着眼未来——魁省花大力气解决劳动力短缺问题

3,9 M$ pour s'attaquer à la rareté de la main-d'œuvre

七天记者 颜宏 以魁省、安省为代表的加拿大劳动力短缺问题由来已久,但在新冠病毒疫情的冲击下,包括医疗、教育、运输等多个基础民生行业正在经历前所未有的劳动力短缺困境:医院急诊室因为缺少护士而关闭,预定的手术因没有足够的人手而一推再推;餐馆、零售商等因缺少工作人员不得不提前关门或一周只开门3、4天;缺少卡车司机和物流工作人员短缺让大批货物堆积在码头和仓库,商城货架上却空空如也;就连临近圣诞节购物季,圣诞老人的扮演者都供不应求,让不少商场陷入尴尬的局面,不得不改变传统的营销策略。 加拿大统计局(Statistique Canada)最新数据显示,9月份全国共有101.46万个找不到人的空职位,其中食品服务业有19.61万个,医疗保健业有13.12万个,比疫情前增加了2倍;加拿大主要经济引擎的三个大省劳动力短缺情况尤为严重,其中安省找不到人的空职位高达36.32万,魁省紧随其后,达27.92万,卑诗省也有17.3万个。而联邦政府和行业协会的研究也发现,多达三分之二的加拿大企业面临员工人手不足的问题,而人手不足问题已经开始影响乃至限制了企业的发展,劳动力短缺情况最严重的行业集中在医疗保健、餐饮服务、制造业和建筑业。 加拿大劳动力紧缺的问题并不只是加拿大的问题,美国以及欧洲都面临同样的问题,除了疫情期间各地政府提供的慷慨补助让一些人不愿意出来工作的小部分原因外,更主要的因素是西方发达国家的出生率持续下降和人口逐渐老化,使得劳动力人口(15-64岁)的总基数减少。而为应对突如其来的新冠病毒疫情,各地采取的各种防控措施,包括移民无法入境以及民众因对病毒传播的担忧而呆在家里等各方面因素的叠加让劳动力短缺的困境史无前例地显现出来。 加拿大、美国以及欧洲的劳动力人口数量都在下降 虽然魁省和加拿大其他地区一样面临劳动力紧缺的问题,但魁省需要爬的坡更为陡峭,因为魁省的疫情后经济复苏速度比大部分地区都要迅速,而魁省的老龄化问题又比其他地方更严重。加拿大统计局的数据显示,今年第二季度魁省有194,145个职位找不到人,占总职位的5.3%。解决办法无非这么几种: 促进失业者、领取救济者、原住民和残疾人回到劳动力市场; 增加托儿服务位置,让照顾孩子的女性大量返回职场; 大力投资职场培训,让更多的人获得与时俱进的职业技能; 重新调整职业认证要求,让更多有海外经历的人获得同等工作; 大力投资机械化、自动化,提高劳动效率; 鼓励到退休年龄的人留在岗位,已经退休的人重返工作岗位; 接受更多的新移民; 但CAQ政府对移民的保守立场人尽皆知,执政前就曾宣扬要减少魁省的移民数量,执政后也是迫于现实的压力才不情不愿地维持了原有的水平,省长还多次表示魁省在移民融合方面能力已达到极限,言下之意不能再增加新移民数量,所以能做就是在教育、培训以及退休人员重返职场等几个方面入手。 具体措施 为解决魁省严重的劳动力短缺问题,魁省省长François Legault在魁省劳工厅长、移民厅长Jean Boulet以及高等教育厅长Danielle McCann的陪同下于11月30日召开名为“劳工行动”(Opération main-d’œuvre)项目的新闻发布会,宣布魁省政府将在5年内投资39亿元培养17万名高素质劳动者以缓解魁省的劳动力紧缺问题。 这项规模宏大的“劳工行动”项目包括85项具体措施,主要针对魁省政府设定的6个优先领域,分为4个层次,分别是给学院和大学教育提供支持;培训升级现有职场人员和培训无业者;鼓励退休者返回职场以及有针对性地筛选移民。 魁省政府设定的6个资助行业中,包括医疗和社会服务、教育以及托儿服务三个行业被认为是劳动力短缺最严重的领域,而工程技术、信息技术和建筑业则被认为是关系到魁省经济发展的关键领域,并能为就职者提供高薪。根据魁省政府的设计,通过“劳工行动”项目,给劳动力最短缺的行业提供6万名高素质从业人员,其中,医疗和社会服务领域2.7万人,教师8千人,1.8万名幼儿教师以及升级培训7千名现有幼儿园从业人员;给魁省经济发展关键领域提供11万符合要求的从业人员,其中信息技术领域5万人,高素质建筑工人5.5万人,5000名工程技术人员。 “劳工行动”项目中最大的支出部分是为这六个劳动力紧缺领域的学生提供丰厚的、现行学生贷款补助(prêts et bourses)之外的额外助学金,以吸引更多的人进入这些领域工作。有资格享受这笔助学金的专业有34个,包括护士、心理治疗师、社会工作者、教师、幼儿教师等,但完整的名单稍后才会公布。 助学金计划从2022年秋季入学开始执行,只要是注册这些专业的魁省全职学生(包括移民)即可申请,具体金额为学院层次每年3000元,大学层次为每年5000元。这里以一个教育专业为例,如果申请一个幼儿教育(Technique d’éducation à l’enfacne)专业,如果读学院(college)层次的需要三年,那么从下个学年开始每个注册学生成功完成一个学期的课程可获1500元补助金,还不包括原有的学生贷款补助,一年就是3000元,三年读下来可获得额外的9000元补助;如果同一个专业读大学层次的,那么每成功完成一个学期可获得2500元补助,一年可获得5000元,如果是三年的科目可额外获得1.5万元补助金,如果是四年的学习项目可获得额外的2万元补助。除了全职学生,魁省还将对那些目前既没有上学,也没有上班的年轻人伸出援手,这样的年轻人全省大约有20万人。凡是愿意接受这6个领域相关专业学习或培训的,培训期间魁省给每人提供每周475元的津贴,相当于最低时薪的工资,以帮助他们安心学习,不必为生计发愁。 除了在教育、培训上加大投资外,魁省还将采取各种措施降低这些职业的入门门槛,增加这些职业的吸引力。比如在教育领域,魁省将把入门级别的教师工资提高16%,年薪从46 115 元提高到53 541元,并可回溯到2019-2020财年;鼓励缺人严重的托儿机构雇佣学生,例如用两个学生来满足一个全职岗位的需求,每个人一周工作,一周学习,交替进行或者一个上午,一个下午交替进行,而魁省政府会协调提供培训的学校调整授课模式,提供灵活的学习时间;同时政府还会给雇主报销支付给学生工作人员的工资以鼓励他们雇佣学生来解决人手不足的问题,报销的时薪最高可到每小时15元,一个人可最多报销1.5万元。再比如在信息技术领域,除了现有的帮助企业进行员工信息技术培训项目外,还鼓励学员和企业早早建立雇佣关系,魁省将支付该人在学习或者实习期间的工资,以减轻企业的负担。政府支付的薪水最高可达到每小时20元,最多一个人可支付2万元。为了帮助相对较难的信息技术和工程技术领域学员顺利完成学业和培训课程,魁省政府还将额外聘请500名教师担当起陪伴、辅导的角色。 不光是在教育、培训领域发力,魁省政府为缓解严重的劳动力短缺的努力还包括多个方面。在吸引和接收移民上,既是劳工厅长又加了移民厅长担子的Jean Boulet表示,已经与联邦政府就移民问题达成协议,可让魁省获得更大的移民筛选自主权,并让获得魁省移民证书(CSQ)的移民申请人的联邦程序得到加快处理,但移民的上限5万人没有计划突破。 在提高生产效率的信息化、自动化上,魁省投资局(Investissement Québec)将继续干预并支持魁省企业的数字化转型,以提高魁省公司的生产力。投资的领域包括自动生产线、机器人替代、网络信息技术以及培训适应数字化经济的工作人员等。魁省还将创立类似中国的高新技术园,促进大学、研究机构以及科研人员与企业的直接合作,让技术能够尽快落地并转化成产品,加快产品和技术的创新。 正在谋求明年魁省选举中赢得第二个任期的Legault省长的雄心绝不仅仅在解决劳动力短缺问题上,他还想在魁省推行更深刻的改革,包括医疗领域的去中心化改革;大力发展经济,缩小与邻居安省的财富差距;采取强力措施减少温室气体的排放,加快向绿色经济转型的步伐;大力投资高等教育,增设职场需要的专业,让魁省青年获得学历的人数提高到90%等等。因此他在新闻发布会上强调解决劳动力短缺的问题也好,推动经济发展、社会进步也罢,绝不仅仅是政府的责任,也是每一个人的责任。到2030年,魁省的适龄劳动人口将降到历史低点,而老年人的比例也会达到一个很高的比例,必须现在就要开始准备,只有每个人都积极进取,贡献出解决办法,才能有效应对未来可能遇到的各种困难。 Legault省长还表示提出的这个“劳工行动”项目并没有得到相关研究部门的分析、审查,而是政府相关部门根据现有的资料、数据以及从实地获得的基本信息而制定的,肯定有不完善的地方,但我们现在面临的技术发展(如网络技术、大数据技术、5G技术应用等)和经济模式(如网络经济、绿色经济等)都是全新的,只能摸索着前进,先想出办法,开始执行,再根据执行的效果进行调整。他还喊话魁省的中小企业不要墨守成规,时代变了,有些行业、有些岗位终究是要被淘汰的,而有些岗位必须要花高薪才能招到人,要舍得投入、投资,放眼未来,只有顺应时代的大潮才能得到长足的发展,否则谁也帮不了。  

了无新意 缺乏动力 –联邦自由党公布新一届政府施政报告

七天记者 颜宏 2019年10月的联邦大选投票结果出来后,四年前大选时红极一时的小特鲁多领导的自由党风光不再,只获得了33.1%选民的支持,议会席位从2015年选举结果的184减少27,变为157个,以比保守党多出36个议席而获得组阁权利,不得不组建少数党政府。但这种以不过半(获得170以上席位)的席位执政是对执政党政治智慧的一种考验,日日如履薄冰,见招拆招,在不同的议题上找不同的政党结成暂时性联盟以期度过议会的信任投票关。加拿大历史上的少数党政府平均寿命为两年。特鲁多的第二任期原本预计寿命不会超过一年,但突如其来的新冠病毒疫情给自由党政府提供了续命的机会。 众所周知,越是危机的情况下,民众越需要政府这个主心骨,疫情爆发初期,几乎各级政府的民众支持率都有所提升。具有“网红”特质,自带流量,同时又偏重平等、博爱等自由理念的特鲁多“亲民”地每天在自家门口召开新冠病毒疫情通报会,宣布政府推出的各种援助民众和商业企业的计划和项目,回答各种民众关注的问题,还不断敦促民众配合政府的疫情防控措施,让大部分民众对自由党政府应对新型冠状病毒大流行的表现感到满意,特鲁多的自由党的民众支持率一度超过50%。于是在疫情放缓后,希望借着抗疫积累起来的人气以及对手的脆弱达到谋求一个多数政府的目的,基于政治计算的自由党在根本没有倒台风险的情况下,不顾其他政党的反对和民众的不情愿,一意孤行地发动了一场没人希望看到的大选。最终选民用选票给自私而短视的政客们上了一课:在耗时36天、耗资6亿多加元后,特鲁多和他的自由党继续赢得少数执政地位,可以再组建一个任期4年的少数政府内阁,依然没有获得梦寐以求的多数党地位。 经过充分准备、选择对自己最有利时机发动且在选前民调中大幅领先的自由党不仅没有达成愿望,还在竞选过程中民意支持率一波三折,一度要做最终失去执政权、沦为在野党的准备,如果不是自由党在抗击疫情中表现得还算中规中矩,死亡率和疫苗接种率等关键指标都过得去,同时对手保守党太弱以及保守党执政的阿尔伯塔省疫情“爆雷”,再加上意外发生在英语辩论期间针对魁北克省的歧视问题,这次选举的结果自由党未必能笑到最后。如果说这次花费巨资而毫无用处的选举还有一点点可取之处的话,就是选民对置国民利益不顾而捞取政治资本表现出来的愤怒会让一部分政客冷静下来。在未来一段时间内,尽管是少数政府执政,但加拿大政坛将会相对稳定,因为无论是执政党还是反对党都不敢轻易再发动一场新的大选。 正是在这个大背景下,加拿大第44届议会于11月22日复会。新一任加拿大总督马丽·西蒙(Mary Simon)于11月23日在新建成的参议院大楼宣读特鲁多领导的自由党第三任期的施政报告(Throne Speech),这个宣读仪式也被直译为“王座的讲话”。按照加拿大君主立宪制的传统,在大选结束或者国会重开时,宣布由执政政府撰写的“施政报告”或“国情咨文”等官方文件的一种仪式。仪式举行时,由英国女王的代表——加拿大总督坐在参议院的王座上宣读,联邦总理、大法官、参议员、当选的众议员等都要参加这种新一期国会开幕仪式。只有经历过这个程序后,参议院和众议院才能讨论、辩论、修改和通过各种提案,行使两院的职责。 和以往用英、法两种加拿大官方语言来宣读施政报告不同,来自魁省Kuujjuaq地区的因纽特原住民总督采用英语、不太熟练的法语和因纽特语(Inuktitut)来宣读。和以往一样,这份施政报告没有太多细节,主要是再一次重申自由党的竞选纲领,包括抗击疫情、重启疫情后经济、建设更多可负担住房、更积极应对气候变化、建立全国性的低价托儿服务系统、与原住民和解和打击种族歧视等。更详细的新政府施政计划将体现在特鲁多发给各个内阁部长的信函中,信中还会对各个领域的工作提出具体的任务目标。 老生常谈 这份由总理办公室起草的施政报告的内容几乎和自由党的竞选纲领没什么区别,被反对党魁北克政团党领Yves-Francois Blanchet讥讽为“高中生半天就能搞定的报告”。在报告中用口号式语言提出重建加拿大、实现未来经济增长的远景,表示将采取强有力的气候行动,让生活更易于负担,走民族和解的共同道路,让拥有住房重新可及,创造就业机会,并壮大中产阶层。 第三次执政的自由党政府认为经过与新冠病毒疫情抗争20个月后,是时候重建了。重建加拿大的前提是结束疫情,而“终结”疫情的办法就是广泛地接种疫苗,所以政府的首要任务之一就是要继续推进疫苗接种,包括刚刚开始的5-11岁儿童的疫苗接种行动,大力推广已经接种完两剂疫苗的民众接种第三针,向国际社会提供多余的疫苗等。同时,大力投资建设一个更健康的明天和更强劲的医疗护理系统,包括提高老人院的服务和标准,解决医疗等候问题,清除COVID-19疫情所造成的手术积压,建立远程医疗体系,改善民众获得心理健康和成瘾治疗的机会,以及新药物、新疗法的研发等等。 报告中表示疫情后的经济恢复正在进行中,同时伴随着严重的通货膨胀问题。不过自由党认为目前居高不下的通货膨胀并不是加拿大独有的问题,而是一项全球性挑战,所以“我们必须继续与生活成本的增加作斗争”。政府在这方面的计划包括两个优先事项:住房和托儿服务。住房方面要提高民众的负担能力,采取更灵活的首次购房者鼓励措施、新的先租后买(rent-to-own)计划、以及降低首次购房者的过户费用等措施,让拥有住房的梦想不再遥不可及;解决生活成本上涨的主要办法是降低托儿费用,力争明年将大多数地区的托儿费用减少一半,在全国各地建立数十万个新的托儿位置,最终建立一个每日10元的儿童早期教育和托儿服务体系。 在应对气候方面,将采取“进一步、更快”的行动,包括限制石油和天然气行业的温室气体排放,加速推动净零排放汽车的销售,对高污染征税,增加公共交通的投资、保护水资源等。联邦政府还将制定首个国家适应战略,以应对已经存在并愈来愈频繁发生的极端气候灾难,如洪水、山火、高温、干旱、海岸侵蚀和其他极端气候现象导致的灾难。 施政报告中提到的其他优先事项还包括: 履行枪支管控承诺,包括强制回购被禁止的攻击式武器; 打击系统性的种族主义、性别歧视、不当行为和虐待; 加快与原住民和解,将内疚转化为行动,尽快计划与第一民族、因纽特人和梅蒂斯人完成和解。政府计划通过响应众多仍未实现的行动来呼吁和执行《联合国原住民权利宣言》,为寄宿学校的受害者伸张正义,提供公平的补偿; 实施承诺的立法:禁止LGBTQ2S+性倾向矫正疗法(conversion therapy);对威胁医护工作者或医疗设施提出新的刑事制裁;修订和实施广播法,打击网络巨头,解决有害在线内容产生的担忧和网络伤害等; 作为少数地位执政的政府,特鲁多的施政报告发布后,众议院议员们的第一个行动就是投票是否通过总督刚刚宣读的施政报告。保守党党领欧图(Erin O’Toole)一如既往地批评称施政报告提出的优先解决事项并不足以帮助加拿大人应对“生活成本危机”,而是“专注于推进自己的意识形态议程”,还指出自由党政府花费巨资的疫情援助获得的经济增长不值一提,并无视能源、汽车和钢铁等行业工人的诉求。他认为,特鲁多的政府应该把关注焦点放在处理生活成本上涨、就业、控制财政赤字和团结国民等议题上。 新民主党党领驵勉诚(Jagmeet Singh)也表示施政报告的内容充满了承诺,却给不出有效的措施,反映出自由党“毫无新意,缺乏动力”。他还对报告没有提及此前曾承诺推行的药物计划、对各省增加医疗转移支付款项以及如何应对气候变化、降低高昂房屋价格提出相应的措施表示不满。 魁北克政团的党领Yves-Francois Blanchet也对报告嗤之以鼻,认为其太多华丽的词藻,缺乏实质的内涵,不过他已经表示将不会投反对票。根据目前众议院议员席位的分布,自由党只要获得新民主党或者魁北克政团任何一个政党的支持,就能保证自己的提案过关,这意味着自由党将继续下一步的工作。  

资本冰冷逐利 政府疏于监管 –魁省公民监察员“疫情中的老人院”调查报告出炉

七天记者 颜宏 去年新冠病毒疫情的突然爆发,给包括加拿大在内的西方发达国家的老人院带来前所未有的冲击,成为疫情肆虐的重灾区。而魁省更是第一波疫情中抗疫成果最差的地方,从2020年3月疫情爆发到2020年6月28日,不仅因COVID-19而死亡的人数冠绝全国,而且69%的死者,近4000名老人都是在老人院感染和死亡的。几乎在一瞬间,本来应该安享幸福、颐养天年的老人们或被隔离、或患病乃至去世,而他们临终前后的惨状更是震惊了全社会。 疫情爆发至今已经20个月了,但魁省老人院爆发的悲剧、惨剧不仅没有随着时间的推移让老人的家属和民众释怀,反而随着越来越多人为因素的暴露而引发强烈的反思,启动独立公共调查的呼声也越来越高。早在2020年5月,魁省公民保护机构——公民监察员(Protecteur du citoyen)Marie Rinfret就决定对魁省长期护理中心CHSLD的疫情防控和治理进行特殊调查,最终的报告将在2021年秋季发布。 魁省公民监察员是根据1968年通过的《公民保护法》(Loi sur le Protecteur du citoyen)而设立的,由魁省国民议会任命并只向议会报告的独立监察人领导运行的一个机构,监察员任期5年,可连任。公民监察员的任务是接受投诉并干预魁北克政府管辖下的部门、公共机构以及卫生和社会服务网络中机构的不当行为,及时纠正对某一个公民或者一群公民不利的情况,确保公民的权利得到尊重。 11月23日,历时一年多,高达1355人参与调查、作证的调查报告出炉。这个万众瞩目的报告再一次证实了正在进行的验尸官Géhane Kamel调查中暴露的情况:尽管在2020年1月疫情在中国武汉爆发,紧接着意大利等欧洲国家的老人院受到严重冲击,发生各种防控、感染死亡以及护理上的悲剧,魁省政府却一直在看别人的热闹,根本没意识到自己也该做相应的准备,直到3月中旬,以CHSLD Herron为代表的多家CHSLD陆续出现感染病例,死亡人数如闪电般增加后,魁省政府才给老人院系统发出了一份粗略、概括性质的疫情防控指南,没有提及具体的防控、隔离办法,也没有配备相应的防护用品。一直到4月份的第二个星期,魁省政府接管了爆发人道和疫情双重悲剧的CHSLD Herron之后,当时的卫生厅长Danielle McCann和老年部长Marguerite Blais才正式发布了保护老人生活环境的具体防控措施,包括要求CHSLD中的住客和工作人员佩戴口罩等。更让人不能理解的是,在疫情还没有完全爆发的2、3月份,魁省政府的注意力都集中在医疗系统的承受能力上,清空了很多病床,把大量住院的老人在没有做任何新冠病毒检测的情况下送回了各自的老人之家CHSLD,并且没有要求接回老人的CHSLD采取任何隔离措施,导致在医院感染的老人把新冠病毒带回老人院,继而感染那里的工作人员和其他住客,造成新冠病毒的扩散传播。 公民监察员的这个报告与在验尸官Géhane Kamel调查听证中发言的前卫生厅长Danielle McCann和公共卫生负责人Horacio Arruda给出的证词相互矛盾。在听证中,前卫生厅长表示自己早在去年1月份就要求负责CHSLD的各个CISSS 或CIUSSS的总裁制定下辖机构应对传染病的计划,其中就包括CHSLD;公共卫生负责人也表示早在1月份就与各地的CISSS 或CIUSSS的总裁沟通,说明新冠病毒的严重性,商讨防控办法。但监察员报告则显示,CHSLD在当时处于魁省政府关注的“盲区”,政府的注意力都集中在如何安排和进行病毒检测,如何获得手套、口罩、防护衣等个人用品,增加医院的接诊能力的同时如何不损害其他医疗服务等事物上。即使到2月底、3月初在美国部分州和加拿大的卑诗省老人院爆发疫情后,魁省还没有意识到应该转移注意力。 公民监察员的报告还指出为解决疫情冲击下医护系统人手紧张的问题,魁省政府推出的Je contribue义工招聘平台并没有发挥应有的作用,在招募增援老人院工作人员和分配上存在各种混乱,有很多愿意提供帮助的人报名,却没有相应的机构处理;CHSLD内部的信息沟通和指令发布更是荒腔走板,导致领导与下属之间,普通护工与专业的医生和护士之间,工作人员和住客以及住客的家属之间沟通不畅,各行其是,乱上加乱。而就在CHSLD遭遇危机时刻,魁省政府又出台访客禁令,让原本熟悉老人情况、可提供人手帮助的老人家属、照顾者因无法进入而让CHSLD的情况雪上加霜。 其实监察员报告的结论并不新鲜,所有人都知道,但就算了解所有的问题,魁省似乎也无法纠错。早在去年12月10日发布中期调查结果时,Marie Rinfret就表示魁省并没有吸取第一波疫情的教训,在第二波疫情爆发后,魁省的CHSLD正在重蹈覆辙,需要政府尽快采取措施以防止类似的悲剧发生。她认为政府再一次低估了新冠病毒对CHSLD的影响,依然存在护理设施和资源不足且分布不均,遇到问题时无人做出负责任的决定,工作人员在不同的CHSLD之间流动,照顾老人的家人被禁止进入,给老人带来严重的健康和心理影响等问题。 对于监察员报告提出的各种问题,包括魁省省长François Legault在内的相关负责人都在为去年的政策辩护。省长指出魁省发生的老人院疫情悲剧并不是唯一,多个国家都发生了类似的悲剧,因为初期所有人都面对一个未知的病毒,不知道怎么处理,出现混乱是不可避免的,但魁省已经做了所有能做的事情,积极行动力求减少老人的感染和患病率等,如果魁省换种方法应对,最终死亡的人数可能会更多。面对反对党的批评,他还表示做事后诸葛亮很容易。 无解 针对魁省老人院爆发的疫情悲剧,不论民众如何愤怒,也不论各种调查报告给出何种改进意见还是魁省政府如何承诺下一次会做得更好,但本质上这是一个在目前的现实里无解的问题,政府和市场都无法发挥应有的作用,本应安享晚年的老人们,正面临着死亡和孤独的双重威胁,爆发类似的悲剧绝对不会是最后一次。 西方国家的养老体系大多是二战后建立起来的。当时饱受战火摧残、一片凋敝的西方国家正处于经济复苏和快速发展阶段,为了对抗社会主义左翼思潮的影响,有了余钱的欧美国家相继推出了各种福利政策,包括当时走在世界前沿的养老保障体系。当时福利国家的建设思路主要有两个,一是普救性模式,主张不区分职业或社会贡献,社会成员皆享有社会津贴;二是选择性模式,即把社会福利当作“补救”的措施,而不是“预防”,社会福利应发放给“真正的穷人”,而非全体社会成员。在这两种思路的相互作用、相互影响下,发展出各种各样的养老机构。充足的资金、相对完善的立法、巨大的市场需求,也催生出民众多种养老方式。除传统的公立机构外,还有社区养老和居家养老可供选择,拉动了整条“养老”产业链,整个行业欣欣向荣。但很快随着石油危机爆发,美加的经济发展陷入负增长,失业率大增,再加上得益于医疗保健领域的发展,人均寿命延长,而出生率却在下降,造成参与生产和纳税的人越来越少,享受福利的人越来越多,很快就让各种福利成为国家的财政包袱,而养老金支出的上升必然挤占到其他社会群体的福利待遇,又引发关于分配公平的争议。 于是在上个世纪80年代,各国纷纷走上养老体系改革之路:延长退休年龄,减少国家养老金支出,并把养老引向市场,将市场竞争机制引入养老福利领域。改革后,政府的财政负担虽然减轻了,但政府“甩锅”的副作用也逐渐显现出来,以魁省为例主要表现在以下2个方面: 一是长期投资不足导致的设施破败和人手短缺。魁省的大部分公立养老机构都是在经济兴盛时期兴建的,几十年过去,有的已经破败不堪,各种配套设施急需更新换代。但由于资金匮乏,人工昂贵,根本无力适时改造翻新。一旦有什么突发事件,常年积压下来的大量安全问题就会突如其来地从四面八方冒出来,酿成严重的后果,就拿这次疫情来说,现有的CHSLD大多居住空间狭小、门窗紧闭、自然通风不畅,中央空调系统老损残破、故障丛生,极不利于消毒和隔离工作的开展。只要有一人感染,就会在院内飞速蔓延,极大地增加了防控工作的难度。另外为了节省人力成本,很多老人院人员配备不足,护理人员工作量过大,只能疲于应付,不可能给老人提供完善满意的服务。新冠病毒疫情爆发后,消毒、隔离、检测以及救护等需求猛增,工作量陡然间翻倍,还有人感染隔离,让本已忙碌不堪的工作人员更加不堪重负,护理质量大打折扣,而在一些大面积感染的CHSLD里,很多员工因居家隔离无法工作,又无法雇到新人顶上,只能让老人自生自灭。 二是逐利的资本不关心民众的死活,政府监管失效。为了缓解政府的养老压力,魁省除了允许私立老人院的快速发展外,还提出了一种介于公立与私立之间的养老模式,即把养老服务外包给私人机构,政府给予补贴的半私立老人中心,但政府对私立和半私立老人院的监管却远远不够。比如CHSLD Herron在广告中的自我定位为“豪华型”CHSLD,生活不能自理的老人可有自己的私人空间、营养师私人定制餐饮、随叫随到的医护、打扫卫生、班车、洗衣等服务,费用也很“豪华”,在每月4千到7千加元之间,有些单元竟高达1万加元。但实际上老人们付出巨款,换来的却是与此极为不匹配的恶劣生活待遇。早在2017年5月,接到多个投诉后,公民保护监察员就曾对这家老人院进行调查,调查报告的结论非常严重:护理人员数量严重不足,护理人员职业技能和护理知识严重不足,日常护理物资缺乏,日常服务不到位,医疗服务不及时,老人生活情况恶劣等,并提出了5项整改建议。2019年,魁省社会和健康厅的工作人员回到这家机构来就前面提出的整改进行评估,结果发现基本问题都没有改善,又提出了长达13页的整改报告。但到疫情爆发后,在政府接管前死亡的47人中,有一部分人不是死于COVID-19,而是死于疏于照顾:吃不饱,穿不暖,营养极度不良,吃药不及时,无人照顾,无法自理的老人长期呆在屎尿里……而经营这家老人院的公司总裁Samir Chowieri曾涉嫌参与贩毒、洗钱、欺诈和逃税等严重刑事犯罪活动,并和意大利黑手党有牵连,而且这家公司在魁省经营多处老人院,也都不止一次被投诉过,却这么多年相安无事,可见政府的监管多么徒有虚名。 通过这次疫情,我们发现医疗专家对疫情的理解还是很到位的,但政府却无法采取有效遏制的措施,因为在民主社会里必须要等到危机足够严重,民众中形成一定共识才能采取行动。而在行动中,又缺乏统一认识、统一布局和统一指挥,最终造成了目前的局面:经济发达、医疗资源丰富、科技水平高的发达国家成为疫情的重灾区,而发生在CHSLD的悲剧再次为“发达国家是孩子的天堂,老人的坟墓”的说法增添了鲜活的佐证,而身在其中的我们却无能为力。  

环保战车一马当先 ——盘点加拿大在COP26上的精彩表演

七天记者 颜宏 从11月1日到12日在英国格拉斯哥(Glasgow)召开的《联合国气候变化框架公约》第26届缔约方会议(简称COP26)在延长一天后最终达成了《格拉斯哥气候公约》(Glasgow Climate Pact)成果文件,为进一步落实《巴黎协定》奠定了基础。这是在近两周时间里来自全球近200个国家的39 509名代表,包括近120位国家元首、数千名谈判者、气候问题专家、商界精英、民间团体代表、非政府组织代表等各种争吵、妥协和让步的结果,也是在经历英国脱欧、特朗普当选以及新冠病毒疫情等各种黑天鹅事件后多边主义重新成为世界主导力量的体现。 这次峰会围绕降碳减排、适应气候变化、调动金融资源促进减排、强化减排合作等主题进行,最重要的成果就是在包括各方争议最大、最多的《巴黎协定》第6条在内的《巴黎协定》实施细则的相关议题达成共识,开启了全球应对气候变化的新征程。在这份公约中,197个缔约国认识到全球升温控制在1.5度目标的重要性,科学界也有2030年碳排放须减半,以及2050年达成净零碳排放的共识,并同意明年在埃及举行第27届缔约方大会时评估现有的国家自主贡献。 打着环保斗士名义、刚刚在联邦大选中获胜依然以少数党地位继续执政的自由党政府对这次大会格外重视,不仅派出了人数高达277人,比东道主英国还多出50人的最大代表团,这还不包括总理的官方摄影师、联邦政府的17名新闻秘书和通讯主任、绿党当选议员等人;总理特鲁多、副总理方慧兰(Chrystia Freeland)、新任环境部长Steven Guilbeault、环境副部长Thelma Hogan、交通部长Omar Alghabra、自然资源部长Jonathan Wilkinson、联邦气候变化大使Patricia Fuller乃止魁省省长François Legault等各级政客也都赶到了现场。在会议进行的近两个星期里,加拿大代表团也非常活跃,各级官员发表了一系列演讲、公告,并签署了多项共识、条约、宣言等。现在让我们来梳理下加拿大到底说了些什么,做了些什么,又签署了什么?这些真的会对气候变化产生影响吗? 征收碳税 会议期间,特鲁多在一场由加拿大组织的小组讨论中敦促所有国家就碳排放的全球价格达成一致,并希望到2030年,全球60%的碳排放量都被征税,而不是现在的20%。特鲁多坚定地认为碳税可极大地抑制化石燃料的使用,还冒着反对党的反对从上次当选后就在加拿大推行,并表示全球实施碳税政策可为像加拿大这样已经对碳排放征税的国家提供一个公平的竞争环境。除了抑制碳排放,特鲁多还提出限制石油和天然气行业的排放量,并确保到 2050 年达到净零排放所需速度和规模。加拿大是世界上第四大石油生产国和第三大石油出口国,石油和天然气产业也是加拿大温室气体排放的最大来源,约占总排放量的26%。特鲁多政府能做出如此表态属实不易,也让加拿大成为第一个限制石油和天然气排放的能源生产大国,因此受到了广泛的国际赞誉。 加拿大目前的每吨碳排放的价格是40元,到2030年将提高到每吨170元,以达到比2005年的排放水平减少40%至45%的目标。不管特鲁多的雄心壮志是否能如期实现,但这一减排政策对普通人的日常生活影响还是显而易见的,比如商品价格提高,冬季取暖负担加重等,而因减排措施而被推高的运输成本、生产成本、能源价格正在渗入社会和经济活动的方方面面,并将产生长远的影响。 保护森林 加拿大还和其他130多个国家一起签署了新的格拉斯哥领导人森林和土地使用宣言(Glasgow Leaders’ Declaration on Forest and Land Use),承诺在十年内停止和扭转森林砍伐和土地退化的现象,提供来自公立和私立领域的 190 亿美元的资金用于保护和恢复森林,这一宣言涵盖了全球超过36亿公顷的森林,但更多是象征性的,并没有任何的约束力。其实早在2014年,加拿大就和其他40个国家签署过类似的《纽约森林宣言》,承诺减少森林砍伐,但自那以后全球的森林砍伐数量增加了40%。 加拿大是森林资源丰富的国家之一,占有全球10%面积的森林,大部分是北极针叶森林。虽然加拿大的森林管理被誉为可持续发展的领导者之一,但不能掩饰原始森林遭到快速破坏的事实。在2000年至2014年期间,加拿大因伐木、住宅扩张、修建道路、采矿等活动损失了20%的原始森林。即使得到遵照执行,这个宣言也只能解决加拿大森林净砍伐的问题,并不能解决原始森林减少和土地退化的问题,因为人工种植的、单一树种的森林不能代替遭到砍伐的原始森林,被破坏的原始生态也无法恢复。另外值得注意的是,加拿大林业部门的碳排放量被严重低估,木材砍伐、处理、运输等各个环节都耗费大量能源,却没有设立追踪碳迹的方法。 抑制甲烷 加拿大还宣布正式加入美国和欧盟主导的、有90多个国家参加的“全球甲烷承诺”,目标是在2030年前将甲烷排放量减至比2020年少30%。甲烷被认为是仅次于二氧化碳的温室气体,且吸热能力高于二氧化碳,在大气中分解的速度也较快,这意味着减少甲烷排放,能对抑制全球温度升高产生快速影响。甲烷主要来自油气生产和农业,包括反刍动物消化食物,被水淹的植物等,其中油气行业的甲烷排放占全球甲烷排放量的18%,占到了油气行业温室气体的15%,未来随着天然气使用量的继续增加,如果不采取有效控制措施,甲烷的排放量也会进一步增加。 加拿大再次重申竞选时的环保承诺:到2030 年将加拿大石油和天然气中的甲烷排放量减少到比2012年的水平低75%,但没有说明如何实现这一目标。研究人员则表示,联邦政府虽然在减少石油和天然气运营中的甲烷排放方面进行了大量投资,但若想有效地减少甲烷的排放,首要任务是找到测量甲烷排放量的好方法,否则减排将无从谈起。 清洁电力 加拿大还是签署承诺终止用化石燃料发电项目的30个国家之一,这份承诺书“优先”资助国外的清洁电力项目而不是传统的化石燃料发电项目,还承诺在2030年停止动力煤出口,在2040年之前停止对煤炭发电的投资并完全停止使用煤炭,外加提供10亿元帮助其他国家摆脱煤炭发电的依赖等。不过,加拿大政府究竟对化石能源的投资金额有多少却是个迷。非盈利组织环境防御(Environmental Defence)的一份报告指出,2020年,加拿大提供了180亿元为化石燃料行业提供财政支持,其中有136亿元来自加拿大出口发展局EDC(Export Development Canada),这是一个为石油和天然气行业提供贷款和保险等服务的政府机构。但EDC却表示在2020年仅向化石燃料行业提供了81亿元,而在2021年上半年仅为27亿元。 煤炭燃烧产生的温室气体排放是造成气候变化的最大因素之一,但也是支持发展中国家生产和生活的最廉价能源之一,因此在一些发展中国家的反对下,此次气候峰会最终达成各国同意“逐步减少”而不是“逐步淘汰”煤炭的协议。但科学界的普遍共识是减少煤炭使用以及承诺向发展中国家提供更多资金并不足以将气温升幅限制在1.5摄氏度,但无疑是应对气候变化的重要一步。 电动汽车 加拿大还加入了一份有24个国家签署的,在2040年前停售燃油新车的宣言。这个宣言旨在为从燃油汽车向零排放的新能源汽车转型设立时间表,这个时间表与自由党之前设立道路零排放环保目标基本一致。特鲁多曾在竞选中承诺到2050年,世界上陆地面积第二大国的加拿大将实现零排放的道路交通。而在今年7月份,当时的联邦交通部长Omar Alghabra就正式宣布自2035年开始禁止销售燃油新车,在加拿大销售的新车和轻型卡车都将是零排放的电动或氢能汽车,这一新目标比联邦政府之前设定的在2040年提前了5年,政府还承诺提供一系列的政策、资金支持帮助相关企业转型,建设零排放汽车的基础设施等。不过一些行业内人士表示,加拿大的汽车市场主要销售品牌为美系车和日系车,本土汽车品牌十分薄弱,如果要想在2035年实现燃油车销售禁令,就需要美、日等车企开发更多适合加拿大本地市场的电动汽车产品,而这是加拿大政府无法控制的因素。好消息是在本次气候峰会上,比亚迪、福特、通用、捷豹路虎、奔驰、沃尔沃六家大型车企承诺到2040年逐步停止化石燃料的汽车生产,但宝马、本田、现代、日产、Stellantis、丰田和大众集团等企业则没有加入这一承诺。 除了电动车外,加拿大还签署了国际航空减排承诺、建立无排放航运线路、实现重型卡车和公共汽车零排放协议等多个与交通相关的减排宣言。另外还提出保护海洋、土地、动植物、原住民等各种各样的环保政策。 不过正如此次气候峰会一样,所谓的共识、宣言、承诺、倡议更多的是空谈而不具有完全的现实操作性,加拿大的种种表态也被批为“作秀”。但不可否认的是,为应对气候变化而降碳减排,向绿色经济、清洁能源转型已经成为全球的共识,加拿大也会在未来几年进入历史上最重要、发展最快的降碳减排时刻,既充满了风险和挑战,也充满了机遇和希望,就看有心人能否抓住这一历史赋予的风口,因为只要站对了风口,猪也能飞上天。  

努力日常 不求结果 ——访2021“水立方杯”中文歌曲大赛成人组冠军张靖晨

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七天记者 颜宏 今年8月份,2021年“文化中国·水立方杯”中文歌曲大赛决赛落下帷幕,来自蒙特利尔赛区的选手张靖晨凭借一首温暖轻快的《稻香》斩获海外赛区成人组冠军,创造了加拿大选手参加该项赛事的最佳成绩。 旨在以侨为桥、以歌会友、以歌传情的“水立方杯”中文歌曲大赛最早是在2011年由北京市政府侨务办公室联合其他相关单位主办的,当年美国华裔歌手黄一在中国国家游泳中心“水立方”的舞台上凭借原创歌曲《我是ABC》,获得首届“水立方杯”海外华裔青少年中文歌曲大赛金奖,至今这一活动已经走过了10个年头,日益成为海内外侨界及港澳同胞广泛参与的音乐文化盛会。大赛从最初的10国15赛区,拓展至今天覆盖全球30多个国家50多个赛区的影响力和规模,吸引了大量世界各地华人华侨音乐爱好者参与。 从首届“水立方杯”大赛开始,作为华人聚集较多的加拿大就积极参与,多伦多、温哥华、蒙特利尔、渥太华等大城市每年都组织各种形式的选拔赛、公开赛,力求发现最具有艺术才能和感染力的选手能够进入总决赛,而来自加拿大的参赛选手也不负众望,几乎在每次大赛中都有所收获,却一直没有拿到最具含金量的冠军头衔,这次张靖晨的获奖无疑填补了这方面的空白。 敢闯敢干 代表蒙特利尔参赛的张靖晨,实际上2016年才来到蒙特利尔的麦吉尔大学学习作曲。张靖晨出生在新疆,母亲从小就很重视培养她的艺术素养,1、2岁时就给她听中文、英文儿歌,3、4岁时就有意培养她对画画的兴趣,6、7岁时决定让她学习一门乐器。出于对小提琴这种左右手角色不一样乐器的好奇,再加上教琴的老师就在隔壁小区,张靖晨从此便入了小提琴的“坑”。就如她自己调侃的一样,“选琴一时爽,练起来真是苦”,没少因为贪玩不愿意练琴而被长辈们严厉批评教育,最后还只能老实练琴。不过这段艰难的练琴经历也培养了她对音乐的兴趣,成为她走进音乐世界的敲门砖,并给她日后选择音乐道路带来了很大助力。 上小学后的张靖晨到了北京生活,6年级时开始参加全国性的小提琴比赛。第一次参加全国性比赛时,从小被夸奖、自认为拉琴水平很高的张靖晨却备受打击,什么名次都没有拿到。第一次深刻意识到天外有天还不服输的张靖晨回去后刻苦练习,坚持每天练习,很快就在同年举办的另一场大型比赛中拿到了3等奖。进入初中后,因为好奇去面试了学校的合唱团,结果一唱就是三年。初三时,她还曾作为学校合唱团的主要成员参加维也纳世界和平合唱节,在维也纳的金色大厅演出,合唱团也拿到了当年的金奖。 高中时,张靖晨进入北京大学附属中学(北大附中)入读,她积极参加校内校外的各种活动,一直是学校里的文艺明星。除了参加校内的各种文艺演出,演奏乐器、唱歌样样在行,还逐渐形成了自己稳健而甜酷的台风。除了文娱活动,张靖晨曾经利用课余时间参加学校组织的志愿者活动,比如给“北漂”工人的孩子们教过一学期的课,再比如去柬埔寨给当地非盈利机构做志愿者,和同伴们一起给一位年迈的老人建造一个新家等。高三时,一直在圆自己的音乐梦还是学一门实用专业之间纠结的张靖晨受一位曾在国外学习作曲专业的音乐老师的肯定和启发,决定按照自己的愿望选择未来的生活,并最终说服父母支持自己的梦想。 决定学习音乐的那一刻距离报名截止日期留给她写文书,改作品的时间已经非常紧迫,她必须加快筹备过程。在不到半年时间里,张靖晨抓紧一切时间准备,在最关键的修改作曲作品时,每天昼夜不分地删改,甚至在做梦的时候都哼着那几个作品反复推敲。在准备作曲作品集、乐器作品集的过程中,她的朋友和家人也尽力提供帮助,连赶到家里过年的小舅也帮着她录音录像,终于在申请日期前准备好了所有的申请材料和作品,并向美国和加拿大的十几所学校发出了申请,最终被蒙特利尔浓厚的艺术氛围和秋天金黄纷飞的落叶所吸引,她选择了名校麦吉尔大学的舒立克音乐学院(École de musique Schulich)作曲专业,来到了蒙特利尔。每到秋天,看到蒙特利尔色彩斑斓的秋色,张靖晨都会不由自主地想起母校北大附中校园里的银杏树,也是这般满眼金黄的令人陶醉。 不求结果 在麦吉尔求学的最初两年,没有经过音乐专业训练的张靖晨不得不全力追赶那些音乐学校科班出身的同学,按照老师的要求,严格要求自己,刻苦钻研。经过最初几年心无旁骛的学习生活,半道出家的张靖晨不仅没有被其他同学落下,还以独特的中国文化底蕴拿出了令人耳目一新的作品。她根据中国古诗词《江雪》和《声声慢》的意境而谱写的作品不仅让她的音乐与其他西方音乐相比非常独特,充满了东方美,也在汇报演出中受到大众的认可。特别是在《声声慢》作品中,张靖晨加入了钢琴和自己的朗诵声,把经历过国破、家亡、夫丧、遇人不淑、复归孑然一身的女诗人李清照的苦楚和哀伤通过现代音乐的手法表现出来,得到了千年之后现代听众的强烈共鸣。 还在大四时,张靖晨就开始在西岛的孔子学校兼职授课,多才多艺的她也教授多门课程,教唱儿童歌曲、小提琴、电子琴,后来还加上了作曲。由于学生中大多数是华裔,张靖晨非常注重教导他们中华传统和文化知识。比如在教授中文儿歌时,除了教授演唱技巧,张靖晨还主动延伸讲解歌曲中蕴含的文化底蕴:“《小白船》这首歌有‘桂花树’‘白兔’的意象,我就由此延伸,给他们讲‘嫦娥奔月’的故事。”再比如在教唱儿歌《小毛驴》时,现代的孩子无法理解“赶集”这个概念,张靖晨就会换成“超市”这类能让他们理解的词汇。而就是在这所中文学校校长李小琴的推荐和鼓励下,张靖晨报名参加了今年的“水立方杯”歌唱比赛。最初的想法仅仅是因疫情隔离一年多的她希望能找回登台表演的感觉,积累些经验,为扩大自己的生源做些宣传。 第一场比赛时,张靖晨原以为会在一个简单的室内乐演奏室里举行,便没做太多的准备,连妆都没有化。等到地方才知道是真正的舞台,本地有很多人参加,出席的选手都是经过严格筛选的优秀歌手,部分参赛者的实力甚至放在国际舞台上也都毫不逊色。她虽然有一些紧张,不过凭借着自己深厚的音乐素养和“从小就上台”的舞台经验,顺利进入下一轮比赛。通过初赛,张靖晨发现自己更适合快歌,能充分表现出自己的“甜酷范”,于是在复赛中,她以一曲摇滚歌曲《我在人民广场吃炸鸡》意外地获得了第二名的好成绩,冲进全球选拔赛,并最终凭借一曲《稻香》以9.915分的成绩获得了今年“水立方杯”歌唱比赛成人组的冠军。而她的成功秘籍就是放松心态,享受过程,不对结果抱有太大期望。最后的结果也表明,正是这种放松、率性的做派打动了评委。比如评委朱桦就直接指出:“她性格里有一点无所谓,唱出了‘四两拨千斤’的味道。” “水立方”歌曲大赛已经落幕,经历了掌声、鲜花的张靖晨也恢复到学习、训练、教学的日常生活。回想自己的成功,张靖晨总结说无论是比赛还是日常生活中,最重要的原则是日常努力,不求结果。而她也是这样做的,既不急于求成,也不轻言放弃,抓紧一切碎片时间提高自己的音乐素养,圆自己的音乐梦。  

按下葫芦浮起瓢:魁省幼教系统改革为何如此之难?

11月10日,魁北克私立非政府补贴幼儿园相关人员在魁北克城、蒙特利尔和加蒂诺等地同时举行抗议游行,呼吁政府一视同仁。三千多人参加了活动,其中包括私立幼儿园协会会员、业主、教师、家长和儿童。这是继10月28日蒙特利尔私立幼儿园罢工游行后的再一次罢工聚会抗议活动。他们在魁省家庭事务部长Mathieu Lacombe办公室前,身穿黑色的衣服,上面印着“统一托费8.5”的诉求,高喊口号,挥舞着教学用的铃铛和鼓,伴着每天给小朋友唱的儿歌曲调唱着他们的诉求:部长Lacombe,部长Lacombe,你在哪儿?你在哪儿?每个孩子8.5,现在就转换。 10月4日,《七天》曾报道过一条新闻:魁省政府与代表魁省家庭幼儿园工作人员工会上周达成协议,魁省将把给家庭幼儿园的补助金额提高16%,这意味着一个有6个孩子的家庭幼儿园负责人的税后收入从原来的3.8万元涨到4.4万余。根据魁省的数据,全省大约有7800名在家庭幼儿园工作的人员可从该协议中受益,占所有家庭幼儿园工作人数的74%。不过魁省政府与公立幼儿园CPE的劳资合同依然没有谈拢,双方还在僵持中。魁省CPE员工的集体合同18个月前就到期,此后双方一直在就新的雇佣合同进行谈判。最大的分歧就是工资问题,魁省只给具有幼教证书的人12%涨幅的工资,而其他职位的工资涨幅更少。目前有证书的幼教第一年的一级工资为每小时19元,最高级别10级的工资为每小时25元,而工会要求3年内给第一级别的工资增加27%;10级别工资的增长幅度达到21%。 目前在魁北克省,幼儿园教育系统有两套,政府幼儿园(CPE)和私立补贴幼儿园(GS),其资金来源于政府专项拨款和每位家长每天8.5加元的托儿费,平均到每个孩子头上每天的费用为77加元。此外还有1200家私立无政府补贴的幼儿园(GNS),承担着全省23%的约7万名幼儿的托教任务,其所有经济来源都来自家长缴纳的园费,每天35-80加元不等,平均到每个孩子头上46加元。 作为今年联邦大选的一项承诺,特鲁多自由党政府计划在第三个任期内在全加拿大推广魁省低托儿费经验,届时全国将实行每个孩子每天10元日托费,为此联邦政府向魁省拨出600亿专款,用于加强现有的幼儿教育系统,同时向全国示范。目前魁省执政的François Legault CAQ政府计划用这笔钱一是扩建新的政府补贴幼儿园,二是改善现有公立幼儿园状况,三是给公立幼儿园老师加薪15.2%-20.2%。这就让那些没有获得政府补贴的幼儿园无论是业主、家长还是老师都产生了愤怒,他们认为自己同等纳税,同样工作,却得不到平等的待遇:家长多交日托费,教师拿低工资,业主承受非公平竞争的压力,老师、生源同时流向公立或政府补贴幼儿园,无补贴园面临破产。 这次抗议示威主要是希望魁省政府11月25号预算2022年财政时听听他们的呐喊:所有家长交8.5$/天的托儿费!幼儿园教师得到和CPE及GS同样的工资及福利,加快无补助幼儿园转换成补贴园的速度。 “我们今天示威的原因是让转换工作迅速推进,而不是等到下一次选举,因为时间不多了”私立无补贴日托协会(Coalition de garderies privées non subventionnées)主席玛丽·克洛德·科林(Marie-Claude Collin)说。“有一些日托中心已经关闭。在不到一年的时间里,我们就有33人破产了。还有其他人非常绝望。如果再没有什么进展的话,还有其他人会关门破产的。”她说。 业主Iseline Gandaho认为,现行制度对父母不公平,不公正现象已经持续了很长时间,这一模式也造成了女性教育工作者工资的不平衡。他说:“最近政府为CPE教育工作者加薪10.25%,私人机构却一直处于不利地位。若要为雇员提供同样的薪酬,我们必须给家长提高5或10元每天的托儿费,而这会加重家长的负担,超出其支付能力”。 CAQ政府自2018年上台以来,一直以改革积弊的姿态对魁省以前积累的问题动刀子,包括移民改革,也曾惹过众怒。曾经当过魁人党教育厅长的François Legault省长一上台就要在学前班增加一年,换句话说4岁的孩子就可以到学校去,而不必待在幼儿园,这分明是挤压幼儿园的生存空间。

普朗特市长第二任期的十大挑战

七天记者 梓丰 在今年市政选举投票结束的第二天,成功连任蒙特利尔市长的普朗特(Valérie Plante)就开启了第二任期的工作。一大早就喜气洋洋地召集新闻发布会,通报自己未来100天要关注的优先工作列表,包括最受蒙特利尔民众关注的住房危机、频繁发生枪击案为代表的治安恶化以及市中心的活力丧失等。实际上获得超过一半以上选民支持的普朗特在欣喜的同时,面对的挑战也非常巨大。从竞选阶段Denis Coderre在民调中的支持率一度与普朗特不相上下就可以看出,有很多人对普朗特过去四年来的执政并不满意,特别是那些因自行车道建设、迟迟不能完工的工地、疯了般上涨的房价等问题影响到自身利益的民众。在未来四年里,摆在普朗特面前的不仅有鲜花、权利,更多的是需要解决的问题,需要应对的挑战,而这些问题和挑战是否能够解决,解决到何种程度都和普通民众的切身利益相关。 住房危机 疯狂上涨的房价让民众无论是买房还是租房都变得更加困难,而越来越严峻的住房危机不仅影响蒙特利尔,而是整个魁省乃止整个加拿大都面临的亟待解决的重要民生问题。今年的市政选举过后,魁省几乎所有的当选市长都表示要把解决民众的住房问题作为优先事务来处理,最主要的原因是住房危机已经蔓延到无孔不在,无论是蒙特利尔(房价一年增长21%)这样的大都市,还是Trois-Rivières(房价一年增加27%)、Gatineau(房价一年增长26%)这样以往默默无闻的小城市无一例外受到快速飞涨房价的冲击,让首次购房者和租房者的负担越来越沉重。 为解决这一问题,普朗特承诺在未来100天里修改土地购买条例,以便让市政府有优先权购买专为建设可负担性住房项目的土地。这个优先条款可允许市政府在规划满足社区住房需求的房地产开发项目时优先购买土地或者房屋,土地或房屋的所有者必须先满足市政府的购买要求,只有市政府自己放弃购买权时才能卖给其他潜在购买者。其他措施还有增加一倍可享受政府购房补贴的家庭数量,制定鼓励非盈利组织建设福利房政策等;对租房市场来说,建立强制性的出租房屋租金登记制度,以限制房东涨房租;引入负责任的房东认证,以保护租户免受如滥用装修为借口的盘剥等。 在2017年的选举中,普兰特曾承诺在四年任期内建设1.2万套福利和可负担住房,但最后几乎都是在原有旧房的基础上改建的,几乎没有新建项目;而在房地产开发商主导的新建房地产项目中的可负担住房部分也被爆多数被房地产投资人买走,并没有落到真正需要的家庭手中。今年,普兰特提出了更加野心勃勃的目标:在未来10年内建设6万套福利和可负担住房,其中有2千套专供学生。好在现在的住房危机已经成为魁省以及联邦政府都要优先解决的问题。虽然非常困难,蒙特利尔市政府如果能够用好来自魁省、联邦的资金支持,仔细统筹规划还是有可能达到这一目标的。 安全问题 最近十几年来,蒙特利尔也和多伦多一样枪击案频发,治安状况每况愈下。特别是疫情爆发以来因着各种防控措施的限制,经济活动放缓让街头黑帮、贩毒团伙以及其他犯罪份子的收入锐减。而大部分的犯罪团伙成员主要来自无法融入本地社会的移民社区,特别是黑人、穆斯林等社区。这些移民社区本来就因语言、工作能力、教育程度等问题面临融入本地社会的困境,大部分家庭依靠最底层、最低工资的工作来维持生计,并不富裕,仅仅能维持温饱,多生活在房租便宜的贫困地区,更不会有储蓄。新冠病毒疫情导致的社会停摆对他们的影响更加巨大,直接加深了他们的贫困程度,有些甚至连饭也吃不上。失业、贫困、看不到出路的青年加入犯罪组织、街头黑帮的行列;经济的低迷不仅让各个行业的收入下降,犯罪团伙的收入也在下降,于是为了抢地盘、抢生意,各个团伙之间的火并也在上升,直接导致枪击案频发,出现另一种犯罪活动“pandémie”。 为了打击蒙特利尔的犯罪活动,普朗特承诺要在未来100天内增聘80名警察,到明年共增聘250名警察,给预防犯罪的社区组织拨款增加一倍,特别是那些干预年轻人涉枪犯罪的组织;增加对蒙特利尔警察局SPVM以及打击贩枪小组ELTA(Équipe dédiée à la lutte contre le trafic d’armes)的支持力度等。但这些措施足够让治安情况日益恶劣的Rivière-des-Prairies和Montréal-Nord地区恢复正常吗?答案是不可能,毗邻世界最大枪械制作和走私大国,仅靠蒙特利尔自身的努力根本无法减少涉枪案。 在今年选举中,普朗特还宣布将在未来4年里增加1.1亿元的拨款来打击涉枪犯罪和团伙犯罪活动;设立一个调解和社会干预团队 (EMMIS),以处理影响公共空间的流浪汉或边缘化人群,并可在蒙特利尔全市范围内机动;从2022年起给蒙特利尔的警察配置随身执法仪;发展社区警务并拨款 500 万元用于建立预防青少年暴力组织;在希望建立安全机构的社区建设本地安全机构等,但最终的效果如何还是未知数。 3. 重启经济 从今年春天开始,普朗特就发出了重启市中心经济活力的号召和计划,并提出了一项到2030年投资10亿元的重启计划,包括美化和绿化市区、重建主要干道和开发新的社区,建造新的公园和学校等。其中还专门预留出200万元给唐人街,用于支持为增强唐人街吸引力而开展的各种活动,而未来还会推出更详细的唐人街振兴计划。 除了市中心外,她还将面对受到网络经济严重冲击的传统商业街如何振兴的问题。蒙特利尔东部的民众也指责被政府忽略了很多年,而正在筹备建设的蒙特利尔轻轨东部项目(REM de l’Est)将是他们的救命稻草。普朗特已经承诺在东部建设绿色经济发展走廊,并投资5亿元用于改善轻轨周边设施的改善和消除令当地居民不满的刺激因素。 4. 改善出行 过去四年里,普朗特政府最受诟病的就是蒙特利尔的出行交通问题。蒙特利尔的道路状况差劲众所周知,路面坑坑洼洼,排水不畅,到处是需要修补的地方,再加上到处是旷日持久的基础设施维修和改善工程工地,导致严重的交通不畅和拥堵。在未来四年里,影响巨大的建筑工程就有还没完工的Turcot立交桥,持续至少到2024年的Louis-Hippolyte-La Fontaine隧道维修工程,市中心Tunnels Ville-Marie隧道的维修工程,Pie-IX大街的道路改造工程等至少50处工地,如何保证正常出行和施工两不误将是一个非常困难的问题。普朗特提出的解决办法包括建立一个实时交通数据库,帮助民众选择通畅的道路,加快工程建设时间等。 5. 绿色工程 非常关注气候变化,致力于改善生态环境的普朗特曾公布了多个向绿色经济转型的措施,并承诺创立一个绿色设施委员会(Infra Montréal Vert),以确保基础设施改造和建设与应对气候变化相结合。但她面临的最头疼问题将和垃圾处理有关,因为每个人都不希望把垃圾场建在自家附近。她要决定在哪里建设新的可回收垃圾处理场,如何克服现有的堆肥工厂效率低、成本高问题,以及在东部建设像西岛那样的超大绿地公园的选址问题等。 6. 改善警民关系 由于现行的警察系统无论是在法律层面上还是机构设置、人员配置、执法方式上都非常落后于时代,不仅无法满足现在网络社会带来的治安需求,还因老式的执法方式受到民众的诟病,每年蒙特利尔的反警察暴力示威(Manifestation contre la brutalité policière)活动最终都演变为暴力和混乱。特别是去年因黑人佛洛依德(George Floyd)之死引发的“黑命贵”( Black Lives Matter)运动爆发并蔓延至全世界的种族歧视抗议使得警察与民众之间的对立达到高峰,呼吁警队改革,削减警队经费,甚至解散警局的呼声不断。面对蒙特利尔日益严峻的治安情况,如何提高警察执法效率,搞好民众与警察的关系,减少犯罪活动的发生都是一个巨大的挑战。 7. 平衡财政预算 在普朗特的第一个任期中,由于同时开展多个大型项目,再加上新冠病毒疫情导致的额外支出,让蒙特利尔在2021年的财政支出多出了9亿元,而到2024年,预计每年的财政支出涨幅将达到14.6%,而相应的收入增幅只有不到2%,这意味着到2024年,蒙特利尔的财政将出现一个高达7.8亿元的大窟窿。新任的市政执行委员会主席Dominique Ollivier如何找到额外的收入,以平衡蒙特利尔的财政预算将是一个难题。 … Read more

蒙特利尔前市长为什么再一次败北?

七天记者 颜宏 2017年的11月,蒙特利尔建城375年以来第一次选出了一名女性市长。创造历史的就是当时出任官方反对党Projet Montréal党领不到一年的政坛新人普朗特(Valérie Plante)。这位在选举前名不见经传、总喜欢哈哈大笑的女候选人只用了三个月的时间就击败了曾连续6次当选、出任过联邦移民部长的政坛元老级前市长Denis Coderre,让很多政治观察家大呼意外。四年之后,当年败选后励精图治、反思了四年的Denis Coderre带着改变的标签重回选举舞台。Denis Coderre 2.0不仅自我标榜与原来不一样了,还出版了新书,以新的精气神示人,甚至连他的外形都改变了(通过调整饮食和体育锻炼减肥至少100磅)。从今年9月17日市政选举正式开场到投票日的大部分时间里,多次民调显示他和女市长的支持率基本上不相上下,之间的差距基本都在误差允许范围内,但最终的投票结果却让人跌了眼镜,普朗特的得票率高达52.14%,而Denis Coderre的得票率只有37.95%,差了14个百分点,整整5.9万多张选票的差距;在全市19个区划中,Denis Coderre只在Saint-Léonard、Saint-Laurent、Rivière-des-Prairies–Pointe-aux-Trembles、Pierrefonds-Roxboro、Montréal-Nord以及Anjou 6个其铁票仓战胜了普朗特,其他13个区划内全部落败。 面对如此耻辱的败选结果,Denis Coderre似乎还难以消化和接受,不仅在选举之夜打破常规在获胜者讲话之后才露面,还发表了一篇富含悲痛情绪的讲话,指责这次选举是一场“肮脏”的对自己的围剿,然后就“神隐”了,既不表态以反对党党领的身份留下,也没有说要彻底退出政坛,只撂下他的当选党员们面面相觑。其实无论是Denis Coderre 1.0还是Denis Coderre 2.0,他最大的失败就是传统政客骨子里对选民的轻视,总认为自己的智商高,可以很容易糊弄选民,所以总是表现得很傲慢,高高在上且好大喜功。 选民的痛点 在上世纪90年代后半期,为了对抗魁北克的分离主义倾向,当时的联邦自由党政府以增强联邦政府在魁省的影响力和促进全国团结为名,设立了“赞助计划”( programme des commandites),在1997到2003年之间共拨款3.32亿加元“赞助”魁省亲自由党政府的公关和广告公司的业务活动,要它们在一些展览会、球赛赛场等地悬挂联邦枫叶旗,在各种场合宣传爱国思想,以对抗魁独思想,树立联邦政府在魁北克的形象。但在之后的审计中却发现,这笔专门为宣传联邦政府政策和形象的资金中,有近1.5亿加元去向不明,有些公关公司连收据都拿不出来,有的甚至提交假发票。后面的调查也表明,这些钱落入了一些和自由党高官关系密切的私人手中,而且政府的经办人也巧取豪夺,中饱私囊。这一丑闻最终导致执政只有17个月的Paul Martin政府被迫提前大选,最终被哈珀领导的保守党击败。而从1997年就当选自由党议员的Denis Coderre虽然在“赞助丑闻”的调查报告里没有被直接指控,但也指出他和多名涉及“赞助丑闻”的判刑罪犯过从甚密,他还和其他联邦部长一样接受过一些认罪公司提供的贝尔中心包厢冰球票等财物。他在操守上说不清的事情还包括使用一些涉事公司提供的资金进行竞选,与他有关的一名竞选资金筹款人从分包商那里拿回扣,在担任部长期间曾给自己的地产商朋友一个标的50万的合同等。 而被媒体大量曝光的魁省建筑业由来已久的严重腐败问题,包括工会与犯罪组织之间的联系,工程层层转包以及官商勾结等现象最终迫使当时的魁省Jean Charest自由党政府不得不在2011年10月启动了公共调查,由法官France Charbonneau主持的魁省建筑行业腐败调查耗时4年多,传唤了1400多人。其中总共有189名证人在现场直播的听证会上作证,揭出包括蒙特利尔在内的各地市政官员、建筑公司和黑社会之间的利益链和分肥方式,引发了一个接一个的政坛地震。在听证会举行期间,魁省有多位涉事的市长自动辞职,包括处于腐败风暴中心,从2001年起就当选蒙特利尔市长,并连任三届的Gérald Tremblay;多位市长受到刑事指控并最终服刑,如担任Laval市长长达23年的Gilles Vaillancourt;建筑行业工会的领导人辞职,市政官员被停职等等。调查还牵出了被称为加拿大史上最大的贪腐案:麦吉尔大学健康中心(MUHC)修建“超级医院”的项目,健康中心前CEO阿瑟·波特( Arthur Porter)被指控参与受贿2250万加元,把建筑合同给了蒙特利尔的兰万灵公司(SNC-Lavalin),结果波特以及工程公司的高管等共9人受到刑事指控并被判刑。 经历了两场巨型腐败风暴洗礼的魁北克人由此对官员们的操守变得特别敏感,开始用放大镜来观察其一言一行,任何瓜田李下的行为都会自觉、不自觉地和腐败联系到一起。 轻视的后果 借着蒙特利尔建筑行业腐败丑闻在2103年高票当选为蒙特利尔第四十四任市长的Denis Coderre遵守竞选承诺,上任后很快任命了一名监察总长以防止蒙特利尔的建筑行业再出现腐败问题,并对臃肿庞大、人浮于事的蒙特利尔市政府进行了大刀阔斧的改革,包括减少市政府运行财政预算,取消了2700个市政雇员岗位,废除部分优厚的退休福利等,曾导致上百名市政工人工会成员在2014年8月18日冲击市政府。但很快他在清正廉洁等道德方面的不拘小节就开始暴露出来,比如任命自己的竞选“战友”、前记者Philippe Schnobb为蒙特利尔交通公司STM的总裁,不管他是否有资历;为弥补太阳马戏团创始人、亿万富翁Guy Laliberté 10年前一个夭折的房地产投资项目所造成的损失,而主动提出让他借着蒙特利尔375周年大庆的时机在Jean-Drapeau公园开发一个剧院项目;借着蒙特利尔375周年庆典的时机大办特办庆祝活动,而其中一些合同则落入了他的关系户手中;在驾车驶入步行街而被警察叫停时对警察大喊“你在为我工作”;在有记者获得他交通违章罚单的复印件时施压蒙特利尔警察局SPVM对该记者进行调查、监听等等。 Denis Coderre在力排众议花费巨资争取电动方程式(Formule électrique)大赛落户蒙特利尔的过程中,更是毫不在意民众的感受。面对市中心内全封闭的赛道设置,赛道附近的商家企业很不高兴,因为高高的路障、栅栏“赶走”了很多顾客,也没有多少游客,让很多商家亏损;普通市民更不开心,因为赛道的设置让很多路段无法通行,只能开着车绕来绕去,因无法按时到达目的地而心急如焚;而赛车举办地附近的居民更是不堪噪音和被扰乱的生活而天天抱怨。但傲慢的Denis Coderre却固执已见,坚称这一赛事取得了巨大的成功,是让蒙特利尔站到世界舞台上的好机会。但当时的竞争对手普朗特爆料说Formula E蒙特利尔站的两万五千张门票中没卖出去多少,有2万张都是免费送的,同时负责组织此项大赛的非营利组织至今还拖欠着620万加元的账单和950万加元的贷款。面对媒体和民众的求证,Denis Coderre居然在几个月时间里一直避实就虚,左右搪塞,就是不肯给出具体的赠票数额和亏损数额,期待着选民买他的帐,但最终结果是被无情抛弃。 经历过“赞助丑闻”和魁省建筑行业腐败调查的蒙特利尔选民已经在腐败、以权谋私等为官操守问题上非常敏感,Denis Coderre却一而再再而三地碰触他们的敏感神经,还觉得不是什么大不了的事情。在今年选举的最后阶段,他再次落入同样的窠臼,后果也如上一次一样致命。 带着反思、改变标签的Denis Coderre一开始确实让很多人相信他确实改变了,也希望他能带领蒙特利尔走一条更好的道路,但他自己很快撕下了新面纱。就在复出后不久,他被拍到在等红灯时看手机,照片被发到网上引发围观后,与其痛痛快快地承认错误让这件事翻篇不同,他花了好几天时间反复辩解并没有看手机,而是手机掉地上,他恰好捡起手机而已,招来了好几天的嘲笑和争议;到了公布收入和纳税情况时,他再一次上演遮掩大法,以与客户签有保密合同为由拒绝披露他在2017年败选后的工作情况,这让很多人认为里面有“猫腻”,否则为什么要隐瞒?于是被竞争对手抓住机会猛批,整天被媒体记者追着问,最终经过4天的纠结,为了止损的Denis Coderre公布了他的客户名单和收入,但为时已晚,欺瞒的印象已经造成。更严重的是他在过去四年里分别为国际汽车协会(Fédération internationale de l’automobile )、Stingray、Felix & … Read more

一文读懂市选——10月7日,请行使你的投票权!

七天记者 颜宏 众所周知,加拿大采用三级政府制,即联邦政府、省/地区级政府和市级政府,相应地也就有三级政府的选举。一般来说,三级政府的任期以4年为准,选举时间是错开进行的,通常不会在同一年内接连发生。但今年比较特殊,原本应在2023 年秋季举行的联邦大选因为自由党的政治贪婪而不顾疫情的肆虐提前到今年9月举行。虽然选民给自由党上了一课,让他们白忙一场,给出了几乎和2019年联邦大选一样的结果:依然以少数政府的形式执政,但36天的选战还是花了纳税人6亿元,并给各地的疫情防控带来很多负面甚至破坏性影响。不过这场本不该发生的选举却也让魁省的民众有幸在短短13个月里见识三级选举:刚刚过去的联邦大选、本周末将进行的市政选举以及明年10月3日举行的魁省省选。 在三级政府中,联邦政府通常负责全国性的事务,包括外交、国防、移民、省际和国际贸易、商业、刑法、银行业、货币制度、社会福利、渔业等。联邦政府还负责国家财政和金融管理,拥有央行(Bank of Canada),发行货币,运营邮政,征收一部分个人收入所得税,负责”加拿大公费医疗”制度的正常运转,协调各省的合作关系,并用税收进行省与省之间的财政转移(劫富省济贫省)等等。省一级政府主要负责管理各省内的事务,包括教育、家庭及儿童福利、交通、产权、公民权、司法行政、医疗健康、自然资源、社会保险、劳工法例、市政管理及地方或私人等问题,并在一些方面与联邦政府享有共同管辖权利。市级政府则主要负责地方性事务,如学校、上下水、建筑条例、物业税、公园及康乐设施、治安、交通、消防、图书馆、除雪作业、垃圾收集及街道清洁等。所以,相比于联邦和省级选举,四年一度的市政选举才是涉及个人日常生活最多的选举。对蒙特利尔来说,市政府负责近60%的基础公共设施,从公园、图书馆到警察局,从饮用水到垃圾处理都是由市政府管辖的。大到房地产开发项目的审批,小到收垃圾的频率等事无巨细都由市政议会决定,但就因为市政选举涉及的内容非常琐碎,不同地区的侧重点都不一样,甚至同一个行政区划(arrondissement)内不同选区的优先施政政策都各有不同,使得除了一些普遍性、全局性的问题,如市长的人选、涉及全市居民的政策等外,不同选区的候选人、施政纲领、优先事项都不同,一个区不知道另一个区的情况非常普遍,而市政选举这种天然带来的地域限制也很容易令人一叶障目,不见森林。本文试图梳理今年蒙特利尔市以及华人占20%人口的宝乐沙市(Brossard)的市政选举情况,为您在11月6、7日的投票做出最后的选择提供一点参考意见。 到底选谁 市政选举要选就是市长、各个行政区划的区长以及市议员和各个区议员。不同于联邦和省级选举,市政选举不以党派为界限,当选的市/区长以及市/区议员可分属不同的政党,不过为了宣传政党、政纲方便并发挥群体优势,大多数市政选举候选人还是属于某个党派,只有少部分是不属于任何党派的独立候选人。今年的蒙特利尔选举共有11个政党推出了候选人,再加上17名独立候选人共340人争夺103个席位,包括蒙特利尔市长1名,兼任市中心Ville-Marie区区长,19个行政区划的区长18名,46名市议员和38名区议员。当选者组成蒙特利尔市议会以及各个区的区议会行使立法、执行、行政监督等功能。主要职责是确保所提供的市政服务能满足社区的需求,包括经济发展、城市规划、道路交通、垃圾处理、饮用水供应、清洁绿化、社会治安、公共交通、文化体育等日常生活服务。 一般新市长选出后,新市长有权从当选议员中提名组成新一届城市执行委员会(Comité exécutif de Montréal),这个委员会是市政运行的主要权利机构,负责市政府的决策和执行,比如起草预算案或某项法案,再提交给市议会进行表决。 今年的市政选举中,参加市长竞选的有10人,包括曾经代表绿党、加拿大进步党参加过联邦选举的华裔候选人胡昉(Hu Fang),但大部分人都是陪跑,最终的结果将在现市长Valérie Plante 和前市长Denis Coderre之间产生。 三名主要市长候选人,从左至右Denis Coderre (Ensemble Montréal党领),Valérie Plante (Projet Montréal党领),Balarama Holness (Mouvement Montréal党领) 19个行政区划中因人口和面积不同会划分成小的选区,议员席位在2-5个间不等,有的选区要同时选出市议员和区议员,有的选区则只需要选出市议员。在蒙特利尔市政选举网站(https://elections.montreal.ca)上点开候选人一栏可以看到全部选区候选人的情况,可以分别通过选区、选举职位以及参选政党来查找。 主要政纲 今年蒙特利尔的市政选举主要在Ensemble Montréal、Projet Montréal和 Mouvement Montréal三个政党之间展开,三个政党的主要政纲如下: 政党§政纲 Ensemble Montréal Projet Montréa Mouvement Montréal 经济和金融 -通过投资 4000 万元将办公大楼改造成住宅楼来振兴市中心; -在Cité-du-Havre 创建一个包含 1-2万套住宅单元的新型混合社区,并将其打造成国际旅游目的地; -打造蒙特利尔的绿色“硅谷”,激励绿色产业发展; -在现有地铁站以及未来的东线轻轨站创建大型住宅项目; -实施七项重振市中心项目,包括扩建唐人街附近的国际会展中心; -投资10亿元开发公共场所; -制定一项政策以保证临街的商铺租金可负担得起; -设立新的市政规划,让蒙特利尔人能在15分钟步行和乘坐公共交通范围内获得所需物品和服务; … Read more

尔佳玉的翡翠情怀

七天特约记者 谢园 初识尔佳玉,是去年大家开始玩微信视频号,一条简短的视频,讲解一个翡翠知识点,看得人欲罢不能,要追着看,才能弄懂一点儿翡翠的知识。通过视频号认识之后,才知道这个翡翠专家就在蒙特利尔。上周,尔佳玉带来了她的珠宝翡翠品牌JayGem进入La Baie(The Bay)的消息,这太让人高兴和振奋了。 创建于1670年5月2号的哈德逊湾公司是北美最古老的商业帝国,在加拿大拥有86家大型百货商店,是加拿大高端零售业的高地。一个新移民,能把生意做到该公司或者说和这家经营奢侈品的公司做生意,除了独特的商品,还需要过人的胆识,而这也是尔佳玉在翡翠行业多年历练的必然。 曹家女 尔佳玉 尔佳玉,本名曹玺,在她出生前,深爱玉石的父亲就给她起好了这个名字。一个“玺”字,寄托了父亲多少的爱意和对玉的感情。而这个字,拆开来,就变成了“尔”和“玉”,于是深得父亲真传的女儿顺水推舟就把自己的艺名、网名、昵称改为了尔佳玉。 翻开尔佳玉的微信朋友圈,照片和视频里全是各式各样,雕琢得巧如天工的翡翠美玉。在那般流光溢彩和婉约明艳中,很容易让人想起古书中的那句“赏玉容天地”。正如尔佳玉说的:“玉是石头的精髓,聚天地之精华,得日月之灵气”。 她觉得,这一生,她和玉的缘分,仿佛冥冥之中早已注定。 在这份命中注定中,有着父亲留给她的深刻影响。 尔佳玉的父亲出生于1948年,具有中缅两国血统。缅甸是众所周知的翡翠王国。因为家庭的影响,曹父从小就对玉石感兴趣。改革开放后,和弟弟一起承包起了翡翠矿场。90年代初,在中缅边境开了一家玉石加工厂。 从小到大,家里的地上总摆放着很多切开的石料。那时,家境并不富裕的尔佳玉很想不通,有钱去买冰箱电视这些岂不更好,为什么要花钱去买石头? 因为这份不解,尔佳玉儿时并没有特别珍惜珠宝翡翠。在她小学时,父亲送过一个绿色翡翠佛坠给她,她戴着去跳皮筋,结果跳完,挂坠就不见了。父亲的缅甸商人朋友每次去家里,都会带来五彩斑斓的宝石做样品。有一次,缅甸商人送给尔佳玉一颗非常漂亮的缅甸鸽血红心形红宝石,她随手放到衣服口袋里就出去玩。晚上回家后,红宝石又不知遗落在了何处。 “很多我遗失的珠宝放到现在都价值不菲,起码值好几百万,可是小时候自己不懂,只觉得它们是石头,完全不把它们当做宝贝。“尔佳玉回忆起童年的往事,忍不住哈哈大笑。 尔佳玉最初对翡翠的了解,并不是来自刻意的学习,而是来自于父亲的熏陶。在她懂事以后,父亲常常和她谈论珠宝玉石的方方面面,甚至还会带着她一起去市场买原石毛料。每次去东南亚国家旅游,父亲也总习惯带着她去逛珠宝市场。 那时,尔佳玉完全没想到,那一块块外表不起眼的“石头“,成了父亲毕生热爱的事业,并最终传承到了她的手中。 女承父业 大学毕业后,尔佳玉进了云南省一家报社,成为一名记者。然而,天有不测风云,父亲突然病倒,孝顺的她,不忍心看到父亲热爱的事业就此终结,于是从报社辞职,着手接过父亲的生意。 从记者到玉石专家,尔佳玉像是走了一大圈后,又回到了最初启程的地方。只不过,不同于儿时,这次她是发自内心地爱上了玉。 这样的转变中,藏着一个很奇妙的故事。父亲曾给过尔佳玉一条冰种飘绿花的翡翠玉镯,可惜玉镯上有一截白棉。当时,鉴定专家估价说,如果玉镯的白棉全部化开,价值至少翻三倍。 尔佳玉每天都带着那条玉镯。半年不到,有一天她洗完澡,惊讶地发现,玉镯里的那截棉竟然不见了,整条玉镯变得清亮似水,就像纯净的湖面上荡漾着碧波。父亲看到也诧异无比,连说不可思议。见过手镯的朋友们开玩笑地问道:“这条玉镯里是不是住着一个灵魂?”尔佳玉特地把此事告诉了熟识的地质专家,对方拍着桌子说:“不可能,简直就是编瞎话骗人,这条玉镯本来就没有棉。” 但是,如此灵异的事件,的确真实地发生在了尔佳玉身上,让她第一次感觉到,玉也许真的有灵性。那一刻,她开始相信流传了千百年的那句话“人养玉三年,玉养人一生。” 最初,尔佳玉只是从父亲那儿学到一些行家经验,为了更好地做好家族事业,她专程去到香港珠宝学院学习。通过大量的珠宝鉴定和地质学习后,尔佳玉真正了解了各类珠宝玉石的形成和评级鉴定。那一次科学系统的学习,仿佛给她打开了一扇大门,让她领略到了天地自然的神奇。她开始对所有的珠宝都产生了浓厚的兴趣。 越了解各种宝石的成因,尔佳玉就越发自内心地喜欢。“每一种宝石的形成,都非常地不容易。不管哪种宝石,都需要经过几千年的修炼,要么地震海啸,要么火山喷发,要么风化垮塌之后才能出现。就像每一个人的成长都很不容易,都有各自的艰辛和磨难。所有变成宝石的石头,都经历了千辛万苦,最后发光被人认出来。”在神采奕奕地讲述了香港学习那段经历后,她颇有感触地说。 不仅如此,在尔佳玉心里,她觉得玉石象征着中国人的品格。西方人喜欢钻石,钻石光芒璀璨外表坚硬,但没有韧性,用锤子一敲,就会碎成粉末。相比之下,玉的光芒是温润柔和的,虽然硬度不高,但却充满韧性。正常摔落,一般都不会碎掉。尔佳玉说,“或许这就是为什么中国人从古至今都喜欢玉,因为玉里藏着中国自古一贯的价值观,不露锋芒,不事张扬,玉的生命呈现出一种成熟、圆润、坚韧的品格,这是国人最欣赏的品德。” 因为了解,所以热爱。因为传承,所以珍惜。为更好、更专业地为客户提供优质服务,在打理好公司的同时,尔佳玉陆续考取了香港珠宝学院JJD高级翡翠鉴定师、英国皇家宝石学院FGA鉴定师、中国国检NGTC宝石学家和美国De Beers钻石鉴定师等头衔。她暗暗下决心,一定要把父亲的翡翠事业做得更好,让玉文化滋养更多的人。 创新与突破 做了一辈子玉石生意的曹父,一直信奉“酒香不怕巷子深”,保持传统销售模式 ,等待客户上门挑选。尔佳玉接手生意时,正逢翡翠行情进入低迷期。一方面现金流不能断,另一方面需要开拓新代理和新客户,这些现实的压力,让尔佳玉不得不想新办法应对扑面而来的挑战。 人挪活,树挪死。从未做过生意,但年轻敢闯的尔佳玉在审时度势后,果断决定做出改变——要让自己的翡翠走出云南。 她带着员工走出云南,带着上好的翡翠去参加珠宝展,在展会上寻找客户。三年时间,她跑遍了全国所有的省会城市。她几乎每周都在路上,住过不计其数的酒店,有时早晨醒来,恍惚不知身在何方。 最初做出改变时,尔佳玉还有一点儿私心,想着走出去,工作之余能把祖国的大好河山都看遍。但是,当真正每次出差时,她发现自己完全无法拥有旅游的心态,时间安排紧凑,工作任务繁忙,有时一天要跑三个城市去见客户。 在这个有着水灵灵的大眼睛和爽朗笑容的云南姑娘身上,蕴藏着好似用不尽的能量。功夫不负有心人,如此努力,尔佳玉接触到了全国各地的客户,换来了当年两倍增长的业绩。同时,也证明了她的胆略和眼光。 对她来说,辛苦从不是困难,最大的困难是如何获得客户的信任。在这一点上,她选择了最实在,却最有效的办法,就是每件翡翠都带国检天然翡翠A货鉴定证书,支持客户去做复检,假一罚十。 曾经在北京时,一位女企业家通过朋友介绍找到尔佳玉买了一条满绿翡翠手镯。在付了定金后,女企业家带着尔佳玉和满绿翡翠手镯去北大珠宝鉴定中心做复检,检验结果当然是天然翡翠A货,客户非常高兴。从那之后,这位女企业家成了尔佳玉忠实的客户。 尔佳玉出售的所有珠宝玉石不仅支持复检,她还会帮助客户免费鉴定以前买过的宝贝,面对客户对珠宝的各种问题,她更是热心地随问随答,她说:“认识我,你就有了一个免费的珠宝鉴定师。” 有一个台湾客户,以极好的价格从尔佳玉手中买了一条优质的翡翠满绿项链,两个月后,转手以翻倍的价格售出;一个新加坡的客户,从最开始找她买很小很便宜的几百块钱的翡翠,到后来找她买上百万的翡翠;一个东北的客户,每次想买翡翠时,就要去找尔佳玉,不管她在哪儿。就这样,用专业和真诚的态度,尔佳玉跟客户之间的信任,如同一座桥梁慢慢建立起来。 最让尔佳玉触动的是,一位香港的外科女医生客户,对翡翠十分着迷,但因为职业原因,佩戴翡翠不被允许。客户告诉她,自己有一个百宝箱,里面装的都是从尔佳玉那儿精挑细选、古色古香的翡翠俏雕挂坠和手镯。医生平时工作压力很大,下班回家,拿出宝盒,一件件仔细凝视和擦拭,在这个过程中,内心也慢慢平静下来,睡眠改善了很多,这就是人和玉的真切关系。 “听到她告诉我这些时,我真的特别感动,觉得自己做的事情很有意义。”尔佳玉说。 让中华玉文化发扬光大 来到蒙特利尔后,尔佳玉每天的生活和工作,依然离不开玉。虽然父亲已过世,但他那份对珠宝玉石的热爱,深深地植根在了尔佳玉心里。她希望在海外的华人也能买到喜欢的玉,让玉文化走向海外,让更多的西方人了解玉石和中华玉文化的博大精深,而不仅仅是延续家族生意。 她给自己的品牌“JayGem“设计了一个蜗牛戴皇冠的logo,因为她认为,蜗牛的壳,如同我们各自背负的压力,虽然每个人都负重前行,但也要活得漂亮独立,把自己变得更好,做自己的国王。这是她有感而发的肺腑之言。因为在往昔那段拼命往前冲的时期,牺牲了健康,牺牲了很多陪孩子的时光,虽然换来了营业额的稳定增长,干出了一番事业。但有得有失。 因为疫情,尔佳玉的生意受到了不小的冲击。但是,沉稳的她,没有焦虑不安,而是安心做起了微信视频号,每一期的翡翠知识短视频,她都用心地用通俗易懂的方式,向大众普及翡翠玉石的知识。不知不觉,积累起一大批粉丝,很多视频有了上万的点赞和留言,不但成为了金V博主,还建立了自己的视频号矩阵。 一路走来,一路历练,尔佳玉现在的心态,就如同上好的翡翠一样沉静、通透。她更懂得生活,也更知道自己要选择怎样的生活。即使产品进了加拿大最高端的市场,依然要平衡好家庭和事业,还有健康。因为,在她心里,这样的人生才是最好的! 尔佳玉翡翠挑选建议 1、看颜色,以正阳绿色调恰到好处,颜色过浓就会偏黑,过淡就会无色; 2、看翡翠的种和水,建议选择糯种以上级别; 3、看切工,翡翠成品分为素面无雕和有雕,其中素面无雕的价格要比有雕的高,当然大师雕刻的艺术品另当别论; 4、看体积,也就是翡翠的大小、尺寸、厚度,同等品质的翡翠,尺寸越大价值越高,体积也包括成品对原料的损耗,例如珠链和手镯的原料损耗较高,成品价格自然也高; 5、看净度和裂纹,如果高端翡翠带黑夹脏的话,对价格影响很大,但低端翡翠的价格影响不大。裂纹对手镯、蛋面、珠链的影响最大,行内说“一裂折半”; 6、多看多问多对比,才能熟练掌握翡翠价格,看货一定要看实物。