魁北克汽车保险公司（SAAQ）的“SAAQclic”数字化转型项目，因其灾难性的启动和惊人的成本超支而引发了一场严重的丑闻，目前正在进行公共调查，揭露了诸多令人难以置信的内幕。
比如在2017年到2023年负责SAAQ内部审计的工作人员Martin Després在5月22日的听证会上表示，在审查工作中发现，尽管前后的任务相同，但为 SAAQclic 工作的外部顾问的时薪却从 82 元上涨到了 350 元，实际上，在与外部顾问签订的的合同中，每小时 350 元的报酬是为拥有“领先专业知识”的人员保留的。而在短短三年间内，以SAP和LGS两大巨头为首的“联盟”还以惊人的速度向魁北克汽车保险公司（SAAQ）收取了2万小时的服务费，远远超出了其投标的金额。而普通的SAAQ工作人员既可以在经理不在的情况下批准承包商加班，也可以假冒经理批准加班。审计还发现，在外部顾问不在办公室的时间里，还有150万小时的工作时间得到批准，这意味着如果按照每周工作40个小时，每年工作50周的话，有750人作为顾问工作了一年时间。
这名审计人员多次提醒SAAQ 高层管理层注意与“联盟”以及其他外部顾问账单相关的问题，而且董事会也已获悉此事，但却没人采取任何措施，继续追问的话，得到的回答是与“联盟”签订的合同是有上限的，所以多计时没有关系的。另外，他还曾收到“上级”的指示，要求销毁与其审计有关的某些文件，但他拒绝这样做，凡此种种不合理的地方最终导致他在2023年辞职。
目前，公共调查仍在进行中，旨在揭示更多细节，并确定具体责任人。SAAQclic 丑闻已成为魁北克省历史上最臭名昭著的政府IT项目失败案例之一。