视频 | 七天记者单蓓 文字 | 七天记者独玉 点击图片，访问七天YouTube 频道，快速观看完整视频 为呼应全球暴发的反警察暴力和系统性种族歧视抗议示威活动，和许多加拿大城市一样，蒙特利尔群众周日下午在市中心举行了游行，成千上万的群众走上街头，声援这一活动。顾不得在新冠病毒疫情大流行下，人们需要保持距离和自我防护，人们手持各种标语，高呼口号，加入到了这一活动中。 魁省自由党新党魁Dominique Anglade 和联邦自由党政府经济发展部长Mélanie Joly参与了游行并在游行开始时讲话。蒙特利尔警察局长Sylvain Caron上周收到了这次活动的邀请，他也确认参加游行，但在一片反对声中，活动组织者取消了对他的邀请。警方在游行队伍两侧与群众一道前行，在游行重点严阵以待，截止发稿时尚未发生任何暴力事件。 上周日，蒙特利尔爆发了同样的示威游行活动，以暴力收场。少数参加完活动的人群在蒙特利尔市中心打砸抢烧。本周五，市中心许多商家在橱窗和店门上钉上木板，防止被破坏。
咱们的社区，咱们的家，咱们共度时艰！ ——JF Insurance 1：1配捐，让爱心加倍！ 2020年，在加拿大魁北克，Covid-19影响最大的要属老年护理中心！想想在那里生活的老人，想想在那里工作的医护人员，我们的心不止疼那么一下。我们也有终将老去的一天，我们多么希望所有的老人能够安享晚年。如果我们此次的筹款活动，能对老人的生活环境，医护人员的工作环境，有些许改善的促进作用，我们终将竭尽所能！ 感谢JF Insurance的义举，他们倡议并发起向蒙城两家医疗机构的定向捐款！首批捐款$40,000加币，已由满地可中华医院及Montreal West Island of IUHSSC医院收悉！ 5月29日，满地可中华医院基金会董事会成员，在主席詹鉅輝先生的带领下，几乎全员到齐感谢JF Insurance和魁省华裔金融保险从业人员的爱心捐赠！ 捐款倡议书刚刚发出，组委会就收到来自社会各界爱心人士的捐赠！捐款明细将列于文末！捐款人可于2020年底收到捐款退税收据！本次捐款公平、公正、透明！您的爱心将直达定点医院！同时，对于来自社会各界的捐款，JF Insurance 将进行1:1配捐，让您的爱心加倍！ 为了帮助两家定点医疗机构，我们希望为他们总共筹款12万到16万加币，每个医疗机构6到8万元。我们的能力和医护人员相比显得微小，但众人拾柴火焰高，我们需要您的支持和帮助，共同实现我们的筹款目标！ 我们诚意邀请魁北克蒙特利尔各大公司、华人社团及各媒体平台共同参与推进，期待大家取之于社会，也愿反馈回社会，共同守护我们的家园。 希望借着这次筹款活动，向所有的医护人员致敬，向终将老去的我们致敬！祝所有人一切安好！ 咱们的社区！咱们的家！咱们共度时艰！魁北克加油！ 本次筹款活动，将遵循公开、公正、透明的原则！ 捐款时间：5月25日至6月30日 捐款方式：JF Insurance将开启捐款专用账户，捐款者以E-transfer的形式直接汇款，由JF Insurance公司和组委会共同监督账户，公开透明。 E-transfer邮箱：[email protected] (捐款时请备注您的姓名) 捐款明细：捐款者名单将于报纸及JF 微信公众平台公示。 退税发票：受捐机构可于2020年底开具相应退税发票。(如果您需要退税发票，请发送邮件到[email protected]并附上您的地址，捐款金额，姓名以及邮箱） 捐款专用账户及捐款专用微信群将于2020年6月30日前关闭。7月初完成所有定向捐款。 有关捐款事宜，请联系以下联系人： 高畅（JF Insurance）：905-707-1512 ext 3204 庄礼文（Sun Life Financial）：514-867-8890 庞世杰（Canada Life）：514-583-2106 李玲（Industrial Alliance）：514-706-9889 刘薇（Sun Life Financial）：514-606-6767 截止到6月2日18时，共收到来自社会各界的爱心捐赠，累计$47410加币。 JOHNSON FU (JF Insurance) $40000 SHIJIE PANG庞世杰 … Read more
七天记者 梓丰 说到魁省的著名企业，人们会第一个想到交通巨臂庞巴迪（Bombardier）、工程巨头兰万灵（SNC-Lavalin）、文化名片太阳马戏团（Cirque Du Soleil）、奶制品巨头Saputo、飞行模拟器制造商CAE、家居材料企业RONA等等，但不知道为什么，魁省的大企业近几年都流年不利，前三家最著名的企业相继遇到各种问题，连篇累牍地登上媒体头条，却都不是因为什么好消息。 陷入困境 最近几个月频频登上媒体的则是魁北克人为之骄傲、被称为“加拿大国宝”的太阳马戏团。这家正在高速发展的现场演出娱乐巨头被突如其来的新冠病毒疫情阻住了前进的脚步。随着疫情在世界各地爆发，太阳马戏团先是在3月14日宣布暂停全球范围内44场巡回演出，接着又在3月19日宣布裁员95%，高达4679人一下子失去生活来源，仅保留259名员工以维持基本运营，没有了演出收入，仅支付其9亿元债务的利息就足以让它破产。雪上加霜的是穆迪投资者服务公司（Moody’s）在3月18日把太阳马戏团的信用评级降至垃圾级，说它有“高违约风险”。并解释说太阳马戏团的产品运营结构单一，令其容易暴露在无法控制的事件中，例如自然灾害、消费者收入和可支配支出的变化、其他竞争对手的竞争等。 3月底，太阳马戏团的三家股东按比例紧急注资5000万元，帮助它保持不倒。到了4月中旬，太阳马戏团宣布无法满足联邦政府推出的工资补贴援助计划（CEWS）的基本条件，无法招回被解雇的雇员。根据这一援助计划的要求，雇主必须支付给员工25%的工资，才能申请联邦政府提供的75%工资补助。5月初，魁北克媒体公司Quebecor发表声明宣布有兴趣“尝试拯救太阳马戏团”，并且将“在第一阶段，先提供数千万美元的短期融资，支付其数千名员工的薪资及各类支出，如数月未缴付的供应商费用。在第二阶段，Quebecor将准备投入数亿美元，让太阳马戏团恢复运营并确保可持续发展。” 5月25日，太阳马戏团的创始人之一Guy Laliberté表示愿意联合一群投资者者以一个合理的价格回购太阳马戏团的股份。他自1984年成为太阳马戏团的最大股东，一度占股90%，一直到2015年还持有10%的股份，在今年2月17日把手头的股份转给魁省储蓄与投资基金CDPQ（Caisse de dépôt et placement du Québec），使得CDPQ的持股增长到20%，目前太阳马戏团60%的股份由美国投资基金公司TPG Capital持有，剩下的20%股份由中国复星公司持有。 就在他做出这样表态的第二天，魁省经济和创新厅长（Ministre de l’Économie et de l’Innovation）Pierre Fitzgibbon宣布将给处于破产保护的魁省国宝级文化名片太阳马戏团提供2亿美元的借款，相当于2.75亿元加币，如果其股东愿意出售股份，魁省政府也可以考虑购买。条件是太阳马戏团总部、专利、知识产权等继续留在魁北克，给魁省和加拿大缴税，主要领导应是魁省居民，魁省应有购买股份的优先权等。 以精美演出享誉全球的太阳马戏团怎么会落到今天的地步？其实，疫情或许只是压死骆驼的最后一根稻草，它今天的困局似乎在2015年被收购时就埋下了。当年美、中、加三国资本联手收购Guy Laliberté手里的80%股份，成交金额高达15亿美元。当时收购方直接支付6.3亿美元现金，还以太马戏团名义贷款8.85亿美元代替收购方支付给Guy Laliberté，这埋下了日后巨额债务的种子。当年这场被各方看好的跨国资本大联姻，让太阳马戏团意气风发，随后加快了全球化并购和业务拓展以实现其“全球娱乐领导者”的野心，但最终陷入了收入增长乏力，资金流断裂的困境。 前世今生 上个世纪 80年代，街头表演艺术家Gilles Ste-Croix 在魁北克城附近的Baie-Saint-Paul创立了一个名叫拜圣保罗的高跷队（Les Échassiersde Baie-Saint-Paul）的表演团队。这个团队排练出一台融合了传统杂耍、舞蹈等表演形式的创新节目，一经推出就受到民众的热烈欢迎。Guy Laliberté在这个演出团队里担任手风琴手和表演喷火的人。 Guy Laliberté于1959年出生在魁北克城，14岁就离开家在魁省和欧洲的大街小巷以卖艺为生。21岁那年，作为加拿大犀牛党（Rhinoceros Party of Canada）的候选人参加了1980年举行的联邦大选，仅获得了945张选票而落选。应该说命运的安排很奇妙，如果他当时当选了，那么世界上或许少了个表演新纪元的开拓者，而可能多了个平庸的政客。落选后的Guy Laliberté决定安定下来，不再到处流浪了，于是加入到拜圣保罗的高跷队。 1984年，为纪念探险家雅克·卡蒂亚（Jacques Cartier）发现加拿大450 周年，魁省举办全省巡回演出。见多识广的Guy Laliberté 认为这是一个让其他地区民众认识自己的好机会，于是说服团队成员参加巡演，并进行了大刀阔斧的改革。砍去成本高昂又不人道的动物马戏表演，仅保留帐篷、小丑和杂技这三个关键元素，同时摆脱原有的形象，把帐篷打造得更加华美，使杂技看上去更精致。让小丑不再是马戏团中的丑角，让演员在表演中使用大胆夸张的妆容、道具、戏服，辅以魔幻风格的灯光、舞台效果和原创音乐，第一次表演就惊艳了所有人。 从此，Guy Laliberté 把这一全新的流动剧团称之为“太阳马戏团 (Cirque du Soleil)”，因为“太阳象征着年轻、活力和力量”。正如太阳马戏团参加1987年洛杉矶艺术节推出的名为《我们重新创造马戏》（We reinvent the circus）的演出，太阳马戏团通过对马戏这一传统娱乐形式的创新，使观众获得全然不同的现场体验，获得了巨大的成功，从此开始了30多年的开挂人生。 … Read more
七天记者 梓丰 尽管蒙特利尔的疫情依然严重，但下周一开始，蒙特利尔的商家也将像魁省其他地区一样解封、重启。这是世界上除中国外大部分国家不得不走的道路：小心翼翼地解除对民众生产、生活活动的一些限制性措施，期待着病毒的传播在可控范围内。无论人们如何不同意政府这样的社会达尔文主义抗疫政策，既然生活在这里，就不得不随社会的大流，只能是自己多加当心，做好防护。 为了保证商业重启顺利进行，不发生疫情的大规模爆发，魁省标准、公平、健康和劳动安全委员会CNESST（Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail）联合公共卫生研究所INSPQ（Institut national de santé publique du Québec）专门制定了针对不同行业的防疫指南。其中，对下周重开的商家店铺来说主要包括以下内容： -工作人员需身体健康，没有出现新冠病毒感染的症状或怀疑自己感染新冠病毒； -最好穿长袖和长裤，以避免皮肤与外界环境接触，工作后洗澡、清洗衣物； -商店内部进入的顾客数量有限，可派工作人员在门口控制客流量； -避免握手、拥抱等近距离接触； -必须提供肥皂和水或者60%浓度的酒精洗手液以保证民众勤洗手； -明示防疫规定的信息；张贴或安装标识，提醒顾客； -如果工作人员出现症状，要进行自我评估，如果疑似需立刻隔离，佩戴口罩并拨打疫情热线1 877 644-4545。在入口处设立宣传版提醒顾客遵守防疫规定，并向供应商、承包商、合作伙伴等通知情况； -如果顾客出现症状将不再被允许继续购物，可通过网上订购或让其他人代购； -商店内的陈设需进行重新安排，以尽可能保证人与人之间保持2米的距离； – 如果可能，设计单行通道，避免顾客相互擦身而过； – 收银台安装透明的保护屏障； -尽可能鼓励顾客使用无接触方式付款，如果顾客使用现金，需立即用酒精洗手液洗手至少20秒； -厕所需每半天清洁一次，每天进行深度消毒； -与人接触的地方如门把手、水龙头、读卡器、电话等每半天要清洁一次； -顾客使用的购物篮、手推车等每用过一次需要消毒一次； -顾客自己把所购商品放入购物袋中； -外卖员不能把物品直接递给顾客，需把物品放在地上让顾客自取，避免任何接触，并在每次送货后用酒精洗手； 在遵循CNESST和INSPQ提出的总体防疫规定外，有的商家或行业也会根据自己的实际情况增加一些防疫措施。 大部分的商店不会强制顾客戴口罩，但强烈建议入内的顾客佩戴口罩，也有商店会强制要求顾客佩戴口罩，比如华人常去的COSTCO就规定在魁省境内的商店自5月8日起必须戴口罩才能进入。 为了避免病毒通过物品产生感染，一些商店规定暂时不接受退货，在购买不确定的物品时，最好提前问清楚退货规定。 还有的商场规定不接受有接触的现金交易，只接受银行卡或现金卡，比如Simons的各个连锁店。 另外，马上到来的搬家季，蒙特利尔市政府要求搬家的民众雇佣正规的搬家公司，而不是自己请亲朋好友来帮忙。 总之尽管病毒肆虐，生活还得继续，每个人都应该时刻保持警惕，做好自我防护，保护好自己和家人的健康。
七天传媒记者 单蓓 在刚过去的长周末，蒙特利尔一位护士的哭诉在社交媒体上传遍了，被浏览了10000多次。因为她看到了公园里挤满了人，想起自己和同事没日没夜地在抢救病人，呼吁大家彼此尊重。这引发了新一轮天气好了到底要不要、能不能出门的讨论。 虽然自三月中旬社交距离政策实行以来，蒙特利尔警方已开出了2515张罚单，其中在5月11日至5月17日期间就开出了267张。 但是问题在于，魁省政府和蒙特利尔市政府之间的指导方针有一些出入。一方面，政府表示只要人们相距两米，就可以聚集在外面；在户外有利于控制传播。另一方面，包括蒙特利尔公共卫生总监在内的公共卫生官员正在敦促人们避免举行大型的户外聚会。 周一，蒙特利尔公共卫生总监呼吁魁省政府澄清允许的做法。她在致CBC的一份声明中说：“最好能指定能够聚集在外面的人，同时尊重两米的距离。” 但是，公园内密密麻麻的聚会与外面的休闲时光之间存在重要的区别。魁省省长周一明确表示：可以去公园，公园里的人必须保持两米。如果不能保持两米，就要戴口罩。遵守社交距离规则是对他人的基本尊重。 由加拿大公共卫生局资助的温哥华研究人员小组国家环境卫生合作中心已经警告说，在大流行期间限制人们进入室外空间的负面影响，允许人们尽可能多地在室外空间，将减少疾病传播的风险。 为了留出更多户外空间让民众享受阳光，同时能遵守社交距离规定，蒙特利尔将封闭一些街道，将其改造成人行道，禁止车辆通行。6月起，蒙特利尔的 Mont-Royal Avenue，Wellington Street和De La Commune Street将仅保留给行人和自行车。
2020年的春季不同寻常。在这个本应春暖花开的季节，全世界却纷纷进入了艰难抗肺炎疫情时期。在这个特殊时刻，作为“海外华文教育示范学校”，魁北克最大中文学校的蒙特利尔佳华学校，决定打破原有的教学模式，做到“离校不停教，停课不停学”，让近百门不同级别和内容的语文、数学、英语及文体艺术等课程开始了网上教学。一个月以来，大家惊喜地看到，各班学生的出勤率高达95%以上。 得益于飞速发展的网络技术，居家在线学习已经成为众人的选择。但是，真正把上线上网作为一种正常的学习手段，不论学生和家长都有一段适应的过程，而对于课堂教学游刃有余的佳华老师们，更是一个探索的过程。佳华学校知道，必须有选择地抛弃对原有教学惯的认知，虚心学习和研究，在碎片化的居家环境中，建立符合目前实际的教学秩序和方法。只有这样，才能适应新需求和新环境，从而达到顺利完成学年教学计划的目的。 针对老师们不熟悉网络平台的操作，学校请有经验的老师进行了几次网上教学的培训。从此，不论是经历丰富资深的网络高手，还是初上网课教场的新人，大家互相帮助，群策群力。高手们毫无保留的传授经验，新人们则不畏困难学习跟进。 然而，疫情中宅家的孩子们，本以为可以有一个无拘无束的长假期，有更多的时间上网，玩游戏。因此，对于网上教学起初都报以消极的态度。确实，相比课堂教学，对于接受网上教学，需要比在课堂上学习更主动更积极，也更自觉。而对于年幼的学生，家长则成为网上教学最主要的支持和监督力量，每次上课，势必需要家长付出很多时间和精力。还有很多家长担心正在长身体的孩子长时间面对电脑，会伤害视力，所以也并不情愿让孩子接受网上教学。 面对这些实际情况，如何使线上教学不流于形式，不垮于形式，成为佳华迫在眉睫的工作。老师们不惜花费比课堂教学多成倍的时间和精力，付出了巨大的心血，只为了让宅家的孩子们能学到各科知识。课前，做好准备，与家长和学生及时沟通，充分得到各方面的理解和支持；课上，不断补充教学内容，尽力做好与学生的互动；课后，进一步总结经验教训，认真做好教学评价。面对中文课的特点让上线面临着很多不便，比如，怎样把一横一竖的笔画正确地教授给孩子，怎样插入拼音？怎样才能将汉字的美尽力展示给学生？怎样与学生充分互动？老师们想尽了办法，真是八仙过海，各显神通。数学老师们也是动足了脑筋，用多种灵活的方式将数字公式给学生带来无限的乐趣。艺术老师更是在镜头前反复认真示范，学生一丝不苟学习操练…..。总之，佳华老师们个个认真备课，精心设计，从用最简单的白板，白纸，到制作各类精彩丰富的视频，PPT,….一环扣一环，一步跟一步，在不到一个月的时间内，很多老师已经能够熟练进行网上课程，在线上自如地展示教学的魅力和风采！ 功夫不负佳华老师！多次实践后的网上教学，让老师们获得了满满的成就感。很多学生过去在课堂教学时是困难生，只因为语言能力不够，“嫌”老师讲课过快而跟不上进度，从而渐渐失去了学习的信心。但在网上教学开始以后，每个学生都有条件反复看、反复听老师的课，最终可以按照老师的要求完成作业。一旦孩子有机会重拾信心，学习也更努力了。看到这样的变化，很多家长感到由衷的欢喜，也享受到了与孩子一起学习，收获成绩的快乐。 这场没有硝烟的抗肺炎战役还在艰苦的进行中。佳华的老师们充满了自信，一定可以赢得这场网上教学新挑战的胜利；而佳华家长们真诚热情的支持，佳华学子们严肃认真的学习….，这一切使得线上线下，呈现出一派教和学的活跃气氛，收到了众多的称赞。 相信佳华的网上课程在这个特殊时期，不仅能高质量的完成教学计划，也能不断总结经验教训，努力实现教育的美丽，回归教学的本质，在不断的探索中让网上教学更上一层楼。（佳华学校肖梅撰稿） 图片1：佳华网课之一 图片二：佳华网课二 图片三—-图片八：家长的反馈 图片九：认真学习的孩子 图片十：在家上网课 图片十一：在家一起做作业
【七天讯】继捐赠广州花都慈善会口罩5000个，广州花都区人民医院防护服400套、防护鞋套200双和广州荔湾区人民医院防护服350套支援国内上半场的抗疫后，蒙特利尔华商会积极行动起来，于近日向麦吉尔大学健康中心和蒙特利尔中华医院分别捐赠DM95口罩5000个。 这批捐赠本地的口罩由身在广州的蒙特利尔华商会名誉顾问、著名企业家曾永汉先生在国内组织，曾先生感慨地说：“感谢中国强大的组织能力，健全的产业链和高效的制造能力，中国国内的各类防护产品的产能产量大量增加，我们捐赠的口罩才能在这么短时间内生产出来，并成功运抵蒙特利尔。我们也衷心希望能为中加友谊作出点微薄的贡献。” 华商会主席张仕根（中）向“当代白求恩”、加拿大著名心外科医生岑颖干（右1）移交捐赠给麦吉尔大学健康中心的5000个口罩。 蒙特利尔中华医院基金会主席、蒙特利尔华商会顾问詹钜辉（右2），华商会顾问黄善康（右1）与华商会主席张仕根（右3）向中华医院负责人Sandra Lavoie（左3）转交捐赠的5000只DM95口罩。 蒙特利尔华商会立足加拿大蒙特利尔，是北美地区有影响力的华人商会社团之一。近几年来，在主席张仕根的带领下，牵头并联合蒙特利尔本地126个社团组织的每年一度的“欢乐春节庙会”已经成为魁北克省的年度主要活动之一，是一张在加拿大法语地区传播中华文化、商务交流的重要名片。“欢乐春节庙会”至今已举办了四届，每一届都获得了包括中国人民共和国驻蒙特利尔总领事、加拿大联邦政府总理联邦国会议员以及魁省和蒙特利尔市政府等的高度关注。 张仕根主席说：“疫情面前，血浓于水，命运与共。在新冠病毒肆虐全球之际，生活在海外的华人华侨在这次战疫打全场的过程中尽心尽力，非常令人感动。在此要特别感谢蒙特利尔华商会全体成员、执委、蒙特利尔华人社区的热心人士以及广州市花都区的诸多热心人士和企业家，感谢大家的热心协助和努力！”
Alain Béland/Radio-Canada 【七天讯】当地时间周一（4月27日）晚上11点半，总理特鲁多母亲玛格丽特.特鲁多在蒙特利尔Doctor Penfield街的公寓楼起火。70多名消防人员参与了救火工作，据悉火灾是从一个烟囱开始的，大楼里三个住宅单位的人被迫撤离。特鲁多夫人因吸入烟雾而被送医。目前尚不清楚特鲁多总理是否会赶回蒙特利尔看望母亲。 玛格丽特.特鲁多是知名作家、加拿大前总理皮埃尔特鲁多的夫人、现任总理小特鲁多的母亲。现年72岁，曾在2019年在蒙特利尔嬉笑节上演独角喜剧。 Margaret Trudeau 2019年7月15日在蒙特利尔嬉笑节上表演独角喜剧 (Ryan Remiorz/The Canadian Press)
七天传媒记者 Brenda 4月21日 蒙特利尔 魁省已经开始放宽对非必需业务的限制，随着省内新冠感染率的上升速度开始下降，居家令可能很快会减弱。但是，如果离疫苗可以使用时间超过一年，蒙特利尔准备如何重新启动经济？人们上下班、购物甚至在餐馆和酒吧一起吃喝或仍需彼此保持两米远的距离，这你敢想吗？ 蒙特利尔市长Valérie Plante正在与公共卫生部门和全市商界领袖合作，设法弄清这一点。Plante说，“我们想把获胜条件放在一起来看，以确保接下来取消圈禁是安全的”。 魁省省长François Legault明确表示，将逐步恢复经济开放；但Plante说，在该省其他地区所做的一切不一定适用于人口稠密的蒙特利尔这个迅速发展成了魁北克大流行中心的培养皿。 至于蒙特利尔何时开放营业，该地区公共卫生总监Mylène Drouin博士表示，“很难给出一个明确的日期”。Drouin说，人们将不得不习惯用口罩或围巾遮住脸，并且她确定，由于很难保持身体疏导措施，饭店和酒吧 “不会是第一个开放的地方”。蒙特利尔的公共卫生部门正在努力确定哪些部门将率先开放，以及将采取什么样的规定来避免病毒的进一步传播；至今已有1000多魁北克人死于新冠病毒。 Dourin说，Plante不久将公布她的经济复苏计划，希望这座城市将比以前“更加强大”，但是“公共交通和公共空间管理方面的挑战是最大的“，大家如何出行去上班？Plante告诉加拿大广播公司新闻，蒙特利尔正和STM合作，寻找使人们安全出行安的方法。 STM总裁Philippe Schnobb承认这绝非易事，“如果我们必须在两名乘客之间保持一定的距离，那可能是一个很大的挑战”。 STM的高层管理人员一直在与蒙特利尔大都会商会等组织讨论这个难题，寻找诸如：工作时间交错以减少高峰时间拥挤之类的选择，近年来，通勤者之间甚至相隔两厘米的距离都感觉像是奢侈品。 尽管只有几周的计划时间，STM仍然相信能在上班族恢复出行常态之前就能找到解决方案。在4月初，一项STM分析显示，通常搭乘公交出行上班的14万人下降了83％，而通常坐地铁的99000乘客下降了90％。谈及乘车人数的下降将如何影响STM时，他说，“如果危机很快结束，影响将较小” ，“我们必须等到财政年度结束时才能弄清楚到底是什么影响。” 加拿大独立企业联合会魁北克政策分析师Gopinath Jeyabalaratnam表示，实行交错工作时间并不像听起来那样简单。他说，人们的家庭和生活以日常活动为中心，并不是每个人都能突然改变他们的工作时间几个小时。他说，在家工作将成为能在家工作群体的常态。但是并非所有公司都能提供所需的技术（例如服务器和笔记本电脑）来实现这一目标。他说，这就是政府必须帮助企业放弃传统办公模式的原因。 蒙特利尔大都会商会会长兼首席执行官Michel Leblanc 蒙特利尔大都会商会会长兼首席执行官Michel Leblanc则表示，蒙特利尔已经证明自己有能力适应并会继续这样做，因为企业将根据新规定重新开放。如果做得很仔细，可能会错开工作时间。他说，大流行之后已经发生了很多事情，过去许多人认为这是不可能的。勒布朗建议，营业时间可以由根据区域来调节，例如，某些街道上的企业在当天晚些时候开门和关门。 许多企业步履蹒跚 这位加拿大独立企业联合会魁北克政策分析师也表示，蒙特利尔的6万家企业中有许多都在努力维持生计，他说，需要各级政府的更多支持，以帮助他们支付租金等日常开支。对于酒吧和餐馆的关门时间可能会比其他行业和部门长。他说，“目前的经济处于人为的昏迷状态”， “如果不喂食，那就行不通了”，“在这种情况下就是经济，也就是病人，正在弥留之际。” 即使问题得到解决，减少时间以使人们只能在特定时间购物或使用公共交通工具也会造成更大的问题，因为人们涌向任何开放的社区。他说，周日酒类和杂货店的关闭就是这种情况。客户不是在周日购物，而是在周六蜂拥至各大商店。 我们必须付出的代价 Michel Leblanc说，企业必须为大流行中的一种全新的经营方式做准备；但是如果没有当局的帮助，这是不可能做到的。他说，公共卫生需要为工作场所安全提供明确的规则和协议，并帮助企业做好准备。他说，蒙特利尔人必须能够安全地返回电梯和地铁车厢等密密麻麻的空间，即使这意味着每个人都戴着口罩。蒙特利尔市还需要准备商铺在门前管理线路，因为这些保持距离的路标是在人行道上。尽管需要做所有的事情，但他相信民众会尽自己的一份力。Leblanc说，“我们都对蒙特利尔人和魁北克人所表现出的纪律感到惊讶”，大家都将尽一切努力，例如在公共场所戴着自制口罩并保持安全距离，以恢复接近正常的生活。 他说，“如果那是我们必须付出的代价，我们会看到很多口罩，我不会感到惊讶”，而且蒙特利尔人就是他们自己，“这些面具的外观具有很多创造力”。 编译整理自： https://www.cbc.ca/news/canada/montreal/montreal-restarting-economy-covid-19-1.5538593 参考资料： https://www.cbc.ca/news/canada/montreal/montreal-public-health-covid-19-1.5534717 https://www.cbc.ca/news/canada/montreal/covid-19-quebec-april-20-1.5538044 https://www.cbc.ca/news/canada/montreal/numbers-covid-19-coronavirus-quebec-april-1-1.5518397 图源：Radio Canada/CBC
“天气晴朗时 见个面吧 我心里存储的 有关你的影像档 已经旧了 需要更新 要取得 你的最新画面” ——林宛瑜《更新》 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ （左右滑动进行翻看） “我看到那些岁月如何奔驰， 挨过了冬季， 便迎来了春天。” —— 梭罗《瓦尔登湖》 📍Mont-Royal Park … Read more