文 | 小玲 《周游》电子杂志读书沙龙特稿
这是一本标准的标题党的书，文不对题；这是一本哲学书，有点儿枯燥，有点儿累赘。但我还是坚持看完了。
我看的是2015年的版本，时间又过去了5年，华为还没有倒下，正在经历又一次挑战。孟公主如今就在加拿大。
也许，使用这个标题，就是反映了华为人的危机意识，随时会倒下，随时要努力，不懈怠，不安逸。
印象深刻的几点：
-任正非是孤独的，正因为孤独，他才能思考，才能在夹缝中孤独求败地带领华为走到现在。成功以后在聚光灯下被各种光环加冕的企业家如今好多都灰飞烟灭了，76岁的任正非还在，他非常清楚自己是谁。
-华为是条变色龙，依时、依势、依事而变，顽强生存；
-华为又是不变的：一切以客户为中心。华为的员工“眼睛盯着客户，屁股对着老板”，不断扩大自己的阵地，拉长客户名单，从对手手里抢夺市场；就像一匹狼，一匹来自东方的狼。许多做市场的人，都说要有点儿“狼性”，软绵绵的羊，总是会被吃掉。这里不是《喜洋洋与灰太狼》。
-华为的危机意识，当你总是在想你要活不下去了，你就会顽强求生。“狼性”除了在攻城掠地抢占市场与客户方面，另一面还体现在员工和领导层进取心方面，员工疲乏、领导疲乏，企业慢慢就没有了活力，书中提到的销售部集体辞职，7000人集体辞职，大概就是要用这样的“地震”重新唤起大家的“狼性”。同时还要“与狼共舞”，跟同行大公司暨竞争又合作。
-华为的拿来主义。弯道超车，后来居上，食五谷杂粮，壮自身肌肉，古今中外，皆为我用，适者留之，不适者弃之。
– 灰度与妥协。一般意义上，是非曲直，非白即黑，但是华为却讲“灰度”，讲妥协，这是一个很好的很大的哲学命题，需要好好咀嚼，对人、对己、对企业。
-华为的开放，向美国学习，向对手学习，引进IBM管理哲学。