蒙城视野

珍惜文化遗产 见证历史 加拿大前总理拉·方丹故居开启历史新篇章

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经过6年的精心修复，在被遗弃了30多年之后，蒙特利尔重要历史遗迹拉·方丹故居重现其历史原貌，重新迎来了历史新篇章。171年前，作为英国殖民地时期的加拿大联合省前总理拉·方丹曾在这里居住，是蒙特利尔最古老的建筑之一。 修复后的拉·芳丹故居 “修复拉·方丹故居意义非凡，这也是我和必雷亚集团对于蒙特利尔这座城市的承诺。” 必雷亚集团创始人、总裁兼首席执行官李国强Kheng Ly先生说。 “能让这颗蒙特利尔历史遗迹的明珠得以保存，我为大家的共同努力感到骄傲。在项目过程中，蒙特利尔市政府、遗迹专家及建筑师们通力合作，每一个参与该项目的人都由衷地希望这座建筑能够重新焕发往日的荣光。对于这座19世纪的建筑，我们不放过任何一个细节，充分尊重其遗产价值、历史价值和建筑价值。这座古宅将在快速发展的城市社区里重新焕发新的光彩，迎接新的旅程。” 蒙特利尔市文化遗产体育委员会主席、市议员Anne-Marie Sigouin高度评价必雷亚集团和Tianco 集团在修复这座古建筑上所付出的努力，称赞他们为蒙特利尔保留了历史遗产，让蒙特利尔、加拿大人乃至世界各地的游客有机会重温历史。 历史遗产 弥足珍贵 拉·方丹故居因其历史价值、象征价值和建筑价值，成为一座名副其实的历史文化遗产。这座三层小楼面积共计约5,500平方米，具有典型的新古典主义和第二帝国风格元素。2012年10月19日，这座建筑被加拿大《历史文化遗产保护法案》认定为历史遗迹，以拉·方丹故居命名，并加以保护。 拉·方丹故居旧貌 “拉·芳丹故居是加拿大魁北克省蒙特利尔市历史的重要见证者，我们非常有幸参与这项修复工作。鉴于这座建筑几经改建（最初是一个别墅、之后是居民楼和出租公寓），我们第一步能做的是要先确定修复的年代。现在我们已经确认这座房子属于路易斯·希波吕特·拉·方丹时期，他是第一代讲法语的加拿大人，并最终成为加拿大联合省总理。” 首席建筑师Anik Shooner解释说。Shooner来自 Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architectes建筑事务所，负责整个项目的设计工作。 修复后的拉·方丹故居 “修复工作非常复杂、精细，需要拆除多余的部分，把原建筑石头进行编号，确保修旧如旧。那些损坏的石头可以利用行之有效的修复技术加固。暴乱分子放火焚毁这座房子时，留在墙壁上的弹道痕迹也都被保留了。正是这些精细的工作，才让我们得以保存那个时期豪宅的一点踪影。它在当时的蒙特利尔市区，绝对称得上一座配有大花园的豪宅。” 建筑师Anik Shooner说。 只有少数几块石头被替换了，砖和灰泥侧壁都按照当时的样子重修。为了致敬原先存在的果园，专家们还在周围15600平方米的土地上栽种了苹果树。 拉·方丹故居周围种上了苹果树苗 历史里程碑 永远铭记 拉·方丹故居的历史价值意义非凡。它是重要历史事件的发生地——该事件最终导致蒙特利尔失去了加拿大省（当时是英国的海外省）首都的地位。 1849年，路易斯·希波吕特·拉·方丹要求英语区的上加拿大补偿在1837年至1838年“爱国者战争”中家园和财产被烧毁和遭破坏的下加拿大省法语区居民。这一提议导致了英裔加拿大人的不满，他们挑起多次暴动。游行示威者放火烧毁了加拿大省议会所在地Place D’Youville，并攻击了拉·方丹的住宅。所幸面对两次攻击，这位政治家都机智地逃脱了。而蒙特利尔从1844年开始作为上下加拿大联合省首都的地位从此一去不复返。 加拿大联合省前总理拉·方丹 拉·方丹是加拿大民主进程的先驱，他与Robert Baldwin共同引导建立了加拿大首个责任政府，并确保议会中的议员在议会上使用法语。 关于必雷亚集团 必雷亚集团于2000年在蒙特利尔成立，是一家快速发展的房地产开发和投资公司，在蒙特利尔、魁北克市和多伦多等地区拥有多个地产项目。必雷亚集团汇集行业专家、丰富经验以及全面的商业布局，为客户提供超出预期的优质工程。集团旗下代表性住宅项目有YUL公寓，QuinzeCent公寓和菲利普广场壹号。

加快魁北克经济重振步伐，蒙特利尔新地标——菲利浦广场壹号公寓开工

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七天记者 德昊 独玉 宾主共同持锹，启动动土仪式  七天传媒图片 7月16日必雷亚集团推出的该公司迄今为止最重要的房地产项目–蒙特利尔菲利浦广场壹号–破土动工仪式在蒙特利尔市中心项目工地举行，这标志着后疫情时代魁北克大都市经济复苏与振兴迈开了大步。  2019年5月，必雷亚集团推出菲利浦广场壹号项目，一年来预售已达75%，项目总值5.6亿加元。该项目位于蒙特列市中心著名的菲利浦广场 (Place Phillips)东边，东临Saint-Alexandre 街，北依热闹繁华的Sainte-Catherine 大街，南面是蒙特利尔最宽的大街René-Lévesque。项目按蒙特利尔市政要求的最高232.5 米海拔高度进行设计，这是蒙特利尔地标皇家山的高度，378年前蒙特利尔建城之初便立下规矩，所有大楼不能超过232.5米，多年来蒙特利尔的地标保持在205米的高度。菲利普广场壹号建成后将成为名副其实的蒙特利尔地王。 多家项目重要合作伙伴出席仪式，其中包括Menkès Shooner Dagenais LeTourneux Architects的首席建筑师和高级合伙人Anik Shooner女士和Jean-Pierre LeTourneux先生；克劳德事务所（Cormier + Associates）首席景观设计师Claude Cormier先生 。 该项目的金融合作伙伴蒙特利尔银行和中国银行（加拿大）的代表也莅临现场。 菲利浦广场壹号一期大楼共61层，含498套住宅公寓和298套租赁单元，将为住户们提供卓越的服务和一流的设施。 住户及其亲友访客可在位于50层的5,700平方英尺的天空会所中饱揽蒙特利尔最壮观的景色， 同层的4,100平方英尺的户外花园让住户在观赏绿色植被景观的同时俯瞰蒙城，享受独特的景致体验。 菲利浦广场壹号将重新定义城市生活享受。项目设有私享宠物狗公园、12,000平方英尺的健康空间，包括瑜伽室、游泳池和水疗中心，配备保温冷藏系统的邮递物件储藏室以及加热走廊等。 该项目将环保做到极致，最大限度地融入到设计之中。采用VRF新风空调和供暖系统以及高能效的门窗布局，通过在夏天反射更多的光，在冬天吸收更多的光和热，菲利浦广场壹号将碳的足迹降至最低。 大楼的三个绿色屋顶，屋顶上的白膜以及大量树木设计将进一步减少热岛效应。 特殊环境下启动的独特地产项目 经过必雷亚集团及其多方合作伙伴今春的共同努力，项目7月16日按原定计划启动，将于2024年完工交房。借着这个独特的蒙特利尔旗舰项目，必雷亚集团将为蒙特利尔大都市后疫情时代经济复苏做出重要贡献。菲利浦广场壹号项目将在未来的工期中为数百名员工和专业人士提供工作岗位，为超过16个合作的专业公司、咨询公司以及更多参与该项目的供应商带来相关经济活动。 “过去的几个月对于任何人来说都不容易。但是我很高兴今天菲利浦广场壹号项目的建设能如期举行。 这是一个独特的项目，将满足未来居民的期望，成为蒙特利尔的骄傲。振兴大都市，尤其是市中心的经济，房地产领域的投资项目起着重要的作用。必雷亚集团通过菲利浦广场壹号大楼响应政府的号召。” 必雷亚集团创始人、总裁兼首席执行官李国强Kheng Ly先生强调说 “蒙特利尔这几年在经济发展方面一直持续走高，我们将继续坚定地相信并热爱我们所居住的城市，并为其发展作出我们应有的贡献。” 必雷亚集团创始人、总裁兼首席执行官李国强Kheng Ly先生致辞  七天传媒图片 为蒙城市中心注入活力 对于蒙特利尔市区的经济结构，包括零售企业和餐馆，菲利浦广场壹号的建设如同一针强心剂。 该项目届时将有1100名新居民入住。大楼离圣凯瑟琳大街（Sainte-Catherine Street）和艺术广场（Quartier des Spectacles）的商店和服务仅几步之遥。 “通常，蒙特利尔市中心每天有近40万名上班族从城市的各个角落汇入，并有4万名居民日夜活动。 当下的疫情提醒我们市中心需要依靠大量人流来形成强大而有韧性的经济链。 像菲利浦广场壹号这样的项目将创造超凡的生活环境，为市中心商业的可持续发展注入活力。” Destination Centre-Ville总经理Émile Roux先生发言时表示。 Destination Centre-Ville总经理Émile Roux先生发言  七天传媒图片 关于必雷亚集团 必雷亚集团于2000年在蒙特利尔成立，是一家房地产开发和投资公司。在蒙特利尔、魁北克市和多伦多等地拥有多个地产项目。其子公司必雷亚集团管理公司是一家全方位开发管理的综合专业服务公司。集团旗下主要住宅项目包括YUL1、2期公寓，Stanbrooke，QuinzeCent和LB9等。    

蒙特利尔种族歧视状况调查报告出炉

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七天记者 颜宏 美国黑人弗洛伊德（George Floyd）之死在美国掀起的一轮全国范围内的抗议种族歧视和警察暴力执法的示威游行，蔓延到加拿大、英国、德国、法国、爱尔兰、澳大利亚、新西兰等10多个国家。从刚开始的谴责警察暴力执法上升到“黑人的命也是命”为主要诉求的平权运动再到现在的涂鸦、推倒历史人物雕像等行为所代表的对历史进行清算，对文化进行反思的潮流也波及到加拿大。 一直被誉为怀有“圣母心”的联邦总理特鲁多作为国家元首第一个跳出来饱含真情地表示“对于许多加拿大人来说，美国正发生的一切都太熟悉了。作为一个国家，我们不能假装种族主义不存在。歧视黑人的种族主义是真实存在的，无意识的偏见是真实存在的，系统性的歧视也是真实存在的。在加拿大，这些歧视就真真切切地发生在这里，是成千上万加拿大人每天都要面对的现实。”而蒙特利尔公共咨询办公室OCPM（Office de consultation publique de Montréal）恰逢其时发布的一份报告对蒙特利尔提出了严肃的批评，报告明确指出蒙特利尔存在着系统性的种族主义和种族歧视，市政府有着不可推卸的责任，并提出38项整改建议。蒙特利尔市长Valérie Plante针对该报告提出两条建议：在市政议会中正式宣布蒙特利尔存在系统性的种族主义和歧视现象，在今年秋天设立一个种族专员的职位，专门打击种族主义和歧视问题。同时表态将研究剩余的建议，探讨针对这些建议的改进办法。 蒙特利尔作为魁省的经济发展引擎、加拿大第二大城市，是大部分移民首选的落脚点，可谓加拿大文化最多元的城市之一。根据2016年进行的人口普查，34.2%的蒙特利尔人不是白人或原住民；38.5%的人是国外出生的移民，20.5%的人尽管出生在加拿大，但至少一方父母出生在加拿大之外，可见这里的人口组成是多么的来自五湖四海，那么这里的种族主义和种族歧视的真实状况究竟如何呢？ 定义 若想弄明白这个历时15个月，有7000多人参与的公共咨询调查的结论，首先需要搞清楚这个报告里面使用的几个概念。 新移民（Les nouveaux arrivants）：是指那些出生在外国，移民到这里不满5年的人。 移民（Les personnes immigrantes）：出生在外国而移民到加拿大的人，也可以说是第一代移民。 移民背景的人（Les personnes issues de l’immigration）：是指移民和出生在加拿大但父母中至少有一人出生在外国的二代移民。 可见少数族裔（Les minorités visibles）：指除原住民以外非白人种、非白皮肤的所有族裔，华人属于可见少数族裔。 少数民族（Les minorités ethniques）：指除原住民和可见少数族裔之外，母语为非英语或法语的人，比如来自德国、俄罗斯等国的移民及其后裔。 原住民（Les Autochtones）：北美大陆的原住民，包括第一民族、因纽特人、梅蒂斯人等。 歧视（Discrimination）：指基于魁北克《人权与自由宪章》（Charte des droits et libertés de la personne du Québec）所禁止理由的区别、排斥或偏爱以达到破坏或损害宪章所保护的某种自由或权利，这些理由可能是基于种族、肤色、性别、性别认同、怀孕、性取向、婚姻状况、年龄、宗教、政治信仰、语言、民族、血统、社会地位、身体残疾等等。 系统性歧视（Discrimination systémique）：指在人与人之间的互动中存在认识和态度上的动态性偏见，这种偏见也广泛存在于组织模式和制度实践中。 种族主义（Racisme）：基于种族不平等的理论而产生针对某些种族、肤色或血统产生的仇恨或蔑视的态度和行为。 系统性种族主义（Racisme systémique）： 一个机构或一群体表现出种族主义的共同态度和行为，有时候这种态度并不是有意的，而是潜意识的。 源起 蒙特利尔公共咨询办公室OCPM之所以要做这样一项调查源于2018年春天。部分平权主义个人和组织到蒙特利尔接待办公室（Service du greffe de la … Read more

献爱心共克时艰 保平安同心抗疫 –魁北克华裔金融保险从业人员支援蒙特利尔医疗机构抗疫捐赠筹款在行动

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  【七天讯】日前，JF Insurance保险公司发起了抗击新冠肺炎疫情的募捐倡议，定点向蒙特利尔中华医院和蒙特利尔由8所长期护理中心、4所医院及医疗研究单位组成的Montreal West Island IUHSSC机构捐赠。JF采用1:1配捐的模式号召魁省华裔金融保险从业人员及其他各行各业的爱心人士踊跃捐款，奉献爱心。倡议发出后，得到魁省众多金融保险从业人员和其他善心人士的热烈响应。第一笔由JF公司捐出的4万元已先期分别转交两家机构。 5月29日，蒙特利尔中华医院基金会主席詹钜辉（中）接受由庄理文先生（右3）带队的部分魁省华裔保险从业人员的捐赠 6月5日，筹款委员会代表与Montreal West Island IUHSSC高层会面，院方对华人团体能主动出击支持前线抗疫非常感动，感谢前期已转入医院基金会的20,000加币捐款。 截止到6月9日17时，来自魁北克社会各界的爱心捐赠累计15860加币，JF Insurance 1：1配捐15860元，加上JF Insurance前期捐赠的40000加币，合计$71,720元。筹款委员会希望在6月12日前，共筹款80000元，为两家医疗机构第二次打款！筹款委员会热烈期盼机构与个人的积极参与，共同实现对医疗机构的捐助！ 本次筹款活动，遵循公开、公正、透明的原则！具体信息： 捐款时间：5月25日至6月30日 捐款方式：JF Insurance设捐款专用账户，捐款者可以E-transfer、支票、现金等形式进行捐款，由JF Insurance公司和组委会共同监督账户，公开透明。 收款人：JF Insurance Agency Group Inc. E-transfer邮箱：[email protected] (捐款时请备注您的姓名) 支票捐款：Pay To：JF Insurance Agency Group Inc. 现金捐款：请联系筹委会及魁北克财务安全顾问（全名单详见文末）。 捐款明细：捐款者名单将于报纸及JF 微信公众平台公示。 退税发票：受捐机构可于2020年底开具相应退税发票。(如果您需要退税发票，请发送邮件到[email protected]并附上您的地址，捐款金额，姓名以及邮箱） 捐款专用账户及捐款专用微信群将于2020年6月30日前关闭。7月初完成所有定向捐款。 有关捐款事宜，请联系： 高畅（JF Insurance）：905-707-1512 ext 3204 庄礼文（Sun Life Financial）：514-867-8890 庞世杰（Canada Life）：514-583-2106 李玲（Industrial Alliance）：514-706-9889 刘薇（Sun Life Financial）：514-606-6767 截止到6月12日17时，共收到来自社会各界的爱心捐赠，累计$58410加币。 明细： … Read more

蒙特利尔周日群众大游行反种族歧视与警察暴力

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视频 | 七天记者单蓓  文字 | 七天记者独玉 点击图片，访问七天YouTube 频道，快速观看完整视频 为呼应全球暴发的反警察暴力和系统性种族歧视抗议示威活动，和许多加拿大城市一样，蒙特利尔群众周日下午在市中心举行了游行，成千上万的群众走上街头，声援这一活动。顾不得在新冠病毒疫情大流行下，人们需要保持距离和自我防护，人们手持各种标语，高呼口号，加入到了这一活动中。 魁省自由党新党魁Dominique Anglade 和联邦自由党政府经济发展部长Mélanie Joly参与了游行并在游行开始时讲话。蒙特利尔警察局长Sylvain Caron上周收到了这次活动的邀请，他也确认参加游行，但在一片反对声中，活动组织者取消了对他的邀请。警方在游行队伍两侧与群众一道前行，在游行重点严阵以待，截止发稿时尚未发生任何暴力事件。 上周日，蒙特利尔爆发了同样的示威游行活动，以暴力收场。少数参加完活动的人群在蒙特利尔市中心打砸抢烧。本周五，市中心许多商家在橱窗和店门上钉上木板，防止被破坏。  

魁北克华裔金融保险业COVID-19 抗疫筹款委员会募捐倡议

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咱们的社区，咱们的家，咱们共度时艰！ ——JF Insurance 1：1配捐，让爱心加倍！ 2020年，在加拿大魁北克，Covid-19影响最大的要属老年护理中心！想想在那里生活的老人，想想在那里工作的医护人员，我们的心不止疼那么一下。我们也有终将老去的一天，我们多么希望所有的老人能够安享晚年。如果我们此次的筹款活动，能对老人的生活环境，医护人员的工作环境，有些许改善的促进作用，我们终将竭尽所能！ 感谢JF Insurance的义举，他们倡议并发起向蒙城两家医疗机构的定向捐款！首批捐款$40,000加币，已由满地可中华医院及Montreal West Island of IUHSSC医院收悉！ 5月29日，满地可中华医院基金会董事会成员，在主席詹鉅輝先生的带领下，几乎全员到齐感谢JF Insurance和魁省华裔金融保险从业人员的爱心捐赠！ 捐款倡议书刚刚发出，组委会就收到来自社会各界爱心人士的捐赠！捐款明细将列于文末！捐款人可于2020年底收到捐款退税收据！本次捐款公平、公正、透明！您的爱心将直达定点医院！同时，对于来自社会各界的捐款，JF Insurance 将进行1:1配捐，让您的爱心加倍！ 为了帮助两家定点医疗机构，我们希望为他们总共筹款12万到16万加币，每个医疗机构6到8万元。我们的能力和医护人员相比显得微小，但众人拾柴火焰高，我们需要您的支持和帮助，共同实现我们的筹款目标！ 我们诚意邀请魁北克蒙特利尔各大公司、华人社团及各媒体平台共同参与推进，期待大家取之于社会，也愿反馈回社会，共同守护我们的家园。 希望借着这次筹款活动，向所有的医护人员致敬，向终将老去的我们致敬！祝所有人一切安好！ 咱们的社区！咱们的家！咱们共度时艰！魁北克加油！ 本次筹款活动，将遵循公开、公正、透明的原则！ 捐款时间：5月25日至6月30日 捐款方式：JF Insurance将开启捐款专用账户，捐款者以E-transfer的形式直接汇款，由JF Insurance公司和组委会共同监督账户，公开透明。 E-transfer邮箱：[email protected] (捐款时请备注您的姓名) 捐款明细：捐款者名单将于报纸及JF 微信公众平台公示。 退税发票：受捐机构可于2020年底开具相应退税发票。(如果您需要退税发票，请发送邮件到[email protected]并附上您的地址，捐款金额，姓名以及邮箱） 捐款专用账户及捐款专用微信群将于2020年6月30日前关闭。7月初完成所有定向捐款。 有关捐款事宜，请联系以下联系人： 高畅（JF Insurance）：905-707-1512 ext 3204 庄礼文（Sun Life Financial）：514-867-8890 庞世杰（Canada Life）：514-583-2106 李玲（Industrial Alliance）：514-706-9889 刘薇（Sun Life Financial）：514-606-6767 截止到6月2日18时，共收到来自社会各界的爱心捐赠，累计$47410加币。   JOHNSON FU (JF Insurance) $40000 SHIJIE PANG庞世杰 … Read more

太阳马戏团的光芒，能辉煌多久？

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七天记者 梓丰 说到魁省的著名企业，人们会第一个想到交通巨臂庞巴迪（Bombardier）、工程巨头兰万灵（SNC-Lavalin）、文化名片太阳马戏团（Cirque Du Soleil）、奶制品巨头Saputo、飞行模拟器制造商CAE、家居材料企业RONA等等，但不知道为什么，魁省的大企业近几年都流年不利，前三家最著名的企业相继遇到各种问题，连篇累牍地登上媒体头条，却都不是因为什么好消息。 陷入困境 最近几个月频频登上媒体的则是魁北克人为之骄傲、被称为“加拿大国宝”的太阳马戏团。这家正在高速发展的现场演出娱乐巨头被突如其来的新冠病毒疫情阻住了前进的脚步。随着疫情在世界各地爆发，太阳马戏团先是在3月14日宣布暂停全球范围内44场巡回演出，接着又在3月19日宣布裁员95%，高达4679人一下子失去生活来源，仅保留259名员工以维持基本运营，没有了演出收入，仅支付其9亿元债务的利息就足以让它破产。雪上加霜的是穆迪投资者服务公司（Moody’s）在3月18日把太阳马戏团的信用评级降至垃圾级，说它有“高违约风险”。并解释说太阳马戏团的产品运营结构单一，令其容易暴露在无法控制的事件中，例如自然灾害、消费者收入和可支配支出的变化、其他竞争对手的竞争等。 3月底，太阳马戏团的三家股东按比例紧急注资5000万元，帮助它保持不倒。到了4月中旬，太阳马戏团宣布无法满足联邦政府推出的工资补贴援助计划（CEWS）的基本条件，无法招回被解雇的雇员。根据这一援助计划的要求，雇主必须支付给员工25%的工资，才能申请联邦政府提供的75%工资补助。5月初，魁北克媒体公司Quebecor发表声明宣布有兴趣“尝试拯救太阳马戏团”，并且将“在第一阶段，先提供数千万美元的短期融资，支付其数千名员工的薪资及各类支出，如数月未缴付的供应商费用。在第二阶段，Quebecor将准备投入数亿美元，让太阳马戏团恢复运营并确保可持续发展。” 5月25日，太阳马戏团的创始人之一Guy Laliberté表示愿意联合一群投资者者以一个合理的价格回购太阳马戏团的股份。他自1984年成为太阳马戏团的最大股东，一度占股90%，一直到2015年还持有10%的股份，在今年2月17日把手头的股份转给魁省储蓄与投资基金CDPQ（Caisse de dépôt et placement du Québec），使得CDPQ的持股增长到20%，目前太阳马戏团60%的股份由美国投资基金公司TPG Capital持有，剩下的20%股份由中国复星公司持有。 就在他做出这样表态的第二天，魁省经济和创新厅长（Ministre de l’Économie et de l’Innovation）Pierre Fitzgibbon宣布将给处于破产保护的魁省国宝级文化名片太阳马戏团提供2亿美元的借款，相当于2.75亿元加币，如果其股东愿意出售股份，魁省政府也可以考虑购买。条件是太阳马戏团总部、专利、知识产权等继续留在魁北克，给魁省和加拿大缴税，主要领导应是魁省居民，魁省应有购买股份的优先权等。 以精美演出享誉全球的太阳马戏团怎么会落到今天的地步？其实，疫情或许只是压死骆驼的最后一根稻草，它今天的困局似乎在2015年被收购时就埋下了。当年美、中、加三国资本联手收购Guy Laliberté手里的80%股份，成交金额高达15亿美元。当时收购方直接支付6.3亿美元现金，还以太马戏团名义贷款8.85亿美元代替收购方支付给Guy Laliberté，这埋下了日后巨额债务的种子。当年这场被各方看好的跨国资本大联姻，让太阳马戏团意气风发，随后加快了全球化并购和业务拓展以实现其“全球娱乐领导者”的野心，但最终陷入了收入增长乏力，资金流断裂的困境。 前世今生 上个世纪 80年代，街头表演艺术家Gilles Ste-Croix 在魁北克城附近的Baie-Saint-Paul创立了一个名叫拜圣保罗的高跷队（Les Échassiersde Baie-Saint-Paul）的表演团队。这个团队排练出一台融合了传统杂耍、舞蹈等表演形式的创新节目，一经推出就受到民众的热烈欢迎。Guy Laliberté在这个演出团队里担任手风琴手和表演喷火的人。 Guy Laliberté于1959年出生在魁北克城，14岁就离开家在魁省和欧洲的大街小巷以卖艺为生。21岁那年，作为加拿大犀牛党（Rhinoceros Party of Canada）的候选人参加了1980年举行的联邦大选，仅获得了945张选票而落选。应该说命运的安排很奇妙，如果他当时当选了，那么世界上或许少了个表演新纪元的开拓者，而可能多了个平庸的政客。落选后的Guy Laliberté决定安定下来，不再到处流浪了，于是加入到拜圣保罗的高跷队。 1984年，为纪念探险家雅克·卡蒂亚（Jacques Cartier）发现加拿大450 周年，魁省举办全省巡回演出。见多识广的Guy Laliberté 认为这是一个让其他地区民众认识自己的好机会，于是说服团队成员参加巡演，并进行了大刀阔斧的改革。砍去成本高昂又不人道的动物马戏表演，仅保留帐篷、小丑和杂技这三个关键元素，同时摆脱原有的形象，把帐篷打造得更加华美，使杂技看上去更精致。让小丑不再是马戏团中的丑角，让演员在表演中使用大胆夸张的妆容、道具、戏服，辅以魔幻风格的灯光、舞台效果和原创音乐，第一次表演就惊艳了所有人。 从此，Guy Laliberté 把这一全新的流动剧团称之为“太阳马戏团 (Cirque du Soleil)”，因为“太阳象征着年轻、活力和力量”。正如太阳马戏团参加1987年洛杉矶艺术节推出的名为《我们重新创造马戏》（We reinvent the circus）的演出，太阳马戏团通过对马戏这一传统娱乐形式的创新，使观众获得全然不同的现场体验，获得了巨大的成功，从此开始了30多年的开挂人生。 … Read more

蒙特利尔重启防疫指南

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七天记者 梓丰 尽管蒙特利尔的疫情依然严重，但下周一开始，蒙特利尔的商家也将像魁省其他地区一样解封、重启。这是世界上除中国外大部分国家不得不走的道路：小心翼翼地解除对民众生产、生活活动的一些限制性措施，期待着病毒的传播在可控范围内。无论人们如何不同意政府这样的社会达尔文主义抗疫政策，既然生活在这里，就不得不随社会的大流，只能是自己多加当心，做好防护。 为了保证商业重启顺利进行，不发生疫情的大规模爆发，魁省标准、公平、健康和劳动安全委员会CNESST（Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail）联合公共卫生研究所INSPQ（Institut national de santé publique du Québec）专门制定了针对不同行业的防疫指南。其中，对下周重开的商家店铺来说主要包括以下内容： -工作人员需身体健康，没有出现新冠病毒感染的症状或怀疑自己感染新冠病毒； -最好穿长袖和长裤，以避免皮肤与外界环境接触，工作后洗澡、清洗衣物； -商店内部进入的顾客数量有限，可派工作人员在门口控制客流量； -避免握手、拥抱等近距离接触； -必须提供肥皂和水或者60%浓度的酒精洗手液以保证民众勤洗手； -明示防疫规定的信息；张贴或安装标识，提醒顾客； -如果工作人员出现症状，要进行自我评估，如果疑似需立刻隔离，佩戴口罩并拨打疫情热线1 877 644-4545。在入口处设立宣传版提醒顾客遵守防疫规定，并向供应商、承包商、合作伙伴等通知情况； -如果顾客出现症状将不再被允许继续购物，可通过网上订购或让其他人代购； -商店内的陈设需进行重新安排，以尽可能保证人与人之间保持2米的距离； – 如果可能，设计单行通道，避免顾客相互擦身而过； – 收银台安装透明的保护屏障； -尽可能鼓励顾客使用无接触方式付款，如果顾客使用现金，需立即用酒精洗手液洗手至少20秒； -厕所需每半天清洁一次，每天进行深度消毒； -与人接触的地方如门把手、水龙头、读卡器、电话等每半天要清洁一次； -顾客使用的购物篮、手推车等每用过一次需要消毒一次； -顾客自己把所购商品放入购物袋中； -外卖员不能把物品直接递给顾客，需把物品放在地上让顾客自取，避免任何接触，并在每次送货后用酒精洗手； 在遵循CNESST和INSPQ提出的总体防疫规定外，有的商家或行业也会根据自己的实际情况增加一些防疫措施。 大部分的商店不会强制顾客戴口罩，但强烈建议入内的顾客佩戴口罩，也有商店会强制要求顾客佩戴口罩，比如华人常去的COSTCO就规定在魁省境内的商店自5月8日起必须戴口罩才能进入。 为了避免病毒通过物品产生感染，一些商店规定暂时不接受退货，在购买不确定的物品时，最好提前问清楚退货规定。 还有的商场规定不接受有接触的现金交易，只接受银行卡或现金卡，比如Simons的各个连锁店。 另外，马上到来的搬家季，蒙特利尔市政府要求搬家的民众雇佣正规的搬家公司，而不是自己请亲朋好友来帮忙。 总之尽管病毒肆虐，生活还得继续，每个人都应该时刻保持警惕，做好自我防护，保护好自己和家人的健康。  

魁省各级政府政策打架 护士哭诉民众不保持社交距离

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七天传媒记者 单蓓 在刚过去的长周末，蒙特利尔一位护士的哭诉在社交媒体上传遍了，被浏览了10000多次。因为她看到了公园里挤满了人，想起自己和同事没日没夜地在抢救病人，呼吁大家彼此尊重。这引发了新一轮天气好了到底要不要、能不能出门的讨论。 虽然自三月中旬社交距离政策实行以来，蒙特利尔警方已开出了2515张罚单，其中在5月11日至5月17日期间就开出了267张。 但是问题在于，魁省政府和蒙特利尔市政府之间的指导方针有一些出入。一方面，政府表示只要人们相距两米，就可以聚集在外面；在户外有利于控制传播。另一方面，包括蒙特利尔公共卫生总监在内的公共卫生官员正在敦促人们避免举行大型的户外聚会。 周一，蒙特利尔公共卫生总监呼吁魁省政府澄清允许的做法。她在致CBC的一份声明中说：“最好能指定能够聚集在外面的人，同时尊重两米的距离。” 但是，公园内密密麻麻的聚会与外面的休闲时光之间存在重要的区别。魁省省长周一明确表示：可以去公园，公园里的人必须保持两米。如果不能保持两米，就要戴口罩。遵守社交距离规则是对他人的基本尊重。 由加拿大公共卫生局资助的温哥华研究人员小组国家环境卫生合作中心已经警告说，在大流行期间限制人们进入室外空间的负面影响，允许人们尽可能多地在室外空间，将减少疾病传播的风险。 为了留出更多户外空间让民众享受阳光，同时能遵守社交距离规定，蒙特利尔将封闭一些街道，将其改造成人行道，禁止车辆通行。6月起，蒙特利尔的 Mont-Royal Avenue，Wellington Street和De La Commune Street将仅保留给行人和自行车。

抗肺炎疫情中的佳华学校 —— 探索网上教学，努力回归教育本质

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2020年的春季不同寻常。在这个本应春暖花开的季节，全世界却纷纷进入了艰难抗肺炎疫情时期。在这个特殊时刻，作为“海外华文教育示范学校”，魁北克最大中文学校的蒙特利尔佳华学校，决定打破原有的教学模式，做到“离校不停教，停课不停学”，让近百门不同级别和内容的语文、数学、英语及文体艺术等课程开始了网上教学。一个月以来，大家惊喜地看到，各班学生的出勤率高达95%以上。 得益于飞速发展的网络技术，居家在线学习已经成为众人的选择。但是，真正把上线上网作为一种正常的学习手段，不论学生和家长都有一段适应的过程，而对于课堂教学游刃有余的佳华老师们，更是一个探索的过程。佳华学校知道，必须有选择地抛弃对原有教学惯的认知，虚心学习和研究，在碎片化的居家环境中，建立符合目前实际的教学秩序和方法。只有这样，才能适应新需求和新环境，从而达到顺利完成学年教学计划的目的。 针对老师们不熟悉网络平台的操作，学校请有经验的老师进行了几次网上教学的培训。从此，不论是经历丰富资深的网络高手，还是初上网课教场的新人，大家互相帮助，群策群力。高手们毫无保留的传授经验，新人们则不畏困难学习跟进。 然而，疫情中宅家的孩子们，本以为可以有一个无拘无束的长假期，有更多的时间上网，玩游戏。因此，对于网上教学起初都报以消极的态度。确实，相比课堂教学，对于接受网上教学，需要比在课堂上学习更主动更积极，也更自觉。而对于年幼的学生，家长则成为网上教学最主要的支持和监督力量，每次上课，势必需要家长付出很多时间和精力。还有很多家长担心正在长身体的孩子长时间面对电脑，会伤害视力，所以也并不情愿让孩子接受网上教学。 面对这些实际情况，如何使线上教学不流于形式，不垮于形式，成为佳华迫在眉睫的工作。老师们不惜花费比课堂教学多成倍的时间和精力，付出了巨大的心血，只为了让宅家的孩子们能学到各科知识。课前，做好准备，与家长和学生及时沟通，充分得到各方面的理解和支持；课上，不断补充教学内容，尽力做好与学生的互动；课后，进一步总结经验教训，认真做好教学评价。面对中文课的特点让上线面临着很多不便，比如，怎样把一横一竖的笔画正确地教授给孩子，怎样插入拼音？怎样才能将汉字的美尽力展示给学生？怎样与学生充分互动？老师们想尽了办法，真是八仙过海，各显神通。数学老师们也是动足了脑筋，用多种灵活的方式将数字公式给学生带来无限的乐趣。艺术老师更是在镜头前反复认真示范，学生一丝不苟学习操练…..。总之，佳华老师们个个认真备课，精心设计，从用最简单的白板，白纸，到制作各类精彩丰富的视频，PPT,….一环扣一环，一步跟一步，在不到一个月的时间内，很多老师已经能够熟练进行网上课程，在线上自如地展示教学的魅力和风采！ 功夫不负佳华老师！多次实践后的网上教学，让老师们获得了满满的成就感。很多学生过去在课堂教学时是困难生，只因为语言能力不够，“嫌”老师讲课过快而跟不上进度，从而渐渐失去了学习的信心。但在网上教学开始以后，每个学生都有条件反复看、反复听老师的课，最终可以按照老师的要求完成作业。一旦孩子有机会重拾信心，学习也更努力了。看到这样的变化，很多家长感到由衷的欢喜，也享受到了与孩子一起学习，收获成绩的快乐。 这场没有硝烟的抗肺炎战役还在艰苦的进行中。佳华的老师们充满了自信，一定可以赢得这场网上教学新挑战的胜利；而佳华家长们真诚热情的支持，佳华学子们严肃认真的学习….，这一切使得线上线下，呈现出一派教和学的活跃气氛，收到了众多的称赞。 相信佳华的网上课程在这个特殊时期，不仅能高质量的完成教学计划，也能不断总结经验教训，努力实现教育的美丽，回归教学的本质，在不断的探索中让网上教学更上一层楼。（佳华学校肖梅撰稿） 图片1：佳华网课之一 图片二：佳华网课二 图片三—-图片八：家长的反馈 图片九：认真学习的孩子 图片十：在家上网课 图片十一：在家一起做作业