加拿大的经济首季势头不太理想，但就业市场仍然紧张，很多企业吸引人才时都出尽法宝，现在一些企业就利用新的方法来保留员工。
这个方法就是协助员工储蓄去旅行，而且愈来愈多企业加入提供此福利。
多伦多公司Vacation Fund是由皮尔逊 (Erica Pearson，图)于2017年与他人共同创立，原来的生意模式是为普罗大众提供旅游储蓄的处理。但皮尔逊在向科技公司推广服务时，发现有不少公司在吸引新人和现有员工假期累积上，遇上很多问题。
皮尔逊当时发现，在美国已有企业推行了帮助员工储蓄去旅行的福利，而且效果甚佳。其中，美国项目管理软件公司Basecamp就向员工提供每年5,000美元的旅行金福利，鼓励员工用年假旅行，而福利是年结，不可累积。
表示，推行旅行金福利的公司都认为，这是最佳的保留员工措施。
于是，Vacation Fund 于2018年1月开始转营，推出雇主对等旅行储蓄工具，协助机构提供此项福利，至今最少有9间本土公司使用。
皮尔逊称，大部分公司会向员工提供50%的对等供款，最高上限是每个支薪期供款10元至100元不等。
至于Vacation Fund就会视乎使用服务的公司员工人数多少而收取不同的月费，同时向计划内的员工提供旅游服务。
在一般的员工福利计划中，包括注册退休保障基金RRSP供款计划，一般选择加入的员工比率为50%至60%，而Vacation Fund的参与率就达到80%。
皮尔逊称，旅行金储蓄福利，是不论员工的背景如何也可以参与，以及鼓励他们放假旅行，所以较受欢迎。
有使用服务的公司，例如是个人财产规划平台Willful表示，旅行金储蓄福利最受年轻人欢迎。 Willful的行政总驴监贝利 (Erin Bury)曾经是多伦多通讯媒介公司Eighty-Eight的董事总经理。
她表示，传统的公司福利，对于千禧世代来说欠缺吸引力，例如是RRSP福利，当她在前公司管理一个全部是28岁或以下的团队时，所有人对此都不感兴趣。他们反而乐于参与旅行金储蓄计划。
由于领取这项福利是有时间规限，令它亦成为保留员工的一个重要工具。
贝利指出，用福利来保留员工，较聘请新人更加化算。
根据Vacation Fund 自己进行的调查，部分参与者会因为领取500元的旅行金储蓄福利，而留在原来公司12个月或更长的时间。
以往有很多员工因种种原因而不会利用所有年假，对企业来说是一个很大的财政负担，亦会影响生产力。
员工不用年假的情况愈多，请病假的情况也愈多。另外，一旦公司重组，累积年假多的员工取得的补偿金亦会增加。
所以，有更多企业亦改变本身的文化，鼓励员工放年假放松，甚至是给予他们更多的年假。
来自：加拿大商报