从而可能导致多种健康问题。目前的大量研究发现，与 PFAS 接触可能导致多种健康问题，包括妊娠期糖尿病、早产、新生儿先天缺陷、甲状腺疾病、肝脏肾脏损伤、神经毒性、免疫力下降和癌症等。 PFAS导致的部分健康问题 与PFAS相关的疾病 PFAS 物质具有耐油、耐水和低化学反应性（也就是极强的稳定性），被广泛用于防污剂、润滑剂、炊具不粘涂层、纺织品、化妆品、纸张、食品包装、光电、半导体和消防泡沫等产品，也应用于塑料玩具、金属表面涂层、滑雪板、牙线、饮用水等产品中，著名的特氟龙，就是其中的佼佼者。世界卫生组织（WHO）数据显示，美国97%人体血液中检测到PFAS残留，即使在人迹罕至的北极和南极的水体中也检测到这种物质。截至2024年，全球已有超过30万处地点检测到PFAS重度污染，影响至少2亿人口的饮用水安全。“它们像化学界的特洛伊木马，”蒙特利尔工学院教授、水处理专家Benoit Barbeau警告，“即便浓度低至万亿分之一，长期暴露仍可能摧毁整个社区的世代健康。”更可怕的是，PFAS中最常见的两种物质PFOA和PFOS在世界各地都已突破人工屏障（饮用水处理工艺），存在于经处理后的成品饮用水中。 军事基地：PFAS污染的重灾区 面对媒体的询问，联邦国防部承认正在处理来自其军事基地的重度污染土壤。这些土壤中的PFAS 浓度范围从每公斤土壤中含有300 微克到1700 微克之间，大大超过了联邦政府对工业土壤每公斤不超过10微克的建议标准。不过Bagotville军事基地的土壤污染事件绝非孤例，从加拿大安大略省的Borden军事基地、美国北卡罗来纳州的Lejeune军事基地，到韩国的美军基地，全球军事设施正成为PFAS污染的核心源头。其背后是长达半个世纪的“灭火泡沫依赖症”——自1960年代起，含PFAS的消防泡沫因其卓越的灭火性能，成为军用机场的标配。 在Bagotville基地，CF-I8战斗机灭火训练持续数十年。每次演练后，数吨含PFAS成分的灭火泡沫渗入土壤，最终侵入地下水系统，污染了距离基地约10公里的Saguenay市的饮用水。2018年检测显示，基地周边土壤中PFAS浓度高达1700微克/千克，是加拿大工业土壤限制标准的170倍。尽管国防部耗资1500万加元建立了临时净水站，对一些社区的饮用水进行临时处理，但附近市镇镇居民饮用水中PFAS的平均含量依然达到每升336纳克，是饮水用安全限值的12.2倍。 这些受污染土壤长途运输至蒙特利尔附近被倾倒，倾倒地点距Mascouche河非常近 Bagotville基地污染土壤的最终归宿是Mascouche的垃圾填埋场，而不是距离45公里之外RSI Environnement污染处理公司，这暴露了加拿大环境治理的系统性缺陷：没有强制性的措施，即使是纳税人供养的军方也会选择最廉价的方式处理污染物，而不顾公众和未来子孙的健康。 Mascouche的垃圾填埋场运营方——Signaterre Environnement 公司的运营总监Samuel Roger宣称使用了“最高安全标准的防渗膜与活性炭过滤”，但水处理专家揭穿了这场生态赌博的真相：其使用的活性炭根本不是为清除PFAS而设计的，成本虽然较低，但吸附效果不足50%，如果要达到处理效果，必须频繁更换滤芯，成本会高到任何机构无法承受。更危险的是，填埋场的防渗膜寿命仅30-50年，而PFAS的毒性可持续数百年。填埋场产生的渗滤液（lixiviat）经过简易处理后排入Mascouche河，这条河流穿过农田后汇入千岛河和圣劳伦斯河，里面含有的PFAS物质不可避免的进入水体中，而这是所有垃圾填埋场都会产生的问题。媒体根据《文件获取法》（Loi sur l’accès aux documents）获得了2023 年 6 月魁省八个垃圾填埋场的分析报告。报告中的数据显示，这些垃圾填埋场的废水处理系统无法消除所有的污染物，PFAS的含量在被处理后还能达到每升水2000 纳克，是加拿大卫生部规定的饮用水限值的 66 倍。 国家科学研究所 (INRS) 教授、环境污染物专家Maryse Bouchard也表示，这种情况令人担忧。“PFAS 是环境中极其持久的分子。一旦它们污染了水，就会在那里停留很长时间。政府应该出台有效措施确保长期安全，因为这是有毒废物，将造成数百年的威胁。 在军事基地距离不远的RSI Environnement公司则采用1200度高温处理的方式来去除土壤中含有的PFAS物质，而不是简单的填埋。这个公司曾经成功处理了安省Borden军事基地的PFAS污染土壤。该公司也参加了Bagotville污染土壤处理的招标，但联邦国防部最终选择了成本低60%的填埋处理方式。 联邦国防部的文件显示，填埋方式处理污染土壤的每吨成本为150加元，而高温焚化需380加元。面对全国数十个军事基地大量需要处理的污染土壤压力，军方选择“眼不见为净”的短期方案。 该地的魁北克政团（Bloc Québécois）国会议员Mario Simard控诉道：“他们明知PFAS的危害，却选择最廉价的处理方式。”“将受污染的土壤运送数百公里”相当于“把问题掩盖起来，而这个问题必然会再次浮出水面”。 50年的隐藏与监管失效 大名鼎鼎的特氟龙（聚四氟乙烯PTFE））在1938年由美国杜邦公司（DuPont）的化学家Plunkett偶然发现，于1945年被注册的商标。特氟龙抗酸抗碱，几乎不溶于任何溶剂，同时耐高温，可以说是最“油盐不进”的材料。最初，特氟龙被用于曼哈顿工程里接触氟化铀的管道、阀门涂层。1950年代，随着采用特氟龙涂层的不粘锅的发明，特氟龙成了家喻户晓的名字。而从1946年开始，美国3M公司首次量产特氟龙原料以来，全球累计生产6000万吨PFAS，其中70%未被回收，而3M和杜邦等PFAS生产商隐瞒其毒性研究达50年之久。2001年的内部文件显示，3M的科学家早在1970年代就已发现PFAS导致实验鼠肝脏坏死，但篡改报告继续销售。不仅为了利润隐瞒不报，这些化工巨头还通过产业链的转移，将PFAS的生产基地转移到中国、印度等发展中国家，导致这种“永恒污染物”遍布全球，存在于青藏高原的雨水、北极冰盖下的海鱼，存在于你、我，这世界上绝大部分人的体内…… 在这种有毒化学物质污染全球的时候，政府却或有意或者无意的闭耳塞听，在后知后觉框架下提出的监管措施也落后至少30年。加拿大化学品管理计划（Plan de gestion des … Read more

七天记者 颜宏 自由党新党领卡尼和妻子Diana Fox 上台致谢 今年1月，前联邦总理特鲁多宣布辞去自由党党领职务后，联邦自由党这个已经执政三届、却在一年多来被博励治（Pierre Poilievre）领导的保守党压着打的老牌政党立刻开始了紧锣密鼓的新党领竞选程序，在经历了法语和英语两场党领候选人的电视辩论后，全国的自由党党员开始投票，最终的投票结果在3月9日晚上6点半，由自由党主席Sachit Mehra宣布，59岁的加拿大央行前行长、经济学家马克·卡尼（Mark Carney）第一轮就以高达85.9%的压倒式得票率当选。这位从未担任过任何民选职务的“政治素人”将接替特鲁多，成为加拿大历史上首位“技术官僚型”总理，并且几乎有五五开的机会完成一件难以想象的事情——带领自由党连续第四次赢得大选胜利，成为未来四年里真正的总理。 卡尼其人 1965年3月16日，卡尼出生在加拿大西北部地区的一个名为史密斯堡（Fort Smith）的小镇。这个仅有2000居民的北极圈边缘小镇，以极寒气候和原住民文化著称。父亲是高中校长，还曾被推选为联邦自由党的地方候选人，母亲为家庭主妇，后重返校园成为一名教师。卡尼6岁时，父亲受聘为阿尔伯塔大学的历史学教授，举家搬到了埃德蒙顿。 从小在浓重学术氛围家庭中长大的卡尼在1984年考入哈佛大学的本科，这一家的四个孩子中，有三个从加拿大考入哈佛大学，而且都获得了一定数额的奖学金，可见他们父母在教育孩子上是非常成功的。与很多爱尔兰裔一样，卡尼从小接受天主教教育，梦想成为一名海洋生物学家，还一度想成为职业冰球队员，擅长门将的位置。但哈佛大学的求学经历成为卡尼人生的转折点，背负助学贷款的卡尼原计划攻读文学与数学，却在经济学家的课堂上被宏观经济学征服，转学经济学，并坦言：“我从加拿大来到哈佛，背负着一大笔助学贷款，而偿还贷款最有效的办法就是当银行家。” 卡尼曾是哈佛大学校冰球队主力，该球队还夺得过全美冠军。除了学习和打球，卡尼还在学生宿舍做洗碗工赚取零花钱，暑期回埃德蒙顿的一家医院做园艺工人赚钱，还有就是雷打不动不动地去教堂。作为校冰球队的守门员，他学会在压力下保持冷静——这一特质贯穿其职业生涯，他也在冰球运动与天主教教育的双重熏陶下，逐渐显露出超越地域限制的野心。 1988年经济学学士毕业后，他进入高盛集团，辗转伦敦、东京、纽约等地，担任过政治风险联合主管、新兴债务资本市场执行董事、投资银行业务主管等职务，参与俄罗斯债务危机处理与南非后种族隔离时代的金融市场重建，这段经历塑造了他对系统性风险的敏锐嗅觉。期间，他也不忘学习，先后在1993年和1995年获得牛津大学的经济学硕士和博士学位。也正是在牛津大学，卡尼遇到了同样学经济、同样打冰球的妻子Diana Fox，两人一起育有4个女儿。 1993-1994年牛津大学冰球队集体照，前排左一为卡尼，左二为前联邦司法部长David Lametti 2003年，卡尼离开高盛，进入加拿大央行，任加拿大央行副行长，并于2004年11月，出任加拿大财政部高级助理副部长。期间，作为加拿大的财政代表出席G7会议、G20会议，以及金融稳定论坛等。2008年全球金融危机爆发前夕，43岁的卡尼临危受命出任加拿大央行行长，成为G20国家中最年轻的央行掌舵者。嗅到危机风险的他果断将隔夜利率下调50个基点，并首创“有条件承诺”工具，通过口头指引稳定市场预期。这些举措使加拿大成为G7中首个恢复危机前经济水平的国家，且未发生银行倒闭事件。卡尼也因此被各界认为在帮助加拿大避免遭受金融危机的最严重影响方面发挥了重要作用。但之后加拿大长期的低利率导致储蓄大幅下降并鼓励借贷和消费，令目前加拿大的家庭债务与可支配收入之比在七国集团中最高，也间接导致了目前的住房问题。 2013年，卡尼接受当时的英国财政大臣乔治·奥斯本（George Osborne）邀请，成为英格兰银行318年来首位外籍行长。原本任期在2016年结束，但正赶上英国脱欧的乱局，被劝说留任。他在任期内推动央行现代化改革，引入前瞻性指引政策，并在脱欧公投后紧急降息并重启量化宽松，被《经济学人》誉为“脱欧乱局中唯一的成年人”。然而，他的经济政策亦引发争议：批评者指责他过度宽松导致资产泡沫，误判脱欧冲击致使伦敦金融城地位下滑。 2020年卸任英国央行职务后，卡尼完成了职业生涯的第三次转型——出任联合国气候行动与融资特使，为实现应对全球气候变化《巴黎协定》的目标而动员公共和私有资金的支持。还在英国格拉斯哥举行的COP26上协助发起了格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)，要求全球金融机构披露碳足迹。在布鲁克菲尔德资产管理公司，他主导万亿美元级的环境、社会和公司（ESG）投资，将气候风险纳入金融决策核心。这种将央行思维嫁接气候议题的能力，为其日后政治生涯铺设了道德制高点。 凭着光鲜的履历，卡尼最早在2012年开始就被包括前保守党总理哈珀（Stephan Harper）和自由党的特鲁多招募，甚至抢着给他财政部长的承诺，但都被卡尼拒绝。最终卡尼在2020年成为特鲁多政府为应对疫情而设立的非正式经济顾问，算是确定了自己的自由党阵营，之后在过去几年里担任特鲁多政府的高级经济顾问，后被任命为经济增长工作组的领导人。实际上特鲁多和自由党使尽了浑身解术试图说服卡尼加盟，包括前财政部长Bill Morneau因We Charity丑闻辞职时一度有传言卡尼将接替财长，去年12月方慧兰跟特鲁多闹翻也是因为要给卡尼让位，但特鲁多付出如此巨大的诚意，卡尼却并没有上船，毕竟那时候的民调显示，自由党已经大势已去。 逆风起盘 今年1月6日，特鲁多在民调崩盘与党内压力下宣布辞任自由党领袖。观望多年的卡尼抓住机会，于1月16日宣布竞选联邦自由党党领，并最终以85.9%得票率碾压方慧兰等对手，成为加拿大史上第二位无议会席位的候任总理。 特鲁多和他的继任者卡尼 卡尼的胜选可以说在意料之中。自1月宣布参选后，他在民调中就一路领先，也是四名候选人中筹集竞选资金最多的，并且得到了包括特鲁多本人在内的、自由党内部权力核心的支持。但真正帮到这位没有民选职位经验的“政治素人”的，还得说是美国总统特朗普的回归。特朗普执意对加拿大实施的关税政策以及要“吞并”加拿大的言论激起了加拿大国内的“爱国主义”，令支持率持续下滑的自由党“起死回生”。而卡尼以加拿大国球的冰球比喻强硬回击：“贸易战如冰球，加拿大必胜！”这种“抗美斗士”形象激发民众共鸣，自由党支持率从落后20个百分点逆袭至与保守党持平。而卡尼在和特鲁多交接后要做的第一个重要决定，就是要不要在特朗普大打“贸易战”的动荡时期提前举行大选。加拿大法律规定，最迟须在今年10月20日举行第45届联邦众议院选举。目前加拿大议会正处于休会期，将于3月24日复会，卡尼领导的自由党少数政府可能面临反对党的信任投票，从而触发大选。因此，卡尼的最优解就是主动启动大选。媒体已经帮他算过，卡尼可能不会等到国会复会，而是在总督府宣誓就职的同时就提出解散议会，启动选举的要求，最早可能在复活节后的4月28日或者5月5日就进行投票。 那么自由党的“小白”党领卡尼和过去一年多民调领先的保守党党领博励治哪一个更能带领加拿大应对特朗普挑战呢？ 加拿大当前的政治格局因特朗普政府的关税威胁和“吞并”言论而剧烈震荡，处于生死存亡的关键时期。而卡尼和博励治的较量，本质上是技术官僚的国际主义路线与民粹主义的本土主义路线的碰撞。以下从政策能力、选民基础、国际战略等维度分析两者的优劣势： 一、政策能力对比：危机管理者 vs 本土改革者 卡尼：全球视野下的危机应对。作为曾执掌加拿大和英国央行的经济学家，卡尼的核心优势在于国际金融与危机管理经验。他在2008年金融危机和英国脱欧期间展现的决策能力，为其赢得“金融救火队长”的声誉。针对特朗普的关税威胁，他提出对等关税反制，并计划将关税收入用于补贴受冲击的加拿大工人，同时推动贸易伙伴多元化以减少对美依赖，还主张创建一个统一的加拿大经济体，以消除国内贸易障碍、提高劳动力流动性、促进商品自由流通，并建设跨省交通基础设施和新的贸易走廊，以及加快大型项目的审批流程，增强国家安全和全球竞争力。尽管缺乏从政经验，但很明显，卡尼带着一份雄心勃勃的“经济复苏计划”：削减中产阶级税负，取消资本利得税上调，计划到2030年将军费提升至北约标准，并简化建筑审批流程以刺激投资；延续其联合国气候特使身份，推动绿色金融政策，计划设立“净零排放基金”，吸引全球资本投资加拿大清洁能源项目；一边对美强硬，一边寻求与墨西哥、南美国家组建“反贸易保护主义联盟”，同时深化与中国的经贸合作。 短板：缺乏民选政治经验，技术官僚的“理性决策”可能被批脱离民生痛点，比如住房危机等。其任职布鲁克菲尔德期间总部从加拿大迁址纽约的争议，也被保守党攻击为“对加拿大忠诚度存疑”。 博励治：本土议题与民粹动员。博励治深耕国内政治20年，擅长将住房负担、通胀压力、医疗资源紧张等民生问题归咎于自由党政策的失败，并提出“取消碳排放税”“削减政府开支”等主张。他通过支持2022年“自由车队”（ Freedom Convoy）的抗议活动、抨击疫苗强制令等，巩固了保守派基本盘。然而，其亲特朗普倾向，如支持加密货币，模仿“假新闻”话术等在加拿大爱国情绪高涨背景下成为软肋。 短板：国际谈判经验匮乏，其“加拿大优先”口号被质疑缺乏具体应对贸易战的方案，且坚持取消任何形式的碳排放限制可能损害加拿大在气候议题上的国际声誉。 二、选民基础：精英共识 vs 草根动员 卡尼的选民基础：主要依靠城市精英、环保主义者、经济全球化的受益群体。自由党近期支持率回升（Ipsos民调显示其4年来首次反超保守党）得益于特朗普威胁激发的“团结爱国情绪”。卡尼的“抗美斗士”形象与全球化背景，吸引了对特鲁多失望但恐惧保守党极端化的中间选民。 博励治的根基：以西部能源省份、农村保守派、反建制群体为核心。其民粹话语，如“加拿大坏掉了”曾有效动员了对生活成本不满的选民，但特朗普关税危机削弱了这一叙事。保守党近期被迫调整策略，将口号改为“加拿大优先”，试图淡化亲美标签。 三、国际战略：多边博弈 vs 孤立自保 卡尼的路线：主张强化与欧盟、亚太的贸易关系，利用气候议题争取道德话语权，同时以对等关税迫使美国回到谈判桌。其央行背景和国际人脉，如联合国气候特使身份有助于构建反特朗普联盟。 博励治的路线：更倾向于北美区域保护主义，主张放松环保监管以提振传统能源产业。但其取消碳税的承诺可能激化与欧盟的贸易摩擦，而依赖美国市场的能源出口战略在特朗普关税下显得脆弱。 四、专家评估：短期危机 vs 长期转型 支持卡尼的观点：渥太华大学政治学者Luc … Read more

七天记者 颜宏 去年12月12日，魁省与纽芬兰和拉布拉多省（Newfoundland and Labrador）政府宣布达成从丘吉尔瀑布（Churchill Falls）水电大坝购买电力的新协议。该协议除了增加现有丘吉尔瀑布水电站的发电能力外，还包括建设两座新的水电大坝项目，即丘吉尔瀑布二号水电站（Churchill Falls 2）和海鸥岛水电站（Gull Island）。面对这一投资总额高达250亿元、魁省企业已经等待多年的巨大商机，无论是魁省水电公司（Hydro-Québec）还是行业内的企业都面临巨大的人力资源困境：现实中很难找到足够数量的合格员工，这让魁省水电发展的雄心遇到现实的瓶颈。与此同时，美国特朗普对加拿大实施的关税政策可能会导致全国近百万人失业。魁省省长Francois Legault新闻发布会上表示，如果关税在6个月内持续存在，魁省可能会失去多达10万个工作岗位。如果持续一年，那么可能会有多达16万个岗位不复存在，或许现在是时候考虑如何转行到能源领域了。 得天独厚 众所周知，由于魁省的水资源丰富，其水利发电能力在全球能源版图中占据重要地位。魁省的广袤辖区内有4500条河流及30万处湖泊，水能资源理论蕴藏量高达200 吉瓦（GW）（1吉瓦等于1000兆瓦），且地形起伏较大，适合修建大型水电站，但目前开发率只有约20%，潜力巨大。根据国际水电协会（IHA）的数据，魁省水电规模若作为单个实体位列全球第四，仅次于中国、巴西和加拿大。而属于政府所有的魁省水电公司成立于1944年4月，在1963年的国有化过程中合并了全省的11家电力公司，是全球最大的水电生产商之一，其发电量不仅可以满足省内的需求，还可以出口至美国东北部。 除了水利资源丰富外，魁省独特的气候条件和季节性降水也给水电发展带来了巨大的便利，尤其在春季融雪时形成的大量径流，为水电站提供了充沛的水源。尽管近年来气候变化带来了一定的不确定性，但总体来说，全省的年均降水量和冰雪融化后的水量依然足以支撑大规模的水力发电项目。 位于La Tuque 的Rapide-Blanc水电站 另外，魁省的水电开发还带动了区域经济的发展，形成了完整的产业链。从水电大坝选址、工程设计、设备制造到后续维护和数字化管理，都形成了一套成熟的技术和服务体系。该体系不仅为本省创造了大量就业机会，也成为加拿大乃至北美地区绿色低碳经济的重要支柱。就比如位于拉布拉多高原的北美第二大地下水电工程丘吉尔瀑布水电大坝在建成后，由于没有相应的输电基础设施不得不并入魁省电网，与魁省签订长达99年的低价购电协议。 目前魁省水电公司旗下的水电网络覆盖魁北克省30余条河流，形成独特的清洁能源矩阵。总装机容量达37.4 吉瓦，相当于三峡电站的1.7倍，为455万个客户供电；年发电量超过200 亿瓦时（TWh），占加拿大全国水电产量的三分之一；可调节水库库容137亿瓦时，相当于全球电池储能总量的30倍。在长期的运营和发展中，魁省水电公司还形成了6大技术优势，包括： 极地工程学：零下50℃混凝土浇筑技术（Manic–5大坝）；冰盖层下隧道施工体系（La Grande -2水电站）; 巨型水库群智能调度：跨流域联合调控系统，可实时协调11个水库群的水量分配，径流预测准确率达92%，比行业平均水平高15个百分点； 超高压输电技术：在魁北克工程师Jean-Jacques Archambault的坚持下，早在1965年就建成了世界首条从魁北克城到蒙特利尔的735 千伏的交流输电网络，一度是全球最高运行电压等级，现在已被中国的1000千伏特高压超过。魁省共有4500公里直流背靠背联网输电系统，向美国东北部输电损耗仅3.7%； 生态化设备系统：鱼类友好涡轮机，可让鱼类的死亡率小于0.5%，减少对生态的负面影响；还有动态生态流量控制系统，实现最小下泄流量自动调节； 数字孪生技术：水电站全生命周期数字建模，故障预测准确率89%；还有无人机群自动巡检系统，可覆盖98%输电线； 混合能源创新：魁省水电公司还拥有一座核电站和一座风能发电站，平抑可再生能源的波动性，并计划建设更多的风电园区。 内外交困 籍着得天独厚的优势，魁省的水电平均成本约为0.03加元/千瓦时，仅为北美天然气发电成本的三分之一，支撑着省内电价低于北美平均水平。以清洁能源水电为主的魁省也成为全球碳排放最低的地区之一，人均年碳排放为4.8吨，低于加拿大平均14.7吨。 拥有如此优厚条件的魁省水电公司近年却频频因停电、供电紧张登上新闻头条，不得不暂停电力出口，甚至在冬季寒流到来时不得不在部分区域限电，并呼吁民众避开用电高峰期。这家拥有62座水电站、供电覆盖全省的国有能源巨头，为何陷入”自家灯火难照本地”的窘境？其实，多重结构性矛盾正冲击着这座水电帝国的根基，包括电力需求增长、基础设施瓶颈、出口压力以及气候变化等多种因素。 首先，随着魁省人口的增长以及经济和能源转型，省内的用电量大幅上升。为了应对气候变化，降低碳排放，整个社会都在减少对化石能源的依赖，转向更清洁的电力。如越来越多的建筑改用电力取暖，电动汽车的普及也增加了电网负担。另外，魁省近年来成功吸引了大量数据中心投资，成为北美乃至全球数据中心选址的重要热点之一。再加上传统铝冶炼以及电动车动力电池工厂项目等高能耗行业的增长，也加大了对电力的需求。 其次是气候变化给魁省的水电带来负面影响。通常魁省的水力发电依赖稳定的降水和冰雪融水，但近年来的极端天气频发在影响水库的储水能力和发电效率。比如2023年的魁省北部冬季少雪、春季多雨、夏季又异常干燥、高温，导致史无前例的山火频繁发生，使得各大水库的水位创造了历史最低纪录。当年魁省水电公司各个大坝的水量减少是自1943 年有编制数据以来最高的，也是水电公司自积累盈余以来的首次重大负面能源冲击。根据水电局的计算，而由于来水量的减少，少发了35亿瓦时电力，相当于2022 年魁省水电公司全年出口的电力或者等于魁北克人一年用电量的20%。水文专家指出，传统融雪补给模式已被打破——冬季降雪减少导致春季径流不足，而夏季极端高温又加剧蒸发量，水电”靠天吃饭”的脆弱性暴露无遗。 再次是电力系统的基础设施瓶颈。尽管魁省水电公司拥有众多成熟的水电站和输电线路，但部分设施已服役多年，面临老化问题。现代化升级不仅需要巨额投资，还要求在不影响现有供电稳定性的前提下进行设备更新与改造。如何在保证供电安全的同时顺利完成基础设施的数字化和智能化改造，是水电公司面临的重要挑战。 还有公司的内部治理问题层出不穷，也加剧了系统性风险。随着时间的推移，水电公司的工作人员数量在增加，效率却在降低，客户满意度在下降。造价65亿加元的Romaine complex延期4年交付，超支22亿加元；智能电表更换项目因技术故障被迫中止，造成3亿加元损失。与此同时，公司员工平均年龄达51岁，未来十年将有40%技术人员退休，人才断档危机迫在眉睫。 未来可期 面对困局，魁北克政府近期出台”能源转型计划”，试图多管齐下破局： 提出2035年能源计划，投资1550-1850亿元新建类似于詹姆斯湾规模的水电工程，增加9000兆瓦（MW）发电量； 重启核电布局：计划投资7.5亿加元翻新仅存的Gentilly-2核电站，打破水电单一依赖； 风电补位：积极探索除水电之外的其他可再生能源，如风能、太阳能、地热能以及生物质能等，计划未来十年新增4000兆瓦风电装机，首个海上风电项目已启动招标； 电网智能化：投资至少20亿元建设数字化输配系统等。 根据魁北克水电局的规划，为了到2035年前达成发电量翻番的目标，平均每年需3.5万名建筑工人完成整个电网的基础设施建设。再加上邱吉尔瀑布水电大坝的扩建项目，仅能源领域的建筑工人缺口就相当可观。魁省省长François Legault在美国总统特朗普在2月1日签署对加拿大和墨西哥征收25%行政令之后就表示，如果关税真的实施，未来数月将有超10万工人面临失业风险。为此政府将启动制造业工人再培训计划，帮助这些人员拥有转战魁省水电公司的水电站建设的技能。实际上，修建水电大坝和水电站是一项复杂的系统工程，涉及多学科协作和多种技术工种。以下是主要工种及其技能要求，按工程阶段分类说明： 一、设计与规划阶段 土木工程师 技能要求：结构力学、流体力学、材料科学、CAD/BIM建模、抗震设计。 职责：设计大坝主体结构、计算荷载、优化施工方案。 水利工程师 技能要求：水文分析、水资源规划、水工模型模拟（如HEC-RAS）。 … Read more

七天记者 颜宏 2025年2月1日，美国总统特朗普在第二任期开启仅11天后，签署了一项震动全球的行政命令：对加拿大和墨西哥所有输美商品征收25%关税，并对来自中国的产品加征10%关税。这一决定不仅标志着特朗普“美国优先”政策的强势回归，更将在他上个任期达成的加、美、墨北美自由贸易协定（CUSMA）框架下的三国合作推向悬崖边缘，甚至可能触发1930年大萧条时代“斯姆特-霍利关税法案”（The Smoot-Hawley Tariff Act）以来最严重的全球贸易战。后在墨西哥和加拿大的妥协下，承诺加强边境管控后给了一个月的缓冲期，针对中国的关税则按计划于2月4日开始执行。不过在美国关税政策生效的几分钟后，中国一口气打出五记组合拳予以反制：对部分美国进口商品加征关税（对煤炭、液化天然气等8项商品加征15%关税，对原油、大排量汽车等72项商品加征10%关税）、将两家美企(PVH集团、因美纳公司（Illumina, Inc.)列入不可靠实体清单、对钨、碲等相关物项实施出口管制、在世贸组织起诉以及对谷歌发起反垄断调查。 但无论是中国的反击，还是加拿大和墨西哥的恳求都没有让特朗普改变主意，还是在30天后宣布从3月4日起对加拿大、墨西哥两国输美商品征收高达25%、“毫无道理”的关税，对来自中国的产品再追加10%的关税，与之前已有的25%的关税叠加，中国输美商品的关税达到45%，随即加拿大、墨西哥、中国都祭出反击措施，一场涉及美国与这前三大贸易伙伴国家超过两万亿美元贸易量的关税混战开打。 这场贸易大混战引发的忧虑直接导致全球股市暴跌，从纽约到伦敦再到东京，股市纷纷下跌，仅在3月3日和4日两天，标普500指数就抹去了3.4万亿美元的特朗普当选后涨幅，被分析人士称为“特朗普式抛售”。尽管特朗普3月4日晚上在美国国会发表的准“国情咨文”中为自己的关税政策辩护称，关税政策是为了保护美国的“灵魂”，让美国再次富有，让美国再次伟大，不仅会给美国带来“数以万亿美元计”的收入，还会让那些大型汽车制造商为了避免关税而计划回到美国建设工厂。但他也承认新征收的高额关税将给美国的经济带来”小扰动”，强调这是为了实现其贸易政策最终承诺的收益，值得一试。而之前的几个小时，特朗普团队中的重要成员——美国商务部长卢特尼克（Howard Lutnick）在美国股市收盘几分钟后，就在接受媒体采访时突然释出善意，暗示已对加拿大和墨西哥实施的关税，仍有转圜余地，甚至可能最快在3月5日就达成“折中方案”。果然，在5日下午举行的例行新闻发布会上，白宫发言人Karoline Leavitt表示，已经与三大汽车制造商进行了沟通，将为根据美加墨自由贸易协定（USMCA）抵达的车辆提供一个月的关税豁免，以便与美国计划于 4 月 2 日实施的对等关税（Tarifs réciproques）同时生效。之前一直无法与特朗普直接通话的特鲁多也得以与之进行了50分钟的通话，而双方团队还将在下午继续协商。根据美国政治评论员Yasmine Abdelfadeld的说法，特鲁多的强硬反击态度，安省省长福特（Doug Ford）威胁说切断输美电力的言辞，财政部长Dominic LeBlanc表示除非美国取消所有关税，否则不会妥协的态度等等都成为报道的焦点，在美国媒体上不断地反复播放，让美国人觉得加拿大也不是那么好欺负的，这无疑会对美国政府的决策产生微妙的影响。 全面反击 在美国背后插刀对两个邻国征税时，加拿大也宣布从美国东部时间4日凌晨0时1分开始对价值1550亿加元（约合1070亿美元）的美国商品征收25%的关税。首先对价值300亿加元的美国商品征收关税，其余1250亿加元产品的关税将于21天后生效。而即将在几天后卸任的看守总理特鲁多在财政部长勒布朗克（Dominic LeBlanc）、外交部长乔美兰（Mélanie Joly）和公共安全部长麦金迪（David McGuinty）等内阁部长陪同下召开的新闻发布会上首次火力全开，发表了一场非常“直言不讳”的演讲，言语间“明显流露出对特朗普的愤怒”。 特鲁多首先回忆了自己与特朗普作为两个邻国首脑共事的八年里，做了许多大事，签署了一项历史性协议（指加美墨自由贸易协定），为两国创造了创纪录的就业和经济增长……感慨自己一度与特朗普亲密无间、共商国是，现在本应共同努力，确保北美人民在一个充满不确定性和挑战的世界中实现更大程度的繁荣。但令人惋惜的是，特朗普致力于发动一场“史上最愚蠢的贸易战”，同时伤害到美国自己及其盟友。说到激动处的特鲁多质问，加拿大是美国最亲密的伙伴和盟友，可今天，美国却对加拿大发起了贸易战，而与此同时，他们却在谈论与俄罗斯积极合作，去安抚普京这么一个撒谎成性、残暴嗜杀的独裁者，这说得通吗？！ 特鲁多还借此次演讲，明确指出特朗普提出的征收关税的理由——边境存在的贩毒活动和从加拿大前往美国的非法移民——是站不住脚的，特朗普的真正目标是削弱加拿大经济，以实现吞并加拿大的计划。但特朗普希望看到加拿大的经济彻底崩溃，以便能轻易“吞并”加拿大的计划永远不会实现，“我们永远不会成为美国的第51个州。” 除了联邦层面外，加拿大各个省份也纷纷行动起来，实施各种反击行动。作为人口最多、经济最发达的安大略省，也是对美出口额最大的省，2023年与美国各州双向贸易总额为4930亿加元，是美国17个州的第一大进口来源，主要输美产品包括能源、机动车及零部件等。这次反击战中，安省也是最坚决、力度最大的省份之一。除了和其他省一样下架加来自美国的含酒精产品外，还撕毁了与埃隆·马斯克（Elon Musk）的星链（Starlink）公司达成的在安大略省北部提供卫星互联网服务的1亿美元协议，全面禁止美国公司参与政府采购。省长福特（Doug Ford）接受CNN、NBC等美国媒体采访时直接向美国人喊话：作为对关税的回应，安大略省将考虑停止向美国供应镍和电力，并鼓励其他省份效仿学习。 魁省省长François Legault也召开新闻发布会，宣布反制美国关税的措施，包括给受到关税影响的企业提供快速的贷款支持，以解决他们的现金流问题；禁止美国公司参加每年2亿元的政府合同；与相关企业协商对出口美国的电力和铝制品征收对等关税等。 美国是加拿大电力的主要客户，除得克萨斯州外，美国所有电网都与加拿大各省互联。纽约州、密歇根州、马塞诸塞州、明尼苏达州等是安省、魁省电力出口的主要客户。根据加拿大能源监管局的数据，加拿大去年对美国的电力出口收入超过58亿美元，创历史新高，魁北克和安大略省位居所有省份之首。 此外，加拿大也是美国最大的钢铁、铝和铀的外国供应国，其中美国市场上67%的铝制品来自魁北克，并拥有美国国家安全所急需和投资的34种关键矿产和金属。 美国的新一轮关税实施后，中国的第二轮反击也如期而至。包括四大要点： 对美国产品加征关税：从3月10日起，对原产于美国的部分进口商品加征关税，包括，对鸡肉、小麦、玉米、棉花等商品加征15%关税，并对高粱、大豆、猪肉、牛肉、水产品、水果、蔬菜、乳制品等商品加征10%关税。 制裁15家美国公司：中国商务部宣布将15家美国企业列入出口管制黑名单，涉及船舶设计、人工智能、通信、航空等国防科技领域。包括莱多斯公司（Leidos）、吉布斯和考克斯公司（Gibbs & Cox）、IP Video Market Info等。这些企业即刻被禁止从中国采购民用和军用物项，特殊情况下需向商务部申请许可。 向WTO提起诉讼：在世贸组织争端解决机制下起诉美方，且对美方单边征税破坏两国经贸合作的作法，表达“强烈不满和坚决反对”。 反倾销调查和暂停进口：针对美国光纤生产商及（或）出口商，以相关截止波长位移单模光纤规避对原产于美国的非色散位移单模光纤反倾销措施展开调查；在进口的美国原木中检出小蠹、天牛等检疫性林木害虫，以及在进口的美国大豆中检出麦角和种衣剂大豆，因此暂停进口美国原木，也暂停美国三家企业大豆输华资质。 墨西哥总统辛鲍姆（Claudia Sheinbaum）当天也表示美国政府的单边决定背离了北美区域经济一体化的发展方向，阻碍共同应对全球经济挑战的努力。辛鲍姆说，美国对墨西哥加征关税不仅影响在墨西哥经营的企业，还将伤害美墨两国民众，推高美国家庭生活成本，危及两国就业岗位增长，“这场争端没有赢家！”但墨西哥不接受任何形式的霸权主义，将在3月9日中午12点正式宣布针对美国的具体关税和非关税反制措施。 特朗普真能赢吗？ 特朗普此次关税政策的核心逻辑并非单纯贸易保护，而是延续其“内病外治”的思路，既美国国内的一切问题都可以通过外部力量来解决。不过历史的经验告诉我们，关税往往是国家冲突的前奏。比如大萧条时代的《斯姆特-霍利关税法》就是最好的例证。面对大萧条，美国试图用关税保护本国产业，结果却引发全球贸易战，导致世界经济进一步崩溃，加速了第二次世界大战的到来。 加征关税的逻辑表面上是保护本国产业，实则是一场零和游戏。直接导致产品成本上升，削弱企业竞争力，最终损害经济的长期增长。就比如拜登政府对中国电动车、芯片和钢铁产品加征的关税，这些政策的直接后果就是美国消费者要支付更高的价格，而中国企业则加速向东南亚和欧洲市场扩张。再比如特朗普在第一个任期内也曾对加拿大、中国等发动关税战，四年后的结果又如何？美国的贸易逆差并没有显著缩小，美国制造业回流的速度也远远跟不上供应链外移的步伐，而美国农民、制造商和消费者都为此付出了代价。 就连“股神”巴菲特都罕见地公开发声反对特朗普的关税政策，他表示关税“在某种程度上是一种战争行为”，可能会引发通胀并伤害消费者。作为特朗普左膀右臂的马斯克也曾经说过：“任何阻碍自由贸易或扭曲市场的行为，本质上都是不利的。” 长期以来，全球经济建立在高度互联互依的基础之上。如今，特朗普政府的高关税政策迫使各国重新审视和调整贸易关系，未来可能出现以下几种趋势： 供应链区域化： 随着关税壁垒的加剧，跨国企业将更多地考虑将生产和供应链布局在关税较低或同一经济区内，推动区域经济一体化进程。 贸易伙伴多元化： 传统的中美、北美贸易关系可能将受到冲击，各国将加速开拓新的市场，寻求经济增长的新引擎。 全球治理机制重塑： … Read more

七天记者 梓丰 从2月24日开始，加拿大人可在线提交所得税和福利申报表，这意味着一年一度的报税季正式拉开帷幕。加拿大个人所得税申报制度是维护国家财政体系和社会福利的重要机制。根据《所得税法》（Income Tax Act），所有税务居民必需在每年4月30日前提交税务申报。在加拿大，所有有收入的个人和企业都必须按照《所得税法》等相关法规进行年度申报。这一规定是法律的强制性要求，无论是全职工作者、兼职人员，还是自雇人士，都必须向加拿大税务局（CRA）报告上一年度的收入情况。报税不仅是履行公民义务的表现，更是政府运行公共事务、制定经济政策的重要数据来源。 今年又有哪些税务变动可能影响到加拿大人的钱包呢？下面我们分别来介绍一下，还是分为联邦和魁省两个部分： 一、联邦税制变化 税率调整：基本个人免税额（BPA）：从2023年的$15,000元提高至$15,705元，收入低于此额度的纳税人无需缴纳联邦税。 税级通胀调整：考虑到通货膨胀，联邦所得税级数将增加2.8%。收入不超过 57,375 元的联邦税为 15%；57,375.01 元至 114,750 元之间为 20.5%；114,750.01 元至 177,882 元之间的为26%；收入在177,882.01 元至 253,414 元之间的税率为 29%；最高税级（收入超$246,752）仍适用33%税率。 新抵免与福利： 多代家庭装修抵免（Multigenerational Home Renovation Tax Credit）：为方便多代同住的家庭，装修费用最高可申领$7,500抵免（抵免率15%）； 清洁能源设备抵免：安装热泵、太阳能板等设备，可获最高$5,000抵免（抵免率30%）； 加拿大牙科福利（CDB）：家庭收入低于$90,000的12岁以下儿童，牙科护理补贴最高可达到$650/人。 部分调整： TFSA额度：连续两次上调后，供款限额继续维持在$7,000，总累积额度达$95,000。 注册退休储蓄计划 (RRSP)的限额：从上一年的$31,560提高至$32,490 。 最高退休金收入和缴款：2025 年的年度最高养老金收入 (YMPE) 将为$71,300 ，高于上一年的 $68,500 。 雇员和雇主的加拿大养老金计划的最高缴款额从上一年的 $3,867.50增至每人 $4,034.10。但 2025 年的缴款率保持在 5.95% 不变。 根据联邦税局（CRA）的数据，自雇职业者的 CPP 缴款率仍为 11.90%，最高缴款额将为 $8,068.20 … Read more

七天记者 颜宏 蒙特利尔在上周不到48小时之内遭遇了两场冬季暴风雪的袭击，前一场降雪给蒙特利尔留下了厚达35厘米的雪被。在后一场降雪来临之前的短暂时间里，市政府的除雪团队只清理了主要交通干线的积雪，占全部道路网络的10%，而从周六晚上到周日一天的降雪再次超过40厘米，并且伴随着风吹雪，不仅让积雪厚薄不一，还严重影响能见度，导致道路上车祸频发，并有超过100架进出蒙特利尔的航班被取消或延误。 连续两次大降雪给蒙特利尔带来了平均74厘米的积雪，是1954年以来首见，相当于整个冬天降雪量的4成。如此巨大的积雪量让除雪作业压力山大，但蒙特利尔市政府信心满满地表示，完成除雪任务大约只需要8天时间，也就是在2月25日完成。如今25日已过，蒙特利尔的除雪任务却只完成了一半，而且各个行政区的进度不一样，有的行政区差不多全部完成，行人和车辆可以顺畅的通行，如Lachine区；还有的行政区连一半都不到，出个门都要跨越人行道上的雪山，如Ahuntsic-Cartierville区。原定8天完成的除雪任务已经被迫延期至3月3日，引发大规模的民众吐槽，反对党的批评。一场大雪就能让作为加拿大第二大城市的蒙特利尔陷入交通堵塞、出行困难的境地，而且持续一个星期都得不到改善，着实让人费解。其实不止是降雪，每次遇到暴雨、洪水、山火、甚至水管爆裂这样的灾难，蒙特利尔政府提供的公共服务都显得不尽人意，备受诟病。而且不仅是蒙特利尔，许多城市都如此，折射出北美城市公共服务的系统性困境：预算膨胀与效率衰退的悖论、气候变化压力下的治理失能，以及公共部门现代化转型的滞后。 历史演进 蒙特利尔作为加拿大年均降雪量最大（约210厘米）的城市之一，市政的除雪体系经历了百多年的变迁。在1910年之前，市政府不管除雪任务，每个居民清扫自家门前以及一小段街道的积雪，但每家每户清扫的情况都不一样，每次降雪过后，街道上都是一片狼籍，到处是雪堆。因此从1910年开始，蒙特利尔市政府开始承担清扫积雪的工作。在机械化的初期，除雪工作主要依靠人力和动物。那时，除雪作业主要由街头工人手工铲雪，或由马车牵引简易的铲雪工具进行。面对漫天大雪，工人们顶着寒风在街头用铁锹、雪铲等工具人力铲雪，方法虽然简单，但效率极低，且受限于劳动力成本和技术水平，难以满足快速城市化背景下的需求。每次暴雪来袭时，整个城市往往陷入瘫痪状态。到了1925年，蒙特利尔才出现了第一台吹雪机，发明这台吹雪机的是一名叫Arthur Sicard的商人，作为奶牛场的业主，他的工作之一是到各家各户送牛奶，而他发明的初衷是为了在降雪后更方便地在街上行走，以便准时给客户送去牛奶。2年后，蒙特利尔的Outremont区购买了他发明的第一台吹雪机，10年后，他发明的吹雪机已经卖到了全世界。 20世纪初的马拉扫雪机 Sicard发明的吹雪机 二战结束后，随着经济的快速发展和公共基础设施建设的推进，城市除雪装备逐步现代化，铲雪车、扫雪机、吹雪车等开始在城市街道上普及。到了上个世纪60年代，市政开始引入首批柴油动力铲雪车，效率提升至每小时可清理5公里道路。 进入80年代后，开始普及液压升降推雪板、盐砂混合喷洒系统，引入气象预警联动机制，实现“雪停后4-8小时主干道通车和人性道通行”。进入21世纪后，随着计算机技术、GPS定位及无线通信的发展，包括蒙特利尔在内的北美大城市开始将信息技术引入除雪作业。各地市政部门建立了中央调度系统，利用卫星和传感器实时监测天气和路况，自动调整除雪车辆的出动路线和作业时间。数字化系统不仅使得除雪任务分配更加科学，还通过数据分析帮助决策者预测极端天气下的作业需求，从而提前部署设备和人力。 通常来说，只有在降雪超过2.5厘米才会出动除雪作业，一般分为两步走。第一步是降雪后，小型和大型的推雪机出动，把人行道和街道上的雪推开，清理出通路，雪会被堆在路边等待运走。如果降雪量大，堆在路边的积雪可达一人多高。这一步一般要在降雪后的4到8个小时内完成，整个蒙特利尔辖区内有长达1万公里长的道路交通网络，因此，蒙特利尔的除雪效率在北美主要大城市中算是比较高的。清理的优先顺序基本是主要交通干道、商业街、联通重要或基本民生机构的道路等，最后才是居民区。 第二步才会出动重型的吹雪车和重型卡车把路边的积雪运走。在1980年前，清走的积雪会被直接倾倒入圣劳伦斯河里，随着保护环境的意识逐渐提高，掺杂融雪剂、各种垃圾的积雪被禁止不加处理地倒入河中，而是倾倒在固定的堆雪场，融化的积雪也要经过处理后才能进入市政排水管道。 效率下降 随着科技的进步，蒙特利尔除了继续优化机械设备和调度系统外，还开始探索利用人工智能和大数据技术，实现除雪作业的预测、自动化调度和实时监控。例如，通过传感器网络和视频监控系统，城市管理者可以实时掌握各路段除雪进度，并利用算法优化除雪车辆的部署等，按理说除雪效率会更高，但普通民众的观感却恰恰相反。蒙特利尔的市政除雪效率不仅没有随着技术和设备的进步而提高，反而大不如以前。常常是降雪结束多天后，积雪还没有被清理干净，或者对面街早就清理干净，而自己的这面却依然大雪堵门。可以说冬天的除雪预算年年见涨，民众的体验却每况愈下。数据也说明了这一点，在2000-2010年，蒙特利尔平均单次暴雪（30厘米）清除时间为72小时；2020-2025年，同等雪量清除时间延长至120小时，效率下降40%；这次暴雪的实际清除效率仅为每天5.3厘米，远低于市政府承诺的9厘米/天。这到底是什么原因造成的呢？ 首先是客观因素。随着气候暖化，蒙特利尔的降雪量也在增加。从上个世纪70年代的平均降雪210厘米增至2020年以来的280厘米，且短时强降雪，既24小时内降雪超30厘米的频率提高了3倍。气候变化还导致冻融循环加剧，昼夜的温差导致积雪反复融化、冻结，需增加2-3倍的除冰作业，设备损耗率跟着提升50%。 其次是人为因素。根据1997年制定的《除雪承包条例》，全市被划分为22个片区，招标外包，除雪承包商从原来的12家增至37家，协调成本大幅上升；而且37家承包商各自为政，每次降雪后都会因为“片区边界争议”而延缓除雪工作的进行。比如这次暴雪后，有13家公司因“片区边界争议”而延误清雪作业几个小时，甚至十几个小时。除了承包商的问题外，有经验的除雪工人数量也严重短缺。全市的持证除雪司机从2000年的5,000人降至2023年的3,200人，且老龄化严重，55岁以上占60%。另外除雪工人工会的多项规定也会降低除雪效率，比如连续作业超8小时就需要强制休息，还需支付3倍工资，导致除雪作业的人力成本激增。 再次就是环境方面的因素，包括除雪设备、堆放场地、规则调整等多个方面。 从上表的数据中可以看到，蒙特利尔的除雪设备数量虽然一直在增加，但使用的年限却越来越长，服役超15年的老旧机械占比达40%，故障率较新设备高3倍。2023年仅除雪设备的维修、维护方面支出就达1.2亿加元，占除雪预算的43%，也挤占了购买新设备的资金。另外，一些承包商为节省费用，降低成本，还会集中采购一些二手除雪设备，如2015年购买过芝加哥淘汰的犁雪车，这些二手设备也经常发生故障。另外，除雪作业中的贪污腐败情况也不罕见，如2022年的审计发现，3家除雪承包商虚报工时，套取市政资金超800万加元。 随着城市人口的增加，城市路网日益复杂化。现在的道路上除了普通车道，还增加了自行车道、公交专线等分割道路，路口的减速收窄、路面的减速“驴背”等设施使得传统“Z型除雪路线”无法实施，除雪效率下降30%。蒙特利尔市政府设定的堆雪场数量也在减少，从1980年的25处缩减至2023年的8处，单场暴雪需运雪的卡车往返60公里外的郊区雪场，耗时增加4倍。 对比2023年冬天蒙特利尔和多伦多的除雪情况，就可以看出两者之间的差距。在每厘米降雪的除雪成本上，蒙特利尔需要3.85万元，多伦多只需要2.92万元；在除雪时间上，主干道全部清理完毕，蒙特利尔需要48个小时，多伦多只需要36个小时；在市民满意度上，蒙特利尔只有41%的人对市政除雪作业感到满意，多伦多则有67%。多伦多的经验概括来讲不外乎两条，一是整合承包商，只设立5家合作伙伴，沟通更顺畅，效率更高；二是强制设备更新，规定除雪设备服役不能超过10年，减少故障带来的延误。 这次暴雪更是让人更加深刻的体会到，原本在除雪作业各个方面超前的蒙特利尔不仅被别的城市甩下，更让城市居民日渐不满。而蒙特利尔的除雪困境，本质上是工业时代的城市治理体系与气候危机现实的碰撞。当“74厘米暴雪”成为新常态，唯有将除雪系统升级为气候适应型基础设施，方能破解效率衰退的死结。这不仅需要技术创新，更需打破利益藩篱，重构公共服务的价值逻辑，但Valérie Plante的政府能做到吗？

七天记者 颜宏 2022年2月24日，被美西方肆无忌惮地扩张逼到墙角的俄罗斯总统普京命令俄武装力量进入乌克兰的顿巴斯地区维护当地和平，开展“特别军事行动”，拉开了持续至今的二战以来欧洲地区最大规模的军事冲突。1090天之后，也就是在这场改变世界的地缘政治冲突即将3周年时，美国新上任的商人总统特朗普为了达成自己上任后百天内让俄乌停火的目标，正强势主导和谈进程。2月17日，撇开为了美国利益浴血奋战多年的乌克兰和不惜承受各种损失的欧洲盟友，特朗普直接与普京进行了长达90分钟的“破冰”电话；2月18日，俄美外长在沙特阿拉伯首都利雅得举行了迄今为止关于结束俄乌冲突的最高级别会谈，乌克兰和欧洲盟友们则被“晾”在一边。这是自2022年俄乌冲突爆发以来，美俄首次就乌克兰问题举行公开双边高层磋商。 此次会谈由俄罗斯外长拉夫罗夫（Sergueï Lavrov）、总统助理乌沙科夫（Yuri Ushakov）与美国务卿鲁比奥（Marco Rubio）、国家安全顾问华尔兹（Michael Walt）及中东特使威特科夫（Steve Witkoff）主导。按照鲁比奥的说法，双方长达近4.5个小时的第一轮谈判成果包括四点：修复美俄外交关系、为结束俄乌冲突找到方案、思考美俄在冲突结束后的地缘政治和经济合作以及确保这些过程以富有成效的方式推进。而为推动后续谈判，双方同意恢复大使馆的人员配置。 在美俄达成四点共识之后，特朗普又对乌克兰补了一刀：指责泽连斯基导致了乌克兰战争的发生，“本可以早些达成协议”来结束战争，还直言不讳地批评泽连斯基的领导能力，称其支持率“已下降到4%”，暗指他应该被“选举”换掉。泽连斯基则指责特朗普发布虚假信息，称特朗普“活在虚假信息之中”。他还重申了对乌克兰被排除在俄美会谈之外的不满。他表示，虽然任何国家都有权与沙特阿拉伯讨论双边问题，但美国直接在沙特与俄罗斯举行会谈，等同于“帮助俄罗斯摆脱了孤立”。 可悲的乌克兰 国际上普遍认为进入21世纪后，改变世界的四件大事分别是2001年的“911事件”、2008年美国次贷危机引发的国际金融动荡、2020年开始持续至今的新冠病毒疫情以及2022年2月爆发的俄乌冲突，而俄乌冲突给世界带来的影响以及长期后果远比其他事件更严重。俄罗斯与西方国家之间，东、西方之间，发达国家与发展中国家之间，大国和新兴国家之间，甚至是欧盟内部国家之间都因这场战争严重撕裂，整个世界地缘政治局势正在重新洗牌，这一变化将对整个世界未来十几年甚至几十年的政治、经济等方方面面带来巨大的影响。 作为交战的双方，俄罗斯和乌克兰自然都蒙受了难以计数的损失，这是任何战争都不可避免的，但作为目前处于下风的乌克兰来说，损失更严重。延宕近3年的冲突已对乌克兰造成全方位、深层次的破坏，其损失远超单纯的军事范畴，涉及人口、经济、领土、社会结构与地缘政治等多个维度。包括但不限于经济崩溃，从“欧洲粮仓”到依赖外来援助输血；领土损失以及基础设施损毁；人口与人才断层；战区地雷遍布，土壤与水源受重金属污染等等。乌克兰在过去三年的冲突中付出了惨重代价，浴血奋战却未能摆脱被动局面，乌克兰总统泽连斯基并不认输，希望能继续扛下去，但美国拜登政府鼓励、推动的战争却不是二进宫的特朗普的菜，他一上任就把结束俄乌冲突视为其“商人式外交”的核心目标，旨在减少资源投入、摆脱战争泥潭，并通过“速战速决”展示其政治能力，还试图借机重塑美俄关系，以集中力量应对亚太战略竞争。因此他毫无心理负担地以出卖乌克兰为筹码，开启与俄罗斯的和平谈判，甚至还要乌克兰为美国买单。乌克兰落到如此境地，既是其自身治理和战略选择错误的结果，也在很大程度上暴露了大国争霸下小国命运的无奈。 今年2月12日，美国财政部长Scott Bessen前往乌克兰的基辅，据说是带了一份 “美乌联合开发乌克兰矿产资源”的协议，让泽连斯基签字。但泽连斯基看了协议之后，表示不签。两天后的慕尼黑安全会议上，美国副总统万斯(J.D. Vance)）又拿去了一份差不多的协议。据说只给了泽连斯基五分钟的时间浏览，让他立刻签字确认，泽连斯基再度表示了拒绝。被美国国务院批评说泽连斯基错过了一个好机会。但实际上，据英媒《每日电讯报》披露的一份泄露文件显示，这份日期标记为2025年2月7日、并有“机密”字样的协议草案中提出，美国和乌克兰应成立一个联合投资基金，美其名曰确保“冲突的敌对各方不会从乌克兰的重建中获益”，实际上却是一个把乌克兰吃干抹净的不平等条约。 这份看起来出自私人律所而非美国国务院或商务部的协议名为《协议条款》（Terms And Conditions Agreement），开宗明义就说美国已经为乌克兰提供了大量财政和物质支持，需要用乌克兰的矿产资源来偿还。所以要求拥有对乌克兰未来50%矿产储备的权利、作为债权人享有收益留置权等，也就是说乌克兰要直接把50%的矿产资源开采许可和一般性收益全部转让给美国。另外一半，如果乌克兰向第三方发放许可证的话，那么美国还会得到资源货币化后的财务价值的50%，剩下的所有收入，只要美国人认为有纠纷，可以通过起诉要求优先受偿这部分收入。美国除了拥有购买可出口矿产的优先购买权，还将享有主权豁免权，并几乎完全控制乌克兰的大部分商品和资源经济；美国还拥有制定未来所有许可证和项目的方法、选择标准、条款和条件的专属权利等。 协议草案中还写道，“本协议受纽约法律管辖，不考虑法律冲突原则”。这意味着只要和美国发生纠纷，只要纽约州法院裁定，那么美国就可以名正言顺地执行乌克兰的所有国有资产，用来补偿美国的损失。 另外，草案中虽没有明确规定需要偿还的资金总额，但特朗普已经要求5000亿美元的“赔款”。根据美国官方审计机构截至去年9月的数据，美国对乌克兰的援助总额约为1830亿美元。而泽连斯基本月初接受美联社采访时声称，乌克兰实际只收到了约760亿美元，其他的钱“他不知道去了哪儿”。 这份草案的条件之严苛，连最先披露此事的《每日电讯报》也不无震惊地表示，美方开价价码高到令人难以置信，“堪比德国一战战败后签下的凡尔赛和约”，几乎等同于“对乌克兰进行永久性经济殖民”。 可怜的美国盟友 特朗普在竞选期间多次宣称“能在24小时内结束俄乌战争”，这一承诺成为其外交政策的核心卖点。随着2025年1月就职后支持率波动（约50%），他亟需通过兑现承诺巩固保守派选民基础，尤其是孤立主义倾向的共和党支持者。而特朗普本人非常崇拜普京，多次公开称赞普京“精明”“强势”，因此他倾向于通过与普京直接谈判达成“强权交易”，而非遵循多边机制。这种个人化外交风格驱使他绕过乌克兰与欧洲，单方面推进停火。更可怕的是，特朗普将停火视为提升个人历史地位的关键，给自己设立了一个deadline，也就是最早上任百天时，即4月20日，最晚到2025年5月9日（俄罗斯胜利日）公布最终和平协议，象征性地将停火包装为“美国主导的胜利”。 在特朗普强力主导的美俄谈判、试图以“交易式和平”结束俄乌冲突的大背景下，作为北约和G7成员国，曾给乌克兰提供各种援助的加拿大和其他欧盟盟友一样陷入尴尬，面临角色定位的复杂挑战。 加拿大长期被视为美国外交政策的“忠实执行者”，但特朗普单边推进美俄谈判、将欧洲与乌克兰排除在外的做法，迫使加拿大不得不重新评估自身定位。美国防长赫格塞斯明确表示“欧洲安全非美国优先”，并暗示乌克兰领土让步的“现实性”，这直接冲击加拿大作为“跨大西洋安全参与者”的传统角色。加拿大若继续无条件追随美国，可能成为美俄交易的“附带牺牲品”，甚至面临国际信誉危机。若加拿大同欧洲盟友一样反对美国，又可能遭受睚眦必报的特朗普的报复。 加拿大一贯强调“基于规则的国际秩序”，但特朗普政府推动的谈判实质是“强权政治”的回归。例如，美俄在沙特会谈达成的四点共识中，未提及乌克兰主权问题，但俄罗斯却要求乌克兰“中立化”并承认俄占领土。加拿大需在“维护国际法”与“维系美加关系”间寻求平衡，避免陷入道义与利益的两难。 加拿大是北约“增强前沿存在”（eFP）计划的参与者，在拉脱维亚部署了数百名士兵。还与美国和欧洲同步，对俄罗斯发起大量制裁，包括冻结俄罗斯央行资产、限制能源进口等。因此在对待乌克兰的问题上，加拿大还需要与北约盟友和G7国家协调内部立场，防止制裁体系崩解。 总体来看，美国和俄罗斯在沙特进行的对话无疑是当前国际局势中的一大变数，其影响不仅局限于俄乌冲突本身，还将对全球安全、全球贸易与金融市场以及国际政治格局产生深远影响。如果这场对话能够取得积极成果，可能会为长期冲突降温、促进多边谈判、稳定全球经济带来积极信号；反之，如果对话流产或未能落实，局势可能会进入新的僵局或进一步恶化。 加拿大在美俄交易的蝴蝶效应中的角色，需从传统的“跨大西洋纽带维护者”转向更具主动性的“多边协调者”。其核心任务在于：平衡对美关系与价值观承诺、强化与欧洲及中等国家合作、创新对乌支持模式。面对特朗普的“强权交易”，加拿大应避免被动“选边站”，而是通过灵活外交，成为国际秩序“规则捍卫者”与“危机调解者”的复合角色。这一转型不仅关乎乌克兰命运，更将塑造加拿大在新美国霸权时代的世界定位，需要慎而又慎。  

七天记者 颜宏 2025年2月19日，即将离任的看守总理特鲁多在蒙特利尔举行新闻发布会，正式宣布启动名为“Alto”的高速铁路项目，计划在未来6年里投资39亿加元，用于设计与开发位于多伦多至魁北克市走廊内的高速铁路系统。这一高速铁路全长近1000公里，将采用全电动列车，最高时速可达300公里，中间停靠金斯顿、渥太华、蒙特利尔、Laval、三河市等。这些站点里既包括加拿大第一大、第二大城市，也包括了加拿大首都、魁北克省的省会，算是加拿大的经济中心地带，周边有着1800万人口，占了全加拿大人口的一半，如果能建成的话，蒙特利尔到魁北克城、到渥太华分别只需要1个半小时，到多伦多只需要3个小时，被政府和专家视为一场经济革命。如果能够成功建成，这将是加拿大历史上最大的基础设施工程之一，进一步巩固加拿大作为北美经济重要支柱的地位。 漫长等待 习惯了中国高铁的快速，很多人不理解连接多伦多和蒙特利尔的Via列车时速只有每小时120公里，甚至还不如高速路上的汽车跑得快。实际作为G7国家中唯一没有高速列车的加拿大也曾经有过高铁梦，甚至在1976年就使用了时速超过200公里的高速列车。但因刹车系统缺陷和维护成本过高，最终于1982年全面退役。此后，加拿大客运铁路速度长期停滞在每小时120-150公里之间。庞巴迪公司曾在2000年提出过燃气涡轮高铁概念，测试时速达到过250公里，但因资金短缺和缺乏政府支持，项目最终废弃。自1984年起，加拿大展开过20余次的高铁可行性研究，均未落地。主要涉及经济、技术、地理和市场等多重因素，也与政治和管理层面的不确定性息息相关。 首先是加拿大地域广阔、人口分布较为稀疏；地理环境复杂，铁路建设需要跨越多种地形和气候区，不仅增加工程难度，也对施工技术和安全管理提出了更高要求。加拿大的人口密度低，每平方公里只有4人；主要城市间距远，如多伦多到魁北克市约有1000公里，现有的铁路、航空和高速公路网络较为完善，部分民众和企业对高速铁路的迫切需求相对有限。高铁建设的巨额前期投入、漫长的建设周期以及日后运营维护成本，使得经济效益不易迅速显现，从而增加了项目的财政风险，过去的多项高铁规划和提案都曾因预算问题被搁置或取消。 其次是技术路径争议。联邦政府长期在时速200公里的“高频铁路”TFG（Trains à grande fréquence）与时速超过300公里的“真正高铁”TVG（ Trains à grande vitesse ）之间摇摆。前者着重于班次的“频繁”与“准点率”，在既有或改造后轨道上运行，施工周期和改造难度相对较低，花费的资金较少。后者以“速度”取胜，但需专用轨道和全新建设，成本高昂、建设周期更长。在有关高速铁路的路线之争中，有人认为与其追求更高速度，不如通过“频率”提升和对现有铁路交通走廊的改造，让更多旅客能获得稳定、准点且相对较快的服务；也有人坚持应一次性上马真正的高速铁路，以迎合更长远的经济与社会需求。而每次选举带来的政府更迭也给这一项目带来更多的不确定性。比如自由党政府执政时，更倾向于“大手笔”的高铁工程，以示政绩或满足长远战略目标；而保守党政府执政时则更倾向于务实、成本可控的高频列车方案，以免在巨额投入上冒过高的政治与经济风险。除了联邦政府之外，不同省市对铁路建设的需求与态度也不尽相同。有人担心高铁“只惠及主要大城市”，中小城市反而被绕过；高频铁路则可以在更多沿线城市停靠，更符合分散人口需求。 第三则是利益集团博弈。加拿大的航空业（如加拿大航空）与铁路货运公司（如加拿大国家铁路）都对高铁持抵触态度。航空业担忧客流分流，货运公司则不愿让出轨道优先权。 最后一搏 去年10月份的时候，联邦交通部长阿南德（Anita Anand）曾在多伦多举行的一个经济会议上表示，联邦政府正着手审查三个财团提交的高速铁路建设标书，分别为： Cadence，由CDPQ Infra、前身为SNC-Lavalin的AtkinsRéalis、Systra Canada、Keolis Canada、加拿大航空、法国国家铁路公司等组成。 城际铁路开发商（Développeurs Ferroviaires Interurbains），由Intercity Development Partners、Kilmer Transportation、First Rail Holdings、Jacobs、Hatch、CIMA+、RATP Dev Canada、First Group、西班牙国家铁路公司Renfe Operadora、Meridiam、DF Canada Infrastructures Group Inc.等组成。 QCONNEXION 铁路合作伙伴（Partenaires Ferroviaires QCONNEXION），由Fengate、John Laing、Bechtel、WSP、德国铁路公司Deutsche Bahn等组成。 最终在特鲁多执政的最后时刻，Cadence财团被选中负责高铁项目的联合设计与建设，同时还将承担融资、运营和维护工作。虽然未来的列车路线和车站位置尚未确定，但特鲁多已经信心满满地表示：“加拿大即将迎来高速铁路。今天宣布的Alto高速铁路系统，将连接多伦多和魁北克市，彻底改变我们的经济，大幅缩短数百万加拿大人的通勤时间，加速经济增长，创造数千个高薪工作岗位，提高生产力，并减少碳排放。”而交通部长阿南德也说负责监督该项目的Alto 和 Cadence 将在“未来几周内”签署一份合同，概述第一阶段的设计工作，例如轨道铺设位置和车站建造位置。Alto总裁兼首席执行官Martin Imbleau表示，为了确保项目在施工开始时不会遇到问题，要进行长时间的准备，“适当地开发这个项目，研究不同的阶段，四五年后，我们就会知道我们正在建造什么。” 不过Alto项目仍处于设计和前期规划阶段，预计需要4到5年的时间才能完成。这一漫长周期使得项目很容易受到政治、经济和市场环境变化的影响，存在政治、资金与技术三重风险。首先在政治上，自由党能否继续执政还是未知数。自由党的新党领选举还在进行中，而选出的新党领是否能获得选民的支持还很难说。过去一年多时间里，保守党一直在民调中领先，其历来反对高额公共支出。保守党交通评论员曾批评“Alto”是“竞选工具”，暗示可能重新评估或取消项目。另外这一项目还需协调安大略、魁北克两省政府，而两省对分担成本和线路细节存在分歧。 其次是资金链与建设周期隐患。这次的39亿加元只是第一阶段，仅覆盖设计阶段的4-5年时间，后续建设资金需新政府批准。若保守党上台，可能以“财政审慎”为由冻结拨款。另外，加拿大的大型基础设施建设项目普遍存在无法按期完成，并严重超支的问题。如蒙特利尔轻轨（REM）超支40%多，从最初的计划投资60亿，4年时间，也就是2022年建完，延长到了2027年，造价也提高到90亿。这次的Alto项目的实际成本或突破1000亿加元。 第三是技术与运营难题。现有Via Rail列车使用加拿大国家铁路公司（CN Rail）的轨道，货运优先经常导致客运延误。“Alto”高速列车需新建独立轨道，但征地成本高昂，且涉及多处原住民社区。另外，目前多伦多-蒙特利尔路线的年客运量只有约500万人次，而高铁需吸引1700万人次/年才能盈利。 … Read more

七天记者 梓丰 2025年的蛇年春节仿佛开启了一场全民狂欢的庆典，不仅让中国人过得热闹非凡，更在科技的加持下过得“赛博”十足，扬眉吐气。科技正以其无处不在的创新力量，悄然渗透到生活的每一个角落——从AI大模型DeepSeek的横空出世，到小红书平台上热议的“中美民众对账”话题，再到春晚舞台上机器人扭秧歌，以及电影《哪吒之魔童闹海》热映的火爆场面，都让这个春节充满了科技感与创意笑点。 鉴于前面的几个热点都已经做过报道，今天来聊聊从2月12日提前点映、2月14日正式在蒙特利尔上映的现象级电影作品——非科班出身的导演饺子（杨宇）执导的《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）。 今年中国电影市场的春节档非常卷，不仅工业大片扎堆，而且无论是主创阵容、IP知名度和路人盘等都有超高国民度。《射雕英雄传：侠之大者》《哪吒2》《唐探1900》《封神2：战火西岐》《蛟龙行动》《熊出没：重启未来》，六部大片一字排开，涵盖武侠、动画、悬疑、喜剧、奇幻、军事等多个类型，堪称竞争最惨烈春节档。但谁也没想动，作为动画片的《哪吒2》老中青幼通吃，仅用9天时间便登顶中国影史票房榜首，随后又以83亿、90亿的惊人成绩打破全球单一市场票房纪录，成为全球单一市场首部票房超过10亿美元的电影。这部续作不仅延续了前作《哪吒之魔童降世》的“我命由我不由天”精神，更以更炸裂的视觉、更深层的隐喻、更广泛的共鸣，成为全民热议的“文化现象”。今天，我们就来扒一扒：这“魔童”到底施了什么魔法？ 一、票房炸裂的秘密：从“合家欢Pro”到“全民共情” 1. 技术狂魔+细节控：每一帧都是人民币在燃烧 如果说前作《哪吒1》是国漫崛起的号角，那么《哪吒2》则是技术狂魔的炫技现场。影片特效镜头近2000个，角色数量翻三倍，建模精度堪比真人皮肤质感。比如哪吒重塑肉身的粒子特效，血肉骨骼交织的动态效果，被影迷戏称“每一帧都在烧钱”。更绝的是，导演饺子在影片制作中近乎偏执：一场1分钟的陈塘关大战分镜画了半年，连海妖身上的锁链都坚持保留，只因“锁链象征压迫，和主题息息相关”。这种“宁缺毋滥”的态度，让观众直呼：“诚意满到溢出屏幕！” 2. 合家欢Pro+Max：从熊孩子到社会人，谁都能找到自己的哪吒 《哪吒2》堪称“合家欢天花板”——小孩看打斗笑到拍手，年轻人看隐喻热血沸腾，中年人看亲情泪流满面。影片巧妙分层： 表层：太乙真人化身“梗王”，海底龙宫冰火大战、六臂哪吒的视觉奇观，妥妥的爆米花盛宴。 中层：哪吒从叛逆少年到扛起责任的成长，敖丙的友情抉择，家庭关系的和解，精准戳中当代年轻人的身份焦虑与代际沟通痛点。 深层：申公豹的“小镇做题家”困境、龙族被仙门压榨的阶级隐喻，甚至修仙界的“资源掠夺”，让观众惊呼：“这哪是神话？分明是职场纪录片。” 3. 文化混搭+现代性改造：传统神话的“赛博重生” 影片从三星堆青铜器夸张的大粗眉和蒜头鼻提取结界兽设计，用《庄子》寓言重构混元珠设定，甚至把元杂剧的世俗浪漫融入叙事。但最绝的是，它让古代神话“赛博重生”：哪吒的“我命由我不由天”不再是个人英雄主义，而是群体觉醒；玉虚宫的官僚做派、无量仙翁的伪善，直接映射现实中的权力结构。这种“旧瓶装新酒”的操作，既让老一辈怀念《哪吒闹海》的情怀，又让年轻人看到“反内卷”的呐喊，堪称“一鱼三吃”。 二、现象级的文化密码：为什么人人都爱“魔童”？ 1. 申公豹的弟弟申小豹：普通人的困境才是最大泪点 如果说哪吒是“天选之子”，那么申小豹和他的动物同学就是“努力却总被忽视的大多数”。他们跟着乡村教师修炼，渴望通过努力改变命运，却因出身被边缘化。正如影评人说的：“哪吒的成功靠天命和资源，而申小豹们只能期待世界变得更公平”。这种对“普通人挣扎”的共情，让观众在热血之余多了几分现实的唏嘘。观影的过程中年轻观众把太乙真人看作拼命的程序员，把哪吒身上的硬刺看作曾经的伤痛，把殷夫人的拥抱看作大爱带来的救赎，把众生齐心打破巨鼎洪炉的战斗看作创造未来的拼搏……于是产生了深深的共情和共鸣。可见，看似天马行空的神话与幻想，如果要使观众信服和喜爱，终究离不开脚踏实地的现实主义精神和感同身受的现实情怀。 2. 解构权威+重构规则：年轻人的“反叛说明书” 影片中，哪吒怒吼“小爷是魔，那又如何”，敖丙质问“修仙为何成了剥削”，龙族团结打破天元鼎……这些情节被解读为对僵化规则的反抗。但导演饺子更聪明的是，他并未让角色停留在“暴力推翻旧秩序”，而是转向“重构新规则”——比如哪吒与父母的亲情和解，暗示反抗需要智慧与包容。这恰恰契合了当代年轻人“反内卷但不躺平”的心态：我们可以愤怒，但更要学会与系统共处。 3. 文化自信的“软输出”：从中国神话到世界语言 《哪吒2》在海外未映先火，IMDB给到了8.2的高分，提前看点映的老外和华人一起哭，一起笑。这是因为影片没有刻意堆砌中国元素，而是用全球通行的叙事语言（如英雄之旅、阶级矛盾）包裹东方内核。比如龙宫的三层空间设计，既有《山海经》的奇诡，又有《阿凡达》的异星美学，让外国观众也能“无缝代入”。 三、影响深远：一部电影如何改写行业规则？ 1. 给资本上课：慢工出细活才是财富密码 《哪吒2》耗时5年制作，导演饺子拒绝“赶工凑合”，甚至让特效团队“停更自家项目”保质量。这种“长期主义”打脸了“短平快”的投机资本，证明只有诚意作品才能撬动票房天花板。影片的出品方光线传媒股价涨停、更多资本涌入动画产业，正是市场用脚投票的结果。 2. 给同行指路：国产特效团队获肯定 过去，国产电影迷信国外特效团队，但《哪吒2》证明本土团队更懂中国文化。比如水墨粒子技术渲染的土拨鼠大战，既有东方韵味又符合现代审美。导演饺子直言：“国外团队可能派三流人员敷衍，而我们自己的团队更拼！”这种自信，推动了中国特效工业从“代工”走向“原创”。 3. 给观众发糖：动画不止是小孩的专利 《哪吒2》打破了“动画=低幼”的偏见，30-39岁中低频观众占比突出，甚至有人带父母三刷、四刷。它证明：动画可以承载严肃议题，也能成为全民情感宣泄的出口。正如网友调侃：“以前觉得看动画羞耻，现在不看《哪吒2》才是跟不上潮流！” 自2019年《哪吒之魔童降世》打破了暑期档的记录以来，哪吒这一源自中国古代神话的形象便被赋予了全新的生命力。饺子及其创作团队巧妙地将哪吒、敖丙、申公豹等角色的命运交织，通过多层次叙事构建起一个既具娱乐性又富有深刻文化隐喻的故事世界。影片中，太乙真人、申公豹等角色的复杂命运和内心挣扎，正是对传统善恶二元论的挑战，也让观众看到了一个多元、开放和包容的世界。 《哪吒2》的成功发生在中国电影诞生120周年、世界电影诞生130周年的时间节点上，极大提振了业界信心，彰显出电影艺术迭代的生命力。而从去年大火的游戏《黑神话：悟空》、以及《哪吒2》等作品都已展现出中国动画与好莱坞之间的差距并不悬殊，也标志着中国动漫产业在规模化和工业化方面迎来重要转折。《哪吒2》片尾出现的一百多家制作公司可以看出，原画、特效、音效等各环节团队已经初具规模，成为中国动漫游戏产业背后的核心支撑力量。这些在美术、特效、营销等不同领域专业化发展的团队日趋成熟，逐步形成集团化、产业协作的上下游链条。 截止到记者发稿时为止，《哪吒2》总票房（含点映及预售）已突破95亿元，位居全球动画电影票房榜第4位，全球影史票房榜第22名。而由于口碑的发酵，《哪吒2》在北美地区排片总数突破700间，仅预售票房就超越了近20年华语片首周末票房。在蒙特利尔上映《哪吒2》的电影院只有位于市中心Atwater地铁站附近的Cinéma Cineplex Forum & VIP（曾被万达买下的AMC连锁影院），上映时间是2月12日到2月20日，但只有2月12日的首映日安排了两场的IMAX屏幕放映，其他大部分时间都是AVX，甚至有普通屏幕。从2月14日开始，每天的放映时间增加两场，分别是中午的12点45和下午的3点45， 以及晚上的6点55和10点30共四场。直到本周末，最热门的7点左右那场的电影票基本上售罄，只剩下前面的几排和边边角角座位，想去看的读者应该抓紧时间订票了。 《哪吒2》的结尾，哪吒笑着说：“因为我们都还年轻，都不知天高地厚。”这句话或许正是中国动画的写照——曾经被好莱坞压制，如今凭一股“莽劲”闯出新天地。《哪吒2》也用实际行动证明了中国故事、中国精神和中国美学正以一种全新的姿态，走向世界、影响世界。

七天记者 颜宏 上任三周来，每天都有出人意料的大政策发布的美国总统特朗普又在2月10日签署新的行政命令：从3月12日开始对所有进口到美国的钢铝产品加征25%关税。此次征税范围虽说是针对全世界进口到美国的钢铝产品，但美国的钢铝产品主要来自加拿大和墨西哥，所以打击的依然是加拿大和墨西哥。这还不算推移一个月执行，如果没有什么大的变化将于3月4日生效的对所有来自加拿大和墨西哥产品征收的25%关税，也就是说如果特朗普签署的行政命令真的付诸于行动的话，加拿大和墨西哥的钢铝产品将被征收高达50%的关税。 在特朗普的第一个任期，特朗普还借口“国家安全”“不公平贸易”等借口取消了对来自欧盟、加拿大和墨西哥的钢铁和铝临时关税豁免待遇，从2018年的6月1日起，对来自加拿大和墨西哥的钢铁产品征收25%的关税、对铝产品征收10%的关税，加拿大与墨西哥随即宣布对美国产品加征报复性关税。这次是什么借口都不找了，直接硬抢。上次特朗普对钢铝产品发起首当其冲的关税战时，当时的联邦总理特鲁多就表示美国的做法“不可接受”，“很荒谬”，随即向价值166亿加元的美国商品征收关税作为报复。这次也一样，已经成为看守总理的特鲁多再次猛烈批评了特朗普的新关税政策，称是“完全不合理”及“不可接受的”，而若美方坚持征税，加方将作出“坚定而明确”的回应。 为什么又是钢铝？ 自1976年以来，美国就再也没能摆脱贸易逆差的阴影。2008年美国金融危机爆发那年，美国的贸易逆差额达历史性高点7287亿美元，如果只算商品贸易逆差的话，则为8820亿美元。这成为商人出身的特朗普的心病，也是他能出人意料的赢得2016年美国大选的王牌之一，因为他承诺要多购买美国产品、多雇佣美国工人，从而获得了在经济全球化过程中被时代淘汰的底层白人的支持。创造历史地赢得第二个任期后，特朗普的关税战再次从钢铝入手，这主要是因为首先美国在钢铝贸易方面长期存在贸易逆差，钢铝产品作为大宗商品，其进口量巨大，加征关税被视为一种矫正贸易不平衡的工具，通过提高进口成本，迫使贸易伙伴重新审视双方的贸易结构，从而缩小逆差。而且钢铁等相关制造业也是美国印第安纳州、宾夕法尼亚州等铁锈带地区的传统支柱产业，这些州的选民是特朗普的主要支持者；其次是特朗普认为，美国钢铝产品的对外依赖度太高，国外廉价钢铁和铝产品冲击了本土产业，削弱了美国制造业的竞争力。而通过对这些产品加征关税，既能获得一笔额外的政府收入，还能促使部分生产环节回流到美国，保障其国防和其他关键领域的原材料供应，强化供应链安全。第三则是因为两个邻国都是美国钢铝进口主要来源地，精于极限施压策略的特朗普虽然刚刚宣布延期一个月对两个邻国加征关税，却又抛出钢铝关税这个议题，以此作为谈判筹码来进一步施压。 根据美国政府和美国钢铁协会的数据，美国钢铁进口的最大来源国依次是加拿大、巴西和墨西哥、韩国和越南。加拿大目前占美国企业进口钢铁重量的近四分之一，墨西哥约占12%。安省是加拿大主要钢铁生产省份，全国13家钢厂中有6家位于安省。加拿大还是美国最大的原铝金属供应国，占2024年前11个月总进口量的79%。去年，加拿大向美国出口了320万吨铝，是排名其后的九个国家的总和的两倍，而魁省则是原铝金属的主要生产地。 钢铝产品去年向美国出口排名前三的国家 由此可以看出，首当其冲的“最大输家”就是加拿大。不要说50%的关税，就是25%的关税都会导致加拿大的钢铝产品出口断崖式下跌，预计钢铁行业年损失超70亿加元，铝产业损失或达50亿加元。 加拿大的粗钢年产量约为1200万至1400万吨，在全球范围内看虽不算巨大，但足以满足本国需求，并出口至美国和其他国家。根据加拿大钢铁协会（Canadian Steel Producers Association）的数据，加拿大80%的钢铁出口至美国，其余部分出口至墨西哥、欧盟及其他市场。加拿大的铝年产量超过300万吨，是世界上最大的铝生产国之一，仅次于中国、印度和俄罗斯。而且加拿大铝业生产主要集中在魁省，使用魁省清洁的水力发电，这使其铝冶炼行业比其他国家更具环境优势——加拿大生产的铝具有较低的碳足迹，因此在国际市场上更具吸引力。加拿大的铝产品广泛应用于汽车、航空航天、建筑和包装行业，在国际市场上具有较强竞争力。 实际上，加拿大的钢铝产业虽然不弱，但也面临巨大的挑战，其中最主要的一条就是美国市场的不确定性。若出口受阻，可能导致工厂关闭、工人失业，带来严重的经济、政治和社会影响。为应对美国的“霸凌”行为，加拿大政府和业界人士已表示将采取包括报复性关税、非关税壁垒以及其他对等措施在内的反制手段，以维护本国利益和主权。 国难当头了吗？ 这次特朗普再次当选后，加拿大似乎成了其“北美战略”的核心靶标：从扬言将加拿大变为“第51个州”，挑战加拿大的主权，到计划对全部产品征收25%，对钢铝产品叠加征收高达50%的关税，再到利用经济杠杆施压政治让步，加拿大的经济与主权面临前所未有的挑战。作为美国最大的贸易伙伴，加拿大经济高度依赖对美出口，因此加拿大与美国的贸易对加拿大经济的影响远远大于对美国经济的影响，使得加拿大在贸易战中缺少回旋余地。在2023 年，美国占加拿大出口额的 77%，占其进口额的 63%。相比之下的同一年，加拿大占美国出口额的 17%，仅占其进口额的13.5%。这种依赖正让加拿大自1867年独立以来，首次面临国家生死存亡的危机。那加拿大有破解之道吗？分析人士认为加拿大是否能度过难关既取决于加拿大本身的应对，更取决于美国政治的发展。也就是说，一方面加拿大要积极行动，争取短期止损和长期破局；另一方面则取决于特朗普借助马斯克进行的重大改革是否能成功，是否如“百日维新”那样昙花一下。 在加拿大可以采取的对抗措施包括短期反制、中期调整和长期战略。具体来说在短期内对特朗普的关税政策进行精准反制，并与盟友联动。如同上次反击钢铝关税那样，精准瞄准特朗普的铁锈带”票仓，如对威斯康星州的乳制品、对密歇根州的汽车零部件、肯塔基州的威士忌征收报复性关税，迫使特朗普妥协。再比如，使用能源武器的“威慑性使用”：限制对美国电力出口或提高原油价格，直接冲击美国居民生活和工业成本。另外，特朗普的贸易保护政策扰乱了全球的供应链，遭到很多国家的反对，加拿大应联合欧盟、墨西哥等受特朗普关税影响的伙伴，构建“抗美联盟”，在世贸组织（WTO）发起联合诉讼，并推动《全面经济贸易协定》（CETA）扩大覆盖范围。 中期来看，加拿大的产业界应开始“去美国化”进程，鼓励企业在东南亚、欧盟设厂，利用《跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）降低对美依赖。同时注重新兴市场的开拓，如加速与印度、东盟的贸易谈判，扩大农产品和清洁技术出口。 长期来看，加拿大应尽快进行产业升级，投资绿色钢铁、再生铝技术，打造低碳产业链等，向高附加值的产业转型。例如，魁省可以充分利用水电优势发展电解铝，可将单位碳排放降低至传统工艺的10%。在互联网无处不在的今天，加拿大还应注重数字主权的构建，如限制美国科技巨头的数据垄断，扶持本土企业（如Shopify）成为数字经济支柱，减少对美国平台的依赖。更重要的是，加拿大需要强化文化认同，通过媒体、教育强调加拿大价值观（如多元文化、社会福利），对冲特朗普的“合并”叙事，巩固主权意识。 在特朗普方面，他上任的时间虽然才短短3周，但“特朗普2.0冲击波”已经体现在方方面面。对外，特朗普开始实施更加赤裸裸的扩张主义、强权政治和帝国主义策略：宣扬将加拿大变为美国的第51个州，强行购买格陵兰岛，接管加沙，将墨西哥的毒品集团列为恐怖主义组织以实施越境打击，收回巴拿马运河的控制权…… 对内，设立了一个前所未有的机构——“政府效率部”（DOGE）来整顿政府机构。几天时间内就关闭了“美国国际开发署”（USAID），预计该部门14000名员工中仅有294名会被保留；还整顿了CIA和FBI等特务部门，下一步则计划划整顿教育部、农业部和国防部等。更重要的是，马斯克领导的“政府效率部”的工作效率确实颇高，其通过大数据分析发现了许多不合理的支出。以往要核查这类账目，难度极大，需要耗费大量的人力和时间。 特朗普“用行政命令治国”，叠加马斯克的大刀阔斧，让美国联邦政府机构陷入到了前所未有的动荡和混乱，不仅严重削弱了美国联邦政府履职和治理的能力，还引发了大量的抗议。这种自上而下的改革让人不得不想起清末的“百日维新”。当年意气风发的光绪皇帝为让病体缠身的大清帝国焕发青春，在103天内先后发布的诏令和谕旨多达184条，平均每天颁发1.7条，涉及裁撤冗员、废除科举、改革财政、军事国防、教育体制等各个方面，但最终的结果大家都知道了。 目前特朗普和马斯克的改革同样试图通过自上而下的强力手段快速重塑体制，却可能因既得利益集团的反扑、制度惯性与社会阻力而失败。首先，改革必定会遭到既得利益集团的系统性抵抗。由长期盘踞于官僚体系、军工复合体、金融财阀等领域的利益集团构成的美国“深层政府”（Deep State）将成为改革的最大障碍，甚至让人担忧特朗普以及马斯克的人身安全。其次，DOGE本身就是特朗普设立的“编外机构”，缺乏明确的法律授权，其行动常被质疑合法性，已经有19个州的总检察长联合起诉DOGE访问政府数据的行为违反联邦法律。第三，马斯克以企业家的“效率优先”逻辑推动改革，在政府管理层面也行不通。目前DOGE核心团队仅由6名年轻人组成，包括19岁的实习生，缺乏政治经验。而他们的工作办法主要是借助大数据和人工智能快速识别浪费，却忽略了政府运作的复杂性。第四，特朗普的改革正引发两党及民众的激烈对立，美国各地的抗议活动此起彼伏，甚至不排除发生流血冲突。第五，美国的宪政体制决定了，“特朗普新政”很可能只是昙花一现。特朗普虽掌握行政权，但国会与司法系统的制衡仍在。不到两年，美国就将举行2026年中期选举。一旦共和党失去参众两院中一院或者两院的多数，民主党将会立即动用立法权对特朗普进行遏制。 可以说特朗普和马斯克目前正在进行的激进改革本质是一场“体制外科手术”，试图用企业逻辑解决政治问题。然而，美国的制度设计（如三权分立、游说政治）和利益集团网络，构成了一个“自我修复”的系统：任何激进变革都可能触发制衡机制，最终回归原有平衡。 或许，这次美国给加拿大带来的痛苦能唤醒一向温和的加拿大人，将特朗普的“威胁”转化为转型的“推力”，在风暴中锻造出真正的经济主权。因此加拿大需在维护主权与深化合作之间找到平衡——既要以“硬反制”捍卫利益，也要以“软实力”重塑国际角色。正如特鲁多说的：“我们不会成为第51个州，但我们可以成为世界第51种可能性。”