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11月6日，英国大本钟奖暨全球精英评选组委会中文组和大本钟奖全球企业研究院在福州举办“世界企业发展史重要一环：中国‘松绑’放权40年 长风破浪未来可期”的研讨会，并表彰了福建的亲历者代表。 2024年是纪念中国改革开放中重要历史丰碑——城市经济体制改革“松绑”放权40周年。1984年，以黄文麟为代表的改革推动者揭开了中国企业“松绑”放权的序幕。1984年前，中国企业普遍面临的困境可以用一句话概括：“干好干坏，30多块。工人没有积极性。厂长、经理有责无权。” 1984年3月，由时任福建省经委副主任的黄文麟主笔，集中55位厂长经理意见的《请给我们“松绑”》呼吁信送到时任福建省委书记项南案头并最终通过《福建日报》和《人民日报》发表，成为载入中国国企改革史册的第一声呐喊！一场载入中国国企改革史册的壮举如春雷般在福州响起！毫不夸张的说，55位厂长经理的“上书”，让人动容，意义之大，永载史册，备受历届国家领导人重视。自此，中国城市经济体制改革的序幕拉开，1984年也被誉为“中国企业元年”。2014年，再次由黄文麟主笔、30位福建企业家联名致信习近平，以“敢为人先 勇于担当”为题，表达企业家赓续改革精神的决心和信心。作为国家最高领导人第一次给企业家群体回信，习近平在信中勉励广大企业家继续发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的闯劲，为国家经济社会持续健康发展发挥更大作用。回信极大地鼓舞和激励了福建企业家和中国企业家。 黄文麟先后任中共福建省委常委、秘书长，福建省人大常委会副主任，中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长等重要岗位。大本钟奖组委会中文组为表彰黄文麟在中国改革开放发展历程——为企业“松绑”放权的贡献，授予他“2024年度大本钟奖之金桑树奖促进中国改革开放终生成就奖”。黄文麟今年已逾90高龄，依然精神矍铄，思路清晰。在大本钟奖组委会中文组授奖之际，他表示，敢为人先爱拼会赢是福建企业家的精神，也是中国企业家的精神，感谢大本钟奖组委会的肯定，“松绑”放权40年，这样的呼呼不是他一人之功，是55位厂长经理的荣誉、是集体的荣誉、是福建的荣誉，春天播下的种子已经转化为新福建建设、新中国建设的累累硕果！“两封信”对推动中国全面深化改革和创新具有重要意义。前一封信是眼睛朝上，向上呼吁“松绑”放权，后一封信是目光向下，自我发力、自我革命；40年前是单一的所有制企业改革，10年前则是各种所有制系统、整体的改革。长江后浪推前浪。下一个辉煌40年，需要新一代年轻人接续奋斗、共同创造。 大本钟奖华裔创始人李俊辰教授介绍，被誉为英国“诺贝尔奖”的“大本钟奖暨全球精英评选”筹备于20世纪末21世纪初，在华裔及外籍人士的多年筹备下，于2008年举行了首届评选并于2009年在伦敦举办了首届全球颁奖典礼。大本钟奖是全球范围内杰出人士和优秀品牌及科教文体卫经等各方面评选的权威奖项。大本钟奖所塑造的平台是中国与世界各国进行友好交流和往来的重要力量。在当前百年未有之大变局下，大本钟奖在中华文明与西方文明的交融下愈发凸显重要的作用。大本钟奖组委会中文组旨在为更多华人华裔建立报效祖国，实现人生价值的舞台。曾经获得过大本钟奖的华人华裔包括马英九、屠呦呦、金庸、郎平、姚明、邓文迪、杨致远等。  

10月31日，直径达16.64米的中国自主研制最大直径盾构机在长沙下线。   10月31日，一台最大开挖直径达16.64米的超大直径盾构机“江海号”在湖南长沙下线，将应用于目前世界最长公路水下盾构隧道——海太长江隧道施工。这是中国迄今自主研制的最大直径盾构机。 上述盾构机整机长约145米，总重量约5000吨，由中国铁建重工集团、中铁十四局集团联合打造。“江海号”是以海太长江隧道工程跨越长江、毗邻大海两个意向融合命名，其刀盘涂装有向前进击的蔚蓝色巨浪，寓意着盾构机将聚力潜行、通达江海。 海太长江隧道位于江苏省长江入海口区域，北起南通海门区，南至苏州太仓市。工程线路全长39.07公里，过江隧道长11.185公里，其中盾构隧道段长9315米，最大开挖直径达16.64米，沿线需穿越淤泥质粉质黏土夹粉土与粉细砂复合地层等复杂地质带，最大埋深约75米，最高水压达7.5巴，具有超长距离、超大直径、超高水压、超大埋深、复杂工况等特点。 “针对项目施工风险和难点，研制团队通过创新攻关，在刀盘刀具、主驱动等关键部件上采取针对性设计，配置具有常压换刀功能的软土刀盘和合金大、硬度高、覆盖广、耐磨强的切削刀具，主驱动配置伸缩功能，有效避免特殊情况下刀盘异常受力造成的主轴承过载，方便换刀作业、辅助刀盘脱困；并配置主驱动状态监测系统，对主驱动运行状态进行连续监控。”铁建重工掘进机研究设计院高级工程师范瑞强介绍，同时，团队因地制宜设计盾体外形尺寸、结构厚度，增大油缸规格，优化泥浆环流系统和注浆系统等，强化整机性能，配置管片连接构件智能拼装系统，以满足工程施工需求。 据了解，业界通常把14米及以上直径盾构机称为超大直径盾构机。“江海号”是继直径16.07米“京华号”下线并应用后，中国企业自主研制的又一超大直径盾构机。它的成功下线，标志着中国在16米级超大直径盾构机研制和应用领域实现新跨越，已形成超大直径盾构机全产业链产业化发展能力。  

今年6月，20台山河智能大型挖掘机整装列阵，通过湘粤非铁海联运通道从长沙前往非洲。这些型号为SWE950E-3H的设备，是非洲客户上亿元矿挖成套装备采购订单中的首批产品，它们不仅在技术和性能上处于行业领先水平，更是针对大型矿山定制化开发设计，能够高效应对矿产开采中的高难度任务。 10月31日，参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024海外华文媒体高层长沙行”的媒体代表走进山河智能，探寻这家长沙工程机械企业逐梦非洲的故事。 山河智能矿山成套装备批量出口非洲。 近年来，长沙与非洲的经贸往来驶入快车道。凭借高性能的产品和优质的服务，山河智能在非洲的“朋友圈”不断扩大，各类产品销售额累计近8亿元（人民币，下同），累计有超千台设备在非洲大地奔忙作业，主要以矿用型大型挖掘机、矿山凿岩设备、矿用宽体车及桩工设备为主。 非洲矿产资源种类丰富，储量大，基础设施薄弱，山河智能是钻、挖、运、选、冶成套设备供应商，为非洲开矿、采选、建厂、修路、造桥、筑坝等需求提供成套和差异化设备。 早在2008年，山河智能就与中国海外工程承包企业走进非洲，为尼日利亚提供多套设备。目前，山河智能已在南非及尼日利亚相继成立了本地化运营的子公司，在非洲十多个重点国家开发了代理商渠道及行业标杆客户，提供全面的销售服务。 山河智能为客户提供设备维修服务。 “相比欧美品牌的工程机械产品，中国产品的性价比更高，质量和服务都很到位。”山河智能国际营销公司及挖掘机事业部业务负责人肖智海介绍，企业还在非洲做适应性的本地性开发，根据客户意愿改进产品，同时推出保姆式服务，提供人员培训、售后维修等。 多年来，山河智能在非洲市场成果丰硕。其旋挖钻机、挖掘机等工程设备广泛参与了尼日利亚拉各斯轻轨项目、肯尼亚蒙内铁路和内马铁路、坦桑尼亚中央标轨铁路、坦桑尼亚达累斯萨拉姆跨海大桥等重大项目建设，凿岩钻机等矿山设备也大量服役于南非、纳米比亚、刚果（金）等矿业国家。 据了解，下一步，山河智能将聚焦重点区域、重点国家及重点产品，进一步加强非洲区本地化子公司建设、海外仓建设，加大服务保障网点前置及国际化人才投入，持续推进本地化深耕运营，为非洲基础设施建设和经济发展贡献力量。  

今年5月，2024年中非经贸博览会走进非洲首个专场活动在肯尼亚首都内罗毕举行，吸引200余家企业参展。位于长沙经开区的三一集团多款明星产品亮相，促成约2000万元人民币的成交额。 三一是最早一批进入非洲市场的中国工程机械企业。2002年，三一首批出口的液压平地机便是销往非洲的摩洛哥。截至今年7月，三一在非洲累计实现销售收入超200亿元人民币、设备保有量超过23000台，位列中国工程机械企业产品出口非洲的首位。 截至今年7月，三一在非洲累计实现销售收入超200亿元人民币。三一供图 10月31日，参加“机遇中国‘非长’精彩——2024 海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表走进三一，深入了解三一深耕非洲市场的故事。 非洲正处于工业化、城市化快速发展阶段，对工程机械的需求很大。但过去非洲市场主要是国际工程机械巨头的天下，中国企业只能在小型、低利润产品上分一杯羹。 最初，非洲市场对“中国制造”比较陌生，最担忧售后和配件供应问题。“大块头”闯非洲，需要“懂”非洲、拼服务。为此，三一开始在非洲市场建立庞大的服务营销网络，开展“服务万里行”巡检活动，推出“定制版”产品。 非洲有的地方气温高，发动机容易“开锅”，于是更换大容量散热器；有的地方柴油品质较差，就增加滤芯配置。“比如，出口到南非的三一汽车起重机、正面吊等设备均需通过南非本地的载荷测试，在矿上使用的挖机也加装了自润滑系统。”三一集团海外经营总部副总监唐建国说。 来自南非、尼日利亚、安哥拉、肯尼亚等国家的102名客户走进三一工厂。三一供图 过硬的产品品质和完善的售后服务赢得客户信任。进入非洲市场后，三一设备遍及非洲50多个国家和地区，参与了几乎所有的非洲重大项目建设。“10年前，三一在非洲主要销售泵车和路面机械，现在很多产品均打开了市场。突围的方法就是‘为客户创造价值’。”三一重工总裁助理、肯尼亚直营子公司总经理刘国胜说。 他举例说，三一挖机相比一些国际品牌的能耗降低10%至12%，这意味着一台挖机每年节省的油费高达三四万美元，再加上品质可靠、效率更高，自然能赢得客户青睐。 中国工程机械工业协会数据显示，2023年，中国工程机械累计出口额3414亿元人民币，同比增长15.8%。从企业公布的数据来看，海外市场的拓展是工程机械企业2023年业绩增长的主要因素之一。 业内人士称，工程机械本土化是海外市场上扬的关键因素，包括在各地建制造基地，设研发中心、创新实验，以及通过并购扩大市场份额和获取更多技术、人才。三一亦不例外。 截至目前，三一在非洲拥有15家子公司，在30多个非洲国家设有常驻分支机构，员工本地化率超过50%，拥有13家优质代理商，设备遍及非洲50多个国家和地区，员工本地化率已超过50%。 2023年，三一南非总部基地在约翰内斯堡破土动工，项目投资3亿兰特（约合1.15亿元人民币），定位为区域制造中心、物流中心和人才中心，规划产能年生产3000台挖掘机和其他设备，服务整个非洲区域。 非洲客户“百人团”走进三一。三一供图 “三一等中国工程机械企业在非洲投资建厂，帮助培养本地技术工人，提高非洲装备制造水平和项目管理能力。”刘国胜说，非洲大部分国家基础设施等建设方兴未艾，中非双边经贸合作持续向好，给中国工程机械企业开拓非洲市场带来了很多机会。 目前，三一集团正将非洲作为全球化战略的重要市场。三一集团党委书记、董事长，三一重工董事长向文波表示，三一过去的“国际化”战略是简单地将中国生产的产品销到海外，现在的“全球化”战略则是将产品出口变成产业出口，在全球范围内配置研发、制造等资源，进一步推动本土化，更好地满足全球客户需求。（完）  

在非洲，想要购买正宗的“中国制造”，仅仅只需两步：打开非洲知名电商平台Kilimall，再选择心仪商品下单。Kilimall品牌总监廖峥嵘说，Kilimall不仅为非洲用户提供了即日可达的中国商品，还改变了他们的购物方式与消费选择。 走进长沙非拓信息技术有限公司（Kilimall），工作人员正为筹备一年一度的“黑五大促”上下奔忙。Kilimall黑五大促项目负责人任美静说，据初步预计，今年的黑五大促狂欢节带来的整体销售额同比增长可达50-60%。 Kilimall长沙全球运营中心办公室一角。 Kilimall于2014年在东非肯尼亚创办，是中国首家进入非洲、在非设立海外仓、在非实现物流当日达与次日达，并在非完成100%线上支付的电子商务公司。目前，已有8000名商家在Kilimall开设了12000家店铺，为千万注册用户提供百万种商品。 对于热衷网购的25岁肯尼亚女孩蕾切尔而言，该平台提供了一种前所未有的购物体验。“过去，我总是货比三家，但近几年，我几乎只在Kilimall上选购。”她说，该平台不仅能提供各式各样的商品，还兼具了运费最低、配送最快等优势，不少商品下单后24小时即可送达。 Kilimall员工正在海外仓内进行分拣工作。 倘若站在肯尼亚首都内罗毕近郊的Kilimall仓库，便会看见如下场景：数米高的货架摆满了来自中国及其他国家琳琅满目的商品，穿着统一的非洲员工穿梭于一排排货架间，忙而有序地清点货物、扫码、打包装箱，以便在最短时间内交付货品，保证客户的消费体验。 Kilimall的极速送达能力，在于其建立了自己的物流配送团队与电商线下网点。廖峥嵘介绍，Kilimall拥有两万平海外仓，不仅实现了99.9%以上的服务库存准确率、48小时入库率和24小时出库率，还在非洲建立了1600多家线下社区自提点，为当地带来上万个工作岗位。 Kilimall为解决为畅通商品运输“最后一公里”，聘用了大量本地配送骑手。 Kilimall也为非洲青年的创业就业提供舞台。“我们注重本土化运营，越来越多的非洲年轻人加入到我们的队伍中。”廖峥嵘说，Kilimall还计划与中国的职业教育机构和组织建立合作，开辟在线招聘渠道，赋能更多非洲青年。 当下，电商已成为中非经贸合作增长迅速的重要板块。南非的红酒、埃塞俄比亚的咖啡、卢旺达的辣椒酱等“非洲好物”正通过跨境电商，走进中国千家万户。Kilimall是其中关键一环。 据了解，该平台除利用非洲本地商家、供应链的优势深入对接到非洲当地零售商、批发商、国际贸易商群体外，还对接了高桥大市场、义乌小商品市场等销售渠道，聚焦中国义乌产业带、珠三角、长三角产业带，河北箱包产业带、湖南对非适配产品产业集群等，助力商家出海走向非洲，实现中非经贸双循环。 Kilimall设置在非洲肯尼亚的海外仓。 长沙非拓信息技术有限公司（Kilimall）供图 “未来，Kilimall还将根据业务发展情况，在东非主要国家设立海外仓，将其打造成公共海外仓，在服务非洲消费者的同时，为中国企业、湖南企业出海非洲提供一站式的仓储、物流等服务。”廖峥嵘说。（完）  

中国出口非洲最大吨位塔机、非洲地区最大吨位履带起重机、非洲产能最大的混凝土搅拌站……近两年，一批批中联重科工程机械设备在非洲交付不断，并创造多项对非出口纪录。2024年上半年，中联重科非洲市场整体实现翻倍增长。 从非洲第一高楼埃及标志塔，到坦桑尼亚最大的水利工程朱利叶斯·尼雷尔水电站，再到非洲沙漠的乍得恩贾梅纳体育场，非洲各大建设现场，随处活跃着中国工程机械的身影，堪称“工地明星”，其中就有超过10000台来自中国工程机械龙头企业中联重科。 10月30日，参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024 海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表走进中联智慧产业城土方机械园，参观行业首家全流程挖掘机智能制造工厂，感受中国科技智造的新高度，寻找中国工程机械走俏非洲的答案。 2024年5月，中联重科1250吨级履带起重机交付南非，成为目前非洲地区最大吨位履带起重机。 硬核实力塑造可靠口碑 从长沙市中心一路往西，来到位于湖南湘江新区的中联智慧产业城，穿梭于土方机械、智能高机、混凝土泵送机械以及起重机械等主机园区间，一幢幢高级灰、一体化设计的厂房映入眼帘，直入云霄的臂架、霸气十足的超大吨位矿山挖掘机……中联重科“极光绿”让人目不暇接。 走进土方机械园，全流程智能化的生产车间、会跳舞能穿针的工程机械设备，更让人叹为观止。这个中联智慧产业城的首开园区，占地面积1300亩，涵盖了下料、焊接、机加、涂装、装配、调试6大全流程生产工序，是目前全球唯一的全流程挖掘机智能制造生产基地，入选国家智能制造示范工厂揭榜单位。在这里，通过智能排产、工业AI、数字孪生、全流程智能物流等数字化技术与制造深度融合，平均每6分钟可下线一台挖掘机。 一批大吨位挖掘机刚从这里下线，正整装待发发往非洲等海外市场。现场工作人员介绍，这批新近出口非洲的挖掘机和吊车等产品，将服务于坦桑尼亚中石油管道局项目，助力打通东非大陆之印度洋的能源输送管道。 “这批出口产品机型丰富，产品性能稳、油耗低、操作便捷、养护维护简单，在非洲市场十分受欢迎。”中联重科海外公司副总经理伍伟恒介绍，产品质量过硬，企业针对非洲特殊气候、复杂地形等应用场景进行的定制化改造以及良好的售后服务等，让中联重科在非洲市场赢得了好口碑。 “不同的自然环境、生活环境、政治环境催生不同的市场需求，也培育了不同的解决方案、技术专长。”伍伟恒介绍，针对非洲的高温天气、复杂地形、特殊场景，中联重科提供定制化产品，提升产品施工效率。 例如，在非洲第一高楼的建设上，中联重科推出适应当地多风沙、高温等气候条件的系列高性能塔机；在塞内加尔和毛里塔尼亚两国共建的罗索大桥上，中联重科为保护当地环境特别研发全回转加护筒成孔工法，通过履带吊快放取土成孔，避免了使用化学泥浆护壁，也规避了细沙土壤施工的塌方风险，客户竖起大拇指点赞：机器有劲，施工稳定，护筒下得深，完全符合预期！ 农业机械也是中联重科为非洲发展提供的又一大助力。中联重科农业机械从2011年起布局非洲，产品畅销南非、埃及、埃塞俄比亚、坦桑尼亚、肯尼亚、尼日利亚、阿尔及利亚等非洲国家，包括轮式拖拉机、收割机、打捆机等，覆盖了农业生产的各主要环节。 2024年4月，南非客户与中联重科签约。 中联重科2007年走进非洲，是中国装备制造行业中最早进入非洲的企业之一，耕耘十余载，目前已成为非洲最主要的工程机械、农业机械出口厂商之一，常年稳居中国对非出口行业前三。 本土思维厚植可持续发展优势 从走进非洲到深耕非洲，性价比和适用性是中国工程机械产品在非洲走俏的突出优势。“本土化”也被中联重科视为最具生命力和可持续发展的关键之路。 “在国际化进程中，要长远扎根一方市场，要学会融入当地商业习惯与标准规范，还要重视当地及对方文化传统与商业习惯。”伍伟恒介绍，走进非洲之时中联重科就开始了本土化布局，截至2024上半年，中联重科依托4个一级子公司，在非洲共铺设网点22个，一个可以为客户提供销售、服务、技术及融资等一条龙服务链条已在非洲成型。 2024年5月，中联重科高端产品亮相肯尼亚。 为保证本地化的“孪生力”，中联重科还积极参与非洲国家的装备制造技术培训与人才培养工作。今年以来，中联重科在尼日利亚等国相继开展农机技术专场培训，还与尼日利亚艾哈迈杜·贝洛大学正式确立校企合作关系，设置农业机械远程教育课程、农业奖学金、专家讲座等内容。8月，中联重科海外学院正式揭牌，并启动全球员工轮训计划，让各国员工实现信息无缝对接与共享，在交流中共同精进业务。 本地化员工是中联重科在非洲实现快速发展的重要保障之一，越来越多的非洲本地员工成长为企业的管理人员和骨干力量。截至2024年8月，中联重科非洲区域员工总数超过200人，其中本地员工占比超过90%。 “非洲已成为中联重科海外业务增长的新动力。”伍伟恒介绍，随着非洲经济的快速发展和“一带一路”倡议的深入实施，加之湖南是中非经贸深度合作先行区，多重因素叠加将为长沙工程机械孕育一个极具前景的市场。中联重科将加速推进非洲本土化布局，预计到今年年底，中联重科在非洲将实现超25个国家业务覆盖、40多个网点布局。  

10月30日，参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024 海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表来到位于湖南湘江新区的中非青年创新创业基地（以下简称“基地”），与非洲青年交流互动，感受一站式配套服务如何助力中非青年在“湘”创业无忧。 该基地由湖南湘江新区牵头打造，拥有吸引中非人才创新创业、促进创新项目海内外预孵化和成果转化、对中非人才给予专业服务保障三大核心功能，助力中非创新创业青年的成长、交流与合作。 位于湖南湘江新区的中非青年创新创业基地。 基地运营方、湖南驻外之家信息科技有限公司董事长雷亭介绍，基地面积2000平方米，免费为中国和非洲商协会、青年创新创业代表提供办公场地，同时为青年创业者们提供完善的物业、商务、资源对接、创业指导等一站式配套服务。 来自非洲国家马里的孔特（Aboubacar Garba KONTE）最近忙着与湖南奕航新能源科技有限公司对接、沟通，打算携手在马里推动以巴马科工业园为起点的一个大型太阳能系统项目，解决当地电力缺乏问题。 出生于1984年的孔特在中国留学多年，获得北京科技大学的博士学位。结合在中国太阳能电动车工厂参观的经历，孔特萌生用太阳能电动车缓解非洲环境污染的想法，并下定决心要将相关生产技术带到非洲。 海外华媒代表参访中非青年创新创业基地。 孔特在2023年6月举办的中非青年创新创业论坛上提交了太阳能摩托车项目，并因此入驻基地。 自入驻基地以来，孔特不仅成为该基地马里项目孵化站主要负责人，还顺利走访了长沙十余家企业，并对接马里当地商会尤其是Malistartup商协会等机构和数十家企业，成功推动马里摩托车配件、芝麻、服装、拖拉机、医疗设备等项目取得实质性进展。 “基地还为我们申请了专家公寓，并帮忙解决小孩上学的问题。”孔特妻子Demou SOUMBOUNOU说，基地的贴心服务让他们在湖南生活无忧，放心创业。 海外华媒代表在中非青年创新创业基地与非洲青年交流。 目前，基地已与50余个非洲国家的超200家政府机构、商协会、企业建立联系，引进了埃塞俄比亚、马里、卢旺达、刚果金、埃及、阿尔及利亚6个非洲国家创新创业项目孵化站，已服务10余名非洲籍专家及人才入驻湘江新区。 2024年，基地已组织30余批次对接考察，积极服务中非青年创新创业，如陪同埃塞俄比亚青年企业家协会代表赴多家湖南企业拜访，推动无人机出口至马里已达成样品订单；协助马里项目孵化站达成服装、假发采购订单；进口埃塞俄比亚咖啡豆、卢旺达干辣椒等非洲非资源性产品，成交金额达数百万美元等。 雷亭说，基地正在重点跟进马里童装采购、埃塞俄比亚制砖机采购、埃塞俄比亚雪纺印花布料采购、尼日利亚木薯相关设备采购、赞比亚假发采购等30余个商机项目。  

在湖南长沙高桥大市场一家名为“小咖主”的咖啡店，咖啡师手冲出一杯杯埃塞俄比亚咖啡，热咖啡的香味瞬间弥漫整个店铺。 “20多个非洲国家的咖啡豆被我们打造成几十款饮品，目前已经有近50家连锁店，完成1亿元（人民币，下同）A轮融资。”从事咖啡行业24年的“小咖主”创始人景建华说。 中非经贸合作促进创新示范园。 10月29日，参加“机遇中国 ‘非长’精彩——2024海外华文媒体高层长沙行”活动的媒体代表，来到高桥大市场实地感受长沙与非洲经贸合作的澎湃活力。 地处湖南自贸区长沙片区雨花区块的高桥大市场，通过发挥中国（湖南）自由贸易试验区、市场采购贸易方式试点以及中非经贸深度合作先行区的核心区之叠加优势，深入对接中非经贸博览会，高标准建设中非经贸合作促进创新示范园，现已成为中非贸易“商港”。 构建非洲非资源性产品交易中心、中非经贸企业孵化中心、中非经贸综合服务中心、中非金融服务平台等“三中心、一平台”，中非经贸合作促进创新示范园打造了完善的产业促进、经贸服务、政务服务体系及中非经贸的总部中心。目前，示范园一、二期共计24万平方米已建成开业，引进各类中非经贸主体1000多家，2023年园区企业实现对非贸易额50亿元，同比增长59%。 “小咖主”创始人景建华向华媒代表介绍创业经历。 非洲是全球重要的咖啡豆产区之一，得天独厚的自然环境和海拔高度，让非洲咖啡豆备受市场青睐。然而，中非相隔万里，过去大多需要通过中间商做贸易，采购周期长，价格不实惠，咖啡豆货源品质还不够稳定，这些现实困难往往让不少人望而却步。 随着中非经贸博览会长期落户湖南长沙、中国（湖南）自由贸易试验区获批，这些困难迎刃而解。“与五年前相比，非洲咖啡豆进入中国市场更加顺畅，大大节省了运输时间，也减少了很多沟通成本。”景建华说，目前，高桥大市场已形成一条集非洲咖啡采购、研发生产、品牌孵化、展示销售于一体的全产业链，非洲咖啡整体成本降低30%。 中非经贸博览会常设展馆之一。 在高桥大市场里，还有一座总面积达一万平方米的中非经贸博览会常设展馆，被称为“永不落幕的中非经贸博览会”。50多个风格各异的非洲国家展馆，展示最具当地特色的商品，让南非的葡萄酒、马达加斯加的精油、几内亚的非洲鼓、科特迪瓦的可可等“非洲好物”走进中国市场。 南非东方文化街管委会主席、全球湘商总会非洲联络办主任于洋在中非经贸博览会常设展馆中，长期运营南非、博茨瓦纳、莱索托等国家馆，展示当地风土人情，展销非洲特产，为中非贸易商提供如物流、海外仓、商旅等配套服务。 2009年，于洋在非洲创立女神之星集团，2019年因参展第一届中非经贸博览会来到湖南。在湖南做非洲生意，于洋看上的是湖南的独特优势。“湖南对中非经贸合作非常重视，比如中非贸易项目的孵化，给了很多配套支持。”他介绍，更重要的是，湖南的中非合作思路很特别，以产业链的思路去做贸易，从原产地以项目的形式做成增量。 据了解，依托非洲非资源性产品的销售基础，高桥大市场重点推动非洲坚果、咖啡、农副产品、中药材等产品形成非洲直采、仓储物流、营销推广、交易销售的全产业链体系。目前，已打造非洲咖啡、坚果及农产品三大交易中心，初步形成咖啡、腰果、夏威夷果、可可、干辣椒、芝麻等六条产业链。 在高桥大市场经营了20多年坚果生意的李海丽说，受益于市场为商户提供的“保姆式”服务，其非洲坚果销售量已占到坚果总销量的30%以上。  

10月28日，参加“机遇中国‘非长’精彩——2024海外华文媒体高层长沙行”活动的16家海外华文媒体高层及代表走进湖南杂交水稻研究中心、隆平水稻博物馆，了解中国杂交水稻攻坚克难的历程，探寻“一粒种子改变世界”的力量。 10月28日，华媒代表在隆平水稻博物馆拍摄巨型稻穗模型。 湖南是杂交水稻的发源地。位于长沙马坡岭的湖南杂交水稻研究中心及以其为依托成立的国家杂交水稻工程技术研究中心，是海内外第一家专门从事杂交水稻研发的科研机构，创始人为“杂交水稻之父”袁隆平院士。该中心以杂交水稻育种为重点，进行杂交水稻高产、优质、多抗新品种的选育及各类配套应用技术研究和杂交水稻示范推广等。 20世纪50年代至60年代初，经典遗传学认为水稻是自花授粉作物，没有杂种优势，美国、日本等都认为不仅杂种优势不强且制种是无解难题，进而放弃了研究，杂交水稻成为谁都不敢轻易触碰的世界难题。1973年，袁隆平正式宣布籼型杂交水稻三系配套成功，标志着中国水稻杂交优势利用研究取得重大突破。 近十多年来，袁隆平领衔的杂交水稻创新团队在超级杂交稻研究方面取得重大进展，于2000年、2004年、2012年、2014分别实现了亩产700公斤、800公斤、900公斤、1000公斤的中国超级稻育种第一期、第二期、第三期、第四期目标。2021年10月18日，杂交水稻双季亩产刷新纪录达到1603.9公斤。 10月28日，华媒代表在湖南杂交水稻研究中心参观袁隆平生平展。 “当时的袁隆平只是一名普通青年教师，却以敢为人先、敢于‘碰硬’的勇气发起向经典遗传学的挑战。”来自湖南杂交水稻研究中心的杂交水稻技术国际培训师黄大辉表示，如今杂交水稻已在中国国内推广100多亿亩，增产10亿吨，为中国粮食安全作出巨大贡献。 在国际上，联合国粮农组织自20世纪90年代初就将杂交水稻列为解决发展中国家粮食短缺问题的首选技术。自1979年首次走出国门起，杂交水稻现已在70多个国家试种和推广，10个国家实现商业化应用，年均推广面积1.2亿亩以上。 地处长沙的袁氏种业高科技有限公司与全球多个国家开展杂交水稻业务合作。在非洲，他们以马达加斯加为中心，拓展尼日利亚、安哥拉、几内亚、肯尼亚等国，形成了杂交水稻全产业链，推动中国农业技术和品种在非洲的本地化，为非洲农业发展贡献力量。 “我们从2008年开始在非洲进行试验示范，如今已经累计推广面积达到8万公顷，平均产量超过7.5吨每公顷。”袁氏种业高科技有限公司国际部、袁氏（马达加斯加）农业发展有限公司副总经理李艳萍介绍，中国杂交水稻在大部分非洲国家都体现了耐淹、抗旱、抗倒伏、抗病虫害、高产的优势。目前，他们已与多家马达加斯加企业进行合作经营，也采用“公司+农户”的合作模式，来调动当地农民种植杂交水稻的积极性。 同样地处长沙的的隆平高科，自1999年成立以来就积极参与杂交水稻技术援外培训，推动农业技术人才本土化。隆平高科国际培训学院副院长刘法谋表示，公司已为亚洲、非洲、拉丁美洲及南太平洋地区的100多个国家（地区）培训10000名农业官员和技术人才，为各国保障本国粮食安全提供技术支撑。 俯瞰隆平水稻博物馆，宛若秋天里一串饱满的稻穗。 “杂交水稻覆盖全球”是袁隆平毕生追求的梦想，湖南杂交水稻科研工作者们继承袁隆平院士的遗志，用实际行动将“全球稻香”的梦想变为现实。从长沙上空俯瞰，地处浏阳河东岸的隆平水稻博物馆宛若秋天里一串饱满的稻穗。这是中国第一座大型水稻博物馆，拥有8000多件藏品、6000平方米陈列区，将中国千年的稻作文化和“杂交水稻之父”袁隆平的故事娓娓道来。 隆平水稻博物馆馆长盘敏表示，袁隆平院士的科学精神和奉献品质，是当代农业科技事业发展的宝贵财富。希望该馆能成为让更多人了解袁隆平孜孜以求、执着探索精神，展示中华民族深厚稻作文化和农耕文明的一个窗口。（完）