加元贬值至4年来最低 特朗普若上台 还会贬

Canadian Dollar (CAD) Overview: History, Value, and Economic Impact | Vance

由于经济前景、选举和能源价格的综合压力,近期加元兑美元持续下跌,在10月28日跌至72美分以下后,又在10月30日再次跌到72美分以下,创2020 年以来的最低点,突破了近几个月来一直维持的 72 至 76 美分的交易区间。 导致加元兑美元下滑的最主要因素是加拿大和美国的经济前景不同,从而影响各自的利率决策。美国经济表现较强,利率降低的压力较小,导致美元更具吸引力,而加拿大由于经济增长放缓,上周加拿大央行将基准利率大幅降至3.75%,并预计将进一步降息。而美国经济增长强劲,美联储降息的压力和预期都有所减弱。与此同时,原油价格跌至每桶70美元以下,这也给加元带来了压力。 另外,随着美国总统大选的临近,市场越来越多地押注特朗普获胜,这也给加元带来压力。如果特朗普真的获胜,贸易战和油价下跌的可能性也有助于提振美元。 加元贬值可以促进旅游业等行业的发展,可以增加来自海外的游客,尤其是来自美国的游客,因为他们的钱在加拿大更值钱。这也意味着加拿大的石油和天然气行业、林业和制造业等出口企业将获得更大的利润。 同样的,加元贬值意味着加拿大人出国旅行的费用会更加昂贵,包括那些计划冬天去南方旅游的人。此外,进口商品价格上涨,对那些依赖进口设备和IT技术来提升生产力的加拿大企业形成负担,从而进一步抑制投资和生产力增长。 加元对美元贬值的同时,兑人民币的汇率也在稳步下跌,10月31日的加元兑人民币汇率低至5.10元,是自2023年5月以来的低点。对于加拿大的华人而言,需要将国内的人民币兑换成加币,或者使用国内信用卡和银行卡在这里支付生活开支或学费,这将是一个好消息。反之如果将加币换成人民币就会不利。

魁省暂停发出CSQ直到明年6月30日

Un homme devant la tribune de presse.

鉴于魁省的临时移民数量太多,魁省政府计划在未来几个月停止向各种移民计划发送任何魁北克选择证书CSQ(certificat de sélection du Québec),以便有时间对下一个移民门槛进行平衡和反思。这个CSQ对申请魁省移民的人来说至关重要,获得CSQ证书意味着申请被魁省移民部门接受,有了这个证书才能进行下一步的移民签证申请。冻结发放CSQ不仅意味着所有魁省掌握的经济类移民,如技术移民、自雇移民、企业家移民、魁北克体验计划(PEQ)等的申请程序停止,还意味着允许企业及商家根据劳动力市场需求来选择移民的Arrima门户网站也将停止互动。不过这个冻结只影响新申请者,已经进入审批程序的申请不受影响,换句话说,此番冻结将有利于减少待处理申请的积压,冻结期可能要持续到明年6月30日。 待冻结结束,魁北克将推出一项新的多年计划,将首次把之前未考虑过的“临时移民”问题纳入考量范畴,看看是否优先考虑已经在这里的外国学生或工人,并有助于减少待处理申请文件的积压。魁省还表示该冻结不会影响“魁北克2025年永久移民数量目标”,还有可能增加1万人,既通过永久居民计划接收50,000名新移民外,还将通过PEQ项目再接收额外1万名外国毕业生。

果然!新民主党将阻止保守党和Bloc推翻政府

Jagmeet Singh parle dans un micro en point de presse.

昨天,魁北克政团(Bloc Québécois)刚表示会和其他政党协商,试图推翻特鲁多的现政府,新民主党党领驵勉诚 (Jagmeet Singh)就在今天表态称他的议会小组不会屈服于魁北克政团和保守党领导人的要求,玩他们的游戏,新民主党的投票将根据具体情况逐案决定。 驵勉诚还指责魁北克政团正在帮助保守党完成终止帮助加拿大人政府的计划,而自己不会上当,不会让削减之王(指保守党)来决定什么时候举行选举。 保守党打算利用秋季议会剩下的反对党日来提出推翻现政府的动议,如果他们的动议仅仅集中于对政府的不信任,他们将能够得到魁北克政团的支持,但还是不过半数,所以要得到新民主党的支持,否则将一事无成。

世界最长公路水下隧道盾构机在长沙下线

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10月31日,直径达16.64米的中国自主研制最大直径盾构机在长沙下线。   10月31日,一台最大开挖直径达16.64米的超大直径盾构机“江海号”在湖南长沙下线,将应用于目前世界最长公路水下盾构隧道——海太长江隧道施工。这是中国迄今自主研制的最大直径盾构机。 上述盾构机整机长约145米,总重量约5000吨,由中国铁建重工集团、中铁十四局集团联合打造。“江海号”是以海太长江隧道工程跨越长江、毗邻大海两个意向融合命名,其刀盘涂装有向前进击的蔚蓝色巨浪,寓意着盾构机将聚力潜行、通达江海。 海太长江隧道位于江苏省长江入海口区域,北起南通海门区,南至苏州太仓市。工程线路全长39.07公里,过江隧道长11.185公里,其中盾构隧道段长9315米,最大开挖直径达16.64米,沿线需穿越淤泥质粉质黏土夹粉土与粉细砂复合地层等复杂地质带,最大埋深约75米,最高水压达7.5巴,具有超长距离、超大直径、超高水压、超大埋深、复杂工况等特点。 “针对项目施工风险和难点,研制团队通过创新攻关,在刀盘刀具、主驱动等关键部件上采取针对性设计,配置具有常压换刀功能的软土刀盘和合金大、硬度高、覆盖广、耐磨强的切削刀具,主驱动配置伸缩功能,有效避免特殊情况下刀盘异常受力造成的主轴承过载,方便换刀作业、辅助刀盘脱困;并配置主驱动状态监测系统,对主驱动运行状态进行连续监控。”铁建重工掘进机研究设计院高级工程师范瑞强介绍,同时,团队因地制宜设计盾体外形尺寸、结构厚度,增大油缸规格,优化泥浆环流系统和注浆系统等,强化整机性能,配置管片连接构件智能拼装系统,以满足工程施工需求。 据了解,业界通常把14米及以上直径盾构机称为超大直径盾构机。“江海号”是继直径16.07米“京华号”下线并应用后,中国企业自主研制的又一超大直径盾构机。它的成功下线,标志着中国在16米级超大直径盾构机研制和应用领域实现新跨越,已形成超大直径盾构机全产业链产业化发展能力。  

山河智能“逐梦”非洲结硕果

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今年6月,20台山河智能大型挖掘机整装列阵,通过湘粤非铁海联运通道从长沙前往非洲。这些型号为SWE950E-3H的设备,是非洲客户上亿元矿挖成套装备采购订单中的首批产品,它们不仅在技术和性能上处于行业领先水平,更是针对大型矿山定制化开发设计,能够高效应对矿产开采中的高难度任务。 10月31日,参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024海外华文媒体高层长沙行”的媒体代表走进山河智能,探寻这家长沙工程机械企业逐梦非洲的故事。 山河智能矿山成套装备批量出口非洲。 近年来,长沙与非洲的经贸往来驶入快车道。凭借高性能的产品和优质的服务,山河智能在非洲的“朋友圈”不断扩大,各类产品销售额累计近8亿元(人民币,下同),累计有超千台设备在非洲大地奔忙作业,主要以矿用型大型挖掘机、矿山凿岩设备、矿用宽体车及桩工设备为主。 非洲矿产资源种类丰富,储量大,基础设施薄弱,山河智能是钻、挖、运、选、冶成套设备供应商,为非洲开矿、采选、建厂、修路、造桥、筑坝等需求提供成套和差异化设备。 早在2008年,山河智能就与中国海外工程承包企业走进非洲,为尼日利亚提供多套设备。目前,山河智能已在南非及尼日利亚相继成立了本地化运营的子公司,在非洲十多个重点国家开发了代理商渠道及行业标杆客户,提供全面的销售服务。 山河智能为客户提供设备维修服务。 “相比欧美品牌的工程机械产品,中国产品的性价比更高,质量和服务都很到位。”山河智能国际营销公司及挖掘机事业部业务负责人肖智海介绍,企业还在非洲做适应性的本地性开发,根据客户意愿改进产品,同时推出保姆式服务,提供人员培训、售后维修等。 多年来,山河智能在非洲市场成果丰硕。其旋挖钻机、挖掘机等工程设备广泛参与了尼日利亚拉各斯轻轨项目、肯尼亚蒙内铁路和内马铁路、坦桑尼亚中央标轨铁路、坦桑尼亚达累斯萨拉姆跨海大桥等重大项目建设,凿岩钻机等矿山设备也大量服役于南非、纳米比亚、刚果(金)等矿业国家。 据了解,下一步,山河智能将聚焦重点区域、重点国家及重点产品,进一步加强非洲区本地化子公司建设、海外仓建设,加大服务保障网点前置及国际化人才投入,持续推进本地化深耕运营,为非洲基础设施建设和经济发展贡献力量。  

三一闯非洲:实现本地化制造 加速开拓海外市场

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今年5月,2024年中非经贸博览会走进非洲首个专场活动在肯尼亚首都内罗毕举行,吸引200余家企业参展。位于长沙经开区的三一集团多款明星产品亮相,促成约2000万元人民币的成交额。 三一是最早一批进入非洲市场的中国工程机械企业。2002年,三一首批出口的液压平地机便是销往非洲的摩洛哥。截至今年7月,三一在非洲累计实现销售收入超200亿元人民币、设备保有量超过23000台,位列中国工程机械企业产品出口非洲的首位。 截至今年7月,三一在非洲累计实现销售收入超200亿元人民币。三一供图 10月31日,参加“机遇中国‘非长’精彩——2024 海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表走进三一,深入了解三一深耕非洲市场的故事。 非洲正处于工业化、城市化快速发展阶段,对工程机械的需求很大。但过去非洲市场主要是国际工程机械巨头的天下,中国企业只能在小型、低利润产品上分一杯羹。 最初,非洲市场对“中国制造”比较陌生,最担忧售后和配件供应问题。“大块头”闯非洲,需要“懂”非洲、拼服务。为此,三一开始在非洲市场建立庞大的服务营销网络,开展“服务万里行”巡检活动,推出“定制版”产品。 非洲有的地方气温高,发动机容易“开锅”,于是更换大容量散热器;有的地方柴油品质较差,就增加滤芯配置。“比如,出口到南非的三一汽车起重机、正面吊等设备均需通过南非本地的载荷测试,在矿上使用的挖机也加装了自润滑系统。”三一集团海外经营总部副总监唐建国说。 来自南非、尼日利亚、安哥拉、肯尼亚等国家的102名客户走进三一工厂。三一供图 过硬的产品品质和完善的售后服务赢得客户信任。进入非洲市场后,三一设备遍及非洲50多个国家和地区,参与了几乎所有的非洲重大项目建设。“10年前,三一在非洲主要销售泵车和路面机械,现在很多产品均打开了市场。突围的方法就是‘为客户创造价值’。”三一重工总裁助理、肯尼亚直营子公司总经理刘国胜说。 他举例说,三一挖机相比一些国际品牌的能耗降低10%至12%,这意味着一台挖机每年节省的油费高达三四万美元,再加上品质可靠、效率更高,自然能赢得客户青睐。 中国工程机械工业协会数据显示,2023年,中国工程机械累计出口额3414亿元人民币,同比增长15.8%。从企业公布的数据来看,海外市场的拓展是工程机械企业2023年业绩增长的主要因素之一。 业内人士称,工程机械本土化是海外市场上扬的关键因素,包括在各地建制造基地,设研发中心、创新实验,以及通过并购扩大市场份额和获取更多技术、人才。三一亦不例外。 截至目前,三一在非洲拥有15家子公司,在30多个非洲国家设有常驻分支机构,员工本地化率超过50%,拥有13家优质代理商,设备遍及非洲50多个国家和地区,员工本地化率已超过50%。 2023年,三一南非总部基地在约翰内斯堡破土动工,项目投资3亿兰特(约合1.15亿元人民币),定位为区域制造中心、物流中心和人才中心,规划产能年生产3000台挖掘机和其他设备,服务整个非洲区域。 非洲客户“百人团”走进三一。三一供图 “三一等中国工程机械企业在非洲投资建厂,帮助培养本地技术工人,提高非洲装备制造水平和项目管理能力。”刘国胜说,非洲大部分国家基础设施等建设方兴未艾,中非双边经贸合作持续向好,给中国工程机械企业开拓非洲市场带来了很多机会。 目前,三一集团正将非洲作为全球化战略的重要市场。三一集团党委书记、董事长,三一重工董事长向文波表示,三一过去的“国际化”战略是简单地将中国生产的产品销到海外,现在的“全球化”战略则是将产品出口变成产业出口,在全球范围内配置研发、制造等资源,进一步推动本土化,更好地满足全球客户需求。(完)  

非洲“京东”助力跨境购物更便捷

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在非洲,想要购买正宗的“中国制造”,仅仅只需两步:打开非洲知名电商平台Kilimall,再选择心仪商品下单。Kilimall品牌总监廖峥嵘说,Kilimall不仅为非洲用户提供了即日可达的中国商品,还改变了他们的购物方式与消费选择。 走进长沙非拓信息技术有限公司(Kilimall),工作人员正为筹备一年一度的“黑五大促”上下奔忙。Kilimall黑五大促项目负责人任美静说,据初步预计,今年的黑五大促狂欢节带来的整体销售额同比增长可达50-60%。 Kilimall长沙全球运营中心办公室一角。 Kilimall于2014年在东非肯尼亚创办,是中国首家进入非洲、在非设立海外仓、在非实现物流当日达与次日达,并在非完成100%线上支付的电子商务公司。目前,已有8000名商家在Kilimall开设了12000家店铺,为千万注册用户提供百万种商品。 对于热衷网购的25岁肯尼亚女孩蕾切尔而言,该平台提供了一种前所未有的购物体验。“过去,我总是货比三家,但近几年,我几乎只在Kilimall上选购。”她说,该平台不仅能提供各式各样的商品,还兼具了运费最低、配送最快等优势,不少商品下单后24小时即可送达。 Kilimall员工正在海外仓内进行分拣工作。 倘若站在肯尼亚首都内罗毕近郊的Kilimall仓库,便会看见如下场景:数米高的货架摆满了来自中国及其他国家琳琅满目的商品,穿着统一的非洲员工穿梭于一排排货架间,忙而有序地清点货物、扫码、打包装箱,以便在最短时间内交付货品,保证客户的消费体验。 Kilimall的极速送达能力,在于其建立了自己的物流配送团队与电商线下网点。廖峥嵘介绍,Kilimall拥有两万平海外仓,不仅实现了99.9%以上的服务库存准确率、48小时入库率和24小时出库率,还在非洲建立了1600多家线下社区自提点,为当地带来上万个工作岗位。 Kilimall为解决为畅通商品运输“最后一公里”,聘用了大量本地配送骑手。 Kilimall也为非洲青年的创业就业提供舞台。“我们注重本土化运营,越来越多的非洲年轻人加入到我们的队伍中。”廖峥嵘说,Kilimall还计划与中国的职业教育机构和组织建立合作,开辟在线招聘渠道,赋能更多非洲青年。 当下,电商已成为中非经贸合作增长迅速的重要板块。南非的红酒、埃塞俄比亚的咖啡、卢旺达的辣椒酱等“非洲好物”正通过跨境电商,走进中国千家万户。Kilimall是其中关键一环。 据了解,该平台除利用非洲本地商家、供应链的优势深入对接到非洲当地零售商、批发商、国际贸易商群体外,还对接了高桥大市场、义乌小商品市场等销售渠道,聚焦中国义乌产业带、珠三角、长三角产业带,河北箱包产业带、湖南对非适配产品产业集群等,助力商家出海走向非洲,实现中非经贸双循环。 Kilimall设置在非洲肯尼亚的海外仓。 长沙非拓信息技术有限公司(Kilimall)供图 “未来,Kilimall还将根据业务发展情况,在东非主要国家设立海外仓,将其打造成公共海外仓,在服务非洲消费者的同时,为中国企业、湖南企业出海非洲提供一站式的仓储、物流等服务。”廖峥嵘说。(完)  

从走进非洲到扎根非洲 中联重科与非洲共赢共成长

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中国出口非洲最大吨位塔机、非洲地区最大吨位履带起重机、非洲产能最大的混凝土搅拌站……近两年,一批批中联重科工程机械设备在非洲交付不断,并创造多项对非出口纪录。2024年上半年,中联重科非洲市场整体实现翻倍增长。 从非洲第一高楼埃及标志塔,到坦桑尼亚最大的水利工程朱利叶斯·尼雷尔水电站,再到非洲沙漠的乍得恩贾梅纳体育场,非洲各大建设现场,随处活跃着中国工程机械的身影,堪称“工地明星”,其中就有超过10000台来自中国工程机械龙头企业中联重科。 10月30日,参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024 海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表走进中联智慧产业城土方机械园,参观行业首家全流程挖掘机智能制造工厂,感受中国科技智造的新高度,寻找中国工程机械走俏非洲的答案。 2024年5月,中联重科1250吨级履带起重机交付南非,成为目前非洲地区最大吨位履带起重机。 硬核实力塑造可靠口碑 从长沙市中心一路往西,来到位于湖南湘江新区的中联智慧产业城,穿梭于土方机械、智能高机、混凝土泵送机械以及起重机械等主机园区间,一幢幢高级灰、一体化设计的厂房映入眼帘,直入云霄的臂架、霸气十足的超大吨位矿山挖掘机……中联重科“极光绿”让人目不暇接。 走进土方机械园,全流程智能化的生产车间、会跳舞能穿针的工程机械设备,更让人叹为观止。这个中联智慧产业城的首开园区,占地面积1300亩,涵盖了下料、焊接、机加、涂装、装配、调试6大全流程生产工序,是目前全球唯一的全流程挖掘机智能制造生产基地,入选国家智能制造示范工厂揭榜单位。在这里,通过智能排产、工业AI、数字孪生、全流程智能物流等数字化技术与制造深度融合,平均每6分钟可下线一台挖掘机。 一批大吨位挖掘机刚从这里下线,正整装待发发往非洲等海外市场。现场工作人员介绍,这批新近出口非洲的挖掘机和吊车等产品,将服务于坦桑尼亚中石油管道局项目,助力打通东非大陆之印度洋的能源输送管道。 “这批出口产品机型丰富,产品性能稳、油耗低、操作便捷、养护维护简单,在非洲市场十分受欢迎。”中联重科海外公司副总经理伍伟恒介绍,产品质量过硬,企业针对非洲特殊气候、复杂地形等应用场景进行的定制化改造以及良好的售后服务等,让中联重科在非洲市场赢得了好口碑。 “不同的自然环境、生活环境、政治环境催生不同的市场需求,也培育了不同的解决方案、技术专长。”伍伟恒介绍,针对非洲的高温天气、复杂地形、特殊场景,中联重科提供定制化产品,提升产品施工效率。 例如,在非洲第一高楼的建设上,中联重科推出适应当地多风沙、高温等气候条件的系列高性能塔机;在塞内加尔和毛里塔尼亚两国共建的罗索大桥上,中联重科为保护当地环境特别研发全回转加护筒成孔工法,通过履带吊快放取土成孔,避免了使用化学泥浆护壁,也规避了细沙土壤施工的塌方风险,客户竖起大拇指点赞:机器有劲,施工稳定,护筒下得深,完全符合预期! 农业机械也是中联重科为非洲发展提供的又一大助力。中联重科农业机械从2011年起布局非洲,产品畅销南非、埃及、埃塞俄比亚、坦桑尼亚、肯尼亚、尼日利亚、阿尔及利亚等非洲国家,包括轮式拖拉机、收割机、打捆机等,覆盖了农业生产的各主要环节。 2024年4月,南非客户与中联重科签约。 中联重科2007年走进非洲,是中国装备制造行业中最早进入非洲的企业之一,耕耘十余载,目前已成为非洲最主要的工程机械、农业机械出口厂商之一,常年稳居中国对非出口行业前三。 本土思维厚植可持续发展优势 从走进非洲到深耕非洲,性价比和适用性是中国工程机械产品在非洲走俏的突出优势。“本土化”也被中联重科视为最具生命力和可持续发展的关键之路。 “在国际化进程中,要长远扎根一方市场,要学会融入当地商业习惯与标准规范,还要重视当地及对方文化传统与商业习惯。”伍伟恒介绍,走进非洲之时中联重科就开始了本土化布局,截至2024上半年,中联重科依托4个一级子公司,在非洲共铺设网点22个,一个可以为客户提供销售、服务、技术及融资等一条龙服务链条已在非洲成型。 2024年5月,中联重科高端产品亮相肯尼亚。 为保证本地化的“孪生力”,中联重科还积极参与非洲国家的装备制造技术培训与人才培养工作。今年以来,中联重科在尼日利亚等国相继开展农机技术专场培训,还与尼日利亚艾哈迈杜·贝洛大学正式确立校企合作关系,设置农业机械远程教育课程、农业奖学金、专家讲座等内容。8月,中联重科海外学院正式揭牌,并启动全球员工轮训计划,让各国员工实现信息无缝对接与共享,在交流中共同精进业务。 本地化员工是中联重科在非洲实现快速发展的重要保障之一,越来越多的非洲本地员工成长为企业的管理人员和骨干力量。截至2024年8月,中联重科非洲区域员工总数超过200人,其中本地员工占比超过90%。 “非洲已成为中联重科海外业务增长的新动力。”伍伟恒介绍,随着非洲经济的快速发展和“一带一路”倡议的深入实施,加之湖南是中非经贸深度合作先行区,多重因素叠加将为长沙工程机械孕育一个极具前景的市场。中联重科将加速推进非洲本土化布局,预计到今年年底,中联重科在非洲将实现超25个国家业务覆盖、40多个网点布局。  

湖南打造中非青年交流平台 赋能非洲青年在湘创业

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10月30日,参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024 海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表来到位于湖南湘江新区的中非青年创新创业基地(以下简称“基地”),与非洲青年交流互动,感受一站式配套服务如何助力中非青年在“湘”创业无忧。 该基地由湖南湘江新区牵头打造,拥有吸引中非人才创新创业、促进创新项目海内外预孵化和成果转化、对中非人才给予专业服务保障三大核心功能,助力中非创新创业青年的成长、交流与合作。 位于湖南湘江新区的中非青年创新创业基地。 基地运营方、湖南驻外之家信息科技有限公司董事长雷亭介绍,基地面积2000平方米,免费为中国和非洲商协会、青年创新创业代表提供办公场地,同时为青年创业者们提供完善的物业、商务、资源对接、创业指导等一站式配套服务。 来自非洲国家马里的孔特(Aboubacar Garba KONTE)最近忙着与湖南奕航新能源科技有限公司对接、沟通,打算携手在马里推动以巴马科工业园为起点的一个大型太阳能系统项目,解决当地电力缺乏问题。 出生于1984年的孔特在中国留学多年,获得北京科技大学的博士学位。结合在中国太阳能电动车工厂参观的经历,孔特萌生用太阳能电动车缓解非洲环境污染的想法,并下定决心要将相关生产技术带到非洲。 海外华媒代表参访中非青年创新创业基地。 孔特在2023年6月举办的中非青年创新创业论坛上提交了太阳能摩托车项目,并因此入驻基地。 自入驻基地以来,孔特不仅成为该基地马里项目孵化站主要负责人,还顺利走访了长沙十余家企业,并对接马里当地商会尤其是Malistartup商协会等机构和数十家企业,成功推动马里摩托车配件、芝麻、服装、拖拉机、医疗设备等项目取得实质性进展。 “基地还为我们申请了专家公寓,并帮忙解决小孩上学的问题。”孔特妻子Demou SOUMBOUNOU说,基地的贴心服务让他们在湖南生活无忧,放心创业。 海外华媒代表在中非青年创新创业基地与非洲青年交流。 目前,基地已与50余个非洲国家的超200家政府机构、商协会、企业建立联系,引进了埃塞俄比亚、马里、卢旺达、刚果金、埃及、阿尔及利亚6个非洲国家创新创业项目孵化站,已服务10余名非洲籍专家及人才入驻湘江新区。 2024年,基地已组织30余批次对接考察,积极服务中非青年创新创业,如陪同埃塞俄比亚青年企业家协会代表赴多家湖南企业拜访,推动无人机出口至马里已达成样品订单;协助马里项目孵化站达成服装、假发采购订单;进口埃塞俄比亚咖啡豆、卢旺达干辣椒等非洲非资源性产品,成交金额达数百万美元等。 雷亭说,基地正在重点跟进马里童装采购、埃塞俄比亚制砖机采购、埃塞俄比亚雪纺印花布料采购、尼日利亚木薯相关设备采购、赞比亚假发采购等30余个商机项目。  

第27届林黄彩珍奖学金颁布 13名才俊获奖

13名加拿大杰出华裔青年获得2024年度林黄彩珍奖-社区活动-温哥华港湾(电脑版)

2024林黄彩珍奖(Jean Lumb Award)得主再次反映了加国年轻华裔的聪明才智和热情。今年的获奖者包括来自安省的六名获奖者、卑斯省的五名获奖者、斯高沙省和阿省各一名获奖者。 获奖者遍布全国,从计划前往美国哈佛大学攻读电脑科学的卑诗省壁球女王,及来自斯高沙省达特茅斯的女超人,他们的坚毅精神,令人难以置信,承载了加拿大人的希望和梦想。其他获奖者包括一位来自多伦多的学生,其创新的研究将基因与创伤后压力症候群的关系联系起来,一位来自爱民顿十一班的钢琴演奏家,一位来自温哥华的年轻获奖者创造了学习平台利用以人工智能来帮助学习,以及更多非常有才华的获奖者,包括从事社会生态到儿童特殊需求、数位音乐到生物医学等学科。 今年为第廿七届林黄彩珍基金会颁发年度奖学金,以表彰全国各地的优秀华裔中学生。自一九九八年该奖项设立以来,已有一百六十多名获奖者,他们在各自选择的领域工作,为我们的社区作出了积极贡献。他们遍布全国,北至Nunavut地区及在世界各地工作,包括律师、医生、企业家、工程师、平面艺术家,教育工作者、会计师和牙医。 林黄彩珍1919年出生于加拿大不列颠哥伦比亚省,共有十二位兄弟姊妹。她十二岁时弃学去工作帮补家计。一九三五年,她移居多伦多,十八岁时开设了自己的杂货店。她育有六名孩子、九个孙子和一个曾孙,是多伦多广州酒家的合伙人兼董事长达二十三年。她与家人经历过加拿大对华人征收“人头税”以及实施“排华法”的黑暗岁月。在华人地位卑微的年代,作为商界精英及社区领袖,她积极挑战对华人的歧视政策,为华人族群争取应有的权益,并领导了20世纪60年代多伦多的“拯救华埠运动”。1976年,她成为首位获颁加公民最高荣誉“加拿大勋章”的加拿大华人女性。