守望相助 传递温暖——访疫情下坚持在老人中心服务的谢詠西先生

七天记者 颜宏 在以60年为一轮回的中国传统干支纪年中,庚子年历来是一个特殊的年份,具有不平凡的历史记忆。1840年庚子年,鸦片战争爆发,列强敲开了古老封闭的满清王朝大门,中国开始了受尽欺压和屈辱的近代百年史;1900年庚子年,八国联军打进京城,清王朝的实际掌门人慈禧西逃,皇城惨遭列强屠杀、蹂躏和劫掠;1960年,百废待兴的新中国迎来持续三年的大饥荒,上千万人被饿死;2020年庚子年,一场足以改变世界格局和人们生活方式的百年不遇超级瘟疫——新冠病毒肺炎(Covid-19)正在全球大流行,且远远看不到黑暗隧道尽头的曙光。 在这场突如其来并将把世界分割成疫情前和疫情后两个时代的大流行病之中,每一个人都不可避免地被裹挟其中,恐惧、彷徨、无可奈何、愤怒、伤心、失望……各种不同的负面情绪充斥着每一天的生活,但也让很多普通人因着这场疫情的缘故而迸发出的人性光辉温暖了周围人的心,在浓厚阴郁的疫情背景下给人留下一抹暖色的记忆,在蒙特利尔北部一个老人公寓里开设便利店的谢詠西就是这样一个人。 快乐老板 谢詠西今年55岁,96年开始申请移民,2000年就来到蒙特利尔。和大多数移民一样,来了之后边学习法语,边寻找着未来的发展出路。因为喜欢打桥牌,结识了一帮在蒙特利尔的牌友,其中一个经常打对手的上海移民当时经营着一家便利店。在他的知识、经验和金钱的帮助下,谢詠西和爱人利用上学时积攒的一万元的学生贷款和助学金(Loan & Bursary)在2002年买了第一家杂货店。这是在Verdun区的一家街边便利店,营业时间从早上7点到夜里11点,工作时间长不说,还非常危险,经常有人偷东西,甚至抢劫。 被偷、被抢的次数多了,谢詠西也搞了一把日本长刀,放在收银机的下面。一天下着大雪,一个人拿了一把厨用刀来抢劫,谢詠西就打开收银机,并把日本长刀放在旁边说“你来拿吧。你看我的刀比你的长”,结果那个人吓得落荒而逃。还有一次,谢詠西正和另一个便利店主用电话聊天,就听对方在电话里惊呼,并告诉他赶紧报警。谢詠西打911电话报警时,并不知道对方的具体地址,只能向警方再三保证情况属实,希望警察根据电话号码找到那个面临威胁的杂货店主,不过几分钟后警察赶到现场时,持枪威胁谢詠西朋友的犯罪份子早已逃之夭夭,并抢走了收银机里面所有的现金,而警方除了做下案发记录,其他的竟然什么都做不了。 做了几年杂货店,赚了点本钱之后,谢詠西就开始思量着换个没那么累,也没那么危险的生意,经过多方考察后,在2005年买了一套上住下铺的房子,楼下的店铺是专门做早午餐的饭店,但由于不熟悉魁北克人的早餐文化和口味,饭店的生意每况愈下,最终不得不关门歇业,把房子租给一家保安公司做办公室,谢詠西自己也加入到这家保安公司工作,担任一名保安员。 性格随和、多才多艺的谢詠西和同事们的关系处得不错。2011年,在一个偶然的聊天过程中,得知有个保安同事爷爷在一家老人公寓开的便利店要出卖,有过便利店经营经验的谢詠西决定去看一看,结果一看就喜欢上了。首先这个店的营业时间短,同正常上班一样朝九晚五,利润却并不比长时间营业的便利店低;客人的素质高,客人基本是住在楼里的退休老人,既有钱又有闲;最主要的是安全,由于大部分客人都是中心的住客,彼此熟识,再也不用担心像以前那样遇到打劫的情形,于是谢詠西辞去了保安员的工作,再一次做起了小老板。 这一次谢詠西不仅在经营上顺风顺水,他的小店还成了老人公寓的社交中心。一般来说,女性的寿命比男性的寿命长,越是年长的人群中,女性所占的比例也越高,像谢詠西这样50来岁的男子更是凤毛麟角,于是很多前来购物的女住客们买了东西后不会立即离开,而是找话和他闲聊,而谢詠西热情随和的性格和风趣幽默的言谈也博得了她们的喜爱,越来越多的住客把他当作朋友,甚至有住客的子女专门从温哥华给他寄礼物,感谢他对自己母亲的照顾。谢詠西还利用公寓里设立的台球桌,通过网上学来的桌球技巧,不到一年就打遍公寓里的男住客无敌手,经常有人来找他切磋。他的小店除了给楼里的住客提供日常生活所需的各种物品外,还为他们提供着友情慰藉和信息渠道,比如哪一层新住进来一个干练的男住客,给参加周末舞会的老人介绍舞伴等等。 就这样,随着时间的推移,谢詠西的小店已经不再单纯地是个经营场所,更成为老人们聚集的公共场所,谢詠西也在做生意的忙碌中,感受到被人需要、被人挂念的快乐,多次跟朋友说买这个便利店是一个非常正确的决定。 冒险开店 突如其来的疫情打断了谢詠西以及所有公寓老人们的静好岁月。几乎一夜之间,整个社会暂停,大家都陷入恐慌、迷惘之中。谢詠西和爱人也陷入抉择之中,因为一直关注着国内的疫情情况,他很清楚这个病毒的高传播性和可怕之处,最安全的办法就是关店,但一想到那些或孤苦无依,或腿脚不便,或不懂电脑不会上网采购的老人们,他就放心不下。因为特殊的位置,他的店除了卖杂货外,还卖新鲜的蔬菜、水果,相当于一个小超市,可满足老人们的日常饮食需求。思量来,思量去,这对善良的夫妇决定在采取尽可能的自我保护措施下,继续让小店开放,并很幸运地买到了当时还很紧缺的口罩、手套等个人防护用品和消毒液。 想起来容易,做起来却很不容易。每天上班的时候都感到恐惧,甚至想自己还能不能见到明天的太阳。之后因为政府颁布的“宅家”抗疫措施,老人们不能再出门,需要谢詠西去送货,于是原本一个人可以做的工作就需要至少两个人,一个人看店,接订购电话,另一个跑来跑去地去送货,工作量大增,还要时刻担心病毒,不断地洗手、消毒。好不容易完成了一天的工作,回到家里的第一件事就是把所有的衣物都换下来扔到洗衣机里清洗、烘干,然后再去仔仔细细地洗澡,生怕沾染上病毒,然后才能换上干净的衣服,整个程序下来至少要近1小时。身体的操劳再加上精神上的提心吊胆,让那个时候的谢詠西感觉特别累,用他自己的话说就是“整天累得像只狗”。 到了4月中旬,一位负责老人们健康、在医院兼职的护士把病毒带进了这个老人中心。谢詠西的客户中有人确诊感染了新冠病毒,有人被救护车接走,还有的人再也没有回来,楼里的气氛也变得更加压抑,更加沉重。同时,联邦政府也推出一系列针对疫情冲击的紧急救助计划,比如个人可申领的紧急救助计划(CERB),让因疫情原因失业或失去收入的人每月可领2000元的补助金;再比如针对中小企业的紧急贷款援助计划等,让谢詠西暂时关闭小店后,完全可以维持生活。但是一想到这些相处了近10年的老顾客们,本性善良的谢詠西无论如何不忍心在这种情况下转身而去。 就是在这种朴素的感情支配下,自疫情爆发以来,谢詠西的小店一直开着,除了把开店时间缩短,并给自己留出一天的休息外,一如既往地为公寓里的老人们提供着无微不至的服务。但其实这个阶段的每个人都面临巨大的压力:对未知病毒的恐惧,独自生活的孤寂,无法和家人见面的煎熬,不能外出的无奈……一名81岁的住客就因为身心崩溃从14楼跳下,结束了自己的生命,一度成为媒体报道的老人院悲剧之一,而这名住客也曾是谢詠西的客人。 这个私立的老人中心有443个单元,大约550人生活在这里,平均年龄80岁。谢詠西几乎给每一家都送过货,他的服务不仅给老人们送去需要的物品,也给他们送去了与外界沟通的机会。虽然这样的交流不仅要隔着至少2米的距离,甚至有的老人因为害怕而用绳子把一个篮子从楼上吊下来传递钱和货品,但都不妨碍这种老熟人见面、聊天带来的欣慰感,而谢詠西出现的本身也让他们感到并不是独自一人,外部世界的门还敞开着。 守望相助 在这场史无前例的疫情中,一名91岁的老人给谢詠西留下了深刻的印象。尽管年事已高,但因为快60岁的儿子智力低下,无法独自生活,所以老人一直和儿子一起生活,照顾儿子的饮食起居。当她也被病毒感染,而被救护车送去医院时,几乎所有的人都认为她不会回来了。但近3个星期后,她居然奇迹般地战胜了病毒,回到了老人公寓。谢詠西跟她闲聊时感叹这个奇迹,老人却平静地说为了自己的傻儿子,无论如何也要坚持活下去。 今年春天的疫情中,谢詠西所在的这个老年公寓有16名老人因感染病毒而过世,而这只是这场正在改变整个时代的疫情里的沧海一粟。目前,全球已经感染新冠病毒的人数已经超过4千万,死亡超过111万,每天的新增确诊病例还在以30万和死亡4千人的惊人速度上涨着,这场全球性的公共卫生危机走向何方还是未知数,但只要每一个人都像谢詠西一样表现出责任和担当,即使是只做自己力所能及的一点事情,都会让生活变得不一样。在当下的艰难时期,尽量做好自己,管理好自己,给他人提供力所能及的帮助,坚信疫情总会过去,保持乐观善良的精神,人类终能等到云开雾散的那一天。

10月7日七点一刻短新闻:魁省省长面临信任危机;蒙特利尔老人感染倍增;蒙特利尔旅游业遭重创

Une saison touristique historiquement basse à Montréal

今日疫情 根据魁省公共卫生部门公布的疫情数据,过去24小时内魁省的COVID-19确诊患者在连续5天超过千人后,终于回降到900人,蒙特利尔一天增加269例,魁北克城增加了132例,Montérégie地区也退回到111例,使得魁省的总感染人数达到81 914,其中重灾区蒙特利尔有36 207人。新增7例死亡案例,这样魁省因COVID-19死亡的总人数为5 906,其中蒙特利尔累计死亡为3 487人。随着确诊人数的增加,住院以及重症监护的人数也在上涨,目前魁省有409人住院治疗,比昨天增加了12人;其中62人在ICU治疗,比昨天减少5人。10月5日的检测数量为24 399。 魁省省长面临信任危机 在第一波疫情中受到普遍支持的魁省省长Francois Legault面对来势汹汹的第二波疫情正受到来自各方面的压力:议会中受到各个反对党的指责和抱怨,新闻发布会上受到各路媒体记者的质疑,社交媒体上也有人发出谩骂和威胁。平心而论,这位第一次执政的省长还算尽职尽责,对疫情防控问题还是认真对待的,但反对党的掣肘、各个利益集团的不同诉求、庞大臃肿且效率低下的行政机构以及民众的不配合很难让初衷良好的防疫措施得到贯彻执行。就连佩戴口罩、下载和使用新冠警报(COVID Alert)手机APP都被上升到政治的高度,和自由、权利等口号挂钩,他能做的也就是看着魁省的疫情防控向着群体免疫的方向狂奔而无能为力。 蒙特利尔老人感染倍增 蒙特利尔公共卫生负责人Mylène Drouin在10月7日的疫情通报会上对蒙特利尔65岁以上老人感染数量的快速增加表示忧虑。最近几个星期以来,感染者大多数是18到40岁的年轻人,但年龄超过65岁以上的老年感染者的数量也在大幅增加,从原来占全部日增确诊者的6%上升到12%,现在则达到15%,45%的老年感染者都是被家人传染的。不仅每日新增的确诊人数在大幅增加,检测阳性率也从前一阶段的2%上升到3%。目前蒙特利尔有130个疫情爆发点,不过人数都不超过10人,其中50多个是在工作场所,40多个是在学校,12个是在医院,18个是在幼儿园,还有8个与体育活动或者健身房相关。同时蒙特利尔的住院人数在激增,从上周的44人增加到今天的126人,还有25人处于重症监护。 中加贸易创新高 蒙特利尔旅游业遭重创 蒙特利尔旅游局(Tourisme Montréal)公布的报告显示,刚刚过去的旅游季是最近100年来最糟糕的,多项数据打破史上最低记录,可能需要好几年时间才能恢复。受疫情的影响,边境关闭,航班停飞,使得通过魁北克海关入境的游客人数下降了97.8%;蒙特利尔国际机场的客运量下降了94.5%;旅游旺季的4月到6月间,到蒙特利尔的国际游客消费量下降了95%;6月到9月之间,蒙特利尔的酒店入住率也下降了15%。魁省经济厅长Pierre Fitzgibbon表示预计今年的10月到12月期间,蒙特利尔市中心的旅游业也不会很好,旅游业的从业者需要重新思考疫情下旅游业的存活方式,摸索新的经营模式。 一次性塑料制品明年起被禁 今年“红鼻子行动”暂停 因疫情原因,魁省久负盛名的义务代驾服务“红鼻子行动”(Opération Nez rouge)宣布取消即将到来的节日期间的代驾服务,范围包括魁省、卑诗省、安省以及阿尔伯塔省。该机构的执行总裁Jean-Phillippe Giroux表示这一决定是为了保证代驾义工、客户以及相关合作伙伴的健康和安全,经过长期的深思熟虑作出的。为了减少节假日酒驾问题,该组织将在今年11月发起一场宣传活动,以推广安全驾车的好习惯。“红鼻子行动”是1984年在魁北克城发起的,由义工为喝酒的人士提供代驾服务,后迅速扩张到全省和其他省份,深受民众的欢迎,这是该行动开展36年以来第一次暂停服务。 压死弗洛伊德的警察被保释 因用膝盖压死美国黑人乔治·弗洛伊德(George Floyd)的前明尼苏达州警察德里克·肖万(Derek Chauvin)于10月7日被保释出狱,保释金100万美元。至此,当时在场的四名警察已经全部被保释。弗洛伊德去世引发了全美乃至世界范围内的平权抗议集会,这四名警察也被当地的警察局解雇,但肖万一直认为自己无罪。之前,他的律师提交给法官的文件中称,没有“合理的理由”支持肖万的二级谋杀、三级谋杀以及二级过失杀人指控,弗洛伊德的死亡应归咎于他的“药物使用”,而不是警方的“武力使用不当”。  

蒙特利尔华人社区举行中华人民共和国成立71周年线上庆祝活动

参与活动的部分人士屏幕截图 【七天讯】蒙特利尔华人社区庆祝中华人民共和国成立71周年活动9月27日上午通过在线形式举行。中华人民共和国驻蒙特利尔陈学明总领事出席活动致辞。蒙特利尔市议员Robert Beaudry代表蒙特利尔市长给活动发来视频,向华人社区祝贺71周年国庆、中秋佳节和加中建交50周年。蒙特利尔侨界50余人参加了线上直播。华总会主席邵礼平等30余位侨领发言,表达大家对祖籍国71周年华诞的深深祝福。大家回顾了祖籍国71年来所走过的光辉历程,对今年新冠病毒肆虐下,上半场大家尽心尽力支援国内,下半场收到来自祖国的防疫物资等做了充分的发自肺腑的交流和总结,深深感到一个强大的祖籍国是我们骄傲和自豪的源泉。 本次活动由满地可华人联合总会组织。  

珍惜文化遗产 见证历史 加拿大前总理拉·方丹故居开启历史新篇章

Macintosh HD:Users:longway:Desktop:2.png

经过6年的精心修复,在被遗弃了30多年之后,蒙特利尔重要历史遗迹拉·方丹故居重现其历史原貌,重新迎来了历史新篇章。171年前,作为英国殖民地时期的加拿大联合省前总理拉·方丹曾在这里居住,是蒙特利尔最古老的建筑之一。 修复后的拉·芳丹故居 “修复拉·方丹故居意义非凡,这也是我和必雷亚集团对于蒙特利尔这座城市的承诺。” 必雷亚集团创始人、总裁兼首席执行官李国强Kheng Ly先生说。 “能让这颗蒙特利尔历史遗迹的明珠得以保存,我为大家的共同努力感到骄傲。在项目过程中,蒙特利尔市政府、遗迹专家及建筑师们通力合作,每一个参与该项目的人都由衷地希望这座建筑能够重新焕发往日的荣光。对于这座19世纪的建筑,我们不放过任何一个细节,充分尊重其遗产价值、历史价值和建筑价值。这座古宅将在快速发展的城市社区里重新焕发新的光彩,迎接新的旅程。” 蒙特利尔市文化遗产体育委员会主席、市议员Anne-Marie Sigouin高度评价必雷亚集团和Tianco 集团在修复这座古建筑上所付出的努力,称赞他们为蒙特利尔保留了历史遗产,让蒙特利尔、加拿大人乃至世界各地的游客有机会重温历史。 历史遗产 弥足珍贵 拉·方丹故居因其历史价值、象征价值和建筑价值,成为一座名副其实的历史文化遗产。这座三层小楼面积共计约5,500平方米,具有典型的新古典主义和第二帝国风格元素。2012年10月19日,这座建筑被加拿大《历史文化遗产保护法案》认定为历史遗迹,以拉·方丹故居命名,并加以保护。 拉·方丹故居旧貌 “拉·芳丹故居是加拿大魁北克省蒙特利尔市历史的重要见证者,我们非常有幸参与这项修复工作。鉴于这座建筑几经改建(最初是一个别墅、之后是居民楼和出租公寓),我们第一步能做的是要先确定修复的年代。现在我们已经确认这座房子属于路易斯·希波吕特·拉·方丹时期,他是第一代讲法语的加拿大人,并最终成为加拿大联合省总理。” 首席建筑师Anik Shooner解释说。Shooner来自 Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes建筑事务所,负责整个项目的设计工作。 修复后的拉·方丹故居 “修复工作非常复杂、精细,需要拆除多余的部分,把原建筑石头进行编号,确保修旧如旧。那些损坏的石头可以利用行之有效的修复技术加固。暴乱分子放火焚毁这座房子时,留在墙壁上的弹道痕迹也都被保留了。正是这些精细的工作,才让我们得以保存那个时期豪宅的一点踪影。它在当时的蒙特利尔市区,绝对称得上一座配有大花园的豪宅。” 建筑师Anik Shooner说。 只有少数几块石头被替换了,砖和灰泥侧壁都按照当时的样子重修。为了致敬原先存在的果园,专家们还在周围15600平方米的土地上栽种了苹果树。 拉·方丹故居周围种上了苹果树苗 历史里程碑 永远铭记 拉·方丹故居的历史价值意义非凡。它是重要历史事件的发生地——该事件最终导致蒙特利尔失去了加拿大省(当时是英国的海外省)首都的地位。 1849年,路易斯·希波吕特·拉·方丹要求英语区的上加拿大补偿在1837年至1838年“爱国者战争”中家园和财产被烧毁和遭破坏的下加拿大省法语区居民。这一提议导致了英裔加拿大人的不满,他们挑起多次暴动。游行示威者放火烧毁了加拿大省议会所在地Place D’Youville,并攻击了拉·方丹的住宅。所幸面对两次攻击,这位政治家都机智地逃脱了。而蒙特利尔从1844年开始作为上下加拿大联合省首都的地位从此一去不复返。 加拿大联合省前总理拉·方丹 拉·方丹是加拿大民主进程的先驱,他与Robert Baldwin共同引导建立了加拿大首个责任政府,并确保议会中的议员在议会上使用法语。 关于必雷亚集团 必雷亚集团于2000年在蒙特利尔成立,是一家快速发展的房地产开发和投资公司,在蒙特利尔、魁北克市和多伦多等地区拥有多个地产项目。必雷亚集团汇集行业专家、丰富经验以及全面的商业布局,为客户提供超出预期的优质工程。集团旗下代表性住宅项目有YUL公寓,QuinzeCent公寓和菲利普广场壹号。

加快魁北克经济重振步伐,蒙特利尔新地标——菲利浦广场壹号公寓开工

七天记者 德昊 独玉 宾主共同持锹,启动动土仪式  七天传媒图片 7月16日必雷亚集团推出的该公司迄今为止最重要的房地产项目–蒙特利尔菲利浦广场壹号–破土动工仪式在蒙特利尔市中心项目工地举行,这标志着后疫情时代魁北克大都市经济复苏与振兴迈开了大步。  2019年5月,必雷亚集团推出菲利浦广场壹号项目,一年来预售已达75%,项目总值5.6亿加元。该项目位于蒙特列市中心著名的菲利浦广场 (Place Phillips)东边,东临Saint-Alexandre 街,北依热闹繁华的Sainte-Catherine 大街,南面是蒙特利尔最宽的大街René-Lévesque。项目按蒙特利尔市政要求的最高232.5 米海拔高度进行设计,这是蒙特利尔地标皇家山的高度,378年前蒙特利尔建城之初便立下规矩,所有大楼不能超过232.5米,多年来蒙特利尔的地标保持在205米的高度。菲利普广场壹号建成后将成为名副其实的蒙特利尔地王。 多家项目重要合作伙伴出席仪式,其中包括Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architects的首席建筑师和高级合伙人Anik Shooner女士和Jean-Pierre LeTourneux先生;克劳德事务所(Cormier + Associates)首席景观设计师Claude Cormier先生 。 该项目的金融合作伙伴蒙特利尔银行和中国银行(加拿大)的代表也莅临现场。 菲利浦广场壹号一期大楼共61层,含498套住宅公寓和298套租赁单元,将为住户们提供卓越的服务和一流的设施。 住户及其亲友访客可在位于50层的5,700平方英尺的天空会所中饱揽蒙特利尔最壮观的景色, 同层的4,100平方英尺的户外花园让住户在观赏绿色植被景观的同时俯瞰蒙城,享受独特的景致体验。 菲利浦广场壹号将重新定义城市生活享受。项目设有私享宠物狗公园、12,000平方英尺的健康空间,包括瑜伽室、游泳池和水疗中心,配备保温冷藏系统的邮递物件储藏室以及加热走廊等。 该项目将环保做到极致,最大限度地融入到设计之中。采用VRF新风空调和供暖系统以及高能效的门窗布局,通过在夏天反射更多的光,在冬天吸收更多的光和热,菲利浦广场壹号将碳的足迹降至最低。 大楼的三个绿色屋顶,屋顶上的白膜以及大量树木设计将进一步减少热岛效应。 特殊环境下启动的独特地产项目 经过必雷亚集团及其多方合作伙伴今春的共同努力,项目7月16日按原定计划启动,将于2024年完工交房。借着这个独特的蒙特利尔旗舰项目,必雷亚集团将为蒙特利尔大都市后疫情时代经济复苏做出重要贡献。菲利浦广场壹号项目将在未来的工期中为数百名员工和专业人士提供工作岗位,为超过16个合作的专业公司、咨询公司以及更多参与该项目的供应商带来相关经济活动。 “过去的几个月对于任何人来说都不容易。但是我很高兴今天菲利浦广场壹号项目的建设能如期举行。 这是一个独特的项目,将满足未来居民的期望,成为蒙特利尔的骄傲。振兴大都市,尤其是市中心的经济,房地产领域的投资项目起着重要的作用。必雷亚集团通过菲利浦广场壹号大楼响应政府的号召。” 必雷亚集团创始人、总裁兼首席执行官李国强Kheng Ly先生强调说 “蒙特利尔这几年在经济发展方面一直持续走高,我们将继续坚定地相信并热爱我们所居住的城市,并为其发展作出我们应有的贡献。” 必雷亚集团创始人、总裁兼首席执行官李国强Kheng Ly先生致辞  七天传媒图片 为蒙城市中心注入活力 对于蒙特利尔市区的经济结构,包括零售企业和餐馆,菲利浦广场壹号的建设如同一针强心剂。 该项目届时将有1100名新居民入住。大楼离圣凯瑟琳大街(Sainte-Catherine Street)和艺术广场(Quartier des Spectacles)的商店和服务仅几步之遥。 “通常,蒙特利尔市中心每天有近40万名上班族从城市的各个角落汇入,并有4万名居民日夜活动。 当下的疫情提醒我们市中心需要依靠大量人流来形成强大而有韧性的经济链。 像菲利浦广场壹号这样的项目将创造超凡的生活环境,为市中心商业的可持续发展注入活力。” Destination Centre-Ville总经理Émile Roux先生发言时表示。 Destination Centre-Ville总经理Émile Roux先生发言  七天传媒图片 关于必雷亚集团 必雷亚集团于2000年在蒙特利尔成立,是一家房地产开发和投资公司。在蒙特利尔、魁北克市和多伦多等地拥有多个地产项目。其子公司必雷亚集团管理公司是一家全方位开发管理的综合专业服务公司。集团旗下主要住宅项目包括YUL1、2期公寓,Stanbrooke,QuinzeCent和LB9等。    

蒙特利尔种族歧视状况调查报告出炉

七天记者 颜宏 美国黑人弗洛伊德(George Floyd)之死在美国掀起的一轮全国范围内的抗议种族歧视和警察暴力执法的示威游行,蔓延到加拿大、英国、德国、法国、爱尔兰、澳大利亚、新西兰等10多个国家。从刚开始的谴责警察暴力执法上升到“黑人的命也是命”为主要诉求的平权运动再到现在的涂鸦、推倒历史人物雕像等行为所代表的对历史进行清算,对文化进行反思的潮流也波及到加拿大。 一直被誉为怀有“圣母心”的联邦总理特鲁多作为国家元首第一个跳出来饱含真情地表示“对于许多加拿大人来说,美国正发生的一切都太熟悉了。作为一个国家,我们不能假装种族主义不存在。歧视黑人的种族主义是真实存在的,无意识的偏见是真实存在的,系统性的歧视也是真实存在的。在加拿大,这些歧视就真真切切地发生在这里,是成千上万加拿大人每天都要面对的现实。”而蒙特利尔公共咨询办公室OCPM(Office de consultation publique de Montréal)恰逢其时发布的一份报告对蒙特利尔提出了严肃的批评,报告明确指出蒙特利尔存在着系统性的种族主义和种族歧视,市政府有着不可推卸的责任,并提出38项整改建议。蒙特利尔市长Valérie Plante针对该报告提出两条建议:在市政议会中正式宣布蒙特利尔存在系统性的种族主义和歧视现象,在今年秋天设立一个种族专员的职位,专门打击种族主义和歧视问题。同时表态将研究剩余的建议,探讨针对这些建议的改进办法。 蒙特利尔作为魁省的经济发展引擎、加拿大第二大城市,是大部分移民首选的落脚点,可谓加拿大文化最多元的城市之一。根据2016年进行的人口普查,34.2%的蒙特利尔人不是白人或原住民;38.5%的人是国外出生的移民,20.5%的人尽管出生在加拿大,但至少一方父母出生在加拿大之外,可见这里的人口组成是多么的来自五湖四海,那么这里的种族主义和种族歧视的真实状况究竟如何呢? 定义 若想弄明白这个历时15个月,有7000多人参与的公共咨询调查的结论,首先需要搞清楚这个报告里面使用的几个概念。 新移民(Les nouveaux arrivants):是指那些出生在外国,移民到这里不满5年的人。 移民(Les personnes immigrantes):出生在外国而移民到加拿大的人,也可以说是第一代移民。 移民背景的人(Les personnes issues de l’immigration):是指移民和出生在加拿大但父母中至少有一人出生在外国的二代移民。 可见少数族裔(Les minorités visibles):指除原住民以外非白人种、非白皮肤的所有族裔,华人属于可见少数族裔。 少数民族(Les minorités ethniques):指除原住民和可见少数族裔之外,母语为非英语或法语的人,比如来自德国、俄罗斯等国的移民及其后裔。 原住民(Les Autochtones):北美大陆的原住民,包括第一民族、因纽特人、梅蒂斯人等。 歧视(Discrimination):指基于魁北克《人权与自由宪章》(Charte des droits et libertés de la personne du Québec)所禁止理由的区别、排斥或偏爱以达到破坏或损害宪章所保护的某种自由或权利,这些理由可能是基于种族、肤色、性别、性别认同、怀孕、性取向、婚姻状况、年龄、宗教、政治信仰、语言、民族、血统、社会地位、身体残疾等等。 系统性歧视(Discrimination systémique):指在人与人之间的互动中存在认识和态度上的动态性偏见,这种偏见也广泛存在于组织模式和制度实践中。 种族主义(Racisme):基于种族不平等的理论而产生针对某些种族、肤色或血统产生的仇恨或蔑视的态度和行为。 系统性种族主义(Racisme systémique): 一个机构或一群体表现出种族主义的共同态度和行为,有时候这种态度并不是有意的,而是潜意识的。 源起 蒙特利尔公共咨询办公室OCPM之所以要做这样一项调查源于2018年春天。部分平权主义个人和组织到蒙特利尔接待办公室(Service du greffe de la … Read more

献爱心共克时艰 保平安同心抗疫 –魁北克华裔金融保险从业人员支援蒙特利尔医疗机构抗疫捐赠筹款在行动

  【七天讯】日前,JF Insurance保险公司发起了抗击新冠肺炎疫情的募捐倡议,定点向蒙特利尔中华医院和蒙特利尔由8所长期护理中心、4所医院及医疗研究单位组成的Montreal West Island IUHSSC机构捐赠。JF采用1:1配捐的模式号召魁省华裔金融保险从业人员及其他各行各业的爱心人士踊跃捐款,奉献爱心。倡议发出后,得到魁省众多金融保险从业人员和其他善心人士的热烈响应。第一笔由JF公司捐出的4万元已先期分别转交两家机构。 5月29日,蒙特利尔中华医院基金会主席詹钜辉(中)接受由庄理文先生(右3)带队的部分魁省华裔保险从业人员的捐赠 6月5日,筹款委员会代表与Montreal West Island IUHSSC高层会面,院方对华人团体能主动出击支持前线抗疫非常感动,感谢前期已转入医院基金会的20,000加币捐款。 截止到6月9日17时,来自魁北克社会各界的爱心捐赠累计15860加币,JF Insurance 1:1配捐15860元,加上JF Insurance前期捐赠的40000加币,合计$71,720元。筹款委员会希望在6月12日前,共筹款80000元,为两家医疗机构第二次打款!筹款委员会热烈期盼机构与个人的积极参与,共同实现对医疗机构的捐助! 本次筹款活动,遵循公开、公正、透明的原则!具体信息: 捐款时间:5月25日至6月30日 捐款方式:JF Insurance设捐款专用账户,捐款者可以E-transfer、支票、现金等形式进行捐款,由JF Insurance公司和组委会共同监督账户,公开透明。 收款人:JF Insurance Agency Group Inc. E-transfer邮箱:[email protected] (捐款时请备注您的姓名) 支票捐款:Pay To:JF Insurance Agency Group Inc. 现金捐款:请联系筹委会及魁北克财务安全顾问(全名单详见文末)。 捐款明细:捐款者名单将于报纸及JF 微信公众平台公示。 退税发票:受捐机构可于2020年底开具相应退税发票。(如果您需要退税发票,请发送邮件到[email protected]并附上您的地址,捐款金额,姓名以及邮箱) 捐款专用账户及捐款专用微信群将于2020年6月30日前关闭。7月初完成所有定向捐款。 有关捐款事宜,请联系: 高畅(JF Insurance):905-707-1512 ext 3204 庄礼文(Sun Life Financial):514-867-8890 庞世杰(Canada Life):514-583-2106 李玲(Industrial Alliance):514-706-9889 刘薇(Sun Life Financial):514-606-6767 截止到6月12日17时,共收到来自社会各界的爱心捐赠,累计$58410加币。 明细: … Read more

蒙特利尔周日群众大游行反种族歧视与警察暴力

视频 | 七天记者单蓓  文字 | 七天记者独玉 点击图片,访问七天YouTube 频道,快速观看完整视频 为呼应全球暴发的反警察暴力和系统性种族歧视抗议示威活动,和许多加拿大城市一样,蒙特利尔群众周日下午在市中心举行了游行,成千上万的群众走上街头,声援这一活动。顾不得在新冠病毒疫情大流行下,人们需要保持距离和自我防护,人们手持各种标语,高呼口号,加入到了这一活动中。 魁省自由党新党魁Dominique Anglade 和联邦自由党政府经济发展部长Mélanie Joly参与了游行并在游行开始时讲话。蒙特利尔警察局长Sylvain Caron上周收到了这次活动的邀请,他也确认参加游行,但在一片反对声中,活动组织者取消了对他的邀请。警方在游行队伍两侧与群众一道前行,在游行重点严阵以待,截止发稿时尚未发生任何暴力事件。 上周日,蒙特利尔爆发了同样的示威游行活动,以暴力收场。少数参加完活动的人群在蒙特利尔市中心打砸抢烧。本周五,市中心许多商家在橱窗和店门上钉上木板,防止被破坏。  

魁北克华裔金融保险业COVID-19 抗疫筹款委员会募捐倡议

咱们的社区,咱们的家,咱们共度时艰! ——JF Insurance 1:1配捐,让爱心加倍! 2020年,在加拿大魁北克,Covid-19影响最大的要属老年护理中心!想想在那里生活的老人,想想在那里工作的医护人员,我们的心不止疼那么一下。我们也有终将老去的一天,我们多么希望所有的老人能够安享晚年。如果我们此次的筹款活动,能对老人的生活环境,医护人员的工作环境,有些许改善的促进作用,我们终将竭尽所能! 感谢JF Insurance的义举,他们倡议并发起向蒙城两家医疗机构的定向捐款!首批捐款$40,000加币,已由满地可中华医院及Montreal West Island of IUHSSC医院收悉! 5月29日,满地可中华医院基金会董事会成员,在主席詹鉅輝先生的带领下,几乎全员到齐感谢JF Insurance和魁省华裔金融保险从业人员的爱心捐赠! 捐款倡议书刚刚发出,组委会就收到来自社会各界爱心人士的捐赠!捐款明细将列于文末!捐款人可于2020年底收到捐款退税收据!本次捐款公平、公正、透明!您的爱心将直达定点医院!同时,对于来自社会各界的捐款,JF Insurance 将进行1:1配捐,让您的爱心加倍! 为了帮助两家定点医疗机构,我们希望为他们总共筹款12万到16万加币,每个医疗机构6到8万元。我们的能力和医护人员相比显得微小,但众人拾柴火焰高,我们需要您的支持和帮助,共同实现我们的筹款目标! 我们诚意邀请魁北克蒙特利尔各大公司、华人社团及各媒体平台共同参与推进,期待大家取之于社会,也愿反馈回社会,共同守护我们的家园。 希望借着这次筹款活动,向所有的医护人员致敬,向终将老去的我们致敬!祝所有人一切安好! 咱们的社区!咱们的家!咱们共度时艰!魁北克加油! 本次筹款活动,将遵循公开、公正、透明的原则! 捐款时间:5月25日至6月30日 捐款方式:JF Insurance将开启捐款专用账户,捐款者以E-transfer的形式直接汇款,由JF Insurance公司和组委会共同监督账户,公开透明。 E-transfer邮箱:[email protected] (捐款时请备注您的姓名) 捐款明细:捐款者名单将于报纸及JF 微信公众平台公示。 退税发票:受捐机构可于2020年底开具相应退税发票。(如果您需要退税发票,请发送邮件到[email protected]并附上您的地址,捐款金额,姓名以及邮箱) 捐款专用账户及捐款专用微信群将于2020年6月30日前关闭。7月初完成所有定向捐款。 有关捐款事宜,请联系以下联系人: 高畅(JF Insurance):905-707-1512 ext 3204 庄礼文(Sun Life Financial):514-867-8890 庞世杰(Canada Life):514-583-2106 李玲(Industrial Alliance):514-706-9889 刘薇(Sun Life Financial):514-606-6767 截止到6月2日18时,共收到来自社会各界的爱心捐赠,累计$47410加币。   JOHNSON FU (JF Insurance) $40000 SHIJIE PANG庞世杰 … Read more

太阳马戏团的光芒,能辉煌多久?

七天记者 梓丰 说到魁省的著名企业,人们会第一个想到交通巨臂庞巴迪(Bombardier)、工程巨头兰万灵(SNC-Lavalin)、文化名片太阳马戏团(Cirque Du Soleil)、奶制品巨头Saputo、飞行模拟器制造商CAE、家居材料企业RONA等等,但不知道为什么,魁省的大企业近几年都流年不利,前三家最著名的企业相继遇到各种问题,连篇累牍地登上媒体头条,却都不是因为什么好消息。 陷入困境 最近几个月频频登上媒体的则是魁北克人为之骄傲、被称为“加拿大国宝”的太阳马戏团。这家正在高速发展的现场演出娱乐巨头被突如其来的新冠病毒疫情阻住了前进的脚步。随着疫情在世界各地爆发,太阳马戏团先是在3月14日宣布暂停全球范围内44场巡回演出,接着又在3月19日宣布裁员95%,高达4679人一下子失去生活来源,仅保留259名员工以维持基本运营,没有了演出收入,仅支付其9亿元债务的利息就足以让它破产。雪上加霜的是穆迪投资者服务公司(Moody’s)在3月18日把太阳马戏团的信用评级降至垃圾级,说它有“高违约风险”。并解释说太阳马戏团的产品运营结构单一,令其容易暴露在无法控制的事件中,例如自然灾害、消费者收入和可支配支出的变化、其他竞争对手的竞争等。 3月底,太阳马戏团的三家股东按比例紧急注资5000万元,帮助它保持不倒。到了4月中旬,太阳马戏团宣布无法满足联邦政府推出的工资补贴援助计划(CEWS)的基本条件,无法招回被解雇的雇员。根据这一援助计划的要求,雇主必须支付给员工25%的工资,才能申请联邦政府提供的75%工资补助。5月初,魁北克媒体公司Quebecor发表声明宣布有兴趣“尝试拯救太阳马戏团”,并且将“在第一阶段,先提供数千万美元的短期融资,支付其数千名员工的薪资及各类支出,如数月未缴付的供应商费用。在第二阶段,Quebecor将准备投入数亿美元,让太阳马戏团恢复运营并确保可持续发展。” 5月25日,太阳马戏团的创始人之一Guy Laliberté表示愿意联合一群投资者者以一个合理的价格回购太阳马戏团的股份。他自1984年成为太阳马戏团的最大股东,一度占股90%,一直到2015年还持有10%的股份,在今年2月17日把手头的股份转给魁省储蓄与投资基金CDPQ(Caisse de dépôt et placement du Québec),使得CDPQ的持股增长到20%,目前太阳马戏团60%的股份由美国投资基金公司TPG Capital持有,剩下的20%股份由中国复星公司持有。 就在他做出这样表态的第二天,魁省经济和创新厅长(Ministre de l’Économie et de l’Innovation)Pierre Fitzgibbon宣布将给处于破产保护的魁省国宝级文化名片太阳马戏团提供2亿美元的借款,相当于2.75亿元加币,如果其股东愿意出售股份,魁省政府也可以考虑购买。条件是太阳马戏团总部、专利、知识产权等继续留在魁北克,给魁省和加拿大缴税,主要领导应是魁省居民,魁省应有购买股份的优先权等。 以精美演出享誉全球的太阳马戏团怎么会落到今天的地步?其实,疫情或许只是压死骆驼的最后一根稻草,它今天的困局似乎在2015年被收购时就埋下了。当年美、中、加三国资本联手收购Guy Laliberté手里的80%股份,成交金额高达15亿美元。当时收购方直接支付6.3亿美元现金,还以太马戏团名义贷款8.85亿美元代替收购方支付给Guy Laliberté,这埋下了日后巨额债务的种子。当年这场被各方看好的跨国资本大联姻,让太阳马戏团意气风发,随后加快了全球化并购和业务拓展以实现其“全球娱乐领导者”的野心,但最终陷入了收入增长乏力,资金流断裂的困境。 前世今生 上个世纪 80年代,街头表演艺术家Gilles Ste-Croix 在魁北克城附近的Baie-Saint-Paul创立了一个名叫拜圣保罗的高跷队(Les Échassiersde Baie-Saint-Paul)的表演团队。这个团队排练出一台融合了传统杂耍、舞蹈等表演形式的创新节目,一经推出就受到民众的热烈欢迎。Guy Laliberté在这个演出团队里担任手风琴手和表演喷火的人。 Guy Laliberté于1959年出生在魁北克城,14岁就离开家在魁省和欧洲的大街小巷以卖艺为生。21岁那年,作为加拿大犀牛党(Rhinoceros Party of Canada)的候选人参加了1980年举行的联邦大选,仅获得了945张选票而落选。应该说命运的安排很奇妙,如果他当时当选了,那么世界上或许少了个表演新纪元的开拓者,而可能多了个平庸的政客。落选后的Guy Laliberté决定安定下来,不再到处流浪了,于是加入到拜圣保罗的高跷队。 1984年,为纪念探险家雅克·卡蒂亚(Jacques Cartier)发现加拿大450 周年,魁省举办全省巡回演出。见多识广的Guy Laliberté 认为这是一个让其他地区民众认识自己的好机会,于是说服团队成员参加巡演,并进行了大刀阔斧的改革。砍去成本高昂又不人道的动物马戏表演,仅保留帐篷、小丑和杂技这三个关键元素,同时摆脱原有的形象,把帐篷打造得更加华美,使杂技看上去更精致。让小丑不再是马戏团中的丑角,让演员在表演中使用大胆夸张的妆容、道具、戏服,辅以魔幻风格的灯光、舞台效果和原创音乐,第一次表演就惊艳了所有人。 从此,Guy Laliberté 把这一全新的流动剧团称之为“太阳马戏团 (Cirque du Soleil)”,因为“太阳象征着年轻、活力和力量”。正如太阳马戏团参加1987年洛杉矶艺术节推出的名为《我们重新创造马戏》(We reinvent the circus)的演出,太阳马戏团通过对马戏这一传统娱乐形式的创新,使观众获得全然不同的现场体验,获得了巨大的成功,从此开始了30多年的开挂人生。 … Read more