七天记者 颜宏
2021年11月8日，位于唐人街附近，拥有百年历史的蒙特利尔中华医院因为在新冠病毒疫情防控方面作出的卓越成就而获得了魁省国民议会荣誉奖章（Médaille de l’Assemblée nationale）。在本地媒体的大量报道中，采访对象除了管理人员、医护人员、住客代表外，一位精神帅气的华裔，频繁出现在镜头或报端，介绍这家拥有128位住客的长期护理中心是如何做到迄今只出现4例感染者、无院内传染的成功经验。这位聚光灯下的年轻人，就是现任中华医院基金会主席洪博亮（Ponora Ang）。在中华医院颁奖现场，七天记者同洪博亮进行了简短交谈。前不久他又获得了2021年加拿大40名40岁以下杰出“新星”律师（Lexpert Rising Stars）之一的荣誉。借着这次获奖的契机，七天记者对他进行了电话采访。
剑走偏锋学法律
洪博亮出生在蒙特利尔，祖父母是早年移民柬埔寨的华裔，在上个世纪70年代为逃避柬埔寨内战的影响而全家移民到加拿大。移民过来后，父亲以化学工程师的背景找到魁省酒业专卖局SAQ的工作，后来升到中层领导的位置，母亲则从事房地产租赁业务。青少年时期的洪博亮并没有遇到大部分移民子女通常会经历的困顿而拮据的生活，也没有因为语言、长相或其他与本地孩子不一样的地方而感到焦虑，甚至受到歧视，而是完全按照自己的兴趣和方式毫无约束地快乐成长着。到了中学时才开始思考未来将要学习的专业以及从事的职业。因为自己家族的成员大部分从医，有做医生的，有做药剂师的，有从事药品研发的，就连自己的姐姐都在医疗部门工作，当时在CEGEP读书的洪博亮就想着换一个领域，换一个和商业有关且需要一定知识储备的行业。权衡一番后觉得法律是一门既融合知识性又与商业联系紧密的专业，于是申请了加拿大法律教育界具有领军地位的麦吉尔大学法学院，凭着优异的学习成绩和良好的面试发挥被直接录取。要知道，麦吉尔大学法学院每年从CEGEP直接录取的本科新生非常少，能被直接录取是非常难得的。
初试牛刀办大案
经过四年的民法法系（Civil Law）和普通法系（Common Law）学习，考取了律师执业资格的洪博亮来到学习时就曾实习过的律师所Fishman, Flanz Meland & Paquin LLP工作，一呆就是5年多，期间参与了该律师所近年来最引人瞩目的诉讼“大案”——标的520亿元的贝尔集团私有化交易案（L’Affaire BCE）。
2007年夏天，加拿大最大的电信公司贝尔电信集团(BCE)宣布同意以520亿元的价格出售给由“安省教师退休基金”（Ontario Teachers’ Pension Plan）和两个美国基金组成的财团。如果收购成功，该案将成为加拿大有史以来金额最高的收购案，也让贝尔集团的股东获得很大收益，但却会让持有贝尔集团的债券投资人受到损失，一旦交易完成，股权的收购价格会高于市场价格40%，而贝尔公司债券的短期交易价格将下降20%而且可能失去其投资级地位。洪博亮所在的律师事务所受到债券持有人的委托反对这起收购计划的负债安排，对阵贝尔集团以及财大气粗的收购财团聘请的顶尖律师。这场司法大战从魁省法院、魁省上诉法院一直打到联邦高等法院，最终在2008年美国次贷危机引发的全球金融危机大背景下，双方取消了这一私有化计划。在这个律所，洪博亮参与的重大案件还包括加拿大以及魁北克历史上最长的司法诉讼案Castor Holdings。
2008年，洪博亮离开原来的律师事务所，入职McMillan事务所，深耕商业诉讼、房地产法、建筑法以及与制造业相关的各种法律。凭着优秀的职业素养和业务能力，洪博亮在2010年赢得蒙特利尔青年律师协会（Young Bar of Montreal）民法和商业法类的“明日领导者”奖 (Leaders of Tomorrow），这一奖项是发给具有10年以内从业经验的优秀律师的。当年这一奖项设有公司法、民法和商业法、家庭法、刑法、诉讼实务以及公益/社会参与共6个类别，最终的获胜者从同一类别的三名入围者中胜出。2011年，洪博亮开始在蒙特利尔大学法律专业担任讲师至今。从2014年起，洪博亮成为蒙特利尔法铭德律师事务所（Fasken）的合伙人，负责加东地区的事务。他的专项在房地产、制造业以及营销领域，并优先承担全国范围内涉及中国的业务。上个月，他以精湛的诉讼技能、丰富的法律知识和为社区作出的贡献获得2021年加拿大40名40岁以下新星奖。（Lexpert Rising Stars Top 40 Under 40）奖。
投身社区做慈善
在个人事业领域不断努力、拼搏的同时，洪博亮还意识到除了埋头专注于职业领域的发展外，年轻人还需要通过不断帮助他人才能让自己获得激情和成就感，才能感受到自己存在的价值。由于自己的华裔背景，洪博亮开始有意识地关注华人社区的情况，通过Google搜索看到了当时的蒙特利尔华裔青年专业者协会（YCPA）举办活动的消息，于是直接打电话要求加入。原本以一个普通参与者加入的洪博亮很快脱颖而出，在2008年到2011年之间担任该协会的副主席，从2012年开始担任协会主席。
在他加入时，YCPA的会员还不是很多，通过几年的努力，通过成员们相互分享经验和知识，相互帮助，一步步扩大亚裔专业人士网络，会员数量迅速上升，促进了亚裔在社会发展和经济活动中的贡献。他策划、组织的的2012年会（Orchid Ball）更是获得了空前的成功，不仅首次在皇家山山顶的观景台举行，还请到了当时的魁省总督Pierre Duchesne、魁北克储蓄投资集团（CDPQ）副总裁Bernard Morency、中国驻蒙特利尔总领事赵江平等重磅嘉宾。同一年，YCPA还被授予“2012年魁北克最佳青年商会”（Best Young Chamber of Commerce of Québec 2012）称号，大大提升了YCPA的社会地位和影响力。而由于他在社区中作出的突出贡献，于2013年入选新闻媒体Media Mosaique和Radio-Canada联合评出的魁省多元文化最具影响20人（TOP 20 de la Diversité）。
除了在YCPA发光发热外， 洪博亮还在业余时间担任过蒙特利尔中华医院董事会成员，非盈利组织蒙特利尔植物园中国园林协会（Montréal Chinese Garden Society）董事会成员、主任；蒙特利尔中华医院基金会主席、加拿大蒙特利尔柬华协会执行委员；魁省潮州会馆委员；加拿大-中国商务理事会魁北克执行委员会成员、蒙特利尔青年商会导师等多个职位。而这其中最令人津津乐道的就是他在2013年到2017年担任蒙特利尔中华医院基金会主席期间能够做到让每年筹款数额都创纪录。谈到如何能做到这样的成就，洪博亮谦虚地表示并不是自己有多么能干，都是筹款团队的功劳以及社区慈善人士的大力支持，比如毕雷亚集团（Brivia Group）总裁李国强（Kheng Ly），无论基金会有什么需求，每一次都慷慨解囊。但不可否认的是像洪博亮这样有能力、有背景、有一定事业基础同时对社会有爱心的年轻人的加入给每年的筹款活动和筹款晚会带来了巨大的活力。
洪博亮直言作为蒙特利尔中华医院基金会主席和志愿者，最重要的工作就是筹款。中华医院虽是公立机构，但政府提供的资金只够维持最基本的运营。比如医院有多少个床位，每个床位拨给多少钱都是固定的，如果需要额外的医疗仪器、设备，像新研制出的X光或超声波扫描设备，帮助老人恢复机能的理疗设备等；或者改善生活所需的物品，如把普通病床更换为可升降的病床，带老人外出钓鱼、采摘等就需要通过筹款才能解决。基金会筹集的资金不仅可以改善住院老人的软硬件条件，更新门诊的仪器设备和诊治手段，还能满足华人特有的生活需要，比如带老人去吃广式早茶。
担任主席期间，每年洪博亮以及筹款委员会的成员们都会想出各种各样新奇的点子吸引人，让原本沉闷的筹款晚会演变成一场时尚盛典，成为蒙特利尔华人社区重要的社交场合之一。年轻人还利用各种社交媒体介绍中华医院和中华医院的筹款活动，不仅吸引了很多华裔青年参与进来，还吸引了很多英法裔以及其他移民族裔精英的关注和参与，最多时一场筹款晚会的来宾超过1000人，获得了巨大成功。
特殊时期出奇招
突如其来的新冠病毒疫情改变了一切，不仅让中华医院的员工改变了传统的工作方式，住客改变了习以为常的生活方式，连传统的筹款活动、慈善晚宴也无法举办，虽不再担任基金会主席但一直在中华医院做义工的洪博亮却决定在困难中担起重担，在2020年再次接任基金会主席这一重任。
早在魁省爆发疫情之前的2020年 2月份，通过媒体了解到中国如何应对新冠病毒的各种信息，中华医院的员工、住院人员和志愿者们就行动起来，第一时间采购口罩、手套、防护服等个人防护用品和消毒用品，并主动佩戴起口罩，带头勤消毒、勤洗手，而当时的魁省公共卫生部门还在强调不需要戴口罩；有之前回国探亲的工作人员回来后主动在家隔离，尽管那时魁省政府并不要求有国际旅行史的人隔离；在魁省发布老人院访客禁令很早之前就开始杜绝家属探望，改由网上远程进行；工作人员还主动避免使用公共交通工具，避免与他人接触，甚至有工作人员为避免与他人接触而不回家，自己在外租房居住……正是这些严格而琐碎的防控措施让中华医院在近两年的抗疫中取得只有4人感染、1名工作人员在外出支援其他家医院时感染死亡、无集中爆发的非凡成就，获得了魁北克国民议会勋章，这是魁省政府对省内机构的最高奖励。
疫情让中华医院基金会的筹款任务变得更艰巨，但也更加重要。一方面疫情的防控增加不少原来没有的开支，另一方面因卫生措施的限制无法像以前一样开展筹款活动。头脑灵活的洪博亮和基金会理事们创造性地想出了一个新点子，既能帮助中华医院筹集善款，又能帮助受疫情严重冲击的餐饮业。具体方法是让捐赠机构或个人购餐送给自己的员工、合作伙伴或者家人作为圣诞礼物。捐赠者在基金会网站上订餐后，由基金会组织的30来名志愿者筛选10家口碑较好、同样受疫情严重影响的合作餐馆取餐，然后把餐盒包装成漂亮的礼品样式，送到指定地址。除了礼品包装外，订餐机构还可以在餐盒或包装上印自己的logo或其他希望推广的信息。消息一出，大受欢迎，创造了3天内销售、送达750份礼餐的纪录。这一多赢方案既可为中华民族医院筹得善款，也让捐款人在做慈善的同时以人性化的方法奖励想要感谢的人，不用操心包装、分发、配送问题，同时还给疫情下顾客大量减少的参与餐馆带来大量订单，可谓皆大欢喜。加上不用支付筹款晚会的场地、安保、餐饮等成本，这一活动甚至比传统的筹款晚会投入产出比更高。
今年的筹款活动，基金会借着中华医院取得的优异抗疫成就，提出为付出辛苦劳动的“守护天使”——工作人员送圣诞礼物的主题。延续去年多赢的思路，捐赠机构或个人可选择送给“守护天使”或住院人员礼物，也可以只是简单的捐赠。方案一经推出就获得了广泛的反响，但是否会达到去年那般的火热程度，洪博亮不想提前预测，只说做最大的努力，争取最好的结果。
除了在本地社区积极贡献自己的聪明才智外，洪博亮还毫无保留地帮助来自中国以及东南亚的企业、投资者在本地落户，帮助他们解答或解决其项目在加拿大落地遇到的法律问题，服务所涉及的领域包括房地产投资、交通、医疗、安全、制造业等。他还与人合作著有《加拿大争端和解基本指南》（Lexisnexis Butterworths Canada）一书，这是一本聚焦加拿大国内商业争端以及和解事宜的司法实操手册。同时他还为来自中国的法官培训班讲课。由于在涉华事务上的优异工作，洪博亮在2015年被中国国务院侨办评为“杰出海外华裔青年”（ Eminent Young Overseas Chinese 2015），获邀和其他来自五大洲82个国家和地区的500名事业基础较好、热心社会活动并具有较大发展潜力的华裔各界青年才俊参加“第十届世界华裔杰出青年华夏行”活动。他现在所在的法铭德律师事务所更是把与世界第二经济体——中国相关的业务作为工作重心之一，目前已经成为加拿大主要涉华业务律所之一。虽然在目前东西对抗的大环境下，加中之间的交流变得困难，但洪博亮坚信不应该受到意识形态影响的经贸活动前景广阔，他会继续尽自己所能架起加中沟通的桥梁。