沈鼓集团股份有限公司党委：书写国企改革创新发展的“沈鼓密码”
2023年度全国企业党建创新优秀案例征集活动，由《中国企业报》集团、北京大学马克思主义学院、红旗出版社、非公有制企业党建杂志共同发起。活动启动之后，广大企业踊跃参与，积极申报。7月22日，2023全国企业党建（案例）研讨会暨第三届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。会议正式发布了“2023年度全国企业党建创新优秀案例”入选名单，共有580家企业案例入选，其中：党建案例360个，党建品牌案例165个，党建课题成果案例55个。中企党建研究院微信公众号自7月24日起陆续对2023年度入选案例进行展示，希望给广大企业带来启示。 书写国企改革创新发展的“沈鼓密码” ——沈鼓集团党委开展“共产党员工程”的实践与启示 沈鼓集团股份有限公司党委 提要：沈鼓集团党委坚持瞄准全球能源与化工动力领域领跑者目标，找准党建工作服务生产经营的着力点，建设制度管理、项目推进、科学评价、视觉识别四个管理体系，围绕重大装备技术研发、重大产品生产服务、紧急生产任务攻关和企业现代化管理等方面开展党员立项攻关活动，不断丰富和发展“共产党员工程”新时代内涵，推动党建优势转化到加快自主创新、攻克关键核心技术、做强做优做大上来，极大地提升了企业的核心竞争力和现代化管理能力，成为彰显鲜明政治底色、具备现代管理特点、解决急难新重任务的党建品牌。 一、背景情况 沈鼓集团股份有限公司（以下简称：“沈鼓集团”）是国家装备制造业重点战略型、支柱型企业，是我国最大的通用装备研发制造基地，也是世界上唯一一家拥有能源化工行业用压缩机全部细分领域核心技术的企业，承担着为国家能源化工工程提供大型离心压缩机组、泵、往复压缩机的重大任务，被誉为“国家砝码”“大国重器”。集团现有员工5000余人，年产值超百亿元。集团党委下设24个直属基层党组织、96个党支部，共有2400多名党员。2006年，集团党委被授予全国先进基层党组织荣誉称号。2014年，集团荣获中国工业最高奖项——中国工业大奖。2022年，沈鼓集团引入国投招商先进制造业基金二期作为第二大股东，完成混合所有制改革。 沈鼓集团厂区外景 上世纪90年代，我国石油化工事业步入快速发展阶段，但离心压缩机等核心装备绝大部分依赖进口，能源安全受到严重威胁。沈鼓集团承担着打破国外技术垄断、突破核心技术、实现重大技术装备国产化的历史使命。1998年，沈鼓集团承接了为大庆石化24万吨乙烯工程研制裂解气压缩机的任务。由于国外技术封锁异常严密，在此之前我国从未成功研制出裂解气压缩机。为了啃下这块“硬骨头”，沈鼓集团党委把优秀的党员科技工作者组织起来，围绕研制工作进行“共产党员工程”立项攻关，有效破解了大量技术难题，填补了裂解气压缩机这一国产重大装备的空白。沈鼓集团在“共产党员工程”上尝到了甜头。从此，每当企业在研发、销售、生产、管理、服务等领域中遇到难题瓶颈时，集团党委都会通过设立“共产党员工程”项目的方式，汇聚党员先锋力量攻克难关，使之成为企业党建与经营生产相结合的有效载体。 党的十八大以来，随着国有企业党的建设不断加强，沈鼓集团党委对“共产党员工程”进行了全面深化和升级，形成了较为成熟的工作机制，实现了将党建优势转化到加快自主创新、攻克关键核心技术、做强做优做大国有企业上来，成为彰显鲜明政治底色、具备现代管理特点、解决急难新重任务的党建品牌，书写了国企改革创新发展的“沈鼓密码”。 二、主要做法 “共产党员工程”在20多年里始终引领集团党委和全体党员挺立在企业改革发展最前沿，实现了企业党建与生产经营的互促共赢。 （一）突出重点立项，全力攻破难题瓶颈 一是把项目立在重大装备技术研发上。着眼于突破重大装备关键技术、不断提高企业自主创新能力、增强企业竞争力、打破国外技术垄断局面，先后把百万吨乙烯压缩机组、大空分压缩机组等一大批重大装备研发作为集团重大“共产党员工程”项目，有效突破核心技术。2018年，沈鼓集团为当时全球规模最大的乙烯装置——惠州炼化年产120万吨乙烯工程研制的中国首台套120万吨“乙烯三机”通过了国家级鉴定。然而，在此之前，120万吨裂解气压缩机、丙烯压缩机和乙烯压缩机等“乙烯三机”，国内从来没有一家企业成套地研制成功。如果不能如期研制成功，用户每天承受的经济损失将高达上千万元。怎么办？！集团党委将这项任务列为集团级重大“共产党员工程”，由共产党员、透平设计院副总工程师姜妍担任项目组组长。面对重重难关，项目组全体成员在动员会上面对党旗庄严承诺：“这是一次只能成功不能失败的硬仗，越是困难，我们党员越要带头翻过这个坎，越是急难新重，我们党员越要发挥作用！”国内没有相关资料，她们就直接去啃厚厚的外文原版资料。为了赶进度，项目组的党员们就在办公室吃盒饭。晚上挑灯查阅文献、翻译材料，积累了上万页的技术资料。历经700多个日日夜夜，她们先后攻克了机组抽、加气复杂结构，转子横向振动失稳等多个世界级难关，提前5个月实现了国产首台120万吨“乙烯三机”的一次试车成功，为我国大型石化工程装上了“中国芯”。 沈鼓集团为中海油惠州炼油二期设计制造的国产首台套年产120万吨乙烯“三机” 二是把项目立在重大产品生产服务上。着眼于优化重大技术装备生产制造工艺、提高重大产品生产质量和效率、推动国家重大技术装备国产化立项。2019年4月，装载着巴基斯坦卡拉奇核电站3号机组辅助给水电动泵的卡车驶出沈鼓核电公司生产车间，发往用户现场。这是沈鼓集团为巴基斯坦卡拉奇核电工程“华龙一号”机组研制的核心装备。由于核泵产品具有技术难度大、运行范围宽、功率限制严、运行稳定性要求高等特点，沈鼓是世界上为数不多的能够研制该型装备的企业。沈鼓集团在承接该任务后，立即将其确立为“共产党员工程”，组织优秀党员开展攻关。由于核级产品的制造精度要求极高，在产品加工过程中，一个关键零部件加工精度一度无法满足要求。关键时刻党员上！项目组立即组织十多位党员骨干成立了党员突击队，他们分成两班24小时轮流奋战，进行了大量的计算、模拟、试验。经过20多天的艰苦攻关，终于研究出一套科学的加工方法，不仅保证了加工精度，还提高了生产效率。此后，他们又先后解决了配合面加工精度保证、长导管内部加工、狭长流道修整等加工难题，终于将产品如期制造完成，有力地彰显了党员的攻关能力和先锋作用。 三是把项目立在紧急生产任务上。着眼于解决生产和用户现场的各种紧急任务，集团党委组织生产一线党员通过设立“共产党员工程”项目开展生产突击和劳动竞赛，突破了生产瓶颈，赢得了用户信任。2018年初，按照习近平总书记关于建设天然气保供项目、实现全国天然气管网互联互通的批示要求，国家能源局将16台长输管线压缩机任务交给沈鼓集团承担，并要求在6个月内完成生产。面对交货期仅为正常交货期一半时间的突出矛盾，集团党委勇于受命，当即决定设立集团级“共产党员工程”，由集团总经理担任项目经理，调集集团设计、生产、采购、服务等多个部门党员骨干力量，带领广大党员在攻坚克难中当先锋、打头阵、作贡献，及时解决项目各环节中的难题。在设计环节，将整个压缩机全部变为模块化设计，节省了大量的设计时间；在采购环节，提前将各类物料进行储备，合同签订后直接投产，各道工序紧密衔接，使产品顺畅无阻地在各道工序中流转；在装配环节，采取24小时轮换工作法，全天候驻扎在现场，人歇工作不歇，尽最大努力赶进度，最终按期完成并达到了国际先进水平，有效解决了多年来困扰我国经济社会发展的“气荒”难题。 四是把项目立在企业现代化管理上。着眼于提高企业现代化管理水平、向更高级、更精细、更智能的管理手段要效益，基层党组织和广大党员围绕管理创新开展“共产党员工程”立项活动，着力提高企业管理的效能和质量。2016年，沈鼓集团实施了企业历史上规模最大的数字化建设工程，依托移动互联网和工业互联网技术，全面整合企业内部的信息流、数据流，并将用户的机组通过工业互联网接入集团大数据中心，实施动态监测，在线诊断。信息化管理部党支部专门立项，集中力量开发全新的ERP系统。同时，党员发挥先锋模范作用，组成20余个党员攻关组，带领职工群众不辞辛苦，不惧繁重，将企业运营庞大繁杂的各类数据重新梳理录入，打通了财务、仓储、采购等多个信息孤岛，实现了所有业务流程的数据整合。 （二）科学管控评价，确保取得扎实成效 一是打造制度管理体系，为“共产党员工程”提供科学规范指导。集团党委深刻认识到要抓好基层党建工作，必须要有明确的制度流程来规范和指导。为此，按照制度化、流程化、标准化建设标准，制定出台了《沈鼓集团“共产党员工程”管理办法》等系列管理办法，明确了活动原则、实施标准、流程管控、考核评价等内容，形成了一套完整的制度体系，使“共产党员工程”在任何阶段都有据可依、有规可循，最大限度保证了活动向预期目标稳步推进。 二是打造项目推进体系，为“共产党员工程”提供有效过程管控。在“共产党员工程”实施中，充分发挥党组织核心骨干作用，由党员担任项目经理展开项目攻关，以党员为骨干成立项目管理小组，采取项目化管理、工程化推进的方式，对“共产党员工程”实施有效管控。在实施十万空分压缩机这一集团级重大“共产党员工程”过程中，党委书记任项目经理，集团党委成员及相关人员组成项目管理组。每月，项目经理对项目推进情况进行阶段性自查，将自查情况报项目管理小组，建立并及时更新项目档案。项目完成后，项目组还要认真填写《 “共产党员工程”完成审批表》，详细核算各项成本费用及所创造价值，这样就使每个“共产党员工程”都在党组织的领导下有序推进。 三是打造科学评价体系，为“共产党员工程”提供真实准确评价。集团党委确定了“四看”考核评价原则，即一看是否由党组织领导、以党员为主体进行，组织实施是否严谨周密；二看是否解决了关键问题，取得了良好的经济和社会效益；三看是否锻炼了党员队伍，提高了基层党组织的战斗力；四看广大职工群众是否满意。集团党委组成了“共产党员工程”评价小组，采取定性和定量相结合、领导和群众相结合的方式，在年终组织统一验收汇报答辩，最终评选出年度优质“共产党员工程”，确保实施成果在党员群众的监督下得到客观、科学、权威的评价。 集团级共产党员工程验收答辩现场 四是打造视觉识别体系，为“共产党员工程”提供鲜明形象标识。为了提升“共产党员工程”的引领示范作用，集团党委将企业文化的视觉识别系统引入“共产党员工程”，为“共产党员先锋岗”“共产党员机台”“共产党员责任区”设置标识铭牌2814个，给各个“共产党员工程”设置工程信息牌，标明产品型号、交货日期、项目组成员及党员数量，使“共产党员工程”的形象更加具体化、符号化，具有强烈的视觉冲击力。同时，每逢重大“共产党员工程”项目启动，都通过举办誓师会、签军令状、升党旗等方式形成强大声势，激励党员群众奋勇争先。 沈鼓集团共产党员机台 三、经验启示 ——抓好国企党建工作，必须充分发挥国有企业党组织的战斗堡垒作用。沈鼓集团党委坚持党要管党、从严治党，聚焦服务生产经营不偏离，有效激发基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，促进了一大批国家重点工程项目的深入实施。沈鼓集团的实践表明，在深化国有企业改革创新发展中，只有充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用，才能推动党的路线方针政策和国家发展战略在企业得以贯彻落实，促进企业科学发展、创新发展、和谐发展。 ——抓好国有企业党建，必须在提升组织力上狠下功夫。沈鼓集团党委以党的政治建设为统领，找准党建工作服务生产经营的着力点，找准党员立足岗位发挥作用的结合点，着力解决了企业生产经营中面临的各种困难问题，并不断赋予了“共产党员工程”新时代内涵。沈鼓集团的实践表明，只有不断增强国有企业党组织的组织力，才能把党员组织起来、把人才凝聚起来、把职工动员起来，使基层党组织的组织资源、组织优势和组织活力，转化为推动国有企业高质量发展的强劲动力。 ——抓好国有企业党建，必须始终注重发挥党员的主体作用。党员队伍是有坚定信念和严密组织的先进人力资源，是推动企业发展的重要力量。国有企业改革创新发展，离不开一支牢记初心使命、敢于担当作为、甘于吃苦奉献的党员队伍。沈鼓集团的实践表明，国有企业党组织只有始终坚持以人为本理念、党管人才原则不动摇，注重发挥党员主体作用，把建设高素质的党员队伍作为一项重要职责，尊重党员的主体地位，创新党员—人才联动培养机制，才能不断发现人才、培育人才、凝聚人才，为企业持续发展、民族工业振兴提供重要的智力支持和人才支撑。 ——抓好国企党建工作，必须与企业生产经营中心工作有机融合。沈鼓集团党委始终坚持党建工作紧密围绕企业生产经营工作开展，通过“共产党员工程”，集团党委把生产经营中的难点作为党建工作的重点，实现了对企业经营生产、改革发展、转型升级等重大任务的有效领导，使党组织和党员成为攻坚克难的生力军。沈鼓集团的实践表明，国有企业党建只有坚持融入中心工作，与企业的技术创新、管理创新等有机融合，才能不断提高领导发展能力、攻坚克难能力，实现党建工作与企业发展互促共进。
